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为，显著性概率为，表明该子因素与整体工作满意度相关不显著。
同时在上面提及的有相关性的子因素中领导给予奖励对整体工作满意度相关程度也最小。
这些说明海外施工中奖惩基本上和整体工作满意度不太相关，造成这结果的原因是在于被派往海外工作的员工原本就都是公司经过选拔的优秀管理和施工人员，不仅在国内而且海外工作都能够尽力而为，自觉完成任务，奖惩制度严明对他们整体工作满意度基本没有影响二是可能在于近年来随着电力建设的快速发展，电力施工企业员工的收入也随之有较大的增长，而作为国有垄断企业所属的施工企业，员工主要收入也仍然基本延续了大锅饭的状况，奖惩档次少幅度小，难以使员工敏感，何况公司的施工工程奖惩制度已经多年固定，基本没有例外奖惩情况，员工对是否能够获得奖励和受到惩罚早就心中有数，自然与整体工作满意度不太相关。
浙江大学硕士论文浙江省送变电工程公司海外施工人员工作满意度研究工作满意度差多的竞争，在国外生存的环境将更加严峻，面临的挑战将更加巨大。
企业员工是企业生产运作过程中最具能动性和创造性的资源和要素，企业间的竞争就是不同企业员工之间的竞争，现代社会，谁拥有了优秀员工并激励了他们，对企业的发展有着直接而深远的影响，所以，个追求成功的企业应当高度重视提高企业内部客户员工的工作满意度。
研究意义世纪是知识经济时代，随着世界经济体化速度的加快，中国企业不仅在国内，在国外也面临更续留在企业但是已经失去了积极工作的意愿，并可能在工作中做出不当的行为，如偷懒故意出错员工外流及自毁企业声誉等等，形成企业生产经营中的人力资源风险，最终会影响到企业的发展。
这些都表明了员工工作满意度值，以企业为家。
联邦快递发现当其员工工作满意率提高到时，公司的外部顾客满意率高达。
而哈佛大学的项研究更表明，员工工作满意度每提高，企业赢利随之提高。
员工对工作如果不满意，结果是离职，是继会对你倍加关爱。
客户是企业的外部客户，员工是企业的内部客户，只有兼顾内外，不顾此失彼，企业才能获得最终的成功。
员工是企业利润的创造者，如果员工对工作满意度高，他们就会努力工作，为企业创造更多价济条件下，员工工作满意度无关紧要，只有用户满意度才关乎企业的生存与发展。
所以在不少企业，员工工作满意度是个盲点。
美国奥辛顿工业公司的总裁曾提出条黄金法则关爱你的客户，关爱你的员工，那么市场就浙江大学硕士论文浙江省送变电工程公司海外施工人员工作满意度研究绪论研究背景你了解员工工作满意度吗恐怕多数企业都难以回答。
因为他们关注的是用户的满意度，而很少过问员工工作满意度。
似乎在市场经研究展望致谢参考文献附录问卷调查丰富海外工作内容其它建议浙江大学硕士论文浙江省送变电工程公司海外施工人员工作满意度研究研究结论和展望研究结论矩阵分析提高工作满意度的建议与对策改善工作环境和氛围构建系统化的培训策略加强沟通问卷统计分析基本情况统计工作满意度量表统计分析工作满意度差异分析对策与建议卷设计设计目的与对象问卷内容调查方式分析方法访谈的材料访谈的对象与形式对访谈结果的分析问卷研究与分析问海外员工的薪酬海外工作时间对工作满意度的影响海外工作国家对工作满意度的影响员工访谈访谈的目的文浙江省送变电工程公司海外施工人员工作满意度研究海外员工的概念海外员工的选拔海外员工的培训海外员工的评价婚姻状况对工作满意度的影响职务对工作满意度的影响工作年限对工作满意度的影响海外员工的研究浙江大学硕士论个体特征对工作满意度的影响年龄对工作满意度的影响性别对工作满意度的影响文化程度对工作满意度的影响个体特征对工作满意度的影响年龄对工作满意度的影响性别对工作满意度的影响文化程度对工作满意度的影响婚姻状况对工作满意度的影响职务对工作满意度的影响工作年限对工作满意度的影响海外员工的研究浙江大学硕士论文浙江省送变电工程公司海外施工人员工作满意度研究海外员工的概念海外员工的选拔海外员工的培训海外员工的评价海外员工的薪酬海外工作时间对工作满意度的影响海外工作国家对工作满意度的影响员工访谈访谈的目的访谈的材料访谈的对象与形式对访谈结果的分析问卷研究与分析问卷设计设计目的与对象问卷内容调查方式分析方法问卷统计分析基本情况统计工作满意度量表统计分析工作满意度差异分析对策与建议矩阵分析提高工作满意度的建议与对策改善工作环境和氛围构建系统化的培训策略加强沟通丰富海外工作内容其它建议浙江大学硕士论文浙江省送变电工程公司海外施工人员工作满意度研究研究结论和展望研究结论研究展望致谢参考文献附录问卷调查浙江大学硕士论文浙江省送变电工程公司海外施工人员工作满意度研究绪论研究背景你了解员工工作满意度吗恐怕多数企业都难以回答。
因为他们关注的是用户的满意度，而很少过问员工工作满意度。
