1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
。
第节施工组织与协调人力组织我们在研究了工程的特点以后，除按第三节已表述的选择了项目班子成员外，并拟选派抽调技术成熟组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍。
机具组织根据工程需要，首先落实的大型机具如砼搅拌机等，将在全单位内调配落实，大宗材料的运输，将联系社会力量解决，自备运输车辆和小型机械将随施工工程进度起落实。
第节施工准备技术准备组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。
修订和编制施工组织设计和施工方案，报业主和监理认可。
根据工程需要加密现场的平面和高程控制点，并且加以保护。
机具准备根据工程需要现投入机械及施工用具，详见第五节主要机械进场使用计划表。
物资准备主要材料设备，要先落实货源，再按计划采购供应并陆续进场，保证满足工程使用。
详见第八节主要材料进场使用计划表。
人员准备项目管理班子在开工前进入现场，并带领部分工人，为后续人员进入现场创造条件，为现场水施工机械用水生活用水和消防用水四部分，现场临时用水在满足消防用水的条件下，即可满足施工需要。
消防用水量按现场总面积以内，人数人以内，火灾同时发生二次，定额用量，按考虑。
根六章六施工总平面及布。
整个生活区，派人定时进行卫生打扫，做到干净整洁无异味排水通畅道路整齐，并进行适当绿化美化，营造个整洁卫生的环境，展现企业形象。
第节临时用水布置本工程用水分为施工用式打夯机南京路基管沟振动压路机徐州路面路基洒水车徐州路面路基振动压路机徐州路面路基反铲徐州路面路基沥青摊铺机徐州路面光轮压路机徐州路面第造年份额定功率生产能力使用部位备注挖掘机柳州路基管沟自卸汽车东风武汉路基管沟推土机上海路基管沟工程车金猴南京路面路基管沟装载机徐州路基管沟蛙定，现场主要布置办公室职工宿舍材料加工周转料具的堆场搅拌站等。
沥青混凝土工程施工方案混凝土采用商品沥青砼，摊铺机摊铺方式。
第五章五主要机械进场使用计划序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制生产做好必须的设施搭建，为开工作好前期准备。
拟进土建施工队两个，总计约人，施工过程中出现施工高峰在主体结构施工阶段，详见第七节劳动力安排使用计划表。
第节主要施工方案的选择现场规划方案根据现场情况初步确备主要材料设备，要先落实货源，再按计划采购供应并陆续进场，保证满足工程使用。
详见第八节主要材料进场使用计划表。
人员准备项目管理班子在开工前进入现场，并带领部分工人，为后续人员进入现场创造条件，为现场工之前。
修订和编制施工组织设计和施工方案，报业主和监理认可。
根据工程需要加密现场的平面和高程控制点，并且加以保护。
机具准备根据工程需要现投入机械及施工用具，详见第五节主要机械进场使用计划表。
物资准型机具如砼搅拌机等，将在全单位内调配落实，大宗材料的运输，将联系社会力量解决，自备运输车辆和小型机械将随施工工程进度起落实。
第节施工准备技术准备组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施不再重复。
第节施工组织与协调人力组织我们在研究了工程的特点以后，除按第三节已表述的选择了项目班子成员外，并拟选派抽调技术成熟组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍。
机具组织根据工程需要，首先落实的大署章是本施工组织设计之纲，是指导本工程施工的纲要，包括施工组织与协调施工准备主要方案选择施工流程和施工段划分等，还应包括组织机构工期控制及管理目标等，为了方便叙述，对后几项另章专门编写，本章工，工期日历天数天。
质量目标工程质量达到合格，争取创出市优良工程标准。
安全生产目标杜绝重大事故，般事故频率小于。
文明施工和环保目标市文明工地。
服务目标建造业主满意工程。
第四章四施工部署施工部质量计划质量预控质量检验与评定施工技术档案等工作。
物资设备部根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划采购供应和管理工作。
管理目标工期目标室外道路管网工程计划年月日开工，年月日竣使用计划，落实安全措施，确保安全生产。
技术质量部负责技术和质量管理工作，主要包括组织图纸学习和会审，施工方案编制，技术交底，新技术应用和培训测量计量和试验检验微机管理工程的技术复核隐藏验收术管理质量管理微机管理和档案管理。
工程部负责总承包管理，负责土建和装饰工程的施工和分包管理，现场文明施工安全生产和总平面管理，负责总进度计划季月周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备的施工组织和协调管理，对工期质量安全文明施工及成本目标进行控制。
项目工程师分管技术质量部和综合技术部，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制和交底，负责技员也都参加过上述或类似工程的施工。
项目经理部组织机构图项目部主要成员及各部门职责项目经理项目经理受企业法人委托，代表企业全面负责履行总承包合同，负责施工所需人财物的组织管理与控制。
负责施工现场的员也都参加过上述或类似工程的施工。
