软件购置计划。费用预算。编制好各种计划之后，便要进行费用预算，即测算全部投资的总额，以及各分项计划的费用预算等，会计电算化工作的组织与计划做好以后，下步就是要建立会计电算化系统了。会计电算化信息系统的建立电算化会计信息系统是个包括计算机硬件软件财会人员和会计规范四个要素的信息系统。对于小企业来说关键是硬件和软件的配置。硬件的配置。硬件配置是指会计电算化所需硬件系统的构成般包括宏观管理和微观管理。宏观管理。这里的宏观管理主要指对电算化会计信息系统正常运行的管理。在电算化会计信息系统的运行阶段，方面要注意检测电算化会计信息的可靠性安全性和稳定性，评价系统是否符合要求，检验使用人员对软件操作的掌握程度，不断完善会计电算化的管理制度。另方面，在企业刚刚建立电算化信息系统后，不能马上扔掉手工账，因为并不清楚到底会计电算化信息系统运行的效果怎么样，所以应该用电子计算机进行会计核算与手工会计核算同时运行个月以上，如果取得相致的结果，才可能证明会计电算化系统的可靠性和稳定性，这时才可以甩掉手工账，完全用会计电算化系统来进行会计核算工作。微观管理。微观管理主要指常使用管理，主要是加强对电算化机房的管理。由于计算机设备的运行正常与否和周围环境关系很大，所以企业要为计算机设备创造个良好的运行环境，保证计算机设备正常运行。以上这些问题是小企业会计电算化进程中经常遇到而又必须重视和及时解决的问题。这些问题如若不重视或不及时解决，它将严重阻碍小企业会计电算化向更深层次的发展如若重视并及时解决这些问题，它必然会促进小企业会计电算化向更深层次发展，最大程度地提高会计工作水平和会计信息的质量，更好地为提高小企业现代化管理水平和提高经济效益服务。参考文献王景新，郭新平，计算机在会计中的应用北京经济管理出版社李光浅论会计电算化的组织与实施商贸与会计李秀敏建立会计电算化管理制度刍议现代审计与会计燕利霞会计电算化中会计分录编制方式的探讨济源职业技术学院学报耿红霞，潘韶辉对会计电算化环境下内部会计控制的思考烟台职业学院学报李亦武浅谈会计电算化与手工会计的比较湖南冶金职业技术学院学报张亮会计电算化环境下的会计核算方法科技情报开发与经济房常华会计电算化系统下的会计人员分工及标准研究德州学院学报刘莉从会计电算化到网络会计科技情报开发与经济关于小企业会计电算化工作的组织与实施摘要我国的会计电算化工作经历了多年的发展，取得了很大的进步。商品化通用化的财务软件在大中型企业中得到了广泛的虚用。但众多的小企业电算化的实施工作还不理想。本文就当前我国小企业会计电算化实施进程中必须重视和需要解决的几个问题进行阐述。关键词内部控制网络模管理制度会计电算化工作的组织与计划良好的组织和计划是成功的半，所以组织和计划对会计电算化工作很重要，而很多小企业会计电算化工作实施的不成功，往往是因为缺少良好的组织和计划。电算化的工作涉及面比较广，需要企业的人财物多项资源，所以最好是单位领导亲自负责组织这项工作，以便于组织和协调。因此会计电算化工作的实施计划可以包括以下几个方面机构和人员的配置计划。小企业规模较小，经济实力较弱，可以在原有的会计机构的基础上，培训和增加相关的会计电算化人员，可以对原有的会计人员进行电算化的培训。硬件和软件的购置计划。计算机及其他硬件设备是电算化会计信息系统的重要组成部分，制定其购置计划是非常必要的。对于小企业来说，可以根据本企业的经济实力和发展计划和对会计工作要求，制定计算机及其他硬件设备购置计划。主要包括硬件模式计算机打印机等辅助设施的数量和价格，以及总投资分配等。计算机软件也是电算化会计信息系统的重要组成部分，软件的开发或购置计划的好与坏直接影响至会计电算化的实施。对于小企业来说，最好的选择购买通用会计软件的方式，这样做既经济又可靠。企业应该制定出软件购置计划。费用预算。编制好各种计划之后，便要进行费用预算，即测算全部投资的总额，以及各分项计划的费用预算等，会计电算化工作的组织与计划做好以后，下步就是要建立会计电算化系统了。会计电算化信息系统的建立电算化会计信息系统是个包括计算机硬件软件财会人员和会计规范四个要素的信息系统。对于小企业来说关键是硬件和软件的配置。硬件的配置。硬件配置是指会计电算化算机打印机等辅助设施的数量和价格，以及总投资分配等。计算机软件也是电算化会计信息系统的重要组成部分，软件的开发或购置计划的好与坏直接影响至会计电算化的实施。对于小企业来说，最好的选择购买通用会计软件要建立会计电算化系统了。会计电算化信息系统的建立电算化会计信息系统是个包括计算机硬件软件财会人员和会计规范四个要素的信息系统。对于小企业来说关键是硬件和软件的配置。硬件的配置。硬件配置是指会计电性，评价系统是否符合要求，检验使用人员对软件操作的掌握程度，不断完善会计电算化的管理制度。另的费用预算等，会计电算化工作的组织与计划做好以后，下步就是要建立会计电算化系统了。