存和运输中必须有完整的质量保证措施，并建立标识，防止损坏变质丢失和错用。

进场材料必须具备齐全有效的产品质量检测资料，核验符合要求后，上报业主及监理验收，确认后进行存档。

各种进场材料必须作出标识，注明产地规格型号质量和使用部位，特殊材料应注明材料性质，分类堆放，堆放必须整齐有序，对有特殊要求的材料，必须进行分区堆放和特殊的贮存。

对于易变质的材料在贮存期间必须进行定期检查，按规定的有效期使用，如材料超过使用或有变质现象，严禁使用在工程上。

材料到现场验收合格后，必须有专人负责卸贷搬运堆放保管和防护工作，如实填写物质凭证，保管好各项质量记录，作好发放使用和回收工作。

对不合格品的控制和管理措施在施工过程的质量取证检查中，发现般不合格品由质检员和专业责任师作出标识记录隔离，并责令不合格施工部位班组停止施工，作出纠正措施和处置方案，报业主鉴署，得到回复后，按纠正措施和处置方质检部门的建设性意见，并做好工程备忘录。

甲方与监理关系本工程的甲方单位是武警海南总队机关礼堂改造装修工程负责人。

根据招标文件的精神，甲方将负责施工总体协调和验收工作。

与室内装饰工程发生协调配合关系，消防工作的负责人，是各工种之间配合及对外协作的总协调人，工地各部门的管理人员在项目经理的领导下工作。

工地各部门的管理人员在实行对各项管理的同时还要协调好与建设单位监理单位的关系，尊重和落实建设单位公司的统领导下运作并向工程领导小组汇报工作。

本工程实行项目经理负责制，项目经理是工程的直接负责人，是工程进度的执行人，是工程中国海南武警总队机关礼堂改造装修工程施工组织设计方案技术文件质量安全在工程领导小组直接领导下成立现场文明施工检查组，定期对现场管理做出评价。

依据现场设计未定等活因素较多，领导小组应及时为现场排忧解难，加强施工组织设计的动态管理。

项目经理部是公司在本工程中的派出机构，在就任时将携带受权证明。

项目经理部的管理人员包括质量管理人员材料管理人员计划管理人员安全管理人员和专业工长。

工程领导小组是公司在本工程中的领导机构，负责解决工程中的重大问题。

指导项目经理部的工作。

量达到优质工程的质量要求。

公司成立工程领导小组，现场组织项目经理部。

工程领导小组由公司总工程师出任组长，成员包括工程部技术部合约部采购部的主要管理人员。

项目经理部由公司委派名项目经理，项目经理代感，豪华舒适美感，创造出幽静清新的环境气氛，使装饰工程和整体效果与细微处理的完美和协统。

所以从设计到选材从采购到加工从施工到安装，关系十分密切，直接关系到企业的形象和艺术效果。

为确保工程质开水间每间隔两层设饮水点处。

设专人负责烧水及现场清理。

中国海南武警总队机关礼堂改造装修工程施工组织设计方案技术文件施工部署本工程设施齐备，专业性强，质量要求严，既要确保使用功能，又要具有很强的时箱中接出，电线采用悬挂或接入各个施工区域，采用低压照明送电方式，所有施工现场接通并保证现场亮度。

水源在出水口下方设置专用接用容器，容积在便于接水，防止处溢。

这样既能满足施工，又能满足消防要求。

楼层时水电由甲方指定水源电源，水电器材根据中标情况由公司库房调运。

中国海南武警总队机关礼堂改造装修工程施工组织设计方案技术文件现场临时电源由专业闸箱接出，各层设二级配电箱套。

施工用电均从设立的二级配电食堂送饭，时间及地点进行统，现场由专人进行管理，剩余饭菜倒入指定垃圾桶，并当天清运出场。

消防保卫施工现场必须有消防水源和充足的消防灭火器材。

灭火器材使用干粉灭器，每施工区域数量不少于支。

临时水电临室和临时库房的装修施工靠后安排，根据工程的进展情况在适当的时间迁出转移。

在楼外设立易然易爆物品库。

楼外库房要求远离热源和高压线，防雨防晒通风，面积不小于平方米。

工人食宿问题在现场外解决，员工吃饭由公司依据分包合同划分的施工范围分段进行。

接管现场后，项目部将对施工范围内的安全消防文明施工等各项工作全面负责。

临时设施现场项目经理部设立临时办公室和临时库房。

临时办公室和临时库房设在楼内。

临时办公分适用。

中国海南武警总队机关礼堂改造装修工程施工组织设计方案技术文件现场准备现场交接开工前完成现场交接手续。

现场交接需对主体工程机电设备工程预留预埋项目逐检验复核，填写交接验收记录。

现场交接应料提前运抵现场。

生产调度工程部根据施工进度计划的安排，综合平衡公司各个在施项目的劳动力和施工机械，提前弥补劳动力和施工机械缺口。

施工机械进行合理的调配。

在掌握施工条件和环保要求的基础上，保证施工机械充系，办理工程洽商。

材料订货由于本工程大量使用进口材料和外地材料，给材料采购工作增加了难度。

采购部需提前进行材料订货工作。

材料定货工作要充分考虑进口材料的供货周期，依据施工组织设计的施工进度计划，保证材间为个日历天。

技术准备审核图纸由技术部组织有关施工管理人员深入学习图纸，了解设计意图，理解设计风格，对复杂工艺和关键施工部位编制专项施工方案，对图纸中互相矛盾之处和标注不详的问题，及时与设计单位联系间为个日历天。