似乎在市场经济条件下，员工工作满意度无关紧要，只有用户满意度才关乎企业的生存与发展。
所以在不少企业，员工工作满意度是个盲点。
美国奥辛顿工业公司的总裁曾提出条黄金法则关爱你的客户，关爱你的员工，那么市场就会对你倍加关爱。
客户是企业的外部客户，员工是企业的内部客户，只有兼顾内外，不顾此失彼，企业才能获得最终的成功。
员工是企业利润的创造者，如果员工对工作满意度高，他们就会努力工作，为企业创造更多价值，以企业为家。
联邦快递发现当其员工工作满意率提高到时，公司的外部顾客满意率高达。
而哈佛大学的项研究更表明，员工工作满意度每提高，企业赢利随之提高。
员工对工作如果不满意，结果是离职，是继续留在企业但是已经失去了积极工作的意愿，并可能在工作中做出不当的行为，如偷懒故意出错员工外流及自毁企业声誉等等，形成企业生产经营中的人力资源风险，最终会影响到企业的发展。
这些都表明了员工工作满意度对企业的发展有着直接而深远的影响，所以，个追求成功的企业应当高度重视提高企业内部客户员工的工作满意度。
研究意义世纪是知识经济时代，随着世界经济体化速度的加快，中国企业不仅在国内，在国外也面临更多的竞争，在国外生存的环境将更加严峻，面临的挑战将更加巨大。
企业员工是企业生产运作过程中最具能动性和创造性的资源和要素，企业间的竞争就是不同企业员工之间的竞争，现代社会，谁拥有了优秀员工并激励了他们，使其发挥出最大的潜能和作用，谁就会在国内乃至国际市场的竞争中占据主动地位，谁就会独占鳌头，使本企业立于不败之地。
钢铁大王卡耐基曾说你可以拿走我的产品资金和客户，但只要留下我们企业的全部组织人员，不出四年我依然是钢铁大王。
在技术立国重视利润的美国还有这样句浙江大学硕士论文浙江省送变电工程公司海外施工人员工作满意度研究简单而深刻的口号人是我们最重要资产，人才就是切。
因此如何提高员工工作满意度，调动员工的工作积极性，建立和保持企业的竞争优势，使员工和企业在竞争中共同进步，已成为企业领导和广大员工共同关注的重要课题。
员工工作满意度的调查是企业改善组织内部管理活动的第步。
企业可通过工作满意度调查来分析员工的士气如对领导同事发展前景工作量客观工作条件等等的态度，也可通过调查发现组织中存在的突出问题，从而帮助组织找出更有效的解决方法。
同时，工作满意度的高低也反映了企业人力资源部门的工作力度。
本研究的样本企业浙江省送变电工程公司是浙江省电力公司下属的家具有近年历史的国有电力施工企业，近年来，公司在面临着电力建设如火如荼的良好经营态势下，居安思危，边立足浙江省内电力建设，边又大力响应国家号召走出去，在菲律宾和柬埔寨等东南亚国家先后中标工程项目。
然而随着全球经济体化的不断深入推进，浙江省送变电工程公司在海外市场面临着国际知名承包商和发展中国家本土承包商的激烈管理措施和领导行为相关度较大而满意度较低，说明如果对这两大类因素采取相应有效的改浙江大学硕士论文浙江省送变电工程公司海外施工人员工作满意度研究善措施，可能效果更好，会使整体工作满意度有较大的提高。
除了子因素我了解各阶段目标和奖惩制度严明外，其他子因素与整体工作满意度的相关系数的显著性概率均为，说明其他子因素与整体工作满意度均显著相关。
相关程度较大的子因素主要有协作办事效率了解用户要求工作量领导工作能力和同事能力等，结合表中的数据，发现这几项工作满意度均值得分也基本在和之间，基本与整体工作满意度的得分接近，证明了这几个子因素是决定本次整体工作满意度的得分的主要子因素而领导给予奖励鼓励进修工作有干劲国内收入比和鼓励提建议等子因素则与整体工作满意度相关程度较小，其中鼓励进修不仅工作满意度均值得分较低，相关程度也较小，说明职工虽然对该子因素很不满，但是该子因素对整体工作满意度影响不大，可能属于保健因素，不具备时将引起海外施工人员的不满，但具备时也并不定会调动强烈的积极性。
子因素我了解各阶段目标与整体工作满意度相关系数为，显著性概率为，表明该子因素与整体工作满意度相关不显著。
通过对送变电施工的现场分析，发现由于送变电施工工作虽然具有定的技术含量，但是施工任务简单明了，属于成熟的施工任务，国内外施工的进度基本雷同，即使没有说明各阶段工作目标，施工人员对各阶段的大致任务也极为了解，因此上级是否使自己了解各阶段工作目标，基本对整体工作满意度没有影响。
子因素奖惩制度严明与整体工作满意度相关系数为，显著性概率为，表明该子因素与整体工作满意度相关不显著。
同时在上面提及的有相关性的子因素中领导给予奖励对整体工作满意度相关程度也最小。
这些说明海外施工中奖惩基本上和整体工作满意度不太相关，造成这结果的原因是在于被派往海外工作的员工原本就都是公司经过选拔的优秀管理和施工人员，不仅在国内而且海外工作都能够尽力而为，自觉完成任务，奖惩制度严明对他们整体工作满意度基本
29【毕业论文】浙江省送变电工程公司海外施工人员工作满意度研究文档