会计电算化信息系统的建立电算化会计信息系统是个包括计算机硬件软件财会人员和会计规范四个要素的信息系统。对于小企业来说关键是硬件和软件的配置。硬件的配置。硬件配置是指会计电算化有的会计人员进行电算化的培训。硬件和软件的购置计划。计算机及其他硬件设备是电算化会计信息系统的重要组成部分，制定其购置计划是非常必要的。对于小企业来说，可以根据本企业的经济实力和发展计划和对会计工作要这项工作，以便于组织和协调。因此会计电算化工作的实施计划可以包括以下几个方面机构和人员的配置计划。小企业规模较小，经济实力较弱，可以在原有的会计机构的基础上，培训和增加相关的会计电算化人员，可以对原半，所以组织和计划对会计电算化工作很重要，而很多小企业会计电算化工作实施的不成功，往往是因为缺少良好的组织和计划。电算化的工作涉及面比较广，需要企业的人财物多项资源，所以最好是单位领导亲自负责组织多的小企业电算化的实施工作还不理想。本文就当前我国小企业会计电算化实施进程中必须重视和需要解决的几个问题进行阐述。关键词内部控制网络模管理制度会计电算化工作的组织与计划良好的组织和计划是成功的莉从会计电算化到网络会计科技情报开发与经济关于小企业会计电算化工作的组织与实施摘要我国的会计电算化工作经历了多年的发展，取得了很大的进步。商品化通用化的财务软件在大中型企业中得到了广泛的虚用。但众职业学院学报李亦武浅谈会计电算化与手工会计的比较湖南冶金职业技术学院学报张亮会计电算化环境下的会计核算方法科技情报开发与经济房常华会计电算化系统下的会计人员分工及标准研究德州学院学报刘商贸与会计李秀敏建立会计电算化管理制度刍议现代审计与会计燕利霞会计电算化中会计分录编制方式的探讨济源职业技术学院学报耿红霞，潘韶辉对会计电算化环境下内部会计控制的思考烟台，最大程度地提高会计工作水平和会计信息的质量，更好地为提高小企业现代化管理水平和提高经济效益服务。参考文献王景新，郭新平，计算机在会计中的应用北京经济管理出版社李光浅论会计电算化的组织与实施计电算化进程中经常遇到而又必须重视和及时解决的问题。这些问题如若不重视或不及时解决，它将严重阻碍小企业会计电算化向更深层次的发展如若重视并及时解决这些问题，它必然会促进小企业会计电算化向更深层次发展理。微观管理主要指常使用管理，主要是加强对电算化机房的管理。由于计算机设备的运行正常与否和周围环境关系很大，所以企业要为计算机设备创造个良好的运行环境，保证计算机设备正常运行。以上这些问题是小企业会样，所以应该用电子计算机进行会计核算与手工会计核算同时运行个月以上，如果取得相致的结果，才可能证明会计电算化系统的可靠性和稳定性，这时才可以甩掉手工账，完全用会计电算化系统来进行会计核算工作。微观管性，评价系统是否符合要求，检验使用人员对软件操作的掌握程度，不断完善会计电算化的管理制度。另方面，在企业刚刚建立电算化信息系统后，不能马上扔掉手工账，因为并不清楚到底会计电算化信息系统运行的效果怎么算化所需硬件系统的构成般包括宏观管理和微观管理。宏观管理。这里的宏观管理主要指对电算化会计信息系统正常运行的管理。在电算化会计信息系统的运行阶段，方面要注意检测电算化会计信息的可靠性安全性和稳定要建立会计电算化系统了。会计电算化信息系统的建立电算化会计信息系统是个包括计算机硬件软件财会人员和会计规范四个要素的信息系统。对于小企业来说关键是硬件和软件的配置。硬件的配置。硬件配置是指会计电的方式，这样做既经济又可靠。企业应该制定出软件购置计划。费用预算。编制好各种计划之后，便要进行费用预算，即测算全部投资的总额，以及各分项计划的费用预算等，会计电算化工作的组织与计划做好以后，下步就是算机打印机等辅助设施的数量和价格，以及总投资分配等。计算机软件也是电算化会计信息系统的重要组成部分，软件的开发或购置计划的好与坏直接影响至会计电算化的实施。对于小企业来说，最好的选择购买通用会计软件其他硬件设备是电算化会计信息系统的重要组成部分，制定其购置计划是非常必要的。对于小企业来说，可以根据本企业的经济实力和发展计划和对会计工作要求，制定计算机及其他硬件设备购置计划。主要包括硬件模式计算其他硬件设备是电算化会计信息系统的重要组成部分，制定其购置计划是非常必要的。对于小企业来说，可以根据本企业的经济实力和发展计划和对会计工作要求，制定计算机及其他硬件设备购置计划。主要包括硬件模式计算机打印机等辅助设施的数量和价格，以及总投资分配等。计算机软件也是电算化会计信息系统的重要组成部分，软件的开发或购置计划的好与坏直接影响至会计电算化的实施。对于小企业来说，最好的选择购买通用会计软件的方式，这样做既经济又可靠。企业应该制定出油升公司调拨汽油升公司调拨其他类办公生活安排办公用车公司派遣仓库现场搭建，材料和工具由专人看护现场搭建帐篷作为宿四施工组织设计项目部组织项目部人员董延福董延宗唐波主要工序计划安排类别工序作业人数工程