（项目申请）兔业合作社冷库、生产线项目可研申请报告（正本） ㊣ 精品文档 值得下载

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将在大中城市设立办事处机构，年生产能力达到吨，销售达到营销策略和模式充分发挥互联网作用，扑捉市场需求信息发挥外贸作用，进行市场调查研究，不断推出新产品在国内大中城市进行经销商招商工作积极参加相关展销会世博会农交会洽谈会等交易活动，不断扩大产品销售渠道搞好市场营销宣传工作，增加产品品牌知名度美誉度诚实守信，做好售后服务工作市场风险分析项目市场风险因素分析本项目市场风险因素主要受市场价格变动，生产能力增加，外贸订单减少等因素制约。

价格因素兔子价格和利润与其它行业相比，对价格变动承受能力较大，随着市场饲料等成本增加需增加，故价格因素对市场影响较小。

业人。

问题及解决方案现有生产能力不能够满足市场需求，缺乏必要资金投入。

需要增加投入，提高合作社收益能力，新建冷库和深加工生产线，达到生产加工销售条龙产业格局。

结论及建议该项目既符合国家产业政策和区域经济规划，又属于国家鼓励发展产业。

兔肉市场需求潜力大，发展前景广阔，无市场风险。

该项目规划科学，建设合理，方案可行，建设条件具备，资金来源可靠，技术应用先进节能环保，经济上具有合理性，管理上具有科学性，技术上具有可靠性，同时具有较高经济效益社会效益和生态效益，培育我区龙头企业示范性。

第二章背景及必要性项目建设背景人民生活水平提高和环境意识增强，世纪对肉兔需求不仅表现在数量上，同时表现在内在质量上，要求兔肉产品无药物残留，安全优质营养，这就是绿色兔肉产品概念。

绿色食品在市场上价格比普通产品高。

年全区出栏商品肉兔达万只，收入万元。

根据现在市场需求，价格稳定，农民养殖肉兔积极性明显提高，肉兔发展群众基础良好。

按照国家高产优质高效生态安全要求发展龙头企业，是推进现代化农业重要途径。

发展龙头企业是十五规划重点建设内容，也是振兴农村经济，帮助农民发家致富奔小康重要渠道，因此枣庄市薛城区百佳兔业合作社兔业深加工上马必将是社会主义新农村建设中发挥巨大带头作用。

枣庄市薛城区百佳兔业合作社，依托因地制宜资源优势，结合市场发展需要，积极发展农户，为农户规避风险，提供农户发展需要资金种兔饲料等，同时也获得了较好社会生态效益，促进了社会各项事业发展，成为带动当地经济快速发展农民经济合作组织。

但是为了更好发挥合作社只能作用，进步提高农民收益，在冷库和深加工生产线加长产业链建设资金感到明显不足，需要各级关心和财政支持，以促进经济产业化合产业化经营水平不断提高，推动新农村建设，达到农民增效目。

项目建设必要性合作社属于国家鼓励发展新型农村经济组织，该项目产足于本地资源优势，因地制宜，满足市场对兔肉需求。

项目建设同时对加快农业产业结构调整具有促进作用，使农业产业化经营呈现良好发展态势。

本项目建设促进当地经济快速发展。

有利于当地大力发展养殖业，增加农民收入有利于当地就业容量增加有利于当地养殖业竞争力提升有利于薛城区区域经济发展项目建成，不仅大大增强了兔业合作社发展后劲，同时也满足了市场需求，市场前景广阔。

第三章建设条件项目区概况建设地点选择该项目位于薛城沙沟镇粮所内，沙沟镇养兔业发展较早，占有枣庄地区很大比重，技术成熟，基础设施完整，属于养兔产业集中区域，开展农户工作比较好做。

该项目建设在粮所内，水电交通便利，东有京福高速，西有国道利于运输。

便于组织化管理，提高了兔业集约化水平。

自然条件薛城区属于大陆暖温带季风性气候，四季分明，光照充足，年均气温摄氏度，适合兔子生长，山东本身在全国是本省兔业养殖大省，而且农作物高产区，青饲料充足，条件得天独厚，是本项目建设事宜自然条件。

社会经济状况薛城区管辖镇办办事处，万人，其中农业户口万人，总面积公顷，耕地面积公顷。

年全区实现国内生产总值亿元，占农业产值，财政收入亿元，农民人均收入元年，全区出栏肉兔万只存栏种兔余只，有少量优良品种，存栏肉兔万余只，年出栏肉兔只以上大户户。

其中常年存栏肉兔只以上户，年出栏肉兔只以上户，只以上户，只以上户养殖基础比较好，货源确有保证本行业及关联产业发展现状世界年人均兔肉占有量，欧美些国家相对较高，西欧，东欧，北非，如意大利年人均兔肉占有量西班牙法国比利时。

马尔他，意大利，塞浦路斯，西班牙，乌克兰，法国，比利时，卢森堡，葡萄牙。

人均消费兔肉数量最多国家是马耳他人均年消费兔肉左右其次为法国和意大利，人均消费兔肉比利时人均消费兔，国内年人均不到国内市场需求在增长空间很大，这意味着在将来年间，中国人年消费水平达到国外水平，市场容量相当可观。

项目建设条件优劣势分析政策资源市场科技基础设施条件等本项目属于合作社发展需要，合作社经过两年快速发展，具备稳定货源，建立建设初步市场销售渠道，解决市场销售主要矛盾，增加合作社成员利润，本着合作社利用盈利资金，和合作社成员出资纳股。

