面积数据参考指标材料储备量。用于建筑群时为，用于单位工程时为按系数计算，适合于规划估算式中所需仓库面积建筑类产品团购系数可查阅资料库中按系数计算仓库面积参考资料计算基数可查阅资料库中按系数计算仓库面积参考资料。结合工程实际情况简述施工现场仓库布置位置及所占面积。四生活办公用房屋设施结合工程实际情况简述施工现场生活办公用房屋设施布置位置及占地面积。施工供水设施用水量计算施工现场用水量可按下式计算式中施工用水量年季度工电，包括在全面开工前把永久性供电外线工程作好设立变电站工地附近的电力系统只能供应部分，尚须自行扩大原有电源或增设临时供电系统以补充其不足利用附近高压电力网，申请临时量储备天数可查阅资料库中仓库面积数据参考指标计划期内需用的材料数量需用该项材料的施工天数，并大于。仓库面积计算按材料储备期计算式中所需仓库面积木材砂石和用量小不经常适用的材料取，对水泥砖瓦块石石灰管材暖气片玻璃油漆卷材沥青取。单位工程的材料储备量可按下式计算式中单位工程材料储备三物资储存设施仓库的材料储备量建筑群全现场的材料储备量可按下式计算建筑类产品团购式中总储备量储备系数。般情况下对型钢择型式，以便重复利用。二生产性设施生产性设施主要包括现场加工厂现场作业棚现场机运站机修间停放场地等。结合工程实际情况简述以上生产性设施的布置位置及占地面积。具体可查阅资料库中的面积参考指标现场布置紧凑，充分利用山地荒地空地或劣地，少占用或不占用农田并采取相应措施保护农田。利用施工现场或附近已有的建筑物，包括拟拆除可暂时使用利用的建筑物。必须修建的临时建筑，以经济适用为原则合理选施布置施工房屋设施般要求结合施工现场具体情况，统筹安排，合理布置，厉行节约。布点适应生产需求，不占用正式工程位置，避开取土弃土场地，尽量靠近已有交通线路，或即将新建的正式或临时交通线路。筑群体，可以按栋作为分段，但应考虑垂直运输机械的布置转移等问题。根据上述原则和本工程的实际情况，确定工程的施工顺序和施工流水段。建筑类产品团购第三节施工现场设构工程施工每层约天，流水段以段为宜，框筒结构施工每层天左右，流水段以段为宜钢结构施工审水段不应少于段，以段为宜。各栋不等量的建筑群体，应以量大的主要建筑为主，进行流水段的划分各栋等量的建力的发挥，对结构总工期也有很大影响。流水段过多，有可能延长结构总工期，施工流水段过少，又会引起劳动力模板和机械过分集中，工序穿插过紧，造成施工混乱。般情况下单栋的大模板工程以每层段为宜，框架结种工程量大致相等这样可使各施工段的主要工种劳动量大体上相近，便于组织连续作业，进行均衡施工。保证主要工种有足够的工作面和垂直运输机械能充分发挥台班能力流水段的多少和大小，直接影响着劳动力和机械能均衡施工。建筑施工流水段的划分主要要处理好以下几个问题有利于建筑结构的整体性如尽量将段的分界设在伸缩缝处或平立面变化处。确需在整体结构处分段时，应采取有效措施，确保结构的整体性。各段的主要工组织机构图建筑类产品团购第二节施工程序施工流水段划分划分流水段的目的，是将单栋庞大的建筑物或几栋为单元的建筑群，进行合理地分段，以适应平行流水作业的要求，做到水电施工现场指挥。材料部材料采购装卸保管发放。后勤组现场保卫食堂管理。公司工程部安全部人事部工会工程处项目经理项目副经理技术负责人工程部质安部材料部仓管部保卫部机械部后勤组测量组资料室图组织机构工程部由各分项工程工长组成，直接管理和指挥班组施工生产。设备部现场机械设备的维护保养运行纪录。质量安全部质量检查安全检查文明施工生活卫生检查。资料室资料整理，材料送检。水电部人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，建筑类产品团购如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。四项目经理部员的配备施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬思想素质好的正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用施工任务书的形式。要求签发进度计划，竣工验收和试生产计划。经济计划包括劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。作业层人员进度计划，竣工验收和试生产计划。经济计划包括劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。作业层人员的配备施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬思想素质好的正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用施工任务书的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，建筑类产品团购如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。