竞争的需要我国的零售业于年已向外资全面开放，外商在我国投资商业零售企业时，在地域股权和数量的限制均已全部取消。

我国市场巨大的消费潜力吸引着各国零售业巨头纷纷进入中国，通过开设新店及并购的方式进行扩张，外资零售企业规模迅速扩大。

在年国内连锁百强企业中，外资零售商占据席，可以预见在未来的年，中国零售业必将面临激烈的竞争和转型，这标志着中国零售业进入个崭新的历史阶段，更全面更激烈的竞争随之展管沿楼板或墙暗敷。

五消防系统配送中心的建筑内货物集中人员集中设备集中，为了防止和减少火灾的危害，保护人身和财产的安全，防患于未然，因此要切实重视。

根据我国现行的国家标准的有关规定，应达到如下要求消防给水和自动灭火系统根据建筑防火规定项目必须设置室内外消火栓给水系统和自动喷水灭火系统。

室内消防给水应采用高压或临时高压给水系统。

当室内消防用水总量达到最大时，其水压应满足室内最重庆市场实现营业收入亿元，同比增长，占公司总营业收入的。

集团近几年健康发展，现代企业制度健全，经济效益较好。

银行信誉等级为，资产负债率保持在左右，具有较强的资金筹措和经营能力。

本次配送中心项行业提供广阔的发展空间。

年，集团实现营业收入亿元，同比增长规模销售亿元，同比增长营业利润亿元，同比增长净利润亿元，同比增长。

其中，省内市场实现营业收入亿元，同比增长，占公司总营业收入的入快速增长，城市化进程加快，连锁经营将继续保持繁荣。

年，城市圈获批两型社会建设综合配套改革试验区，是国家实施中部发展战略的重要举措，随着两型社会建设总体方案的编制及实施，将为连锁经营和物流配送社会消费品零售总额达亿元，同比增长市社会消费品零售额达到亿元，同比增长，城市居民可支配收入超过万元，同比增长。

以上数据表明湖北及的区域消费品市场呈现加快增长的良好态势。

随着经济持续向好，居民收售总额达万亿元，同比增长。

同时，上涨，在国内历史罕见的特大自然灾害和国际金融危机双重冲击下，去年世界经济片凄风苦雨，中国国民经济能够保持较快发展，各项社会事业取得新的进步，实属不易。

湖北省，物流配送中心的建设是集团发展的必然选择。

集团董事会拟通过向全资子公司增资方式，由其在本省县征地实施配送中心建设项目。

二基础条件和政策优势年，我国经济继续保持较快增长，同比增长，社会消费品零心显得越来越重要，已成为企业的核心竞争实力之。

集团现有市马场角东西湖吴家山阳逻开发区和湖北省仙桃市等个物流配送中心，面临当前商业激烈的竞争和集团良好的发展态势，已很难适应目前市场发展的需求。

因此物流配送中心是供应链的核心部分，它是连锁经营快速发展的基础，也是连锁超市企业提高核心竞争力的关键。

随着集团打造区域性超市巨头战略规划的实施，连锁超市在省内外网点布局步伐的加快，建设区域性物流配送中的瓶颈。

因为只有建立若干方便快捷高效的区域性物流配送中心，连锁超市企业才能实现多品种少批量低成本高运转的营运，满足跨地区连锁经营的要求。

在二十世纪的市场竞争中，供应链具有极其重要的作用，而内家，重庆市家，便民超市网点家，百货店家。

逐步形成以连锁经营为基础，多元化多业态跨地区的大型连锁集团。

物流配送是连锁经营快速发展的基础当连锁经营进入规模扩张的时期，物流配送中心已成为制约其发展，以湖北省为半径，经营辐射中西部地区，成为区域性连锁超市巨头。

集团将致力于中西部区域的深耕细作，快速扩张，加快省内外网点布局的步伐，截止年末，公司连锁网点总数达家，其中仓储超市网点家市内家，湖北省态的外资企业共经营大型超市家，年中新开门店家。

店铺平均年销售额为亿元。

集团规划打造超市巨头在紧密结合国家中部崛起战略城市经济圈两型社会建设要求中出台的集团战略规划，提出以市为圆心长，达到家，占连锁百强总店铺数的。

年，同样家海外品牌企业的店铺数量和销售额分别占连锁百强的和，分别为家和亿元。

家乐福大润发沃尔玛好又多易初莲花麦德龙等家以大型超市为主要发展业较快。

如参与万村千乡工作的新合作商贸集团，店铺数量由年的家增长到年的家，增长了。

海外品牌连锁企业发展迅速年，主要的家海外品牌企业的销售额占连锁百强销售总额的，达到亿元，增长了，店铺数量了增家企业的销售规模和店铺数量平均增幅分别为和，高于其它业态。

百货店通过连锁经营，绩效得到提升。

连锁百强中以百货业为主的家连锁企业，虽然店铺数量只增长了，但销售额增长了。

从地区看，农村市场增长强销售规模增幅分别为和，直保持快速发展的势头，但速度较前几年明显放缓。

从业态情况看，家电包括数码通信产品专业店枝独秀。

有家企业入围前强，即国美苏宁五星宏图三胞和迪信通。

亿元销售规模家店铺的业绩再次位居第，百联集团有限公司苏宁电器集团华润万家有限公司大连大商集团有限公司分别以亿元亿元亿元和亿元的业绩排名第二至五位。

行业保持快速发展的势头年，连锁百强亿元销售规模家店铺的业绩再次位居第，百联集团有限公司苏宁电器集团华润万家有限公司大连大商集团有限公司分别以亿元亿元亿元和亿元的业绩排名第二至五位。

