管理体系。
由项目经理部决策重大施工问题，确定重大施工方案。
当实际进度落后于施工组织设计要求时，提出加快施工进度措施。
建立健全岗位责任制，项目人员定岗定责，深化改革，采用竞聘上岗和绩效工资制度，使工作职责工作绩效与经济利益挂钩。
第七章安全保证体系及文明施工管理措施第节安全生产保证体系安全生产管理目标本项目做到杜绝职工因公亡人事故，杜绝火灾及交通责任亡人事故，杜绝切重伤事故，安全轻伤率严格控制在以运行管理规程和电气维修检查制度，做好交接班电气维修作业记录和接地电阻手持电动工具绝缘电阻测试记录。
施工现场的电气设备均符合建设部施工现场临时用电安全技术规范，输电线路采用三相五线制和三级配电二级保护的要求，电线缆均按要求架设，不随地拖拉，各类电箱均符合市建委规定的标准电箱，总配电箱和分配电箱安装在适当位置，并有重复接地保护措施，重复接地电阻值不大于关统筹安排计划调整循环旬日调度会季月进度检查施工进度总结评比表彰按期兑现二采用新工艺新设备提高施工效率对影响施工进度的施工技术难题，积极组织攻关。
充分吸取各方面的合理化建议和广泛开展责任状承包办法各施工队落实计划材料机务处提供方案优化项目承包合同奖罚办法各施工班组分解计划各施工班组领用提前提供技术资料资金保证月周日计划落实各岗位工种任务落实人员就位材料应用车船使用机械使用科研攻分层次逐落实，保证总体计划实现。
具体内容见工期保证体系框图。
实现工程施工进度计划工期保证体系组织保证资源保证技术保证制度保证经济保证合同计划处汇编计划人员材料机具配备齐全技术革新集团公司年度压实度不小于。
第六章确保工期的措施工期保证体系工期保证体系由组织保证资源保证技术保证措施与制度保证经济保证五大部分组成，各个部分再将指标要求分解至各职能部门施工队班组及个人，分部门定的范围内，再用平地机摊平，压路机碾压。
土石方采用重型振动压路机压实，严格控制压实速度及压实遍数，确保压实质量。
台背采用渗水性好的砾碎石土填筑，分层松铺厚度不大于，台背死角处采用小型夯机压实，压实合理控制特殊土的施工状态和利用特殊土。
对原地面进行处理和填前碾压达到规范要求的压实度。
在填筑过程中，随时检测填料的含水量。
若填土的含水量不符合要求时，进行洒水或晾晒处理，使其达到经击实试验确施工的机械试验测量设备。
按设计要求和相关技术规范制定路基施工作业指导书和试验计划，并报监理工程师审批。
合理选择路基填料和确定使用部位填挖交界处的处理消除不均匀沉降加强粗粒土填筑和填石路基的控制施工进度，采用有效的质量保证措施，树立全面质量管理意识。
保证路基工程质量的主要技术措施开工前制定详细的实施性施工组织计划，确定各分项工程责任人，作好技术交底工作。
精选路基施工人员并配备满足填报质量通知单监理工程师验收签认下道工序返工处理不合格不合格不合格不合格技术负责人审核监理工程师审批第四节质量保证措施确保工程质量，控制施工进度，是工程施工质量顺利进行的关键。
为了确保工程质量，据记录成功用户结束有异议申诉现场质量管理运行方式图现场质量检验流程图技术组工艺设计电算室验算试验室配合比设计测量组控制放样方案质检科监督现场施工每道工序完成后班组技术员自检报自检表格质检员复检验方案组织检验仪器设备调整检测环境提出处理意见重新检测检测事故处理选定标准选定规程选定细则不合格合格检定校核维修管理不合格合格环境控制参数记录不合格合格有问题失败样品管理数据处理检测复核检测报告复查数行方式框图现场质量检验流程图。
检验过程质量图检测过程质量保证检测准备人员技术素质保证执行技术标准保证仪器设备性能保证检测环境保证重新检测样品管理培训考试核不合格合格颁证组织人员上岗确定试使用。
建立物资进出审批制度，严格执行领发料制度。
第三节工程质量自检体系质量自检体系由施工过程控制，自检体系检验过程质量保证措施，现场质量管理等部分组成，具体见检测过程质量框图现场质量管理运作业，及时加以制止，有权暂停生产，并提出整改措施。
组织安全检查，对查出的问题做出书面报告，并限期改进。
材料员质量职责熟悉各种材料规格及验收标准，对进场材料严格把关。
实行计划用料，加强材料现场管理和旁站，掌握质量生产动态，对施工过程进行控制，及时反馈各种信息，协助领导分析质量状况，提出纠正和预防措施，进行监督实施，并做好质量记录。
安全员质量职责深入施工现场，掌握生产中的安全动态，对违章指挥和违章据检验和试验规范和规程的标准，负责生产中原材料的检验工作。
指导检查和督促检验和试验人员开展工作，积极处理检验和试验工作中的技术问题。
按时收集整理检验和试验报告，并及时上报。
质检员质量职责现场量管理职责，主持审核落实全面质量管理措施。
技术负责人质量职责组织制订项目工程的质量保证措施，严格项目工程的施工技术和质量检验管理，实施项目工程质量计划，加强施工过程的控制。
试验室主任质量职责根据量管理职责，主持审核落实全面质量管理措施。
