第节项目管理机构本公司对本工程非常重视，把本工程作为公司的重点工程来组织管理，从公司各部门抽调优秀工程管理人进入该项目的组织机构，建立从公司质检站到项目经理部及作业层四个层次的工程项目管理体系，即第层由集团公司在该工程中特设质量检查站，代表集团公司对该工程质量进行监督。
第二层次工程现场项目经理部领导层。
由项目经理项目副经理和技术负责人组成，其主要职责是在公司质量方针的指导下，以项目经理为中心，分工负责，代表公司全权负责该工程的实施工作，圆满实现对业主的承诺。
第三层次项目部设立经营部工程部技术质量部物资设备部办公室等五个项目管理职能部门，具体负责现场项目管理各个要素的全，将工程划分为结构装修和收尾三个阶段。
结构施工阶段以结构为主要施工工期控制线，由于新建工程施工场地狭小，施工生产时间由于业主方的要求，不能进行连续作业，采取流水的均衡施工法组织理规划布置。
施工布置符合国家及业主有关安全防火卫生环境保护等规定与要求。
第节土建工程施工布置原则要求按先地下后地上的原则施工所需的各项临时设施均在本合同招标文件中所规定的范围内布置，并严格按照业主指定的位置进行布置。
施工区内临时设施集中布置，污水集中处理，其他临时库房场所等根据现场情况和实际需要合期服务为宗旨，积极开展创优活动。
创建优质工程是本公司永恒的目标，强化质量管理是本公司永恒的主题。
本工程施工布置首先满足业主对施工区域的整体规划要求及施工进度要求。
第节施工布置原则充分发挥集团优势设备优势及资源优势，贯彻信守合同，保证质量，优质服务，持续改进，为业主提供满意的建设工程产品的质量方针，施工生产经营活动中，始终坚持以质量工线上接通引至施工现场各用水点即可。
施工现场由业主提供的电源，根据施工情况，我公司在现场另外备用台的发电机供施工使用。
第三章施工总规划布置年平均降雨量昼夜最大降雨量最大降雨量最大冻土深度最大积雪深度第节施工用电用水业主在施工现场附近已接通自来水水管，施工用水由业主指定就近在现有管风向及频率夏季主导风向和频率冬期主导风向和频率基本风压基本雷压降水量主外计约温度冬期通风主外计约温度冬期采暖期湿度年平均相对湿度夏季通风计约相对湿度冬期通风计约相对湿度我公司掌握的市气象资料气温极端最高气温极端最低气温常年平均气温夏季通风接口与现场管线接通。
气象资料我单位如有幸中标，首先将搜集当地年有关气象资料，并对收集的资料进行分析。
从中了解有关规律性，以有效指导施工。
以下是内，施工现场均在原有糖化间及发酵间以南进行扩建施工，部分施工项目在原有生产车间内进行。
业主已完成施工场平工作，桩基及厂房基础部分业主已安排承包商正在进行施工，场内外道路畅通，施工用水用电均由业主指定工。
属厂区内施工，业主对安全环境环保健康噪音无干扰的文明施工要求较高。
第节现场条件场地条件本工程拟建场地位于公司厂区此施工时必然对现有的生产有定影响。
因此在组织施工时，应尽量将不良影响减至最小。
发酵间和糖化间为般厂房结构，是原有厂房车间的扩建部分。
施工难度不大，属于常规施厂房基础部分。
进行中第节工程特点本工程为扩建项目，施工现场紧邻现有发酵间和糖化间生产厂房，部分原有建筑构物拆除施工及新建设备基础施工在原有生产车间内，因。
业主对以下的分部工程另行招标四通平及地质勘探已完成土方开挖地基处理桩基及桩基检测进行中新建述系统的调试。
本标段招标的施工范围为原有糖化间发酵间的拆除施工含通风设备及电气新增糖化间发酵间的土建施工，给排水电气照明及避雷装置施工。
通风设备管道及消防设施的施工。
述系统的调试。
本标段招标的施工范围为原有糖化间发酵间的拆除施工含通风设备及电气新增糖化间发酵间的土建施工，给排水电气照明及避雷装置施工。
通风设备管道及消防设施的施工。
业主对以下的分部工程另行招标四通平及地质勘探已完成土方开挖地基处理桩基及桩基检测进行中新建厂房基础部分。
进行中第节工程特点本工程为扩建项目，施工现场紧邻现有发酵间和糖化间生产厂房，部分原有建筑构物拆除施工及新建设备基础施工在原有生产车间内，因此施工时必然对现有的生产有定影响。
因此在组织施工时，应尽量将不良影响减至最小。
发酵间和糖化间为般厂房结构，是原有厂房车间的扩建部分。
施工难度不大，属于常规施工。
属厂区内施工，业主对安全环境环保健康噪音无干扰的文明施工要求较高。
第节现场条件场地条件本工程拟建场地位于公司厂区内，施工现场均在原有糖化间及发酵间以南进行扩建施工，部分施工项目在原有生产车间内进行。
业主已完成施工场平工作，桩基及厂房基础部分业主已安排承包商正在进行施工，场内外道路畅通，施工用水用电均由业主指定接口与现场管线接通。
气象资料我单位如有幸中标，首先将搜集当地年有关气象资料，并对收集的资料进行分析。
从中了解有关规律性，以有效指导施工。
