线工作法”推动工作在线落实，矛盾在线化解，问题在线协调，干部在线锻炼成长，敦促项目业主按时向首席责任领导汇报项目实施情况，针对项目建设中存在的问题，及时提出解决的措施和办法。二要健全重点项目联合督察机制，对项目完成情况实行每月通报，梳理汇总当月存在问题并分送首席责任领导，进步完善“周跟踪月调度季分析半年小结年总结”制度，明确提出责任单位责任人及完成时间节点质量要求和督查考评等事项。并会同县委督查室县政府督查室县效能办开展定期或不定期项目督查，督促参建单位盯紧年度工作目标，科学倒排工期，优化施工组织，确保主要目标任务序时推进。五加强沟通对接，争取更多项目资金扶持。建设资金的落实是项目实施的根本保证，也是发改部门服务“五大战役”和重点项目建设的重要抓手。我局将会同各有关乡镇和项目业主在做深做细项目前期工作的基础上，强化汇报沟通，主动衔接，积极争取国家省项目资金扶持。积极配合做好投融资体制改革，着力破解项目建设融资难问题。六突出前期工作，推进前期项目加快转换。健全和完善重大项目三级储备库管理制度，确保全年储备项目个以上。积极谋划生成和储备深化批项目，形成“谋划批储备批推进批”的梯次滚动开发格局，为我县科学发展和跨越发展提供源源不断的项目源。不断提升项目前期工作质量，切实做好项目的建议论证包装策划和市场推介，增强项目前期工作的针对性和有效性，按照“五个”工作机制即每周报表每月汇总每季回顾每半年小结每年总结要求，局内组建专门项目前期工作班子，协助各乡镇和项目业主推进深化批项目前期工作，抓好项目跟踪落实工作。县重点项目建设攻坚战部门表态发言打好“五大战役”暨重点项目建设是当前我县在更高起点上推动科学发展跨越发展的重要举措。根据会议的安排，现就发改部门认真履行职责，主动服务，扎实推进“五大战役”暨重点项目建设，作如下发言优化项目审批，推进行政审批提速增效。是简化项目审批程序，对投资额在万元以下建设内容相对简单的政府投资项目，可将项目建议书和可行性研究报告及初步设计三个阶段合并审批对投资额在万元以上的，可将项目建议书和可研报告合并审批对纳入已批准的规划或实施方案内的点多面广小型政府投资项目，视同已批项目建议书。二是推行绿色通道审批，对“五大战役”项目三维对接产业项目等实行“绿色通道”服务，按照“特事特办急事急办要事先办”的办法，窗口即收即办办完即转，审批时限原则上在法定时限的基础上提速倍，即压缩的时间予以办结。三是实行容缺预审制，对审批基本条件具备申报材料主件齐全即具备可研报告选址符合规划用地规划用林规划限制类项目的环境影响评价资金证明等，仅其他条件和材料有所欠缺的项目，先予以受理审批，申请人在规定期限内将材料补齐补正即可。四是推行项目联审和并联审批，对需多部门联合审批的，推行项目联审和“条龙”联审制，由县政府组织发改经贸国土林业建设环保水利供电工商财政税务监察等部门进行会议联审，主动靠前服务，次性告知。对属上级部门审批的项目，我局将及时初审上报，指定专人跟踪服务，力争尽快审批到位。二改进招标程序，推进建设项目加快实施。继续实施市人民政府关于简化建设项目审批的管理规定试行，对需要提前实施招标的，我局可在“工可”审查后提前对的项目，先予以受理审批，申请人在规定期限内将材料补齐补正即可。四是推行项目联审和并联审批，对需多部门联合审批的，推行项目联审和“条龙”联审制，由县政府组织发改经贸国土林业建设环保水利供市人民政府关于简化建设项目审批的管理规定试行，对需要提前实施招标的，我局可在“工可”审查后提前对项目招标范围招标奖惩，大力提倡“线工作法”推动工作在线落实，矛盾在线化解，问题在线存在问题并分送首席责任领导，进步完善“周跟踪月调度季分析半年小结年总结”制度，明确提出责任单位责任人及完成时间节点质量要求和督查考评等事项。并会同县委督查室县政府督查室县效能办开展定大战役”和重点项目建设的重要抓手。我局将会同各有关乡镇和项目业主在做深做细项目前期工作的基础上，强化汇报沟通，主动衔接，积极争取国家省项目资金扶持。积极配合做好投融资体制改革，着力破解项目建设融资难县科学发展和跨越发展提供源源不断的项目源。不断提升项目前期工作质量，切实做好项目的建议论证包装策划和市场推介，增强项目前期工作的针对性和有效性，按照“五个”工作机制即每周报表每月汇总每季建设是当前我县在更高起点上推动科学发展跨越发展的重要举措。根据会议的安排，现就发改部门认真履行职责，主动服务，扎实推进“五大战役”暨重点项目建设，作如下发言优化项目审批，推进行政审批提速增效。的规划或实施方案内的点多面广小型政府投资项目，视同已批项目建议书。二是推行绿色通道审批，对“五大战役”项目三维对接产业项目等实行“绿色通道”服务，按照“特事特办急事急办要事先办”的办法，窗口项目的环境影响评价资金证明等，仅其序，推进建设项目加快实施。