项目经理部组织机构图项目部主要成员及各部门职责项目经理项目经理受企业法人委托，代表企业全面负责履行总承包合同，负责施工所需人财物的组织管理与控制。
负责施工现场的施工组织和协调管理，对工期质量安全文明施工及成本目标进行控制。
项目工程师分管技术质量部和综合技术部，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制和交底，负责技术管理质量管理微机管理和档案管理。
工程部负责总承包管理，负责土建和装饰工程的施工和分包管理，现场文明施工安全生产和总平面管理，负责总进度计划季月周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。
技术质量部负责技术和质量管理工作，主要包括组织图纸学习和会审，施工方案编制，技术交底，新技术应用和培训测量计量和试验检验微机管理工程的技术复核隐藏验收质量计划质量预控质量检验与评定施工技术档案等工作。
物资设备部根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划采购供应和管理工作。
管理目标工期目标室外道路管网工程计划年月日开工，年月日竣工，工期日历天数天。
质量目标工程质量达到合格，争取创出市优良工程标准。
安全生产目标杜绝重大事故，般事故频率小于。
文明施工和环保目标市文明工地。
服务目标建造业主满意工程。
第四章四施工部署施工部署章是本施工组织设计之纲，是指导本工程施工的纲要，包括施工组织与协调施工准备主要方案选择施工流程和施工段划分等，还应包括组织机构工期控制及管理目标等，为了方便叙述，对后几项另章专门编写，本章不再重复。
第节施工组织与协调人力组织我们在研究了工程的特点以后，除按第三节已表述的选择了项目班子成员外，并拟选派抽调技术成熟组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍。
机具组织根据工程需要，首先落实的大型机具如砼搅拌机等，将在全单位内调配落实，大宗材料的运输，将联系社会力量解决，自备运输车辆和小型机械将随施工工程进度起落实。
第节施工准备技术准备组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。
修订和编制施工组织设计和施工方案，报业主和监理认可。
根据工程需要加密现场的平面和高程控制点，并且加以保护。
机具准备根据工程需要现投入机械及施工用具，详见第五节主要机械进场使用计划表。
物资准备主要材料设备，要先落实货源，再按计划采购供应并陆续进场，保证满足工程使用。
详见第八节主要材料进场使用计划表。
人员准备项目管理班子在开工前进入现场，并带领部分工人，为后续人员进入现场创造条件，为现场生产做好必须的设施搭建，为开工作好前期准备。
拟进土建施工队两个，总计约人，施工过程中出现施工高峰在主体结构施工阶段，详见第七节劳动力安排使用计划表。
第节主要施工方案的选择现场规划方案根据现场情况初步确定，现场主要布置办公室职工宿舍材料加工周转料具的堆场搅拌站等。
沥青混凝土工程施工方案混凝土采用商品沥青砼，摊铺机摊铺方式。
第五章五主要机械进场使用计划序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力使用部位备注挖掘机柳州路基管沟自卸汽车东风武汉路基管沟推土机上海路基管沟工程车金猴南京路面路基管沟装载机徐州路基管沟蛙式打夯机南京路基管沟振动压路机徐州路面路基洒水车徐州路面路基振动压路机徐州路面路基反铲徐州路面路基沥青摊铺机徐州路面光轮压路机徐州路面第六章六施工总平面及布。
整个生活区，派人定时进行卫生打扫，做到干净整洁无异味排水通畅道路整齐，并进行适当绿化美化，营造个整洁卫生的环境，展现企业形象。
第节临时用水布置本工程用水分为施工用水施工机械用水生活用水和消防用水四部分，现场临时用水在满足消防用水的条件下，即可满足施工需要。
消防用水量按现场总面积以内，人数人以内，火灾同时发生二次，定额用量，按考虑。
根据规定，当时，采用的原则，现场总用水量为，供水管径，按下面公式计算由计算结果可知，甲方提供的水源管径，可满足现场施工要求。
根据总平面图布置和用水情况，自水源分两支干管做环行布置，接至生活办公区现场材料仓库。
另在管段中间设只消防栓，冲洗地面及洗车用水设置在出入口处。
在每层留个阀门，作为混凝土养护使用。
第节施工临时用电布置现场施工用电计算在施工现场用电主要机械详主要施工进场使用计划表，程用电负荷公式如下其中为电动机总功率为电焊设备总容量生活照明总功率本工程施工进场后根据现场情况编制详细的现场临时用电施工方案。
施工现场用电平面布置详见现场总平面布置图附后第节临时设施占地面积览表第节施工现场平面管理管理原则根据施工平面布置，以保证进度计划的顺利实施为目的。
在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产加工堆放运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行奖惩分明，实施科学文明管理。
平面管理体系由项目经理负责总平面的使用管理。
建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的用途面积位置需
TOP6二期道路施组.doc文档免费在线阅读
