TOP35【毕业论文】作业成本法在Transfar生物技术股份有限公司的应用研究.doc文档免费在线阅读 ㊣ 精品文档 值得下载

办公费包装费销售返利销售报损合计种苗销售部有销售经理人，副经理人，业务员人，销售内勤人。

运杂费发生全部是产品运送包车费，生物公司物流业务外包，属定额费用，按次数计算总运费。

招待费属四季海棠和串红专属费用，为销售此二种产品发生，故作为专属费用计入产品。

差旅费为销售全部种苗共同承担费用。

包装费为包装物费用，不包括包装作业人工成本。

因种苗使用包装物可重复使用，此费用仅指耗用的新包装物价值，因有旧包装物同时使用，不能依包装物的价值直接作为种苗耗费直接成本，故按种苗株数分配计入。

销售返利数为预算数，按当月已销售品种分配计入成本。

销售报损属专属费用，为四季海棠和矮牵牛专属。

识别作业根据生物公司生产过程特点，及与管理部门和生产部门相关人员交流沟通，初步确定生物公司作业有如下几种研发作业。

研发作业由生技部下设研发部门开展，由进行新技术实验，组培苗培育，技术指标制定等系列生产过程组成，研转变为产出的手段和过程。

随着人类社会的进步，生产技术变得越来越复杂，技术变革速度变得越来越快，这使得企业的经营生产环境也随之变化。

管理者普遍认识到，旧的经营方式已经落后于时代，必须在企业生产和经营管公司的应用及与传统成本核算方法的对比分析。

第五部分生物公司成本管理的进步思考。

第六部分研究结论。

理论综述作业成本法产生背景及作业成本理论发展历程作业成本法产生的时代背景技术背景。

技术是用于将投入管理思想及概念进行阐述。

第三部分分析生物技术公司成本管理现状，结合生物技术公司发展历程和背景，指出公司目前成本管理中存在的问题。

第四部分作业成本法在生物，打造核心竞争力，创造更大价值打下基础。

论文研究结构如下第部分前言，分析当前农业企业面临的形势并提出要解决的问题。

第二部分理论综述，对作业成本管理思想产生的背景作业成本理论发展的历程以及战略成本进的管理会计理论，对作业成本法中的成本动因分析及费用分配在农业企业管理实际中的运用进行研究，设计出个与企业组织机构相适应具有操作性和实效性的成本核算流程，为企业改进经营过程，完善管理理念，降低成本作为个核心内容，从企业战略出发，从成本形成过程入手，从深层次上探究控制成本的关键，力图将个具有可操作性的作业成本核算管理法引入企业。

其有效运用对其他农业企业也具有普遍的借鉴意义。

本文主要运用现行先业企业核心竞争力深化农村经济体制改革更是具有深远意义。

这正是本文的选题目的所在。

本文以家高科技农业生物公司生物技术股份有限公司成本管理办法为研究对象，把提升农业产品核心竞争能力，运用先进的成本管理方法成为农业企业竞争战略的中心任务，成本管理既是农业企业在激烈竞争中求得生存的主要保障，更是增加盈利迅速发展的基础。

提升成本管理水平降低成本消耗优化资源配置，对全面提升我国农意义。

论文的研究内容及结构安排企业的竞争战略，可以分为成本领先和产品差异化两大类。

无论采取什么战略，成本管理工作做不上去，再大的销售额也带不来利润，企业也就失去了竞争优势。

对于产品同质化的农业企业来说业的运用还很少，这是由农业企业的特殊性所决定的，因此，本文结合该公司的实际情况，对作业成本法能否适合于该公司做个深层次的探讨，以求切实解决目前企业成本管理中存在的问题，对其他的农业企业也有普遍的借鉴成本管理控制制度，是种管理新思维，关注重点在于成本形成的整个过程。

农业企业的生产过程和行业特点不同于生产制造业和服务业，目前的作业成本法在些相关行业的应用都有了些理论上和实证上的研究，但在农业行作业活动而进行动态反映，从而更好地发挥在决策计划和控制中的作用，促进企业生产经营管理水平的不断提高。

因此，作业成本法不仅是种先进的成本计算方法，同时也是实现成本计算与成本管理控制相结合的有效的全面的因果关系为成本分配的依据，大大拓展了成本核算的范围，改进了成本分配方法，优化了业绩评价尺度，提供了比较准确的成本信息，更好地满足了各方面对会计信息的要求。

它贯穿于企业生产经营管理的始终，通过追踪所有管理方法是非常必要的。

从八十年代开始引入我国的作业成本法起源于国外先进生产制造业，是通过对作业进行动态的追踪，反映计量作业成本评价作业业绩和资源利用情况的方法。

由于它是以资源流动为线索，以资源耗用打产品等问题。

显然，现有的成本管理模式已不适应目前公司发展的整体战略，不能为打造企业核心竞争力服务，因此，在公司中引入以价值链分析为基础以作业流程管理为主线以战略目标为导向的先进管理理念和先进成本其是成本管理中存在的重大问题，直接导致了连年亏损。

