doc 医疗设备漏费系统项目投资立项可研报告 ㊣ 精品文档 值得下载

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需要检查时,操作人员将患者交费单据号输入到管理设备中或在工作站上选取患者姓名,当系统搜索到有该患者交费信息后,该患者即可做检查。


患者检查完毕,系统自动记录操作员编号及其工作时间,以便核对和查询。


管理系统运行流程图附加说明该款管理设备医技科室有无电脑均可工作。


如果科室有医技工作站,则可以直接把系统客户端软件安装在其工作站上,当有患者交费信息时,通过网络系统直接把交费患者相关信息传送到该工作站中,患者需要做检查时,操作医生可以直接从医技工作站中选取该患者姓名进行双击后,该患者即可做检查。


如果医技科室没有工作站,则操作人员可以把患者交费单据号输入到管理设备中,管理设备通过网络对该患者交费信息确认后,则该患者可以做检查。


此方案可以为医院节省大量硬件成本投入。


管理设备管理设备在管理系统中是执行者。


它受主控系统指挥,在得到主控系统授权后,可开启或关闭医疗设备。


管理设备构成管理设备由主机和传感器两部分组成。


主机实时对传感器采集到医疗设备工作信息和患者检查信息进行了分析判断,判断医疗设备是否正常工作,患者是否交费,检查过程中是否换人等信息,从而实现控制目。


管理设备布控方法医疗设备显示器上信号线拔下,插接到留有标准接口管理设备上输入端,然后,将管理设备信号输出端再插接到显示器输入端,连接完毕医疗设备就必须通公司简介有限公司是国内最先从事医院漏费管理的专业机构,公司是以开发生产医疗设备漏费控制系统,医患关系管理平台检验信息管理系统,医院排队叫号系统为主,监控安防电子产品为辅,自主开发生产销售及服务的专业化高科技企业。


公司下设企划部人事部财务部市场渠道部软件开发部硬件开发部生产部质检部售后服务部后勤部等十多个专业职能部门。


目前,有限公司拥有支由博士硕士学士构成的,逾有十年经验的技术研发元其它元每年流失费用合计天元天元医疗设备漏费解决方案根据上述情况,为了更好加强医院检查费和化验费管理,从根本上堵塞跑冒漏,从而提高医院经济收入,我公司技术人员根据医疗设备工作原理,开发出了管理系统系列产品,供医院选择安装,以解决滞留医院多年医疗设备漏费这历史难题。


解决方案取消人情化管理。


在每台医疗设备上安装管理系统之管理机,以及可以用来检测医疗设备和人体综合信息红外探测人体感应数据采集等精密传感器,对医疗设备工作情况进行实时检测。


实现目标加强医院管理,打造数字化医院管理体系。


最终实现不交费医疗设备不能正常工作。


经济效益分析安装管理系统后,每年可挽回经济损失近百万元,般个月内都能收回全部投资。


附录典型案例以医院为例,按平均每日应诊量为人次。


假定平均每人次拍片需要元。


而每天漏费人,每年按天计,则每年漏费金额为元注漏费金额漏费金额漏费人数而安装管理系统费用不超过元台,五个月即可以收回全部投资。


再以医院大型光机为例,按平均每日应诊量为人次。


假定平均每人次拍片需要元。


而每天漏费二人次,每年按天计,则每年漏费金额为元注漏费金额漏费金额漏费人数而光机安装管理系统费用不超过元台,半年即可收回全部投资。


其它医疗设备情况和以上两个案例样,即最多用年时间就可以收回全部投资成本。


医院管理系统可以极大提高医院管理水平,有效改善了中小城市医院或边远地区医院医疗及检查费用大量流失现状,大量节省医院日常消耗,全面提高各医院整体形象,是件利国利民好事。


在医疗服务社会需求不断增长今天,医院管理系统优越性最终将体现于提高医疗质量缩短患者在医院滞留时间为患者提供平等就医环境。


从而为医院和患者带来显著经济效益和社会效益。


社会效益分析提高医院整体管理水平,使医院整体形象跨上个新台阶。


强化医院医护人员责任心,增强主人公意识,使其养成自律自强习惯,从而加强医德医风建设。


为广大患者创造平等就医环境,提高医院整体竞争能力。


第四章产品介绍产品系列卡型西门型型型下面对型管理系统详细阐述型管理系统是由我公司技术人员开发生产医疗设备漏费管理系统,她由主控系统软件和管理设备控制器两部分构成。


管理系统功能强大,运行方式灵活多变,可根据医院实际情况,采用多种不同模式运行。


即可运行,亦可与医院系统联网运行。


主控系统主控系统构成由主控软件分项软件构成。


主控软件主控软件是支持管理设备运行指挥中心,它可向各管理设备控制器发号施令,指挥各管理设备开启与关闭。


管理设备接不到主控系统收费指令时不能开启,因此,支持工程师,双方密切配合与协作,是保证高效快捷技术支持服务实现关键因素。


我们责任追踪所有需要提升问题处理状况,并向医院方面适时提出报告指派专人负责处理事件进展状态并监督行动计划负责协调解决问题所需要技术和资源。


医院方面则应在协调解决问题时,保证医院内部所需配合相关技术人员工作人员和资源。


终身合作计划我公司把用户成功视作自己荣誉,因此,我们愿意尽最大可能帮助我们每个用户。


同时,我们又十分关心用户发展,经合作,永远服务,这就是我们承诺。


在用户今后发展中,我们将不仅仅限于对我们自己产品进行质量跟踪维护,只要是用户需要,都是我们服务内容。


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分级授权适合于给科室主任限量限时放权,给科室多少权利,科室仅能在权限内使用。


