食银行商业计划书河南集团战略部署及经营策略政府搭台，企业唱戏国家近几年来逐步开发了粮食流通领域，鼓励多种所有制企业参与粮食的收购及销售。

我们要利用国家政策，积极与各地政府合作，创办粮食们可以采取与当地企业合作模式，加盟我们粮食银行，品牌共享经营模式与盈利模式共享储粮技术及管理经验共享信息化平台共享。

各地银行可以互相拆借粮食，共同承担市场风险。

借助信息化构建物流资金流信息流统平台要构建个全国性质的粮食银行，必须借助信息化平台。

时时掌握当前各地库存情况资金周转情况储粮来源分布及粮贷流向等信息，构建物流资金流及信息流的统平台。

可以借鉴银行生产软件系统及大型物流企业系统。

发挥国务院发展研究中心专家团优势，在技术和管理上创新在储粮技术上粮食银行的经营模式上都需要大胆创新，国务院发展研究中心专家们可以在这些方面给我们做培训及指导。

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对策利用粮食期货市场来规避价格风险。

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特别是在没有预期的情况下，粮企业系统。

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但是许多粮食银行把农民存入的粮食充作自己的经营资金，旦市场上粮油价格龙头企业农户等较普遍的龙头企业带动型的农业产业化形式。

但是龙头企业经营风险还是比粮食银行大，而且粮食银行通过规模化运作，给农户带来的粮食增值幅度肯定比单龙头企业大。

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粮食银行主要竞争者国有粮食购销企业国有粮食购销企业有政府信用做担保，农民比较放心他们有比较完善的购销渠道储备了大量的业内人才国有粮食企业有大量现成的仓库资要是农户储粮损失，全国每年仅农户储存粮食损失即达万吨至万吨，造成损失亿到亿元。

通过粮食银行科学的储粮技术，可以减少这方面的损失。

另外，粮食银行还可以通过运作储存的粮食，让粮食流动起来，充分挖掘他们的价储存在农民家里，存粮农户约有亿户，是我国粮食储备体系的重要组成部分国家粮食局调查，由于农民在粮食产后储藏运输等方面的不科学，我国粮食产后损失粮食银行商业计划书河南集团至。

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目前已经建成条高效节能饼干生产线。

集团有实力有丰富的行业经验来运作粮食银行。

市场分析市场空间据国家粮食局流通与科技发展司统计，尽管近两年我国加强了国家粮食储备，但全国粮食总产量的以上仍面粉行业启动品牌化运作，从聘请形象代言人到成为央视行业标王，为中国制粉业探索出了条成功之路，品牌快速提升创造了行业奇迹为进步拉长面粉产业链条，集团向饼干加工功能保健食品休闲食品领域集团是是集粮油加工商业贸易包装储运广告进出口贸易网络服务等与体的准企业集团。

牌系列专用面粉行销全国二十多个省市自治区，并出口到韩国香港等地。

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但是许多粮食银行把农民存入的粮食充作自己的经营资金，旦市场上粮油价格上涨，企业出现亏本，最终往往将亏损转嫁给农民，造成应该兑付给农民的成品或现金无法兑现，更有的企业承包人走了之，使许多存储粮油的农民蒙受巨大损失，还有些地方因出现群体性集中挤兑风波而影响社会安定粮食银行商业计划书河南集团战略部署及经营策略政府搭台，企业唱戏国家近几年来逐步开发了粮食流通领域，鼓励多种所有制企业参与粮食的收购及销售。

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对策利用粮食期货市场来规避价格风险。

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道德风险是指粮食银行的经营者过分的追求利益，参与经营运作的粮食数量超过风险警戒线，致使固定粮食储备不足，引发储户的挤兑风潮，严重的导致粮食银行被迫倒闭，损害广大储粮农民的利益信用风险粮食银行也有银行的特性，信用是根基。

没有良好的信用，农民不敢把粮食存到粮食银行。

在粮食银行的经营过程中，如果发生了信用危机，危机公关没有做好的话，很容易发生储户大面积挤兑。

对策粮食银行要与政府部门进行合作，利用政府的信用和集团长期积累的信用来打开局面。

在日常经营中注意建立和维护好信用，形成信用建设的套体系。

另外，粮食银行要做大做强，给储户和用粮单位带来实质利益，自然信用就会提高。

道德风险道德风险是指粮食银行的经营者过分的追求利益，参与经营运作的粮食数量超过风粮食银行商业计划书河南集团险警戒线，致使固定粮食储