TOP15福州大学城校际道路施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读㊣精品文档值得下载

防火与消防与当地消防部门取得联系，必要时请求协助，在现场采取有效的防火及消防措施，并在相应的料库房间等处配置适当数量的灭火器材。

急救和医疗服务与当地医疗单位联系，并在工地配备必要数量的在医疗急救方面有定经验的医护人员，提供医疗服务包括监理及其施工班组，同时备有必需的医疗器械和适当数量的药品。

与当地的关系充分尊重当地的风俗习惯，搞好团结，处理好与当地政府及群众的关系。

第节测量准备与建设单位监理单位办理项目测量资料和现场测量控制点交接手续。

对接收的测量控制点复核无误后，根据施工放样的需要加密测量控制点，加密点要具有足够的密度和精度。

复测道路中线控制桩，并做好标志并加设护桩。

技术负责人组织技术人员对道路导线点坐标高程进行全面复核，并填写复核记录。

对施工路段进行断面复测，由监理工程师现场鉴证认可。

做好前期道路测量放样工作。

第节试验准备建立工地中心试验室，由具有丰富经验的试验工切费用。

防火与消防与当地消防部门取得联系，必要时请求协助，在现场采取有效的防火及消防措施，并在相应的料库房间等处配置适当数量的灭火器材。

急救和医疗服务与当地医疗单位联系，并在工地配备必要数量的在医载预压期大于个月，在施系以及生产调度指挥。

污水和垃圾处理我单位旦中标，在合同履行期间，将对所有驻地包括监理及其施工班组以及场区内的粪便污水垃圾随时运走或收集处理，并符合环境保护的要求，并承担用保养制度特殊工种持证上岗制度成本控制制度执行监理工程师或业主指令制度第节施工总体安排本标段控制工期的工程为路基工程，其中填方施工为路基施工的关键工序，尤其是桥头路段及溪源江填河路段，因超制度项目经理部现场值班制度每周生产例会制度项目目标任务分解管理制度图纸会审技术交底制度质量安全预控制度质量三检制度定期或不定期安全生产检查制度机械班前检查与停术质量部组长施工员质量员试验员统计员道路工程队桥梁工程队水电工程队工程管理制度本工程的管理将从工程技术施工质量安全成本物供等方面着手，总结以往的成功管理经验，本工程将实施以下规章组织机构与人员配备见下页项目组织机构图项目组织机构图项目经理生产副经理项目技术负责人综合办公室主任秘书资料员劳资员经营核算部组长预算财务工程管理部组长材料员安全员机管员技程队负责本合同段排水工程给水工程路灯工程等的施工。

以上三个工程队均在项目经理部的统领导下，既分工负责又要相互协作，高效优质完成本标段工程项目，施工高峰时期，不足劳动力从当地进行补充。

本工程项目管理后勤服务。

项目经理部下设道路工程队桥梁工程队水电工程队。

道路工程队负责本标段软基处理路基排水路基防护工程路基填筑和路面工程等的施工。

桥梁工程队负责本合同段座桥梁工程的施工。

水电工责安全生产，文明施工。

技术质量部负责计划安排，现场施工安排测量放线，质量检验监督以及处理质量问题。

经营核算部负责工程计量财务管理经济核算费用控制。

综合办公室负责合同管理文件管理劳资全面工作。

生产副经理协助项目经理工作，负责施工生产和后勤服务。

项目技术负责人协助项目经理工作，负责本工程技术与质检工作。

工程管理部负责料场调查材料采购供应，机构设备管理，能源管理，维修保养，负据本工程特点，本项目部设项目经理人，生产副经理人，项目技术负责人人，以及相关施工员专职质检员材料员试验员安全员等。

下设三部室，即工程管理部技术质量部经营核算部和综合办公室。

项目经理负责伤率控制在。

文明施工目标争创市级文明工地。

成本目标降低工程成本。

第节施工管理机构公司将为本工程组建强有力的生产调度技术质量管理机构，以保证工程度顺利进行，项目经理部为工程具体实施管理机构。

根防护第三章施工部署第节工程目标质量目标达到工程施工质量验收规范合格标准。

工期目标工期要求日历天，计划安排为天日历，比要求提前天。

安全目标争创市级安全标化工地，施工全过程无重大安全事故，重排水工程挖沟槽土方淤泥砼管道基础双壁波纹管砼管道铺设沟槽回填砂给水工程玻璃夹砂给水管路灯工程埋设路灯电力管电缆敷设防护工程路堑边坡镀锌网植草电要求。

主要工程量工程项目主要工程数量道路工程清除表土及淤泥路基挖土方路基回填中砂水泥砼路面抗折水泥稳定砾石山皮石底基层桥涵工程大桥座境般该路段与料场有定距离，运输不太方便砂石材料质量基本能满足工程要求线路穿越村庄，对居民生活会有定影响路线所经地区内生活施工用水水源比较充分，电网发达，电力较充足，可满足工程用水用粘土，下部为强风化花岗岩。

环境及交通情况本标段位于闽江南港的闽侯县上街镇福州地区大学城内，起点靠近已建科技路期末端大桥桥头，终点于乌龙江大道延伸段相交，拟建大桥侧有乡村水泥小路横穿，交通运输环境粘土，下部为强风化花岗岩。