合作社整体运行机制健全，财务状况良好，无不良资产。

合作社拥有丰富资源优势和优越条件。

目前项目规划年发展成员达到家，每家养殖规模每月出栏不低于只商品兔，月出栏达到只，年产值达到万元，毛利润万元约占产值。

占薛城区养殖户主要障碍因素及解决方案合作社加工基础设施不完善，不能完成产品加工不能达到农业经济产业化发展，影响了广大社员利益收入。

现急需增加基础设施建设，拟增加平米冷库座，深加工车间和生产线，开发提升产品附加值。

第四章市场分析与销售方案市场分析项目产品市场供求现状由于兔肉具有三高三低高蛋白高赖氨酸高消化率低脂肪低胆固醇和低热量特点，代表当今消费者对动物性食品需求方向，国内逐渐认识兔肉和消费兔肉。

特别是中国畜牧兽医协会兔业分会将每年月日定为我国兔肉节，并进行相关科普宣传，加速了兔肉在国内消费。

同时，很多大专院校和科研单位重视兔肉制品加工研究，目前，广东福建等省吃兔肉人越来越多仅广州两大批发市场搓头大沥等活兔日销量已达多吨，每到逢年或过节兔肉市场经常脱销。

上海这个特大型消费城市，每天兔肉消费量多达几吨以上，现在各大超市也常有兔肉销售，在北京市场上更是供不应求。

市场前景分析兔肉近年来，中国已成为世界最大肉兔及产品生产国外，国内消费兔肉数量不断增长，价格稳步上升。

年，我国兔肉产量达到万吨，出口高峰期约万吨左右，其中部分兔肉被国内消费者消费。

国内庞大消费群体，多种菜系不同烹调方式与地方风味加工，为兔肉消费提供了市场，年全国肉兔活兔将保持在元公斤上下浮动兔肉，广州市场全年均价为元公斤，秋季高达元公斤，兔肉国际国内市场需求旺盛，国内目前生产量不足，时难以满足需求。

尽管家兔具有繁殖速度快特点，但由于种兔存栏数量有限，因此近两年内，兔肉需大于供状况不会有大改变。

项目产品市场竞争优势分析我省是兔业生产和加工大省，有着成熟养殖经验，我们拥有家合作社成员确保货源稳定，先进加工技术保证产品质量，有着完整销售体系和渠道，兔肉国际国内市场需求旺盛，国内目前生产量不足，时难以满足需求。

尽管家兔具有繁殖速度快特点，但由于种兔存栏数量有限，因此近两年内，兔肉需大于供状况不会有大改变，我们具备了市场竞争优势。

营销策略方案模式和进度项目产品主要销往福建广州上海北京武汉等大城市，外贸将销往东欧日本俄罗斯等国。

将在大中城市设立办事处机构，年生产能力达到吨，销售达到营销策略和模式充分发挥互联网作用，扑捉市场需求信息发挥外贸作用，进行市场调查研究，不断推出新产品在国内大中城市进行经销商招商工作积极参加相关展销会世博会农交会洽谈会等交易活动，不断扩大产品销售渠道搞好市场营销宣传工作，增加产品品牌知名度美誉度诚实守信，做好售后服务工作市场风险分析项目市场风险因素分析本项目市场风险因素主要受市场价格变动，生产能力增加，外贸订单减少等因素制约。

价格因素兔子价格和利润与其它行业相比，对价格变动承受能力较大，随着市场饲料等成本增加需增加，故价格因素对市场影响较小。

里脊肉兔头兔肉干兔肉松等系列产品。

年产兔肉吨，兔皮万张，年销售收入万元。

实现利润万元，实现税金万元。

该项目建设总规模平方米，冷库座储存能力达吨，建筑面积平方米，两条深加工生产线，建筑面积平凡米，辅助和合作社办公设施等平方米。

建设规划和布局该项目开发涉及遍布整个薛城区多个行政村，并向外延伸至滕州济宁微山等地区，提高了整个兔业产业区附加值和市场竞争优势。

可以带动整个枣庄地区以外临近兔业发展。

建设标准依靠科技创新发展兔肉加工业引进适用高新技术发酵工程酶工程超高压技术微波杀菌技术和机械设备在深加工和综合利用，创名牌产品。

冷却兔肉是兔肉消费方向，冷却肉吸收了热鲜肉和冷冻肉优点，克服了两者缺陷。

冷却肉新鲜肉嫩味美营养卫生安全，大中城市逐年扩大市场份额，国外市场是冷却肉，被认为是科学高品质生鲜肉。

实施进度安排项目建设工期及月份季度安排，绘制工程建设季度表。

项目实施进度表年度工作内容年年前期工作土建工程设备购置安装调试试运行第六章环境影响评价环境影响该项目重点放在宰杀冷冻兔肉，对环境没有影响，关联项目合理利用农民闲置兔舍，开发兔子品种提高产量和品质上，所涉及到建筑工程多为家庭工程项目，对环境基本上无影响。

在生产过程中，由于增加了兔子养殖数量，提高了兔粪产量，为农民增效，减少了化肥用量，对改善环境有很大帮助。

第七章项目组织与管理组织结构与职能划分合作社将成立专门项目管理工作机构，具体负责项目实施管理工作。

将委托专门招标机构负责项目招投标工作，确定施工单位。

经营管理模式根据农民专业合作社法要求，农户已多种形式加入农民专业合作社，用固定资产资金等入股，成立兔业合作社。

统技术指导，统饲料供应，统疾病防治，统销售，统良种引进。

保证把农民风险降到最低。

增强农户抵御市场波动能力，保护农户养殖积极性，确保本项目实施。

经营管理措施项目达成后，由合作社成产专门项目领导小组办公室，组