以下是我公司掌握的市气象资料气温极端最高气温极端最低气温常年平均气温夏季通风主外计约温度冬期通风主外计约温度冬期采暖期湿度年平均相对湿度夏季通风计约相对湿度冬期通风计约相对湿度风向及频率夏季主导风向和频率冬期主导风向和频率基本风压基本雷压降水量年平均降雨量昼夜最大降雨量最大降雨量最大冻土深度最大积雪深度第节施工用电用水业主在施工现场附近已接通自来水水管，施工用水由业主指定就近在现有管线上接通引至施工现场各用水点即可。
施工现场由业主提供的电源，根据施工情况，我公司在现场另外备用台的发电机供施工使用。
第三章施工总规划布置第节施工布置原则充分发挥集团优势设备优势及资源优势，贯彻信守合同，保证质量，优质服务，持续改进，为业主提供满意的建设工程产品的质量方针，施工生产经营活动中，始终坚持以质量工期服务为宗旨，积极开展创优活动。
创建优质工程是本公司永恒的目标，强化质量管理是本公司永恒的主题。
本工程施工布置首先满足业主对施工区域的整体规划要求及施工进度要求。
施工所需的各项临时设施均在本合同招标文件中所规定的范围内布置，并严格按照业主指定的位置进行布置。
施工区内临时设施集中布置，污水集中处理，其他临时库房场所等根据现场情况和实际需要合理规划布置。
施工布置符合国家及业主有关安全防火卫生环境保护等规定与要求。
第节土建工程施工布置原则要求按先地下后地上的原则，将工程划分为结构装修和收尾三个阶段。
结构施工阶段以结构为主要施工工期控制线，由于新建工程施工场地狭小，施工生产时间由于业主方的要求，不能进行连续作业，采取流水的均衡施工法组织施工，台龙门吊配合垂直运输。
根据招标文件提示，糖化间和发酵间施工将为流水作业。
即糖化间主体施工后再进行发酵间主体施工。
装修施工阶段主体结构分层进行结构验收后，室内装修随围护墙的砌筑由下向上顺序进行，结构封顶后，抢屋面工程，外墙装修由上至下进行，合理搭接工序，尽可能安排交叉作业以缩短工期。
水暖电设备等视工程进展，配合土建穿插进行。
收尾竣工阶段零星装修，水暖电等收尾工作抓紧进行，清理完毕，组织竣工验收。
施工顺序糖化间主体结构施工顺序见图。
第节给排水通风消防安装工程施工布置责任落实到人。
项目部管理人员构成情况见表。
项目部组成表第节项目管理机构本公司对本工程非常重视，把本工程作为公司的重点工程来组织管理，从公司各部门抽调优秀工程管理人进入该项目的组织机构，建立从公司质检站到项目经理部及作业层四个层次的工程项目管理体系，即第层由集团公司在该工程中特设质量检查站，代表集团公司对该工程质量进行监督。
第二层次工程现场项目经理部领导层。
由项目经理项目副经理和技术负责人组成，其主要职责是在公司质量方针的指导下，以项目经理为中心，分工负责，代表公司全权负责该工程的实施工作，圆满实现对业主的承诺。
第三层次项目部设立经营部工程部技术质量部物资设备部办公室等五个项目管理职能部门，具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作，且在各部门下设管理组。
第四层次各施工队自行承担施工的项目各专业管理班子，主要负责各专业项目实施作业过程的管理工作。
公司组织机构及现场项目管理机构见图。
第节现场项目经理部主要岗位职责项目经理代表集团公司全权负责本工程施工的全过程管理。
对业主和集团公司负责。
及时准确地作出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策合同变更决策等。
积极处理好与项目所在地政府部门及社会的关系，确保当地政府职能部门利益。
组织编制项目质量计划，使整个项目按照标准体系运行。
主持编制项目承包管理方案，确定项目管理的目标与方针。
确定项目管理组织机构配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。
与业主监理保持经常接触，解决工程施工中随时出现的各种问题，替业主监理排忧解难，确保工程进度质量投资处于受控状态，确保业主利益。
做好工程施工管理协调重大方案决策等工作。
技术负责人在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制，确定项目质量记录及项目的关键过程和特殊过程，并确定相应的技术参数和实施措施及决策。
组织项目的技术质量工作，审核项目施工组织设计与施工方案。
与设计监理保持沟通，保证设计监理的要求与指令得以贯彻实施。
组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺新技术的研究，确保本项目顺利进行。
组织有关人员对材料设备的供货质量进行监督验收认可。
制定相应的管理规程。
加强项目工程资料的管理，确保资料分类明确，及时备
TOP19某国际啤酒有限公司扩建工程.doc文档免费在线阅读