目前公司采用的是传统的以产品成本为中心的成本管理模式和核算方法，在竞争激烈的高科技农产品市场上，存在着成本不实，不能准确报价，没有竞争优势，难以确定主累对外合作以及项目申报等方面取得了系列成果但是随着销售额的逐年增长，亏损额也在逐年增加，通过对有关财务数据的分析研究，公司上下致认为，在当前形势下，制约公司发展壮大的因素源自于企业的管理，尤其累对外合作以及项目申报等方面取得了系列成果但是随着销售额的逐年增长，亏损额也在逐年增加，通过对有关财务数据的分析研究，公司上下致认为，在当前形势下，制约公司发展壮大的因素源自于企业的管理，尤其是成本管理中存在的重大问题，直接导致了连年亏损。

目前公司采用的是传统的以产品成本为中心的成本管理模式和核算方法，在竞争激烈的高科技农产品市场上，存在着成本不实，不能准确报价，没有竞争优势，难以确定主打产品等问题。

显然，现有的成本管理模式已不适应目前公司发展的整体战略，不能为打造企业核心竞争力服务，因此，在公司中引入以价值链分析为基础以作业流程管理为主线以战略目标为导向的先进管理理念和先进成本管理方法是非常必要的。

从八十年代开始引入我国的作业成本法起源于国外先进生产制造业，是通过对作业进行动态的追踪，反映计量作业成本评价作业业绩和资源利用情况的方法。

由于它是以资源流动为线索，以资源耗用的因果关系为成本分配的依据，大大拓展了成本核算的范围，改进了成本分配方法，优化了业绩评价尺度，提供了比较准确的成本信息，更好地满足了各方面对会计信息的要求。

它贯穿于企业生产经营管理的始终，通过追踪所有作业活动而进行动态反映，从而更好地发挥在决策计划和控制中的作用，促进企业生产经营管理水平的不断提高。

因此，作业成本法不仅是种先进的成本计算方法，同时也是实现成本计算与成本管理控制相结合的有效的全面成本管理控制制度，是种管理新思维，关注重点在于成本形成的整个过程。

农业企业的生产过程和行业特点不同于生产制造业和服务业，目前的作业成本法在些相关行业的应用都有了些理论上和实证上的研究，但在农业行业的运用还很少，这是由农业企业的特殊性所决定的，因此，本文结合该公司的实际情况，对作业成本法能否适合于该公司做个深层次的探讨，以求切实解决目前企业成本管理中存在的问题，对其他的农业企业也有普遍的借鉴意义。

论文的研究内容及结构安排企业的竞争战略，可以分为成本领先和产品差异化两大类。

无论采取什么战略，成本管理工作做不上去，再大的销售额也带不来利润，企业也就失去了竞争优势。

对于产品同质化的农业企业来说，运用先进的成本管理方法成为农业企业竞争战略的中心任务，成本管理既是农业企业在激烈竞争中求得生存的主要保障，更是增加盈利迅速发展的基础。

提升成本管理水平降低成本消耗优化资源配置，对全面提升我国农业企业核心竞争力深化农村经济体制改革更是具有深远意义。

这正是本文的选题目的所在。

本文以家高科技农业生物公司生物技术股份有限公司成本管理办法为研究对象，把提升农业产品核心竞争能力作为个核心内容，从企业战略出发，从成本形成过程入手，从深层次上探究控制成本的关键，力图将个具有可操作性的作业成本核算管理法引入企业。

其有效运用对其他农业企业也具有普遍的借鉴意义。

本文主要运用现行先进的管理会计理论，对作业成本法中的成本动因分析及费用分配在农业企业管理实际中的运用进行研究，设计出个与企业组织机构相适应具有操作性和实效性的成本核算流程，为企业改进经营过程，完善管理理念，降低成本，打造核心竞争力，创造更大价值打下基础。

论文研究结构如下第部分前言，分析当前农业企业面临的形势并提出要解决的问题。

第二部分理论综述，对作业成本管理思想产生的背景作业成本理论发展的历程以及战略成本管理思想及概念进行阐述。

第三部分分析生物技术公司成本管理现状，结合生物技术公司发展历程和背景，指出公司目前成本管理中存在的问题。

第四部分作业成本法在生物公司的应用及与传统成本核算方法的对比分析。

第五部分生物公司成本管理的进步思考。

第六部分研究结论。

理论综述作业成本法产生背景及作业成本理论发展历程作业成本法产生的时代背景技术背景。

技术是用于将投入转变为产出的手段和过程。

随着人类社会的进步，生产技术变得越来越复杂，技术变革速度变得越来越快，这使得企业的经营生产环境也随之变化。

管理者普遍认识到，旧的经营方式已经落后于时代，必须在企业生产和经营管理方面有所创新。

从世纪七八十年代开始，西方各国尤其是美国纷纷将高新技术应用于生产领域，管理层普遍要求产品设计与制造工程师们采用电脑辅助设计电脑辅助制造等先进科技来进行生产与设计，以达到提高劳动生产率降低成本提高产品质量的目标。

产品设计与制造系统的计算机化，带来了管理观念和管理技术的重大变化，于是即时生产制度，应运而生。

即时生产制度以顾客的需要为出发点，当日生产当日销售，以达到零存货和杜绝浪费的目的。

即时生产制度的实施使传统的成本计算与成本管理方法受到强烈的冲击，直接导致了作业成本法的形成。

社会背景技术进步导致了产品市场寿命的缩短并加剧了生产者的竞争。

从消费角度看，竞争加剧的另个重要原因是顾客需求的个性化多样化。

随着社会生产力的飞速发展，社会财富急剧膨胀，人们有了更大