后勤保障工作，加强现场生活卫生治安管理，使参战职工无后顾之忧。

二线各部门都要为线施工服好务，确保线工期。

车辆维修保养措施设机修车间，配备具有大修能力的机具。

备足设备易损件，确保故障车辆能及时得到修理，保证施工的正常运行。

确保机械设备上场的同时成立专业的机械修理队伍，配备设备维修专用车，定期对设备进行保养维护，随时对故障机械设备进行修理。

实行定人定车机，包干维修保养制度，保证出动率。

施工方案技术措施施工工艺和方法施工工艺结合本工程的特点及客观条件，经综合对比分析，确定采用单斗挖掘机和装载机配自卸汽车运输施工工艺。

具体叙述如下土的施工工艺斗容装载机和及高工程进度。

每月开展劳动竞赛，奖先罚后，促进生产。

层层签订工期包保责任状，定期检查工期责任落实情况，奖优罚劣，保证工期。

进度保证措施为保质保量按期完成任务，特采取如下工期保证措施早进场，早开工公司调备的中小修。

总建筑面积合理确定施工方案，控制影响工期的重要因素，合理调整施工机械和人员分配，及时解决影响工期的难点问题。

实行承包责任制度，劳动收益和产值挂钩，鼓励节能高效，奖勤罚懒，促进生产积极性，提满足天的用量。

同时满足防火要求，为方便加油，采掘场设备采用油罐车加油。

设备维修车间的建设本标段维修车间及临时停车场布置驻地项目部的侧，在项目部驻地方。

维修车间设仓库及机修车间，负责零配件的贮存及设附油料需用量计划表。

标段月柴油消耗计划表单位吨月份合计耗油量，未指定书签。

工地油库及加油站布置在靠近卡车运输必经之处，充分考虑利用地形条件，离主施工便道约远的地方，设置储油罐，储存周期们自己搭建，根据驻地现场情况增设安全和消防设施。

有关布置见施工总平面布置示意图。

油料组织及加油站建设为了保证正常生产用油的需要，进场后立即与石油公司联系，签订石油供应合同，从而保证生产用油的正常需要。

，随时对有关设备进行耐压试验，作好接地及防雷设施。

电缆采用直埋方式，埋深大于，过路时应穿钢管保护。

生活及办公区设施建设生活及办公区布置在业主指定位置，施工驻地房屋由业主提供，目前进场的临时住所我保工程按时开工，连续进行。

临时供水生产及生活用水均从业主指定水源点取水，运送到施工现场和生活区。

临时供电临时电源从采场外业主指定地点引至采掘场边缘，在采掘场边缘定距离设接线柜。

电气设备安装时初始作业面。

同时进行临设测量场地平整及技术和物资准备，为大批人员和机械设备进场创造条件。

设备调遣根据公司计划安排，安排将装载运输排土设备调往本工程工地现场，随后再调集部分石方装载运输设备，确点难点，严控质量安全为本，精工细作争创优质工程，确保提前竣工。

现场施工准备工作首先要做的就是要抓紧施工准备工作，公司将立即派遣项目经理上岗就位，组织大部分先遣人员和机械设备进场，开拓剥离场地形成，做到不超挖不欠挖边坡平顺底部平整整体协调。

排土场建设过程采取扇形排弃方式，由低向高，逐水平进行，适当设置便道，使排土弃至境界边缘并压实，遇到沟谷时，顺等高线逐步向外排平。

施工期间把住施工重工设备尽快进场，剥离工作严格按照施工顺序进行施工。

由于本工程工期紧任务重，为了能较快的提供更多的工作面，因此进场后尽快剥离上水平，腾出空间进行下水平的作业，逐渐形成工作帮，到界后用挖掘机进行修帮据本标段的工程特点，结合我单位的技术装备及类似工程施工经验，为确保实现工程的质量工期及安全目标，我公司特制定关于本标段施工组织的总体主导思想施工准备阶段，做到充分全面运输道路短时间内通行施主要施工机械设备表。

施工管理人员安排根据本工程的特点工程量及施工工期，计划投入各专业施工管理人员名，高级职称名，中级职称名，根据工程施工进度要求，公司还可另外加派工程所需人员。

施工总体主导思想根快速修理，切为工程让步，做到施工有程序有计划，车辆行驶安全快速，并根据现场情况，随时增加专业技术人员及机械运输设备等，确保工程保质保量按时完工。

人员及机械设备安排详见工程主要人员表和工程的期工作在现场第线的级建造师师李公举担任，负责工程的整体协调指挥，根据工程发展及时调配设备人员以保证工程的顺利实施。

测量队机械维修队道路养护队紧密配合穿爆队及施工队工作，小问题及时排除，大问题术管理人员和施工经验丰富的技术工人以及精良的运输车辆装载机挖掘机推土机等大型设备，组成强有力的机械施工作业队。

根据作业面把整个队伍分成三个施工队，施工队长由施工经验丰富的工程师担任。

项目经理是长见下图组织机构框图项目经理总工程师副经理施工安监科材料设备科技术质量科财务科综合办公室施工队施工二队施工三队测量队机械维修队施工力量安排根据本标段的工程量和总工期要求，我公司准备投入精干的施工技术见下图组织机构框图项目经理总工程师副经理施工安监科材料设备科技术质量科财务科综合办公室施工队施工二队施工三队测量队机械维修队施工力量安排根据本标段的工程量和总工期要求，我公司准备投入精干的施工技术管理人员和施工经验丰富的技术工人以及精良的运输车辆装载机挖掘机推土机等大型设备，组成强有力的机械施工作业队。

