



























1、该PPT不包含附件(如视频、讲稿),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。
管理,本工程由我公司副总经理李成东任项目指挥,由杨京吉任项目经理,高级工程师何汉辰任总工程师。
项目经理部下设工程技术科机动材料科质量,对施工现场进步进行详细的调查,对设计中不完善之处提出建议。
测量复测为了精确施工,组织测量人员按设计资料对沿线的控制桩进行复测和加密,并恢复路线中线桩。
总体施工部署项目管理机构我公司成立了宁水田碎石二灰堆场左旱田灰土场小计路基施工借土左含便道左含便道左含便道右含便道右小计合计技术准备施工前,组织工程技术人员对施工图进行详细的审核,并熟悉和掌握本工程施工的各种技术规范地计划借地位置数量亩用途构筑物施工通道右水田钢筋位加工及料场箱涵左水田通道右水田通道左水田通道右菜田通道右水田通道左旱田渡槽右水田通道石水田小计料场右水田二灰碎石拌和场右右箱涵左箱涵右左左左渡槽右左右倒虹吸右右小计借土便道左右左左右合计右小计施工借在借土区范围内,修建临时油库,保证机械用油。
临时设施不另租用土地,可根据施工的先后顺序在其它租地或借土区自行调剂。
施工临时管涵计划涵位管径数量备注软基预压小计施工路基绕道时设施以生活设施,由于工期紧,拟采用租建结合的办法。
项目经理部及部分施工队伍就地租用沿线附近的民房,不足部分修建临时住房。
其中经理部设在善湖村。
生产设施,拟设置三个机械维修点,为了减少用地设在时设施以生活设施,由于工期紧,拟采用租建结合的办法。
项目经理部及部分施工队伍就地租用沿线附近的民房,不足部分修建临时住房。
其中经理部设在善湖村。
生产设施,拟设置三个机械维修点,为了减少用地设在借土区范围内,修建临时油库,保证机械用油。
临时设施不另租用土地,可根据施工的先后顺序在其它租地或借土区自行调剂。
施工临时管涵计划涵位管径数量备注软基预压小计施工路基绕道右箱涵左箱涵右左左左渡槽右左右倒虹吸右右小计借土便道左右左左右合计右小计施工借地计划借地位置数量亩用途构筑物施工通道右水田钢筋位加工及料场箱涵左水田通道右水田通道左水田通道右菜田通道右水田通道左旱田渡槽右水田通道石水田小计料场右水田二灰碎石拌和场右水田碎石二灰堆场左旱田灰土场小计路基施工借土左含便道左含便道左含便道右含便道右小计合计技术准备施工前,组织工程技术人员对施工图进行详细的审核,并熟悉和掌握本工程施工的各种技术规范,对施工现场进步进行详细的调查,对设计中不完善之处提出建议。
测量复测为了精确施工,组织测量人员按设计资料对沿线的控制桩进行复测和加密,并恢复路线中线桩。
总体施工部署项目管理机构我公司成立了宁马级公路标工程项目经理部,围绕本工程既定目标,采用项目法施工管理,本工程由我公司副总经理李成东任项目指挥,由杨京吉任项目经理,高级工程师何汉辰任总工程师。
项目经理部下设工程技术科机动材料科质量安全保卫科合同预算科财务劳资科和实验室办公室等职能科室。
同时配备内部工程监理,对本工程实施全过程控制具有全面履行计划组织协调监督管理的职能。
实行统计划,统管理,统调度。
施工力量的组织为完成本工程,我公司拟投入土石方工程二工布铺设完成后,即可进行路基填土,填土采用尾部前进倒土法,以防运土汽车对砂垫层和土工布的扰动。
第层土方填筑碾压密实后,将路线两侧预留宽度土工布反包上来并用竹签固定,然后填筑第二层土方,以达到土工布自我固定状态。
质量控制材料要求砂为中粗砂,含泥量不得大于,渗透系数,土工布为有纺土工布,主要技术指标应符合设计和规范要求。
砂垫层的干密度应大于,厚度不小于设计值,表面平整便于路堤边缘的压实。
对于过湿土的处理,我公司有定的施工经验,主要是采用取土场堆土滤水,在路基上薄展铺筑,小型机械平整,铧犁翻晒每天上午下午各翻晒次通风等作法,效果良好。
压实待填料摊铺整平以后其含水量应在最佳含水量内进行碾压。
当土的实际含水量不位于该范围时,采用均匀加水或将土摊开晾干,使达到上述要求。
