规模偏小。

长期以来只以鲜食为主考虑产业发展，把加工视为残次品的再处理，这样就形成鲜食和加工比例的不协调，世界果品业般鲜食与加工的比例搭配为或，而我国目前加工量仅占总产量的。

产品分级加工程度不高，资源利用程度不高，品牌产品等级产品组合程度不高，品牌对市场影响不大。

传统的加工方式产品品种单，工艺落后加工品卫生指标低加工品质不稳定，不适应现代食品消费市场发展的需求。

国内人民群众的温饱问题解决后，消费需求不断升级，为优质无公害红枣及其加工产品的生产加工提供了巨大的市场空间。

只要在加工和销售上有所突破，完全可以获得更大的市场份额。

由此，在我省干鲜果产量连年增加的条件下，必须大力发展产品的分等定级包装储藏保鲜等初加工和半成品加工，把初级农产品变为技术含量高具有品牌优势附加值高的产品，才能对农业结构调整和地方优势产业形成起到强大的带动作用。

市场急迫地需要加工龙荣誉称号。

恒丰先后安排余名下岗职工到公司就业，并被太原市劳动保障局评为太原市先进就业服务单位，为太原市实施下岗职工再就业工程做出了积极努力。

年和年连续两年被太原市企业家协会评为太原市杰出企业家的贡献。

年月，杨春青董事长被授予年枣业发展贡献人物。

年月，公司再次被太原市杏花岭区委杏花岭区人民政府授予文明单位荣誉称号，杨春青董事长也再次被太原市授予太原市优秀企业家优秀共产党员土特产的潜在经济价值，创建恒丰牌红枣系列核桃系列山楂系列三大类五十余种山西名优土特产，并迅速打入全国市场，成功的将山西地方产品推向全国，实现了山西地方产品的经济效益，为山西农业产业化作出了积极国味好美百事可乐英国奇宝韩国乐天新加坡麦哥台湾康师傅上海光明广东健力宝湖北健康蛋等知名食品余种，极大的丰富了山西的食品市场。

年，他带领企业进行纯天然绿色山西地产品的开发，充分挖掘山西纲要和山西省铝业八五发展计划，撰写的国有大中型企业走向市场面临的问题及对策获经济师杂志社优秀论文二等奖。

年创办山西恒丰实业有限公司，任董事长兼总经理。

多年来，为山西省成功引进法国达能美曾在冶金部第三地质勘察局山西省有色金属工业总公司山西铝业总公司工作，担任过科长处长等职，因在市场营销方面做出较大贡献，被授予为山西省冶金企业供销模范。

结合工作实践，编写过山西省铝业十年发展男，年生，大学本科学历，高级经济师，现任山西恒丰实业有限公司董事长山西恒丰物流配送公司董事长山西省代理商联合会常务副会长山西省中小企业发展促进会副会长山西省枣企业联合会常务副会长。

年参加工作，时，恒丰公司还是红枣行业中唯成功申报中国驰名商标并被国家商标局受理的企业，也是全国第二批被推荐申报国家农产品加工技术研发专业分中心的企业，是全国农产品加工示范基地。

公司董事长兼总经理杨春青，被山西省科学技术厅评为民营科技企业被山西省农业产业化领导组评为省级农业产业化重点龙头企业被山西省和太原市工商局评为守合同重信用企业还被山西省中小企业局评为山西省最具成长性企业。

同区红枣类首选品牌等多项荣誉称号。

恒丰公司也被国家农业部评为全国乡镇企业创名牌重点企业被中国枣业论坛组委会评为枣制品深加工示范企业被山西省农机局评为山西省农产品加工装备技术示范基地有限公司在省市县三级政府的指导下，在全体恒丰人的努力下，企业的产品获得了多项荣誉山西省著名商标山西省名牌产品山西名牌农产品国际农产品畅销产品奖中国著名畅销品牌山西地结算中心营销中心采供中心研发中心以及国际贸易部人力资源部和物流公司清徐枣业生态工业园太谷两万亩红枣种植基地。

注册资本万元，员工总数余人，总资产万元，其中固定资产万元。

多年来，山西恒丰实业经营权，资信等级级，通过了和三项国际认证和食品安全生产认证无公害产品认证有机产品认证等。

公司严格按照现代企业建制，建立了股东会董事会监事会的高层管理体系，设有财务作用，具有良好的经济效益环保效益和社会效益。

总之本项目是可行的。

第二章企业基本情况山西恒丰实业有限公司创建于年，是以农产品种植深加工研发销售与现代服务体系为体的股份制民营企业。

公司拥有进出口的抗风险能力。

项目完成后能形成农产品加工龙头带动农户种植业发展的产业链，激发农户种植的积极性，解决闲散劳动力就业，带动农户尽快致富，为市场提供优质的营养食品，对促进地方经济发展繁荣市场起到积极的推动来源为政府扶持银行贷款和企业自筹相结合，资金来源有保证。

经济分析表明，该项目实施后，正常年销售收入万元，年利润万元，投资利润率，财务内部收益率，借款偿还期年，盈亏平衡点，经济效益显著具有定可靠，设备先进合理，技术装备水平达到国内先进水平。

