与专用保护零线连接，施工现场的电力系统严禁利用大地作相线或零线，保护零线不得装没开关或熔断器。保护零线的统标志为绿黄双色多芯铜线，在任何情况下得使旧城办异地安置号楼施工组织设计瑞安市安泰地矿建筑工程有限公司用绿黄双色线作负荷线。电力变压器或发电机的工作接地电阻值不得大于，保护零线必须在配电室处作重复接地外，还必须在配电线路的中间处末端处做重复接地。现场施工用水施工临时用水计算现场施工用水量升秒施工机具用水量忽略不计施工现场生活水量升秒总用水量升秒管径计算Ⅱ米施工给排水系统在南面的东西两向设置个，高储水池，选两台旧城办异地安置号楼施工组织设计瑞安市安泰地矿建筑工程有限公司扬程的高压水泵，将施工用水送到各施工面。沿建筑四周设立排水沟，将施工用水排至市政下水道。第三节施工进度网络计划保证措施施工进度网络计划附图计划保证采用施工进度总计划与月周相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾组织流水交叉，安排合理的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进步通过各级控制点工期的实现，来确保工期控制进度计划的实现。安排施工进度计划，编制总网络进度计划及各项网络进度计划，月旬滚动计划及每日工作计划，每月工作计划必须号内完成，以确保计划落实。编制更为详尽的层段施工进度计划，以每个小的层段为单体进行组织，保证其按计划完成以层段小单体计划的落实组成整体工程计划的顺利完成。二组织保证本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目法施工，建旧城办异地安置号楼施工组织设计瑞安市安泰地矿建筑工程有限公司立项目经理责任制，对本工程行使计划组织指挥协调实施监督六项基本职能，并在公司系统内选择施工班组，能打硬仗的，并有施工过大型建筑业绩的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。根据业主的使用要求及各工序施工时间，科学合理地组织施工，形成各部分项工程在时间空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而保证工程的施工工期。建立施工工期全面质量管理领导小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理，循环，找出影响工期的原因，决定决策，不断加快工程进度。三经济手段保证实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日三班制度，即小时班连续工作浇筑砼等作业。整个工程层层实行项目承包，签订合同，引入竞争机制，实行内部重奖生罚，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期，对于层段施工作业计划，实行重奖重罚。四制度保证建立生产例会制度，利用电脑动态管理实行三周滚动计划，每星期设次例会，检查上次会以来的计划执行情况，布置下周例会前的计划，对拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。举行与监理设计建设质监等部门的联席办分会议，及时解决旧城办异地安置号楼施工组织设计瑞安市安泰地矿建筑工程有限公司施工中出现的问题。五装备保证最大限度地提高机械化施工程度，以精良的技术装备保工期。自备发电机套，高压水泵二台，采用自动配料机和强制式砼搅拌机，塔吊高速井架等设备。六阶段动态管理的控制手段施工阶段进度计划的动态控制，是个循序渐进的过程，在施工进度计划执法的过程中每周月正式组织集体项目经理经常地定期地收集现场施工进度信息，画出前锋线，并不断地将实际进度与计划进度进行比较，从中发现实际进度是提前拖后还是与计划相符，旦发现进度偏差，首先分析产生偏差的原因，并系统地分析对后续工作产生的影响，在此基础上提出修改措施，并保证项目联最终按预计工期实现。施工进度计划动态控制的主要任务，是准确及时全面系统状况，时行必要的检查和督促二是通过施工进度计划的执行情况，为计划的调整以及如何加加强进度控制提供必要的依据。施工进度计划调整的方法由于本工程进度计划各工序间的逻辑关系衔接紧密，采取通过改变施工活动的持续时间来实现，喧时通常需要改变施工工时的消耗和施工方法，增加施工机具等。旧城办异地安置号楼施工组织设计瑞安用墨线弹出基础施工中所需要的中线边线墙宽线柱位线等。验线，首先要检查各轴线控制桩有无用错和位移，再用全站仪检查各轴线的投测位置即基础定位，然后再实测各角和各轴线的相对位置，以防整个基础在基槽内移动错位。另外，验线时不应检查垫层顶面的标高。验线时的允许偏差如下长度允许偏差允许偏差允许偏差允许偏差在各点建立矩形平面控制网。依据基础放线的程序在测定平面控制旧城办异地安置号楼施工组织设计瑞安市安泰地矿建筑工程有限公司网上设十个控制点，并作出永久性标记。垂直的控制在四角处布置控制点，以便闭合校验，为确画出前锋线，并不断地将实际进度与计划进度进行比较，从中发现实际进度是提前拖后还是与计划相符，旦发现进度偏差，首先分析产生偏差的原因，并系统地分析对后续工作产生的影响，在此基础上提出修改措施，并保证项目联最终按预计工期实现。施工进度计划动态控制的主要任务，是准确及时全面系统状况，时行必要的检查和督促二是通过施工进度计划的执行情况，为计划的调整以及如何加加强进度控制提供必要的依据。施工进度计划调整的方法由于本工程进度计划各工序间的逻辑关系衔接紧密，采取通过改变施工活动的持续时间来实现，喧时通常需要改变施工工时的消耗和施工方法，增加施工机具等。