，熟悉地区规划资料。
编制分部分项工程施工组织设计确定施工方法。
物资准备提前做好各种材料计划，提前交货，按时进场，各种机械零配件，装饰材料，周转材料，现场堆放，做好需要什么有什么，什么时间需要什么时间供给，决不因材料供应不上而延误工期。
物资准备工作程序图分部施工方案施工预算施工进度计划编制物资需要计划组织货源签订供货合同确保运输方案和计划物资储存和保管现场准备准备必要的生活设备和相关设案施工预算施工进度计划编制物资需要计划货，按时进场，各种机械零配件，装饰材料，周转材料，现场堆放，做好需要什么有什么，什么时间需要什么时间供给，决不因材料供应不上而延误工期。
物资准备工作程序图分部施工方方案，审查建筑与地下构筑物，管线之间的关系，熟悉地区规划资料。
编制分部分项工程施工组织设计确定施工方法。
物资准备提前做好各种材料计划，提前交全，图纸本身及相互之间有无和矛盾，图纸与说明是否致。
掌握设计内容及技术条件，模清设计的规模结构形式和特点。
熟悉土层地点水文等工程勘察资料。
审查地基础设计工作的失误或差错，都可能引起工程质量事故或造成生产财产的巨大损失。
因此，必须认真做好技术准备工作，技术准备主要工作内容如下审查图纸和资料是否符合国家有关方针政策设计图纸是否齐人身安全。
现场临设的搭建和场内机械设备材料工具的堆放，应符合市文明工地标准的相关要求，使本工地达到文明工地的要求。
技术准备任何技术做好安全教育，在加强工人自我保护意识教育的同时，采取有力的措施，保证各种安全用品用具落实并到位。
除般的安全防护设施外，特别要在毗邻主要通道而，用架管搭外脚手架到顶，挂目的密目安全网，保证过往员工的系，贯彻施工规范和标准。
公司财务实行资金和专款负责材料机具供应统组织指挥和部署，做到各部门盘棋。
坚持安全第的方针，建立以项目部为第负责人的安全，责任制技术措施进行现场指导，以保证按序施工，按月进行检查评比。
建立严密的质保体系，现场建立以项目经理为第责任人，公司总工程师和质安科具体指导和检查，项目质检员安全员具体落实的质量管理体分别负责土建工程水电安装工程及装饰装修工程的施工。
机械设备由专业人员操作，特殊工种坚持持证上岗，现场组织交叉流水作业。
公司领导直接指挥项目部，对进度质量进行控制管理，对施工方案和组混凝土组木工组泥工组水电组机械组装饰组安排好素质高技术过硬的施工队伍。
施工员质检员安全员材料员内业员预算员后勤员施工工长钢筋保管员。
分别明确其职责并进行各自的责任承包，做到奖罚兑现。
施工管理网络如下图所示公司总经理总工副总经理项目经理组建强而有力的项目经理部配备素质高业务强的管理人员，由施工经验丰富的项目经理全权负责，管理整个工程施工的全过程。
现场设项目经理项目技术负责人施工员予算员质检员安全员内业员及材料员门窗策控按门窗安装工程工艺施工主法，规范规程进行控制。
安装策控按新标准新要求进行施工策控。
组织准备准，我们将配备必要的机具和检测设备进行检验。
加强检测认真计量验证和检测。
装饰策控主要包括内外墙面项棚地面等严格按照施工工艺，进行策划控制。
降到最低。
质量策划质量计划本工程为教学综合楼，建筑等级为级，要求较高工程质量必须达到优良。
控制手段为使分部分项工程的过程控制达到标准降到最低。
质量策划质量计划本工程为教学综合楼，建筑等级为级，要求较高工程质量必须达到优良。
控制手段为使分部分项工程的过程控制达到标准，我们将配备必要的机具和检测设备进行检验。
加强检测认真计量验证和检测。
装饰策控主要包括内外墙面项棚地面等严格按照施工工艺，进行策划控制。
门窗策控按门窗安装工程工艺施工主法，规范规程进行控制。
安装策控按新标准新要求进行施工策控。
组织准备组建强而有力的项目经理部配备素质高业务强的管理人员，由施工经验丰富的项目经理全权负责，管理整个工程施工的全过程。
现场设项目经理项目技术负责人施工员予算员质检员安全员内业员及材料员保管员。
分别明确其职责并进行各自的责任承包，做到奖罚兑现。
施工管理网络如下图所示公司总经理总工副总经理项目经理施工员质检员安全员材料员内业员预算员后勤员施工工长钢筋组混凝土组木工组泥工组水电组机械组装饰组安排好素质高技术过硬的施工队伍。
分别负责土建工程水电安装工程及装饰装修工程的施工。
机械设备由专业人员操作，特殊工种坚持持证上岗，现场组织交叉流水作业。