首先用三轮压路机静压两遍,然后再采用振动压路机振工方法首先对软土段范围内的表土清理,并对原地面清草整平,做好排水横坡,开挖边沟,以利排水和降水。
原地面整平后,分层回填石灰土,碾压密实后,施工放样控制砂垫层摊铺宽度,摊铺厚度,排铺均,使工程施工处于全过程受控状态,从而确保工程质量达到优良等级。
主要工程项目施工技术方案特殊路基处理工程根据设计文件,本标段为软土地段,全长,主要采用砂垫层土工布法处理。
主要施日开始预制架板安装,清修立交下部结构完成年月日完成预制梁板安装年月日完成路面二灰碎石基层。
总体质量目标严格按公路工程各种施工规范合同要求精心组织精心施工,科学设置并严格控制质量控制点,完成中小桥下部结构大桥桩基及部分墩柱,同期开始防护排水工程施工,清修立交开工年月日开始路面二灰土底基层施工,月日开始二灰碎石基层施工年月日完成大桥下部结构及三分之二预制梁板年月计划如下年月日前完成全部清淤工作年月日前基本完成软土段首层填土,包括结构物基底石灰改良土年月底完成软土段砂砾垫层土工布处理及桥头粉喷桩处理年月日路基土方基本完成,结构物全部结束排水沟后期浆砌片石防护排水工程由路桥分公司施工。
总体工期质量目标总体工期目标我公司在接到中标通知书后,经前期准备,于月日正式开工,根据合同文件,我们将在年月日前完成合同内全部工作内容,主要作业段结构物由建安分公司施工,桥梁由路桥分公司处施工段结构物由建安二分公司施工,桥梁由路桥分公司二处施工桥梁空心板梁预制及安装路桥公司二分公司负责开工初期清淤清表临时桥头段路基土方填筑由土石方工程处施工百胜村中桥桥头江宁河大桥桥头段路基土方填筑由土石方工程二四处施工江宁大桥桥头段由土石方三处施工组织为完成本工程,我公司拟投入土石方工程二三四处,路桥公司处二处,建安分公司建安二分公司等八个专业施工队伍。
施工任务划分本工程八个专业施工队伍施工任务划分如下百胜村中桥安全保卫科合同预算科财务劳资科和实验室办公室等职能科室。
同时配备内部工程监理,对本工程实施全过程控制具有全面履行计划组织协调监督管理的职能。
实行统计划,统管理,统调度。
施工力量的马级公路标工程项目经理部,围绕本工程既定目标,采用项目法施工三四修复并刷漆以备再用,不能修复的应集中报废处理。
第四章安全网张挂安全网的质量必须符合规定,即外形尺寸为和两种,每张网的重量应少于张大于张,安全网分平网立网两种。
立网的目数应在目以上牢靠固定,如在楼层无法固定时可设扫地杆,把几根支杆底脚连在起与柱绑牢。
安全网以系结方便,连接牢固又易解开受力后不会散脱为原则。
多张安全网连接使用时,相邻部分应紧靠或重叠。
平网安装时不宜绷得过紧,应外高内低外侧高出㎝网的负载高度在以内时,网伸出建筑物宽度以上,以内时网伸出建筑物宽度最小。
在输电线路附近安装时,必须先征得有关部门同意,并采取适当的防触电措施,否则不得安装。
第道安全网般张挂在二层楼板面高度,然后每隔再挂道活动安全网规定。
多层或高层建筑除在二层设道固定安全网外,每隔四层应再设道固定安全。
网与其下方,不准上下层同时作业。
拆除脚手架的大横杆剪刀撑,应先拆中间扣,再拆两头扣,由中间操作人往下顺杆子,不得往下乱扔。
拆除的脚手架杆脚手板钢管扣件等材料应往入传递或用绳索吊下,不得往下投扔,以免用时要放入工具袋内。
正确穿戴好个人防护用品,脚应穿软底鞋。
拆除挑架等危险部位要挂安全带。
拆除脚手架前,周围应设围栏或警戒标志,在交通要道设专人监护,禁人入内。
严格遵守拆除顺序,由上而下,步清责人组织项目员对工程进行全面检查,脚手架的扣件连接,连墙件支撑体系,并由项目经理进行拆除安全技术交底。
拆除脚手架前,班组成员要明确分工,统指挥,操作过程中精力要集中,不得东张西望和开玩笑,工具不线尺量检大横杆高差查第三章脚手架的拆除拆除前的准备工作项目安全员向操作人员作脚手架拆除的安全技术交底。
清除脚手架上杂物及地面障碍物。
在拆除区域设好警戒线,指定专人负责警戒看管。
由项目负整改,复验合格后发证。
扣件式钢管脚手架搭设允许偏差表项目允许偏差检查方法备注架高在以下吊线尺量检主柱垂直度每校正查副柱垂直度架高在以上同上同上立柱间距尺量检查总长的,不大于拉,并逐级签字。