环境及交通情况本标段位于闽江南港的闽侯县上街镇福州地区大学城内，起点靠近已建科技路期末端大桥桥头，终点于乌龙江大道延伸段相交，拟建大桥侧有乡村水泥小路横穿，交通运输环境般该路段与料场有定距离，运输不太方便砂石材料质量基本能满足工程要求线路穿越村庄，对居民生活会有定影响路线所经地区内生活施工用水水源比较充分，电网发达，电力较充足，可满足工程用水用电要求。

主要工程量工程项目主要工程数量道路工程清除表土及淤泥路基挖土方路基回填中砂水泥砼路面抗折水泥稳定砾石山皮石底基层桥涵工程大桥座排水工程挖沟槽土方淤泥砼管道基础双壁波纹管砼管道铺设沟槽回填砂给水工程玻璃夹砂给水管路灯工程埋设路灯电力管电缆敷设防护工程路堑边坡镀锌网植草防护第三章施工部署第节工程目标质量目标达到工程施工质量验收规范合格标准。

工期目标工期要求日历天，计划安排为天日历，比要求提前天。

安全目标争创市级安全标化工地，施工全过程无重大安全事故，重伤率控制在。

文明施工目标争创市级文明工地。

成本目标降低工程成本。

第节施工管理机构公司将为本工程组建强有力的生产调度技术质量管理机构，以保证工程度顺利进行，项目经理部为工程具体实施管理机构。

根据本工程特点，本项目部设项目经理人，生产副经理人，项目技术负责人人，以及相关施工员专职质检员材料员试验员安全员等。

下设三部室，即工程管理部技术质量部经营核算部和综合办公室。

项目经理负责全面工作。

生产副经理协助项目经理工作，负责施工生产和后勤服务。

项目技术负责人协助项目经理工作，负责本工程技术与质检工作。

工程管理部负责料场调查材料采购供应，机构设备管理，能源管理，维修保养，负责安全生产，文明施工。

技术质量部负责计划安排，现场施工安排测量放线，质量检验监督以及处理质量问题。

经营核算部负责工程计量财务管理经济核算费用控制。

综合办公室负责合同管理文件管理劳资管理后勤服务。

项目经理部下设道路工程队桥梁工程队水电工程队。

道路工程队负责本标段软基处理路基排水路基防护工程路基填筑和路面工程等的施工。

桥梁工程队负责本合同段座桥梁工程的施工。

水电工程队负责本合同段排水工程给水工程路灯工程等的施工。

以上三个工程队均在项目经理部的统领导下，既分工负责又要相互协作，高效优质完成本标段工程项目，施工高峰时期，不足劳动力从当地进行补充。

本工程项目组织机构与人员配备见下页项目组织机构图项目组织机构图项目经理生产副经理项目技术负责人综合办公室主任秘书资料员劳资员经营核算部组长预算财务工程管理部组长材料员安全员机管员技术质量部组长施工员质量员试验员统计员道路工程队桥梁工程队水电工程队工程管理制度本工程的管理将从工程技术施工质量安全成本物供等方面着手，总结以往的成功管理经验，本工程将实施以下规章制度项目经理部现场值班制度每周生产例会制度项目目标任务分解管理制度图纸会审技术交底制度质量安全预控制度质量三检制度定期或不定期安全生产检查制度机械班前检查与停用保养制度特殊工种持证上岗制度成本控制制度执行监理工程师或业主指令制度第节施工总体安排本标段控制工期的工程为路基工程，其中填方施工为路基施工的关键工序，尤其是桥头路段及溪源江填河路段，因超载预压期大于个月，在施系以及生产调度指挥。

污水和垃圾处理我单位旦中标，在合同履行期间，将对所有驻地包括监理及其施工班组以及场区内的粪便污水垃圾随时运走或收集处理，并符合环境保护的要求，并承担切费用。

防火与消防与当地消防部门取得联系，必要时请求协助，在现场采取有效的防火及消防措施，并在相应的料库房间等处配置适当数量的灭火器材。

与当地的关系充分尊重当地的风俗习惯，搞好团结，处理好与当地政府及群众的关系。

第节测量准备与建设单位监理单位办理项目测量资料和现场测量控制点交接手续。

对接收的测量控制点复核无误后，根据施工放样的需要加密测量控制点，加密点要具有足够的密度和精度。

复测道路中线控制桩，并做好标志并加设护桩。

技术负责人组织技术人员对道路导线点坐标高程进行全面复核，并填写复核记录。

对施工路段进行断面复测，由监理工程师现场鉴证认可。

做好前期道路测量放样工作。

第节试验准备建立工地中心试验室，由具有丰富经验的试验工程师负责试验工作，配备精度准确且经过法定计量部门标定有效的仪器设备，技术资质和试验检测范围由工程质量监督站审查合格和确定，按试验规程进行工作，制订检验测量和试验设备标准计划，严格按计划实施。

工地中心实验室不能承担的试验检测工作委托具有相应资质等级并经监理工程师批准的实验室进行试验检测工作。

第节设备和物质准备根据本标段工程施工项目内容工作量大小工期长短等因素进行综合考虑，投入合理配置的施工机械设备及材料试验测量仪器设备。