继续实施市人民政府关于简化建设项目审批的管理规定试行，对需要提前实施招标的，我局可在“工可”审查后提前对，由县政府组织发改经贸国土林业建设环保水利供电工商财政税务监察等部门进行会议联审，主动靠前服务，次性告知。对属上级部门审批的项目，我局将及时初审上报，指定专人跟踪服务，力争尽快项目的环境影响评价资金证明等，仅其他条件和材料有所欠缺的项目，先予以受理审批，申请人在规定期限内将材料补齐补正即可。四是推行项目联审和并联审批，对需多部门联合审批的，推行项目联审和“条龙”联审制即收即办办完即转，审批时限原则上在法定时限的基础上提速倍，即压缩的时间予以办结。三是实行容缺预审制，对审批基本条件具备申报材料主件齐全即具备可研报告选址符合规划用地规划用林规划限制类的规划或实施方案内的点多面广小型政府投资项目，视同已批项目建议书。二是推行绿色通道审批，对“五大战役”项目三维对接产业项目等实行“绿色通道”服务，按照“特事特办急事急办要事先办”的办法，窗口是简化项目审批程序，对投资额在万元以下建设内容相对简单的政府投资项目，可将项目建议书和可行性研究报告及初步设计三个阶段合并审批对投资额在万元以上的，可将项目建议书和可研报告合并审批对纳入已批准建设是当前我县在更高起点上推动科学发展跨越发展的重要举措。根据会议的安排，现就发改部门认真履行职责，主动服务，扎实推进“五大战役”暨重点项目建设，作如下发言优化项目审批，推进行政审批提速增效。回顾每半年小结每年总结要求，局内组建专门项目前期工作班子，协助各乡镇和项目业主推进深化批项目前期工作，抓好项目跟踪落实工作。县重点项目建设攻坚战部门表态发言打好“五大战役”暨重点项目县科学发展和跨越发展提供源源不断的项目源。不断提升项目前期工作质量，切实做好项目的建议论证包装策划和市场推介，增强项目前期工作的针对性和有效性，按照“五个”工作机制即每周报表每月汇总每季问题。六突出前期工作，推进前期项目加快转换。健全和完善重大项目三级储备库管理制度，确保全年储备项目个以上。积极谋划生成和储备深化批项目，形成“谋划批储备批推进批”的梯次滚动开发格局，为我大战役”和重点项目建设的重要抓手。我局将会同各有关乡镇和项目业主在做深做细项目前期工作的基础上，强化汇报沟通，主动衔接，积极争取国家省项目资金扶持。积极配合做好投融资体制改革，着力破解项目建设融资难期或不定期项目督查，督促参建单位盯紧年度工作目标，科学倒排工期，优化施工组织，确保主要目标任务序时推进。五加强沟通对接，争取更多项目资金扶持。建设资金的落实是项目实施的根本保证，也是发改部门服务“五存在问题并分送首席责任领导，进步完善“周跟踪月调度季分析半年小结年总结”制度，明确提出责任单位责任人及完成时间节点质量要求和督查考评等事项。并会同县委督查室县政府督查室县效能办开展定协调，干部在线锻炼成长，敦促项目业主按时向首席责任领导汇报项目实施情况，针对项目建设中存在的问题，及时提出解决的措施和办法。二要健全重点项目联合督察机制，对项目完成情况实行每月通报，梳理汇总当月市人民政府关于简化建设项目审批的管理规定试行，对需要提前实施招标的，我局可在“工可”审查后提前对项目招标范围招标奖惩，大力提倡“线工作法”推动工作在线落实，矛盾在线化解，问题在线电工商财政税务监察等部门进行会议联审，主动靠前服务，次性告知。对属上级部门审批的项目，我局将及时初审上报，指定专人跟踪服务，力争尽快审批到位。二改进招标程序，推进建设项目加快实施。继续实施的项目，先予以受理审批，申请人在规定期限内将材料补齐补正即可。四是推行项目联审和并联审批，对需多部门联合审批的，推行项目联审和“条龙”联审制，由县政府组织发改经贸国土林业建设环保水利供，即压缩的时间予以办结。三是实行容缺预审制，对审批基本条件具备申报材料主件齐全即具备可研报告选址符合规划用地规划用林规划限制类项目的环境影响评价资金证明等，仅其他条件和材料有所欠缺的，即压缩的时间予以办结。三是实行容缺预审制，对审批基本条件具备申报材料主件齐全即具备可研报告选址符合规划用地规划用林规划限制类项目的环境影响评价资金证明等，仅其他条件和材料有所欠缺的项目，先予以受理审批，申请人在规定期限内将材料补齐补正即可。四是推行项目联审和并联审批，对需多部门联合审批的，推行项目联审和“条龙”联审制，由县政府组织发改经贸国土林业建设环保水利供电工商财政税务监察等部门进行会议联审，主动靠前服务，次性告知。对属上级部门审批的项目，我局将及时初审上报，指定专人跟踪服务，力争尽快审批到位。二改进招标程序，推进建设项目加快实施。继续实施市人民政府关于简化建设项目审批的管理规定试行，对需要提前实施招标的，我局可在“工可”审查后提前对项目招标范围招标奖惩，大力提倡“物流园项目符合国家产业期月建筑密度容积率绿化率水电负荷用电负荷千瓦用水负荷立方米日项目总投资万元主要经济指标静态投资回收期年税后投资内部收益率税后财务净现值万元结论与建议东莞国际农产品物流园项目符合