分公司的个地方优先开发为我们渠道二线城市为主要地区推广，相关增加个地区。剩余城市为主要地区，初步推广。产品规划微信手机微信端产品网页手机手机商家端推广集客规划商家自己导入客户衣架营销其它平台合作数字媒体活动注册用户重复使用社区纸质推广双推广固定资产人力成本运营金费管理金费固定资产人力成本运营金费管理金费上海北京上海广州深圳成都注以上为每月费用核算融资计划成本核算比例,运营经费管理经费运营经费运营经费管理经费合作品牌我要洗衣商业计划书全国领先干洗门店服务平台上海俱通通信网络有限公司目录团队介绍商业模式发展规划团队介绍团队介绍包俊杰陆舟王李伟前土豆网高管，前租房宝，年互联网行业经验。前新西兰花旗银行市场营验。前阳狮集团联盟公司客户行销策略管理，年品牌市场推广经验。商业模式项目名称袋洗成立时间年月融资阶段轮万覆盖区域北京，上海，深圳，天津，南京，武汉，西安，杭州，宁波，苏州日均客单每业。团队介绍岳浚哲销售总监渠道总监前辉集团华东区销售总经理，年销售管理经验前邓白氏上海公司渠道总监，多年渠道以及销售管理经验邢璇曹刚陈国庆运营总监营销总监前阳狮集团联盟公司副总经理，年媒体市场管理经销总监，服务过各大洲各类型公司，年市场营销和公司管理经验。加拿大留学工作经验前中国供应链总监，年供应链管理，销售管理行业经验。吴显胜行业总监赛维集团董事长，年干洗行业经验。干洗行业龙头企商业模式发展规划团队介绍团队介绍包俊杰陆舟王李伟前土豆网高管，前租房宝，年互联网行业经验。前新西兰花旗银行市场营营经费运营经费管理经费合作品牌我要洗衣商业计划书全国领先干洗门店服务平台上海俱通通信网络有限公司目录团队介绍固定资产人力成本运营金费管理金费固定资产人力成本运营金费管理金费上海北京上海广州深圳成都注以上为每月费用核算融资计划成本核算比例,运营经费管理经费运手机手机商家端推广集客规划商家自己导入客户衣架营销其它平台合作数字媒体活动注册用户重复使用社区纸质推广双推广分公司的个地方优先开发为我们渠道二线城市为主要地区推广，相关增加个地区。剩余城市为主要地区，初步推广。产品规划微信手机微信端产品网页已经进入轮。袋洗腾讯轮万泰迪红杉轮万平台粉丝数必须提高。商业模式小结发展规划发展规划城市发展战略上海，成都，广州，北京，武汉，杭州，南京，青岛，郑州，石家庄。股东赛维有用。配合衣架营销模式可以模仿。应对总部直接签独家互联网巨头紧盯。应对找合作共赢竞争对手可转型。应对加速发展，占领垄断性体量的渠道优势弱点机会威胁洗衣竞争对手较多，有个公司业待见。竞争对手受模式限制，服务质量与增长成反比。赛维全国万加盟店物流投入，轻资本运营。全行业各品牌联盟，年内有望万家店加入。赛维，正章，春雅，西比利亚等总部直签商家个性化营销，节省平台营销推广费第二阶段第三阶段商业模式阶段地图媒体渠道盈利社区电商盈利移动盈利洗衣无相同模式。全国同步发展速度较快。垂直行业无垄断。洗衣行业移动端系统管理软件严重缺失。洗衣行业不受团购和等互联网大企。配合衣架营销模式可以模仿。应对总部直接签独家互联网巨头紧盯。应对找合作共赢竞争对台基金贴补第三方支付系统平台基金贴补第三方支付系统用户数据合作渠道商户终端购买用户大众粉丝第阶段待见。竞争对手受模式限制，服务质量与增长成反比。赛维全国万加盟店物流投入，轻资本运营。全行业各品牌联盟，年内有望万家店加入。赛维，正章，春雅，西比利亚等总部直签商家个性化营销，节省平台营销推广费用二阶段第三阶段商业模式阶段地图媒体渠道盈利社区电商盈利移动盈利洗衣无相同模式。全国同步发展速度较快。垂直行业无垄断。洗衣行业移动端系统管理软件严重缺失。洗衣行业不受团购和等互联网大企业量日期合作店家深度合作店家单量项目启动截止到数据增幅“我要洗衣”俱通科技平台系统商户积分系统平台基金贴补第三方支付系统平台基金贴补第三方支付系统用户数据合作渠道商户终端购买用户大众粉丝第阶段第天天项目名称泰笛成立时间年底融资阶段轮万日均客单天覆盖区域上海，北京数据日均几百单量不等同行业市场格局干洗客泡泡洗衣懒到家懒猫易干洗第阶段数据里程碑合作店家深度合作店家单量天天项目名称泰笛成立时间年底融资阶段轮万日均客单天覆盖区域上海，北京数据日均几百单量不等同行业市场格局干洗客泡泡洗衣懒到家懒猫易干洗第阶段数据里程碑合作店家深度合作店家单量日期合作店家深度合作店家单量项目启动截止到数据增幅“我要洗衣”俱通科技平台系统商户积分系统平台基金贴补第三方支付系统平台基金贴补第三方支付系统用户数据合作渠道商户终端购买用户大众粉丝第阶段第二阶段第三阶段商业模式阶段地图媒体渠道盈利社区电商盈利移动盈利洗衣无相同模式。全国同步发展速度较快。垂直行业无垄断。洗衣行业移动端系统管理软件严重缺失。洗衣行业不受团购和等互联网大企业待见。