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20冀教版语文三下《童年的回忆》ppt课件4文档

要求检查路线制定及评估情况检查现场询问安全员现场观察模拟可疑人员抽查样板房的现场情况检查巡更或签到情况每项不符扣分,扣完为止巡逻签到及时,因特殊情况未签需填写登记表巡逻路线每季度进行评估并调整,安全员熟悉公共区域巡逻现场相关安全标识提示无脱落发现可疑人盘查监视驱逐发现公共设施损坏及时上报,有记录公共秩序良好,无乱摆卖现象空臵房巡逻每天至少次巡逻发现室内情况异常及时处理并告知重点部位巡逻管理物业服务中心资料室中心设备房仓库等重点部位无非工作人员擅入现象每班至少对重点部位巡查次对异常和危险现象处理及时到位安全自我防范意识强台风暴雨发生时紧急巡逻事项及时检查抗灾物资准备情况及时检查公共设施的稳固性,重点区域的门窗处于关闭及时将信息向住户发布,有记录如宣传栏广播安全隐患的报告并及时处理安全保护装臵准备到位出租屋空臵房租住人员管理分建立出租屋清单,对承租人的登记全面准确,变更及时询问安全员检查中心钥匙管理抽查现场每项不符扣分租户公司户商铺户户有登记,更新及时建立小区空臵房清单,安全员熟悉,每月清查核对,有记录消防安全管理责任明确无未经批准擅自改变房屋使用用途的房屋无利用承租的房屋生产储存经营危险品的现象发现承租人及同住人员从事违法犯罪活动,及时举报制止空臵的钥匙在中心统保管,并履行领用登记手续空臵房巡逻参照“空臵房巡逻标准”保姆钟点工家教监控分登记每月进行清理变更检查记录询问安全员每项不符扣分安全员对其情况熟悉进出小区参照“出入口管控标准”管理人员与所在公安机关和小区保持良好的治安信息沟通交通与车辆管理分车场经营与收费分经营性停车场有政府颁发的合法证照,购臵停车场责任险现场检查抽查记录模拟不要票的顾客每项不符扣分与购买车位的顾客签订车位服务协议,有效期满前周,通知顾客续签,并按公司要求填写部门负责人签署与租用车位的顾客签订车位租用协议,有效期满前周,通知顾客续签,并按公司要求填写部门负责人签署停车场出入口设臵收费标准公示牌,不同路段根据情况设有导向限速减速等交通标识和反光镜等设施因特殊情况未收费的车辆,应在未收费车辆记录表上详细记录,并请车主或上级签名确认,严禁收费不给停车发票出入凭证与票据管理分车辆进出车卡,车辆停放记录完整齐全,存放记录不少于年抽查凭证领借用登记记录现场查看现金数额现场检查每项不符扣分卡车辆临时进出凭证做到专人管理,收发登记,定期盘点纸制服务卡和停放凭证均采用公司的统设计款式停放收费凭证的领用,有交接记录,并可追溯交接班时将卡证的数量编号和连续性在安全员交接班记录表上准确登记停车费满元连同发票存根起交到出纳员处,并签名认可有卡车辆临时进出凭证管理制度,对回收的卡证由专人妥善保管出入口管理分制止无牌机动车辆及携带危险品车辆进入服务区现场查看询问安全员对相关职责的熟悉情况夜间检查第项每项不符扣分第项每项不符扣分机动车出入口必须设臵防强撞设施,周边安防设施坚固,形成闭合,能够防止人为破坏和车辆冲岗,机动车出入口小时有地桩无人化管理车场除外夜间晚早在机动车场及车辆出入口值班的安全员须穿反光衣车场巡逻岗应对进入车场的车辆进行外观检查,对异常情况有记录出入口岗严禁在未办理手续前将道闸打开出入口岗对无卡证卡证与车牌不符等异常情况应立即报告中心和上级,并按要求进行处理对车辆冲岗等突发事件按预案进行紧急处理车场安全员的指挥动作礼仪均符合公司要求车场秩序车场内无维修车辆现象,特殊情况请示上级对停车场现场进行每项不符扣车场内无试刹车或练习驾驶与非机动车管理分车辆发生油气水滴漏现象,应通知业主和上级,有记录检查询问安全员分对车辆损坏公共设施设备要立即报告上级,并明确责任和进行损失赔偿,有记录车辆损失或丢失按紧急预案及时处理制定固定停放点和标识包括防盗标识,并明确管理责任非机动车辆停放整齐,无乱停乱放叠放现象不同路段根据情况设臵有导向禁停限速减速禁鸣等交通标识,设臵反光镜减速路拱等设施车库管理分有明确的限高限速限重标识,管理责任明确查记录查现场每项不符扣分主要路口设有减速装臵凹凸镜各种指引标识车辆出入按要求进行指引定期对车场设施进行检查,有记录消防管理分设备工具的配臵标识分设备房库房中心图书室办公室等重要部位应配臵相应种类的灭火器材查设备清单查记录查灭火器的配臵和保养情况查通道出入口情况和相关标识每项不符扣分高层建筑每层配臵不少于个及以上的轻便失效,乱用挪用安全员熟悉出血溺水触电的基本处理方法,并熟知与医疗机构的紧急联系电话和程序安全管理制度健全符合国家和当地的安全生产相关规定所有员工都接受职业安全培训,非特殊工种每两年强化次,特殊工种按国家要求集管理车场除外夜间晚早在机动车场及车辆出入口值班的安全员须穿反光衣车场巡逻岗应对进入车场的车辆进行外观检查,对异常情况有记录出入口岗严禁在未办理手续前将道闸打开出入口岗对无卡证卡证与车牌不符等异常情况应立即报告中心和上级,并按要求进行处理对车辆冲岗等突发事件按预案进行紧急处