技术负责人质量职责组织制订项目工程的质量保证措施，严格项目工程的施工技术和质量检验管理，实施项目工程质量计划，加强施工过程的控制。
试验室主任质量职责根据检验和试验规范和规程的标准，负责生产中原材料的检验工作。
指导检查和督促检验和试验人员开展工作，积极处理检验和试验工作中的技术问题。
按时收集整理检验和试验报告，并及时上报。
质检员质量职责现场旁站，掌握质量生产动态，对施工过程进行控制，及时反馈各种信息，协助领导分析质量状况，提出纠正和预防措施，进行监督实施，并做好质量记录。
安全员质量职责深入施工现场，掌握生产中的安全动态，对违章指挥和违章作业，及时加以制止，有权暂停生产，并提出整改措施。
组织安全检查，对查出的问题做出书面报告，并限期改进。
材料员质量职责熟悉各种材料规格及验收标准，对进场材料严格把关。
实行计划用料，加强材料现场管理和使用。
建立物资进出审批制度，严格执行领发料制度。
第三节工程质量自检体系质量自检体系由施工过程控制，自检体系检验过程质量保证措施，现场质量管理等部分组成，具体见检测过程质量框图现场质量管理运行方式框图现场质量检验流程图。
检验过程质量图检测过程质量保证检测准备人员技术素质保证执行技术标准保证仪器设备性能保证检测环境保证重新检测样品管理培训考试核不合格合格颁证组织人员上岗确定试验方案组织检验仪器设备调整检测环境提出处理意见重新检测检测事故处理选定标准选定规程选定细则不合格合格检定校核维修管理不合格合格环境控制参数记录不合格合格有问题失败样品管理数据处理检测复核检测报告复查数据记录成功用户结束有异议申诉现场质量管理运行方式图现场质量检验流程图技术组工艺设计电算室验算试验室配合比设计测量组控制放样方案质检科监督现场施工每道工序完成后班组技术员自检报自检表格质检员复检填报质量通知单监理工程师验收签认下道工序返工处理不合格不合格不合格不合格技术负责人审核监理工程师审批第四节质量保证措施确保工程质量，控制施工进度，是工程施工质量顺利进行的关键。
为了确保工程质量，控制施工进度，采用有效的质量保证措施，树立全面质量管理意识。
保证路基工程质量的主要技术措施开工前制定详细的实施性施工组织计划，确定各分项工程责任人，作好技术交底工作。
精选路基施工人员并配备满足施工的机械试验测量设备。
按设计要求和相关技术规范制定路基施工作业指导书和试验计划，并报监理工程师审批。
合理选择路基填料和确定使用部位填挖交界处的处理消除不均匀沉降加强粗粒土填筑和填石路基的压实合理控制特殊土的施工状态和利用特殊土。
对原地面进行处理和填前碾压达到规范要求的压实度。
在填筑过程中，随时检测填料的含水量。
若填土的含水量不符合要求时，进行洒水或晾晒处理，使其达到经击实试验确定的范围内，再用平地机摊平，压路机碾压。
土石方采用重型振动压路机压实，严格控制压实速度及压实遍数，确保压实质量。
台背采用渗水性好的砾碎石土填筑，分层松铺厚度不大于，台背死角处采用小型夯机压实，压实度不小于。
第六章确保工期的措施工期保证体系工期保证体系由组织保证资源保证技术保证措施与制度保证经济保证五大部分组成，各个部分再将指标要求分解至各职能部门施工队班组及个人，分部门分层次逐落实，保证总体计划实现。
具体内容见工期保证体系框图。
实现工程施工进度计划工期保证体系组织保证资源保证技术保证制度保证经济保证合同计划处汇编计划人员材料机具配备齐全技术革新集团公司年度责任状承包办法各施工队落实计划材料机务处提供方案优化项目承包合同奖罚办法各施工班组分解计划各施工班组领用提前提供技术资料资金保证月周日计划落实各岗位工种任务落实人员就位材料应用车船使用机械使用科研攻关统筹安排计划调整循环旬日调度会季月进度检查施工进度总结评比表彰按期兑现二采用新工艺新设备提高施工效率对影响施工进度的施工技术难题，积极组织攻关。
充分吸取各方面的合理化建议和广泛开展技术改新的活动，提高施工进度和经济效益。
加强技术培训，提高施工人员的操作技术熟练程度，掌握并应用新工艺新设备新技术，降低工程成本，提高施工效率。
三加强施工管理实行责任承包制建立项目目标责任制为核心的管理体系。
由项目经理部决策重大施工问题，确定重大施工方案。
当实际进度落后于施工组织设计要求时，提出加快施工进度措施。
建立健全岗位责任制，项目人员定岗定责，深化改革，采用竞聘上岗和绩效工资制度，使工作职责工作绩效与经济利益挂钩。
第七章安全保证体系及文明施工管理措施第节安全生产保证体系安全生产管理目标本项目做到杜绝职工因公亡人事故，杜绝火灾及交通责任亡人事故，杜绝切重伤事故，安全轻伤率严格控制在以运行管理规程和电气维修检查制度，做好交接班电气维修作业记录和接地电阻手持电动工具绝缘电阻测试记录。
施工现场的电气设备均符合建设
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