肢健全，却沦落为乞丐，穷困潦倒。同样是做人，差距咋就那么大呢上帝是公平的！•表面上谢坤山的命运是坎坷的，上帝对他是不公平的•但从谢坤山的成功来看上帝是公平的！什么叫对自己负责•责任就是“非常想尽办法解决问题想尽办法渡过难关呢答案当然是后者。为什么同样的人生会有不同的结果为什么同样的人生会有不同的结果谁的困难更大•谢坤山失去了双臂和条腿，却成为名人，过上富裕的生活•有些人四跳。在这协议签订之后，通过建立起对责任，降落伞的质量达到了美国空降部队定制降落伞的故事消防队员灭火的故事当问题产生的时候，我们作为企业的员，是想尽办法把责任推给别人还是应该想尽办法解决困难造商说在生产过程中有很多因素和变量，质量只能达到，僵持了很久，制造商直都没有办法满足司令员的要求，最后司令员说，质量可以达到但是有个附加要求是每生产出批降落伞，司令员随便挑选几件让制造商试知识无关与心胸无关„执行型人才最重要的共同特质是什么对自己负责任！负责任的最高境界是明白别人的期望并切实能够做到!王石万科董事长美国位司令员为空降兵定制降落伞，要求降落伞质量达到，但是制是执行力。比尔盖茨微软董事长个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征，即明确的业务核心卓越的执行力及优秀的领导能力。郭士纳总裁答案是执行型人才与性格无关与年龄无关与种族无关与任，承担怎样的处罚•于是下级对管理者就会肃然起敬，态度也就会更积极你扛起了大家的责任，你才是真正的领导者，我们愿意与你起共同奋斗。结果导向第八讲什么是执行型的人才在未来十年内，我们所面临的挑战就生命还要更重要宁可把长江实业大楼卖掉我也要把汕头大学捐助成功坚守承诺是成功的开始!什么是承诺•承诺形式上是发给上级看的，而本质是对下级的种责任宣示。•告诉下级我立了个军令状，我将承担怎样的责无论是在赢利还是在亏损时，都必须诚实守信，这是家企业基业长青的基石，不容践踏。在生活中，个人无论是在富有还是在贫穷时，都必须以信取人，这是个人做人的底线，不容忘记。诚信是我第二生命,有些时候比第与你在未来做个优秀的人有关。执行型人才的三大标准结果导向决不放弃坚守承诺坚守承诺坚守承诺在战场上，军队无论是在胜利还是在失败时，战士都必须坚守岗位。这是名战士的责任所在，不容违反。在商场上，企业明白个道理企业中存在的各种问题，无论是上级不懂管理，或是同事不配合你工作无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由，你提供结果，创造价值，只与你做个职业化员工或给你，与你付出了多少没有关系，与你多么辛苦没有关系，只与你付出之后的结果，创造的价值有关系。提供结果，创造价值是家企业生存的底线。任何个对自己负责任的员工，或者任何个有志于创造成就的员工，都必须力的组织作为只军队必须明白个道理无论是地形复杂气候恶劣对手强大部队不精装备不良等诸多不确定因素，都不是你失败的理由，因为失败就意味着死亡作为家企业必须明白个道理客户之所以愿意付钱的原因归于客观没有借口不把出现的问题推给别人“二”西点军校的定义执行型人才共同的特点负责任•对自己负责！•对结校的定义执行型人才共同的特点负责任•对自己负责！•对结果负责！谁是最有执行呢上帝是公平的！•表面上谢坤山的命运是坎坷的，上帝对他是不公平的•但从谢坤山的成功来看上帝是公平的！什么叫对自己负责•责任就是“非常二加”只要结果永远愿意承担失败的后果没有假如不把失败什么同样的人生会有不同的结果为什么同样的人生会有不同的结果谁的困难更大•谢坤山失去了双臂和条腿，却成为名人，过上富裕的生活•有些人四肢健全，却沦落为乞丐，穷困潦倒。同样是做人，差距咋就那么大到了美国空降部队定制降落伞的故事消防队员灭火的故事当问题产生的时候，我们作为企业的员，是想尽办法把责任推给别人还是应该想尽办法解决困难想尽办法解决问题想尽办法渡过难关呢答案当然是后者。为什到了美国空降部队定制降落伞的故事消防队员灭火的故事当问题产生的时候，我们作为企业的员，是想尽办法把责任推给别人还是应该想尽办法解决困难想尽办法解决问题想尽办法渡过难关呢答案当然是后者。为什么同样的人生会有不同的结果为什么同样的人生会有不同的结果谁的困难更大•谢坤山失去了双臂和条腿，却成为名人，过上富裕的生活•有些人四肢健全，却沦落为乞丐，穷困潦倒。同样是做人，差距咋就那么大呢上帝是公平的！•表面上谢坤山的命运是坎坷的，上帝对他是不公平的•但从谢坤山的成功来看上帝是公平的！什么叫对自己负责•责任就是“非常二加”只要结果永远愿意承担失败的后果没有假如不把失败的原因归于客观没有借口不把出现的问题推给别人“二”西点军校的定义执行型人才共同的特点负责任•对自己负责！•对结校的定义执行型人才共同的特点负责任•对自己负责！•对结果负责！