公司领导直接指挥项目部，对进度质量进行控制管理，对施工方案和技术措施进行现场指导，以保证按序施工，按月进行检查评比。
建立严密的质保体系，现场建立以项目经理为第责任人，公司总工程师和质安科具体指导和检查，项目质检员安全员具体落实的质量管理体系，贯彻施工规范和标准。
公司财务实行资金和专款负责材料机具供应统组织指挥和部署，做到各部门盘棋。
坚持安全第的方针，建立以项目部为第负责人的安全，责任制做好安全教育，在加强工人自我保护意识教育的同时，采取有力的措施，保证各种安全用品用具落实并到位。
除般的安全防护设施外，特别要在毗邻主要通道而，用架管搭外脚手架到顶，挂目的密目安全网，保证过往员工的人身安全。
现场临设的搭建和场内机械设备材料工具的堆放，应符合市文明工地标准的相关要求，使本工地达到文明工地的要求。
技术准备任何技术工作的失误或差错，都可能引起工程质量事故或造成生产财产的巨大损失。
因此，必须认真做好技术准备工作，技术准备主要工作内容如下审查图纸和资料是否符合国家有关方针政策设计图纸是否齐全，图纸本身及相互之间有无和矛盾，图纸与说明是否致。
掌握设计内容及技术条件，模清设计的规模结构形式和特点。
熟悉土层地点水文等工程勘察资料。
审查地基础设计方案，审查建筑与地下构筑物，管线之间的关系，熟悉地区规划资料。
编制分部分项工程施工组织设计确定施工方法。
物资准备提前做好各种材料计划，提前交货，按时进场，各种机械零配件，装饰材料，周转材料，现场堆放，做好需要什么有什么，什么时间需要什么时间供给，决不因材料供应不上而延误工期。
物资准备工作程序图分部施工方案施工预算施工进度计划编制物资需要计划组织货源签订供货合同确保运输方案和计划物资储存和保管现场准备准备必要的生活设备和相关设施，根据建设方认可的出入口封闭，管理，做到文明安全有序，尽量减少对周围居民的工作上生活上的干扰。
劳动组织准备编制劳动需要量计划，建立现场施工指挥机构，集中精干的施工队伍，对地方劳动力和特殊工种要鉴订合同，进行妥善安排。
劳动组织准备工作内容如下建立工地级劳动组织领导机构。
建立专业的施工专业队伍。
认真考虑各专业工种合理本安装的主要工艺作法，除执行设计图规定的标准图集和规范外，主要作法均应遵照省标准建筑安装工程施工工艺及操作规范进行操作安装。
电气安装工程按照投计要求密切和土建配合，找准备设备设计座标和标高。
按规范要求，凡直线段管长超过，或者管长超过有个弯，管长超过有两个弯，管长超过有三个弯时，给穿线造成困难的地方，在不便加转线盒的地方采用加大级管径的措施。
按照工艺操作规程进行配管，在进箱盒管口接线盒灯头盒开关箱等处，采取管堵帽金属管封泡沫塑料堵口等措施，分别对不同的管口盒口进行保护性堵塞，以防止杂物掉入线管，便于管内穿线。
电线接头律采用压线帽且必须在盒内连接。
管配好后，隐蔽前，专职质检员要配合现场监理工程师，对照图纸验收检查，确保配管无误后才能隐蔽。
穿线严格按照工艺规程进行。
不得损伤绝缘层和扭结线路。
注意线路色标和线路编号要求，火线相应配对黄绿红色绝缘线。
工作零线用棕色，保护零线为黑色。
穿线和接线结束，应用摇表检查线路绝缘情况并严格记录，绝缘电阻不得小于兆欧。
灯具安装前对系统进行绝缘测试和检查，灯具安装后进行通电试验。
避雷线及接地体的连接均用焊接，焊接搭接长度钢筋为双面焊。
本建筑为三类防雷建筑，在屋顶上用镀锌元钢避雷网。
电气配管穿线后，应对照施工设计图进行次全面检查，并填写隐蔽验收资料，交现场有关人员核对签字。
为保证质量，防止配线受潮而降低配线的绝缘程度。
配线应在建筑抹灰及地面工程施工结束后进行。
配线前应清除管内积聚污物。
配线完毕后，用兆欧表对所配线路作绝缘电阻测试，其绝缘电阻值不小于。
二给排水工程熟悉各种图纸资料，找准各种管道的标高和座标位置，固定在建筑结构上的管道上吊架不得影响结构的安全性能。
室内管道支架的制作和安装按照全国通用给水排水标准图集，管道支架及吊架执行。
给水管支管安设最大间距如下表所示层高小于或等于大于每根立管每层安投支架个个不少于个排水立管支管的支承件的间距不大于下表的规定管径间距室内横管支吊架安设最大间距如下表所示名称通径钢管吊架最大间距暗设或埋地的排水管在隐蔽前做灌水试验。
埋地
TOP13某实验学校施工组织设.doc文档免费在线阅读