旧城办异地安置采用自动配料机和强制式砼搅拌机，塔吊高速井架等设备。六阶段动态管理的控制手段施工阶段进度计划的动态控制，是个循序渐进的过程，在施工进度计划执法的过程中每周月正式组织集体项目经理经常地定分会议，及时解决旧城办异地安置号楼施工组织设计瑞安市安泰地矿建筑工程有限公司施工中出现的问题。五装备保证最大限度地提高机械化施工程度，以精良的技术装备保工期。自备发电机套，高压水泵二台，行三周滚动计划，每星期设次例会，检查上次会以来的计划执行情况，布置下周例会前的计划，对拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。举行与监理设计建设质监等部门的联席办等作业。整个工程层层实行项目承包，签订合同，引入竞争机制，实行内部重奖生罚，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期，对于层段施工作业计划，实行重奖重罚。四制度保证建立生产例会制度，利用电脑动态管理实工期的工序进行动态管理，循环，找出影响工期的原因，决定决策，不断加快工程进度。三经济手段保证实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日三班制度，即小时班连续工作浇筑砼工任务。根据业主的使用要求及各工序施工时间，科学合理地组织施工，形成各部分项工程在时间空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而保证工程的施工工期。建立施工工期全面质量管理领导小组，针对主要影响市安泰地矿建筑工程有限公司立项目经理责任制，对本工程行使计划组织指挥协调实施监督六项基本职能，并在公司系统内选择施工班组，能打硬仗的，并有施工过大型建筑业绩的施工队伍组成作业层，承担本施的层段为单体进行组织，保证其按计划完成以层段小单体计划的落实组成整体工程计划的顺利完成。二组织保证本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目法施工，建旧城办异地安置号楼施工组织设计瑞安来确保工期控制进度计划的实现。安排施工进度计划，编制总网络进度计划及各项网络进度计划，月旬滚动计划及每日工作计划，每月工作计划必须号内完成，以确保计划落实。编制更为详尽的层段施工进度计划，以每个小与管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾组织流水交叉，安排合理的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进步通过各级控制点工期的实现，各施工面。沿建筑四周设立排水沟，将施工用水排至市政下水道。第三节施工进度网络计划保证措施施工进度网络计划附图计划保证采用施工进度总计划与月周相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制算Ⅱ米施工给排水系统在南面的东西两向设置个，高储水池，选两台旧城办异地安置号楼施工组织设计瑞安市安泰地矿建筑工程有限公司扬程的高压水泵，将施工用水送到现场施工用水量升秒施工机具用水量忽略不计施工现场生活水量升秒总用水量升秒管径计程有限公司用绿黄双色线作负荷线。电力变压器或发电机的工作接地电阻值不得大于，保护零线必须在配电室处作重复接地外，还必须在配电线路的中间处末端处做重复接地。现场施工用水施工临时用水计算用保护零线连接，施工现场的电力系统严禁利用大地作相线或零线，保护零线不得装没开关或熔断器。保护零线的统标志为绿黄双色多芯铜线，在任何情况下得使旧城办异地安置号楼施工组织设计瑞安市安泰地矿建筑工定期检查时间施工现场每周次，基层公司每月次，对不安全因素，必须及时处理，并应履行复查验收手续。在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用接零保护系统。电气设备的金属外壳必须与专备带“病”运转停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱负责保护所用设备的负荷线保护零线和开关箱。发现问题及时报告解决搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。临时用电工程的定备带“病”运转停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱负责保护所用设备的负荷线保护零线和开关箱。发现问题及时报告解决搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。临时用电工程的定期检查时间施工现场每周次，基层公司每月次，对不安全因素，必须及时处理，并应履行复查验收手续。在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用接零保护系统。电气设备的金属外壳必须北城区县城最大的商场西胜利路服装商店条批发市场和位于南塬的渭北果品批发市场。县城商业零售业十分活跃，各类专业零售门店小商小贩布满大街小巷。目前县城较大的零售商场和市场有个，分别是联手商城西北城区县城最大的商场西胜利路服装商店条街东胜利路小商品条街西隆商场凯达商场新世纪购物中心佳佳乐购物超市海星超市正街家具城三环家具城等。蒲城县城批发业的覆盖范围越来越广，由最初的供应蒲城县城乡逐渐延伸到白水县城