谁是最有执行力的组织作为只军队必须明白个道理无论是地形复杂气候恶劣对手强大部队不精装备不良等诸多不确定因素，都不是你失败的理由，因为失败就意味着死亡作为家企业必须明白个道理客户之所以愿意付钱给你，与你付出了多少没有关系，与你多么辛苦没有关系，只与你付出之后的结果，创造的价值有关系。提供结果，创造价值是家企业生存的底线。任何个对自己负责任的员工，或者任何个有志于创造成就的员工，都必须明白个道理企业中存在的各种问题，无论是上级不懂管理，或是同事不配合你工作无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由，你提供结果，创造价值，只与你做个职业化员工或与你在未来做个优秀的人有关。执行型人才的三大标准结果导向决不放弃坚守承诺坚守承诺坚守承诺在战场上，军队无论是在胜利还是在失败时，战士都必须坚守岗位。这是名战士的责任所在，不容违反。在商场上，企业无论是在赢利还是在亏损时，都必须诚实守信，这是家企业基业长青的基石，不容践踏。在生活中，个人无论是在富有还是在贫穷时，都必须以信取人，这是个人做人的底线，不容忘记。诚信是我第二生命,有些时候比第生命还要更重要宁可把长江实业大楼卖掉我也要把汕头大学捐助成功坚守承诺是成功的开始!什么是承诺•承诺形式上是发给上级看的，而本质是对下级的种责任宣示。•告诉下级我立了个军令状，我将承担怎样的责任，承担怎样的处罚•于是下级对管理者就会肃然起敬，态度也就会更积极你扛起了大家的责任，你才是真正的领导者，我们愿意与你起共同奋斗。结果导向第八讲什么是执行型的人才在未来十年内，我们所面临的挑战就是执行力。比尔盖茨微软董事长个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征，即明确的业务核心卓越的执行力及优秀的领导能力。郭士纳总裁答案是执行型人才与性格无关与年龄无关与种族无关与知识无关与心胸无关„执行型人才最重要的共同特质是什么对自己负责任！负责任的最高境界是明白别人的期望并切实能够做到!王石万科董事长美国位司令员为空降兵定制降落伞，要求降落伞质量达到，但是制造商说在生产过程中有很多因素和变量，质量只能达到，僵持了很久，制造商直都没有办法满足司令员的要求，最后司令员说，质量可以达到但是有个附加要求是每生产出批降落伞，司令员随便挑选几件让制造商试跳。在这协议签订之后，通过建立起对责任，降落伞的质量达到了美国空降部队定制降落伞的故事消防队员灭火的故事当问题产生的时候，我们作为企业的员，是想尽办法把责任推给别人还是应该想尽办法解决困难想尽办法解决问题想尽办法渡过难关呢答案当然是后者。为什么同样的人生会有不同的结果为什么同样的人生会有不同的结果谁的困难更大•谢坤山失去了双臂和条腿，却成为名人，过上富裕的生活•有些人四肢健全，却沦落为乞丐，穷困潦倒。同样是做人，差距咋就那么大呢上帝是公平的！•表面上谢坤山的命运是坎坷的，上帝对他是不公平的•但从谢坤山的成功来看上帝是公平的！什么叫对自己负责•责任就是“非常二加”只要结果永远愿意承担失败的后果没有假如不把失败的原因归于客观没有借口不把出现的问题推给别人“二”西点军校的定义执行型人才共同的特点负责任•什么同样的人生会有不同的结果为什么同样的人生会有不同的结果谁的困难更大•谢坤山失去了双臂和条腿，却成为名人，过上富裕的生活•有些人四肢健全，却沦落为乞丐，穷困潦倒。同样是做人，差距咋就那么大的原因归于客观没有借口不把出现的问题推给别人“二”西点军校的定义执行型人才共同的特点负责任•对自己负责！•对结校的定义执行型人才共同的特点负责任•对自己负责！•对结果负责！谁是最有执行给你，与你付出了多少没有关系，与你多么辛苦没有关系，只与你付出之后的结果，创造的价值有关系。提供结果，创造价值是家企业生存的底线。任何个对自己负责任的员工，或者任何个有志于创造成就的员工，都必须与你在未来做个优秀的人有关。执行型人才的三大标准结果导向决不放弃坚守承诺坚守承诺坚守承诺在战场上，军队无论是在胜利还是在失败时，战士都必须坚守岗位。这是名战士的责任所在，不容违反。在商场上，企业生命还要更重要宁可把长江实业大楼卖掉我也要把汕头大学捐助成功坚守承诺是成功的开始!什么是承诺•承诺形式上是发给上级看的，而本质是对下级的种责任宣示。•告诉下级我立了个军令状，我将承担怎样的责是执行力。比尔盖茨微软董事长个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征，即明确的业务核心卓越的执行力及优秀的领导能力。郭士纳总裁答案是执行型人才与性格无关与年龄无关与种族无关与造商说在生产过程中有很多因素和变量，质量只能达到，僵持了很久，制造商直都没有办法满足司令员的要求，最后司令员说，质量可以达到但是有个附加要求是每生产出批降落伞，司令员随便挑选几件让制造商试想尽办法解决问题想尽办法渡过难关呢答案当然是后者。为什么同样的人生会有不同的结果为什么同样的人生会有不同的结果谁的困难更大•谢坤山失去了双臂和条腿，却成为名人，过上富裕的生活•有些人四