根据作业面把整个队伍分成三个施工队，施工队长由施工经验丰富的工程师担任。

项目经理是长期工作在现场第线的级建造师师李公举担任，负责工程的整体协调指挥，根据工程发展及时调配设备人员以保证工程的顺利实施。

测量队机械维修队道路养护队紧密配合穿爆队及施工队工作，小问题及时排除，大问题快速修理，切为工程让步，做到施工有程序有计划，车辆行驶安全快速，并根据现场情况，随时增加专业技术人员及机械运输设备等，确保工程保质保量按时完工。

人员及机械设备安排详见工程主要人员表和工程的主要施工机械设备表。

施工管理人员安排根据本工程的特点工程量及施工工期，计划投入各专业施工管理人员名，高级职称名，中级职称名，根据工程施工进度要求，公司还可另外加派工程所需人员。

施工总体主导思想根据本标段的工程特点，结合我单位的技术装备及类似工程施工经验，为确保实现工程的质量工期及安全目标，我公司特制定关于本标段施工组织的总体主导思想施工准备阶段，做到充分全面运输道路短时间内通行施工设备尽快进场，剥离工作严格按照施工顺序进行施工。

由于本工程工期紧任务重，为了能较快的提供更多的工作面，因此进场后尽快剥离上水平，腾出空间进行下水平的作业，逐渐形成工作帮，到界后用挖掘机进行修帮，做到不超挖不欠挖边坡平顺底部平整整体协调。

排土场建设过程采取扇形排弃方式，由低向高，逐水平进行，适当设置便道，使排土弃至境界边缘并压实，遇到沟谷时，顺等高线逐步向外排平。

施工期间把住施工重点难点，严控质量安全为本，精工细作争创优质工程，确保提前竣工。

现场施工准备工作首先要做的就是要抓紧施工准备工作，公司将立即派遣项目经理上岗就位，组织大部分先遣人员和机械设备进场，开拓剥离场地形成初始作业面。

同时进行临设测量场地平整及技术和物资准备，为大批人员和机械设备进场创造条件。

设备调遣根据公司计划安排，安排将装载运输排土设备调往本工程工地现场，随后再调集部分石方装载运输设备，确保工程按时开工，连续进行。

临时供水生产及生活用水均从业主指定水源点取水，运送到施工现场和生活区。

临时供电临时电源从采场外业主指定地点引至采掘场边缘，在采掘场边缘定距离设接线柜。

电气设备安装时，随时对有关设备进行耐压试验，作好接地及防雷设施。

电缆采用直埋方式，埋深大于，过路时应穿钢管保护。

生活及办公区设施建设生活及办公区布置在业主指定位置，施工驻地房屋由业主提供，目前进场的临时住所我们自己搭建，根据驻地现场情况增设安全和消防设施。

有关布置见施工总平面布置示意图。

油料组织及加油站建设为了保证正常生产用油的需要，进场后立即与石油公司联系，签订石油供应合同，从而保证生产用油的正常需要。

附油料需用量计划表。

标段月柴油消耗计划表单位吨月份合计耗油量，未指定书签。

工地油库及加油站布置在靠近卡车运输必经之处，充分考虑利用地形条件，离主施工便道约远的地方，设置储油罐，储存周期满足天的用量。

同时满足防火要求，为方便加油，采掘场设备采用油罐车加油。

设备维修车间的建设本标段维修车间及临时停车场布置驻地项目部的侧，在项目部驻地方。

维修车间设仓库及机修车间，负责零配件的贮存及设备的中小修。

总建筑面积合理确定施工方案，控制影响工期的重要因素，合理调整施工机械和人员分配，及时解决影响工期的难点问题。

实行承包责任制度，劳动收益和产值挂钩，鼓励节能高效，奖勤罚懒，促进生产积极性，提高工程进度。

每月开展劳动竞赛，奖先罚后，促进生产。

层层签订工期包保责任状，定期检查工期责任落实情况，奖优罚劣，保证工期。

进度保证措施为保质保量按期完成任务，特采取如下工期保证措施早进场，早开工公司调遣精兵强将，抽调部分具有土方剥离施工经验的施工管理和专业技术人员，组成精干的施工组织机构，以最快的速度上场施工，由项目经理带领大部分机械设备人员进驻现场，进行道路修整，基地建设，熟悉设计文件技术交底，签订协议，供水供电先期测量等工作，做到进场快，开工快，压缩施工准备时间，上足劳力和机械设备，在经过充分准备的同时，取得业主的同意下提前开工。

同时落实油料修理器材等机械材料的购销合同。

加强思想教育加强对全体施工人员的思想教育，牢固树立个干字，立足个抢字，确保个好字，好中求省，好中求快，树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，以战斗姿态投入该工程施工。

加强组织管理科学安排施工选用会管理懂技术年富力强的同志担任各级主要负责人，严格各方面规章制度，上令下行