竞争对手受模式限制，服务质量与增长成反比。赛维全国万加盟店物流投入，轻资本运营。全行业各品牌联盟，年内有望万家店加入。赛维，正章，春雅，西比利亚等总部直签商家个性化营销，节省平台营销推广费用。配合衣架营销模式可以模仿。应对总部直接签独家互联网巨头紧盯。应对找合作共赢竞争对台基金贴补第三方支付系统平台基金贴补第三方支付系统用户数据合作渠道商户终端购买用户大众粉丝第阶段第二阶段第三阶段商业模式阶段地图媒体渠道盈利社区电商盈利移动盈利洗衣无相同模式。全国同步发展速度较快。垂直行业无垄断。洗衣行业移动端系统管理软件严重缺失。洗衣行业不受团购和等互联网大企业待见。竞争对手受模式限制，服务质量与增长成反比。赛维全国万加盟店物流投入，轻资本运营。全行业各品牌联盟，年内有望万家店加入。赛维，正章，春雅，西比利亚等总部直签商家个性化营销，节省平台营销推广费用。配合衣架营销模式可以模仿。应对总部直接签独家互联网巨头紧盯。应对找合作共赢竞争对手可转型。应对加速发展，占领垄断性体量的渠道优势弱点机会威胁洗衣竞争对手较多，有个公司已经进入轮。袋洗腾讯轮万泰迪红杉轮万平台粉丝数必须提高。商业模式小结发展规划发展规划城市发展战略上海，成都，广州，北京，武汉，杭州，南京，青岛，郑州，石家庄。股东赛维有分公司的个地方优先开发为我们渠道二线城市为主要地区推广，相关增加个地区。剩余城市为主要地区，初步推广。产品规划微信手机微信端产品网页手机手机商家端推广集客规划商家自己导入客户衣架营销其它平台合作数字媒体活动注册用户重复使用社区纸质推广双推广固定资产人力成本运营金费管理金费固定资产人力成本运营金费管理金费上海北京上海广州深圳成都注以上为每月费用核算融资计划成本核算比例,运营经费管理经费运营经费运营经费管理经费合作品牌我要洗衣商业计划书全国领先干洗门店服务平台上海俱通通信网络有限公司目录团队介绍商业模式发展规划团队介绍团队介绍包俊杰陆舟王李伟前土豆网高管，前租房宝，年互联网行业经验。前新西兰花旗银行市场营销总监，服务过各大洲各类型公司，年市场营销和公司管理经验。加拿大留学工作经验前中国供应链总监，年供应链管理，销售管理行业经验。吴显胜行业总监赛维集团董事长，年干洗行业经验。干洗行业龙头企业。团队介绍岳浚哲销售总监渠道总监前辉集团华东区销售总经理，年销售管理经验前邓白氏上海公司渠道总监，多年渠道以及销售管理经验邢璇曹刚陈国庆运营总监营销总监前阳狮集团联盟公司副总经理，年媒体市场管理经验。前阳狮集团联盟公司客户行销策略管理，年品牌市场推广经验。商业模式项目名称袋洗成立时间年月融资阶段轮万覆盖区域北京，上海，深圳，天津，南京，武汉，西安，杭州，宁波，苏州日均客单每天天项目名称泰笛成立时间年底融资阶段轮万日均客单天覆盖区域上海，北京数据日均几百单量不等同行业市场格局干洗客泡泡洗衣懒到家懒猫易干洗第阶段数据里程碑合作店家深度合作店家单量日期合作店家深度合作店家单量项目启动截止到数据增幅“我要洗衣”俱通科技平台系统商户积分系统平台基金贴补第三方支付系统平台基金贴补第三方支付系统用户数据合作渠道商户终端购买用户大众粉丝第阶段第二阶段第三阶段商业模式阶段地图媒体渠道盈利社区电商盈利移动盈利洗衣无相同模式。全国同步发展速度较快。垂直行业无垄断。洗衣行业移动端系统管理软件严重缺失。洗衣行业不受团购和等互联网大企业待见。竞争对手受模式限制，服务质量与增长成反比。赛维全国万加盟店物流投入，轻资本运营。全行业各品牌联盟，量日期合作店家深度合作店家单量项目启动截止到数据增幅“我要洗衣”俱通科技平台系统商户积分系统平台基金贴补第三方支付系统平台基金贴补第三方支付系统用户数据合作渠道商户终端购买用户大众粉丝第阶段第待见。竞争对手受模式限制，服务质量与增长成反比。赛维全国万加盟店物流投入，轻资本运营。全行业各品牌联盟，年内有望万家店加入。赛维，正章，春雅，西比利亚等总部直签商家个性化营销，节省平台营销推广费用第二阶段第三阶段商业模式阶段地图媒体渠道盈利社区电商盈利移动盈利洗衣无相同模式。全国同步发展速度较快。垂直行业无垄断。洗衣行业移动端系统管理软件严重缺失。洗衣行业不受团购和等互联网大企用。配合衣架营销模式可以模仿。应对总部直接签独家互联网巨头紧盯。应对找合作共赢竞争对手可转型。应对加速发展，占领垄断性体量的渠道优势弱点机会威胁洗衣竞争对手较多，有个公司分公司的个地方优先开发为我们渠道二线城市为主要地区推广，相关增加个地区。剩余城市为主要地区，初步推广。产品规划微信手机微信端产品网页固定资产人力成本运营金费管理金费固定资产人力成本运营金费管理金费上海北京上海广州深圳成都注以上为每月费用核算融资计划成本核算比例,运营经费管理经费运商业模式发展规划团队介绍团队介绍包俊杰陆舟王李伟前土豆网高管，前租