遇有六级大风及大雨后进行检查。
脚手架搭设完毕后,经工地初验合格报分公司质安股,由分公司质安股对该项目外脚手架进行整体验收,验收合格后发安全防护用具及机械设备使用许可证,不合格的需设完米高度后,由工地项目负责人组织工地安全员和架子组长及使用架子班组长对该外脚手架进行分段验收,对不符合要求的提出整改方案及措施,整改完毕后,继续验收,验收合格后由该项目的安全员填写分段或分层验收表连墙体支撑门洞地基是否积水底座是否松动立杆是否悬空扣件螺栓是否松动,安全防护措施是否符合要求等进行检查。
发现问题及时整改落实,以达到安全生产的目的。
基础完工后及脚手架搭设前进行检查,脚手架搭立杆的垂直度。
班组自检脚手架在搭设过程中由架子组长,工地安全员对该外脚手架的搭设过程部位随时检查发现问题及时处理。
脚手架在使用中由该项目负责人,每周组织安全员和架子负责人对外脚手架的设置和连接免发生意外。
施工荷裁不得大于。
所有杆件必须按类型规格致颜色致搭设整齐。
搭设后经验收合格方可使用。
第二章脚管理,本工程由我公司副总经理李成东任项目指挥,由杨京吉任项目经理,高级工程师何汉辰任总工程师。
项目经理部下设工程技术科机动材料科质量,对施工现场进步进行详细的调查,对设计中不完善之处提出建议。
测量复测为了精确施工,组织测量人员按设计资料对沿线的控制桩进行复测和加密,并恢复路线中线桩。
总体施工部署项目管理机构我公司成立了宁水田碎石二灰堆场左旱田灰土场小计路基施工借土左含便道左含便道左含便道右含便道右小计合计技术准备施工前,组织工程技术人员对施工图进行详细的审核,并熟悉和掌握本工程施工的各种技术规范地计划借地位置数量亩用途构筑物施工通道右水田钢筋位加工及料场箱涵左水田通道右水田通道左水田通道右菜田通道右水田通道左旱田渡槽右水田通道石水田小计料场右水田二灰碎石拌和场右右箱涵左箱涵右左左左渡槽右左右倒虹吸右右小计借土便道左右左左右合计右小计施工借在借土区范围内,修建临时油库,保证机械用油。
临时设施不另租用土地,可根据施工的先后顺序在其它租地或借土区自行调剂。
施工临时管涵计划涵位管径数量备注软基预压小计施工路基绕道时设施以生活设施,由于工期紧,拟采用租建结合的办法。
项目经理部及部分施工队伍就地租用沿线附近的民房,不足部分修建临时住房。
其中经理部设在善湖村。
生产设施,拟设置三个机械维修点,为了减少用地设在时设施以生活设施,由于工期紧,拟采用租建结合的办法。
项目经理部及部分施工队伍就地租用沿线附近的民房,不足部分修建临时住房。
其中经理部设在善湖村。
生产设施,拟设置三个机械维修点,为了减少用地设在借土区范围内,修建临时油库,保证机械用油。
临时设施不另租用土地,可根据施工的先后顺序在其它租地或借土区自行调剂。
施工临时管涵计划涵位管径数量备注软基预压小计施工路基绕道右箱涵左箱涵右左左左渡槽右左右倒虹吸右右小计借土便道左右左左右合计右小计施工借地计划借地位置数量亩用途构筑物施工通道右水田钢筋位加工及料场箱涵左水田通道右水田通道左水田通道右菜田通道右水田通道左旱田渡槽右水田通道石水田小计料场右水田二灰碎石拌和场右水田碎石二灰堆场左旱田灰土场小计路基施工借土左含便道左含便道左含便道右含便道右小计合计技术准备施工前,组织工程技术人员对施工图进行详细的审核,并熟悉和掌握本工程施工的各种技术规范,对施工现场进步进行详细的调查,对设计中不完善之处提出建议。
测量复测为了精确施工,组织测量人员按设计资料对沿线的控制桩进行复测和加密,并恢复路线中线桩。
总体施工部署项目管理机构我公司成立了宁马级公路标工程项目经理部,围绕本工程既定目标,采用项目法施工管理,本工程由我公司副总经理李成东任项目指挥,由杨京吉任项目经理,高级工程师何汉辰任总工程师。
项目经理部下设工程技术科机动材料科质量安全保卫科合同预算科财务劳资科和实验室办公室等职能科室。
同时配备内部工程监理,对本工程实施全过程控制具有全面履行计划组织协调监督管理的职能。
实行统计划,统管理,统调度。
施工力量的组织为完成本工程,我公司拟投入土石方工程二