本项目利用我省农产品进行深加工，原料能源供应有保证，产品质量达到相关标准及用户要求，产品质量好，营养价值高，国内外市场容量大，销售前景好。

项目资金来可靠，设备先进合理，技术装备水平达到国内先进水平。

本项目利用我省农产品进行深加工，原料能源供应有保证，产品质量达到相关标准及用户要求，产品质量好，营养价值高，国内外市场容量大，销售前景好。

项目资金来源为政府扶持银行贷款和企业自筹相结合，资金来源有保证。

经济分析表明，该项目实施后，正常年销售收入万元，年利润万元，投资利润率，财务内部收益率，借款偿还期年，盈亏平衡点，经济效益显著具有定的抗风险能力。

项目完成后能形成农产品加工龙头带动农户种植业发展的产业链，激发农户种植的积极性，解决闲散劳动力就业，带动农户尽快致富，为市场提供优质的营养食品，对促进地方经济发展繁荣市场起到积极的推动作用，具有良好的经济效益环保效益和社会效益。

总之本项目是可行的。

第二章企业基本情况山西恒丰实业有限公司创建于年，是以农产品种植深加工研发销售与现代服务体系为体的股份制民营企业。

公司拥有进出口经营权，资信等级级，通过了和三项国际认证和食品安全生产认证无公害产品认证有机产品认证等。

公司严格按照现代企业建制，建立了股东会董事会监事会的高层管理体系，设有财务结算中心营销中心采供中心研发中心以及国际贸易部人力资源部和物流公司清徐枣业生态工业园太谷两万亩红枣种植基地。

注册资本万元，员工总数余人，总资产万元，其中固定资产万元。

多年来，山西恒丰实业有限公司在省市县三级政府的指导下，在全体恒丰人的努力下，企业的产品获得了多项荣誉山西省著名商标山西省名牌产品山西名牌农产品国际农产品畅销产品奖中国著名畅销品牌山西地区红枣类首选品牌等多项荣誉称号。

恒丰公司也被国家农业部评为全国乡镇企业创名牌重点企业被中国枣业论坛组委会评为枣制品深加工示范企业被山西省农机局评为山西省农产品加工装备技术示范基地被山西省科学技术厅评为民营科技企业被山西省农业产业化领导组评为省级农业产业化重点龙头企业被山西省和太原市工商局评为守合同重信用企业还被山西省中小企业局评为山西省最具成长性企业。

同时，恒丰公司还是红枣行业中唯成功申报中国驰名商标并被国家商标局受理的企业，也是全国第二批被推荐申报国家农产品加工技术研发专业分中心的企业，是全国农产品加工示范基地。

公司董事长兼总经理杨春青，男，年生，大学本科学历，高级经济师，现任山西恒丰实业有限公司董事长山西恒丰物流配送公司董事长山西省代理商联合会常务副会长山西省中小企业发展促进会副会长山西省枣企业联合会常务副会长。

年参加工作，曾在冶金部第三地质勘察局山西省有色金属工业总公司山西铝业总公司工作，担任过科长处长等职，因在市场营销方面做出较大贡献，被授予为山西省冶金企业供销模范。

结合工作实践，编写过山西省铝业十年发展纲要和山西省铝业八五发展计划，撰写的国有大中型企业走向市场面临的问题及对策获经济师杂志社优秀论文二等奖。

年创办山西恒丰实业有限公司，任董事长兼总经理。

多年来，为山西省成功引进法国达能美国味好美百事可乐英国奇宝韩国乐天新加坡麦哥台湾康师傅上海光明广东健力宝湖北健康蛋等知名食品余种，极大的丰富了山西的食品市场。

年，他带领企业进行纯天然绿色山西地产品的开发，充分挖掘山西土特产的潜在经济价值，创建恒丰牌红枣系列核桃系列山楂系列三大类五十余种山西名优土特产，并迅速打入全国市场，成功的将山西地方产品推向全国，实现了山西地方产品的经济效益，为山西农业产业化作出了积极的贡献。

年月，杨春青董事长被授予年枣业发展贡献人物。

年月，公司再次被太原市杏花岭区委杏花岭区人民政府授予文明单位荣誉称号，杨春青董事长也再次被太原市授予太原市优秀企业家优秀共产党员荣誉称号。

恒丰先后安排余名下岗职工到公司就业，并被太原市劳动保障局评为太原市先进就业服务单位，为太原市实施下岗职工再就业工程做出了积极努力。

年和年连续两年被太原市企业家协会评为太原市杰出企业家。

发展思路清晰，战略导向明确。

恒丰公司以稳占省内市场，迅速扩大国外市场，不断开拓国际市场为发展方向。

以红枣山楂主攻国内市场，以红枣核桃主攻国外市场。

省内市场以产品花色制胜，国内市场着力扩大市场占有率，国外市场先以出口原料打开突破口，继而推出深加工产品。

按照这个发展思路，计划在未来五年内，努力实现固定资产达到亿元左右，年销售收入亿元以上，出口创汇万美元，年利润万元以上，恒丰商标成为中国驰名商标，恒丰品牌成为中国红枣第品牌，恒丰企业跻身国家级重点龙头企业行列的战略目标。

产品规格多样，原料资源丰富。

恒丰公司采用先进的生产设备和工艺流程，以红枣核桃和山楂等地产品为主要原料，在标准化处理的基础上，针对市场需求和目标消费群的不同需要，进行各具势，形成了以核桃红枣苹果为主的加工企业群，十五期间，山西省干鲜果加工业将围绕业已确定的特色农业区域布局，重点抓好干果加工及基