临时授权适合于院长临时离开医院时授权给亲自指定人员使用。


授权时可以限时限量,授权到期后,被授权人权利自动取消,省去了院长再亲自回收权利麻烦。


查询功能院长可以查询并打印与被控设备有关切工作信息设备工作状态医生工作量及检查情况。


财务管理模块查询功能可以查询并打印与被控设备有关切工作信息。


代管功能可以接受院长授权,代理院长行使临时管理权利。


监管功能可以对违规信息科室与个人分类处理,可以在系统中按制度输入违规人员罚款系数,便于月底对违规人员以及科室处罚。


体检管理模块体检放号可以对体检人群批量放号,也可以单个放号,可以有序放号,也可以无序放号。


有序放号指所放号码自动有规律排列,这样省时省力,操作便捷。


无序放号第章公司简介有限公司是国内最先从事医院漏费管理专业机构,公司是以开发生产医疗设备漏费控制系统,医患关系管理平台检验信息管理系统,医院排队叫号系统为主,监控安防电子产品为辅,自主开发生产销售及服务专业化高科技企业。


公司下设企划部人事部财务部市场渠道部软件开发部硬件开发部生产部质检部售后服务部后勤部等十多个专业职能部门。


目前,有限公司拥有支由博士硕士学士构成,逾有十年经验技术研发队伍,现有技术人员多名。


企业具备良好开发生产队伍,能自行研制开发生产各行各业专用管理软件及信息管理系统,可承揽开发各类行业管理监控信息系统。


我们本着诚心,热心,信心,良心企业宗旨。


积极调整企业发检查和化验设备,操作人员可通过设备工作站对需要做检查患者进行确析阶段我公司技术人员针对医院所要安装管理机检查设备进行认真观察分析,寻求最合理控制方式运行模式,该阶段需要天时间。


实施控制阶段根据第阶段观察及总结出合理控制方式,对各种检查设备实施控制,并反复测试,确保运行时不发生任何意外,该阶段需要天时间根据设备多少而定。


对操作人员培训已控制好检查设备暂不运行,首先对各科室人员进行操作掊训,确保培训到科室及各工作人员,使其懂操作会操作。


培训结束后,由院长或院长指定领导开各科室人员会,并宣布管理机运行制度。


该阶段需要天时间。


试运行及整改阶段各种工作就绪后,把所有管理机开始试运行,我公司技术人员发现不足并及时整改。


该阶段需要天时间。


验收本公司在确保所有管理机运行正常后,向医院提出验收申请,由医院组织管理人员验收,并对验收后管理机进行封存。


正式运行医院验收合格后管理机进入正式运行阶段,正式运行后医院所有管理机数据库进入准确记录状态,同时医院指定系统管理人员正式接管。


管理系统也进入售后服务阶段。


第八章售后服务承诺客户服务承诺凡我公司产品提供壹年保修终身维修有限公司售后服务中心客户服务计划提供优质高效客户服务是我公司赖以生存和发展根本。


没有良好服务,也就没有公司生存和发展未来。


因此,从公司成立之日起,强烈服务意识就成为我们在激烈市场竞争中所体现鲜明特色。


本节是我公司专门为用户提供客户服务计划,既参考了我公司传统服务经验,同时又依据现代医院管理现状和实际需求作了补充。


本节服务计划是个纲领性文件,具体实施方案将根据每个客户不同情况,在系统实施过程中,与用户共同讨论细化,并以合同形式规定若干有约束力条款,以求监督落实。


我公司提供客户服务计划,包括人员培训计划系统服务计划和技术支持与终身合作计划三部分。


用户培训计划培训对象我们将根据实际需要来进行最具实效和针对性培训,我们将客户中培训对象界定为三个层次,即决策管理层使用操作层系统服务层。


二培训目及内容决策管理层人员对象院长副院长各管理或职能部门领导。


培训目了解和熟悉利用信息化技术实施医院管理功能作用和优势,以及医院管理系统特点和发展前景,以增强利用信息技术提高医院管理水平和服务质量,提高医院经济活力信心主动性和心理适应能力。


培训内容医院管理系统组成结构工作方式应用范围功能特点各子系统简要介绍及医院管理系统发展远景。


使用操作层人员对象各用户管理机使用操作人员。


培训目熟悉本系统模块工作内容系统结构和功能特点,正确熟练掌握本系统操作方法和使用技巧,了解简单故障提示和处置对策。


培训内容医院管理系统工作原理操作方法及简单所使用急诊信息按次数消除,不能直接对应项

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