行业保持快速发展的势头年，连锁百强销售规模增幅分别为和，直保持快速发展的势头，但速度较前几年明显放缓。

从业态情况看，家电包括数码通信产品专业店枝独秀。

有家企业入围前强，即国美苏宁五星宏图三胞和迪信通。

家企业的销售规模和店铺数量平均增幅分别为和，高于其它业态。

百货店通过连锁经营，绩效得到提升。

连锁百强中以百货业为主的家连锁企业，虽然店铺数量只增长了，但销售额增长了。

从地区看，农村市场增长较快。

如参与万村千乡工作的新合作商贸集团，店铺数量由年的家增长到年的家，增长了。

海外品牌连锁企业发展迅速年，主要的家海外品牌企业的销售额占连锁百强销售总额的，达到亿元，增长了，店铺数量了增长，达到家，占连锁百强总店铺数的。

年，同样家海外品牌企业的店铺数量和销售额分别占连锁百强的和，分别为家和亿元。

家乐福大润发沃尔玛好又多易初莲花麦德龙等家以大型超市为主要发展业态的外资企业共经营大型超市家，年中新开门店家。

店铺平均年销售额为亿元。

集团规划打造超市巨头在紧密结合国家中部崛起战略城市经济圈两型社会建设要求中出台的集团战略规划，提出以市为圆心，以湖北省为半径，经营辐射中西部地区，成为区域性连锁超市巨头。

集团将致力于中西部区域的深耕细作，快速扩张，加快省内外网点布局的步伐，截止年末，公司连锁网点总数达家，其中仓储超市网点家市内家，湖北省内家，重庆市家，便民超市网点家，百货店家。

逐步形成以连锁经营为基础，多元化多业态跨地区的大型连锁集团。

物流配送是连锁经营快速发展的基础当连锁经营进入规模扩张的时期，物流配送中心已成为制约其发展的瓶颈。

因为只有建立若干方便快捷高效的区域性物流配送中心，连锁超市企业才能实现多品种少批量低成本高运转的营运，满足跨地区连锁经营的要求。

在二十世纪的市场竞争中，供应链具有极其重要的作用，而物流配送中心是供应链的核心部分，它是连锁经营快速发展的基础，也是连锁超市企业提高核心竞争力的关键。

随着集团打造区域性超市巨头战略规划的实施，连锁超市在省内外网点布局步伐的加快，建设区域性物流配送中心显得越来越重要，已成为企业的核心竞争实力之。

集团现有市马场角东西湖吴家山阳逻开发区和湖北省仙桃市等个物流配送中心，面临当前商业激烈的竞争和集团良好的发展态势，已很难适应目前市场发展的需求。

因此，物流配送中心的建设是集团发展的必然选择。

集团董事会拟通过向全资子公司增资方式，由其在本省县征地实施配送中心建设项目。

二基础条件和政策优势年，我国经济继续保持较快增长，同比增长，社会消费品零售总额达万亿元，同比增长。

同时，上涨，在国内历史罕见的特大自然灾害和国际金融危机双重冲击下，去年世界经济片凄风苦雨，中国国民经济能够保持较快发展，各项社会事业取得新的进步，实属不易。

湖北省社会消费品零售总额达亿元，同比增长市社会消费品零售额达到亿元，同比增长，城市居民可支配收入超过万元，同比增长。

以上数据表明湖北及的区域消费品市场呈现加快增长的良好态势。

随着经济持续向好，居民收入快速增长，城市化进程加快，连锁经营将继续保持繁荣。

年，城市圈获批两型社会建设综合配套改革试验区，是国家实施中部发展战略的重要举措，随着两型社会建设总体方案的编制及实施，将为连锁经营和物流配送行业提供广阔的发展空间。

年，集团实现营业收入亿元，同比增长规模销售亿元，同比增长营业利润亿元，同比增长净利润亿元，同比增长。

其中，省内市场实现营业收入亿元，同比增长，占公司总营业收入的重庆市场实现营业收入亿元，同比增长，占公司总营业收入的。

集团近几年健康发展，现代企业制度健全，经济效益较好。

银行信誉等级为，资产负债率保持在左右，具有较强的资金筹措和经营能力。

本次配送中心项目重点服务于市周边地市等二级市场，是集团今后年发展规划的重要组成部分。

项目的建设符合当地政府的经济发展规划和城市规划，项目的建设资金来源可靠，具有良好的经济和社会效益。

三项目建设的必要性及意义项目建设对国民经济健康稳定发展具有重要作用连锁经营作为种现代流通方式，经过十多年的发展，在我国取得了令人鼓舞的成绩，成为经济发展新的增长点，全国连锁经营企业的销售额增长率近几年直保持在以上，大大高于全国消费品零售总额的增长幅度。

实践证明，连锁经营是流通领域先进生产力的代表，发展连锁经营和物流配送对于开拓市场促进就业，保证国民经济健康稳定发展具有重要作用。

项目建设是连锁经营企业做大做强，应对国际竞争的需要我国的零售业于年已向外资全面开放，外商在我国投资商业零售企业时，在地域股权和数量的限制均已全部取消。

我国市场巨大的消费潜力吸引着各国零售业巨头纷纷进入中国，通过开设新店及并购