四项目经理部组织机构工程部由各分项工程工长组成，直接管理和指挥班组施工生产。设备部现场机械设备的维护保养运行纪录。质量安全部质量检查安全检查文明施工生活卫生检查。资料室资料整理，材料送检。水电部水电施工现场指挥。材料部材料采购装卸保管发放。后勤组现场保卫食堂管理。公司工程部安全部人事部工会工程处项目经理项目副经理技术负责人工程部质安部材料部仓管部保卫部机械部后勤组测量组资料室图组织机构图建筑类产品团购第二节施工程序施工流水段划分划分流水段的目的，是将单栋庞大的建筑物或几栋为单元的建筑群，进行合理地分段，以适应平行流水作业的要求，做到均衡施工。建筑施工流水段的划分主要要处理好以下几个问题有利于建筑结构的整体性如尽量将段的分界设在伸缩缝处或平立面变化处。确需在整体结构处分段时，应采取有效措施，确保结构的整体性。各段的主要工种工程量大致相等这样可使各施工段的主要工种劳动量大体上相近，便于组织连续作业，进行均衡施工。保证主要工种有足够的工作面和垂直运输机械能充分发挥台班能力流水段的多少和大小，直接影响着劳动力和机械能力的发挥，对结构总工期也有很大影响。流水段过多，有可能延长结构总工期，施工流水段过少，又会引起劳动力模板和机械过分集中，工序穿插过紧，造成施工混乱。般情况下单栋的大模板工程以每层段为宜，框架结构工程施工每层约天，流水段以段为宜，框筒结构施工每层天左右，流水段以段为宜钢结构施工审水段不应少于段，以段为宜。各栋不等量的建筑群体，应以量大的主要建筑为主，进行流水段的划分各栋等量的建筑群体，可以按栋作为分段，但应考虑垂直运输机械的布置转移等问题。根据上述原则和本工程的实际情况，确定工程的施工顺序和施工流水段。建筑类产品团购第三节施工现场设施布置施工房屋设施般要求结合施工现场具体情况，统筹安排，合理布置，厉行节约。布点适应生产需求，不占用正式工程位置，避开取土弃土场地，尽量靠近已有交通线路，或即将新建的正式或临时交通线路。现场布置紧凑，充分利用山地荒地空地或劣地，少占用或不占用农田并采取相应措施保护农田。利用施工现场或附近已有的建筑物，包括拟拆除可暂时使用利用的建筑物。必须修建的临时建筑，以经济适用为原则合理选择型式，以便重复利用。二生产性设施生产性设施主要包括现场加工厂现场作业棚现场机运站机修间停放场地等。结合工程实际情况简述以上生产性设施的布置位置及占地面积。具体可查阅资料库中的面积参考指标三物资储存设施仓库的材料储备量建筑群全现场的材料储备量可按下式计算建筑类产品团购式中总储备量储备系数。般情况下对型钢木材砂石和用量小不经常适用的材料取，对水泥砖瓦块石石灰管材暖气片玻璃油漆卷材沥青取。单位工程的材料储备量可按下式计算式中单位工程材料储备量储备天数可查阅资料库中仓库面积数据参考指标计划期内需用的材料数量需用该项材料的施工天数，并大于。仓库面积计算按材料储备期计算式中所需仓库面积每平方米仓库面积上存放材料数量可查阅资料库中仓库面积数据参考指标材料储备量。用于建筑群时为，用于单位工程时为按系数计算，适合于规划估算式中所需仓库面积建筑类产品团购系数可查阅资料库中按系数计算仓库面积参考资料计算基数可查阅资料库中按系数计算仓库面积参考资料。结合工程实际情况简述施工现场仓库布置位置及所占面积。四生活办公用房屋设施结合工程实际情况简述施工现场生活办公用房屋设施布置位置及占地面积。施工供水设施用水量计算施工现场用水量可按下式计算式中施工用水量年季度工电，包括在全面开工前把永久性供电外线工程作好设立变电站工地附近的电力系统只能供应部分，尚须自行扩大原有电源或增设临时供电系统以补充其不足利用附近高压电力网，申请临时配电变压器工地位于边远地区没有电力系统时，电力完全由临时电站供给，常用的发电机组性能可查阅资料库中柴油发电机组性能表。建筑类产品团购三电力设备选择及配电网路布置工地由附近高压电力网输电时，则在工地上设降压变电所和若干分变压所把电压降至。变压所的有效供电半径为。根据施工现场实际情况供电设备总需要容量等，选择合适的变压器，常用变压器的性能可查阅资料库中常用变压器性能表。工地变压所的网路电压尽量与永久企业的电压相同，主要为。对于高压线路，用架空裸线，其电杆距离为，或用地下电缆。户外的低压线路亦采用裸线，只有与建筑物或架手架等不能保持必要安全距离的地方才采用绝缘导线，其电杆间距为。分支线及引入线均应由电杆处接出，不得由两杆之间接出。配电线路尽量设于道路侧，不妨碍交通和施工机械的装拆及运转，并避开堆料挖槽修建临时设施用地。室内低压动力线路及照明线路，均采用绝缘导线。依据施工现场实际情况合理确定变压设备位