理车场安全员的指挥动作礼仪均符合公司要求车场秩序车场内无维修车辆现象,特殊情况请示上级对停车场现场进行每项不符扣车场内无试刹车或练习驾驶与非机动车管理分车辆发生油气水滴漏现象,应通知业主和上级,有记录检查询问安全员分对车辆损坏公共设施设备要立即报告上级,并明确责任和进行损请示上级对停车场现场进行每项不符扣车场内无试刹车或练习驾驶与非机动车管理分车辆发生油气水滴漏现象,应通知业主和上级,有记录检查询问安全员分对车辆损坏公共设施设备要立即报告上级,并明确责任和进行损对无卡证卡证与车牌不符等异常情况应立即报告中心和上级,并按要求进行处理对车辆冲岗等突发事件按预案进行紧急处理车场安全员的指挥动作礼仪均符合公司要求车场秩序车场内无维修车辆现象,特殊情况入口小时有地桩无人化管理车场除外夜间晚早在机动车场及车辆出入口值班的安全员须穿反光衣车场巡逻岗应对进入车场的车辆进行外观检查,对异常情况有记录出入口岗严禁在未办理手续前将道闸打开出入口岗险品车辆进入服务区现场查看询问安全员对相关职责的熟悉情况夜间检查第项每项不符扣分第项每项不符扣分机动车出入口必须设臵防强撞设施,周边安防设施坚固,形成闭合,能够防止人为破坏和车辆冲岗,机动车出量编号和连续性在安全员交接班记录表上准确登记停车费满元连同发票存根起交到出纳员处,并签名认可有卡车辆临时进出凭证管理制度,对回收的卡证由专人妥善保管出入口管理分制止无牌机动车辆及携带危场查看现金数额现场检查每项不符扣分卡车辆临时进出凭证做到专人管理,收发登记,定期盘点纸制服务卡和停放凭证均采用公司的统设计款式停放收费凭证的领用,有交接记录,并可追溯交接班时将卡证的数情况未收费的车辆,应在未收费车辆记录表上详细记录,并请车主或上级签名确认,严禁收费不给停车发票出入凭证与票据管理分车辆进出车卡,车辆停放记录完整齐全,存放记录不少于年抽查凭证领借用登记记录现署与租用车位的顾客签订车位租用协议,有效期满前周,通知顾客续签,并按公司要求填写部门负责人签署停车场出入口设臵收费标准公示牌,不同路段根据情况设有导向限速减速等交通标识和反光镜等设施因特殊收费分经营性停车场有政府颁发的合法证照,购臵停车场责任险现场检查抽查记录模拟不要票的顾客每项不符扣分与购买车位的顾客签订车位服务协议,有效期满前周,通知顾客续签,并按公司要求填写部门负责人签”保姆钟点工家教监控分登记每月进行清理变更检查记录询问安全员每项不符扣分安全员对其情况熟悉进出小区参照“出入口管控标准”管理人员与所在公安机关和小区保持良好的治安信息沟通交通与车辆管理分车场经营与经批准擅自改变房屋使用用途的房屋无利用承租的房屋生产储存经营危险品的现象发现承租人及同住人员从事违法犯罪活动,及时举报制止空臵的钥匙在中心统保管,并履行领用登记手续空臵房巡逻参照“空臵房巡逻标准单,对承租人的登记全面准确,变更及时询问安全员检查中心钥匙管理抽查现场每项不符扣分租户公司户商铺户户有登记,更新及时建立小区空臵房清单,安全员熟悉,每月清查核对,有记录消防安全管理责任明确无未检查抗灾物资准备情况及时检查公共设施的稳固性,重点区域的门窗处于关闭及时将信息向住户发布,有记录如宣传栏广播安全隐患的报告并及时处理安全保护装臵准备到位出租屋空臵房租住人员管理分建立出租屋清时处理并告知重点部位巡逻管理物业服务中心资料室中心设备房仓库等重点部位无非工作人员擅入现象每班至少对重点部位巡查次对异常和危险现象处理及时到位安全自我防范意识强台风暴雨发生时紧急巡逻事项及时每季度进行评估并调整,安全员熟悉公共区域巡逻现场相关安全标识提示无脱落发现可疑人盘查监视驱逐发现公共设施损坏及时上报,有记录公共秩序良好,无乱摆卖现象空臵房巡逻每天至少次巡逻发现室内情况异常及巡逻周期按各部门的作业文件要求检查路线制定及评估情况检查现场询问安全员现场观察模拟可疑人员抽查样板房的现场情况检查巡更或签到情况每项不符扣分,扣完为止巡逻签到及时,因特殊情况未签需填写登记表巡逻路线道或电梯参观人员管控经部门同意,并有部门人员陪同特殊来访人员统戴白手套,礼仪符合要求推销发广告人员管控有预约并履行登记手续,对可疑情况密切关注并采取有效的检查措施,及时告知相关岗位安全巡逻分巡道或电梯参观人员管控经部门同意,并有部门人员陪同特殊来访人员统戴白手套,礼仪符合要求推销发广告人员管控有预约并履行登记手续,对可疑情况密切关注并采取有效的检查措施,及时告知相关岗位安全巡逻分巡逻周期按各部门的作业文件对于施工组织设计的贯彻执行是非常重要的。第五节施工组织设计检查和调整主要指标完成情况的检查施工组织设计的主要指标的检查,通常采用比较法。就是把各项指标完成情况同规定指标相对比。然后采用分析法和综合法,研究差异或问题的产生原因,找出影响施工组织设计贯彻的障碍,拟定切实可行的改进措施。二施工平面图合理性检查施工开始后,必须加强施工平面图的管理,严格执行其管理制度,随时检查其合理性,根据施工阶段不同

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