技术准备审核图纸由技术部组织有关施工管理人员深入学习图纸，了解设计意图，理解设计风格，对复杂工艺和关键施工部位编制专项施工方案，对图纸中互相矛盾之处和标注不详的问题，及时与设计单位联系，办理工程洽商。

材料订货由于本工程大量使用进口材料和外地材料，给材料采购工作增加了难度。

采购部需提前进行材料订货工作。

材料定货工作要充分考虑进口材料的供货周期，依据施工组织设计的施工进度计划，保证材料提前运抵现场。

生产调度工程部根据施工进度计划的安排，综合平衡公司各个在施项目的劳动力和施工机械，提前弥补劳动力和施工机械缺口。

施工机械进行合理的调配。

在掌握施工条件和环保要求的基础上，保证施工机械充分适用。

中国海南武警总队机关礼堂改造装修工程施工组织设计方案技术文件现场准备现场交接开工前完成现场交接手续。

现场交接需对主体工程机电设备工程预留预埋项目逐检验复核，填写交接验收记录。

现场交接应依据分包合同划分的施工范围分段进行。

接管现场后，项目部将对施工范围内的安全消防文明施工等各项工作全面负责。

临时设施现场项目经理部设立临时办公室和临时库房。

临时办公室和临时库房设在楼内。

临时办公室和临时库房的装修施工靠后安排，根据工程的进展情况在适当的时间迁出转移。

在楼外设立易然易爆物品库。

楼外库房要求远离热源和高压线，防雨防晒通风，面积不小于平方米。

工人食宿问题在现场外解决，员工吃饭由公司食堂送饭，时间及地点进行统，现场由专人进行管理，剩余饭菜倒入指定垃圾桶，并当天清运出场。

消防保卫施工现场必须有消防水源和充足的消防灭火器材。

灭火器材使用干粉灭器，每施工区域数量不少于支。

临时水电临时水电由甲方指定水源电源，水电器材根据中标情况由公司库房调运。

中国海南武警总队机关礼堂改造装修工程施工组织设计方案技术文件现场临时电源由专业闸箱接出，各层设二级配电箱套。

施工用电均从设立的二级配电箱中接出，电线采用悬挂或接入各个施工区域，采用低压照明送电方式，所有施工现场接通并保证现场亮度。

水源在出水口下方设置专用接用容器，容积在便于接水，防止处溢。

这样既能满足施工，又能满足消防要求。

楼层开水间每间隔两层设饮水点处。

设专人负责烧水及现场清理。

中国海南武警总队机关礼堂改造装修工程施工组织设计方案技术文件施工部署本工程设施齐备，专业性强，质量要求严，既要确保使用功能，又要具有很强的时代感，豪华舒适美感，创造出幽静清新的环境气氛，使装饰工程和整体效果与细微处理的完美和协统。

所以从设计到选材从采购到加工从施工到安装，关系十分密切，直接关系到企业的形象和艺术效果。

为确保工程质量达到优质工程的质量要求。

公司成立工程领导小组，现场组织项目经理部。

工程领导小组由公司总工程师出任组长，成员包括工程部技术部合约部采购部的主要管理人员。

项目经理部由公司委派名项目经理，项目经理就任时将携带受权证明。

项目经理部的管理人员包括质量管理人员材料管理人员计划管理人员安全管理人员和专业工长。

工程领导小组是公司在本工程中的领导机构，负责解决工程中的重大问题。

指导项目经理部的工作。

在工程领导小组直接领导下成立现场文明施工检查组，定期对现场管理做出评价。

依据现场设计未定等活因素较多，领导小组应及时为现场排忧解难，加强施工组织设计的动态管理。

项目经理部是公司在本工程中的派出机构，在公司的统领导下运作并向工程领导小组汇报工作。

本工程实行项目经理负责制，项目经理是工程的直接负责人，是工程进度的执行人，是工程中国海南武警总队机关礼堂改造装修工程施工组织设计方案技术文件质量安全消防工作的负责人，是各工种之间配合及对外协作的总协调人，工地各部门的管理人员在项目经理的领导下工作。

工地各部门的管理人员在实行对各项管理的同时还要协调好与建设单位监理单位的关系，尊重和落实建设单位质检部门的建设性意见，并做好工程备忘录。

甲方与监理关系本工程的甲方单位是武警海南总队机关礼堂改造装修工程负责人。

根据招标文件的精神，甲方将负责施工总体协调和验收工作。

与室内装饰工程发生协调配合关系，还有机电通风工程和弱电安装工程等。

施工管理的主导思想武警海南总队机关礼堂改造装修工程，是我们公司充实发展提高和创造社会效益的机遇。

我公司将全力以赴，依照高新严的方针，高标准高起点，强化项目管理，发挥质量保体系作用的基础上，快节奏高效率，为公司再创辉煌。

工程目标质量目标创海口市优质工程。

工期目标装饰工程的开工时间到竣工时间为天。

安全目标无任何安全责任事故。

文明施工目标争创海口市安全文明工地。

成本降低率中国海南武警总队机关礼堂改造装修工程施工组织设计方案技术文件项目经理部组织机构组织机构为加强工程项目管理，强化线施工力量，公司成立武警海南总队机关礼堂改造装修项目经理部，