经营管理全权负责。在企业的管董事长总经理副总经理行政部人事部财务部技术部客服部市场部企划部风控部催收部运营总监人事主管会计出纳技术专员客服主管客服专员业务经理业务主管业务专员企划专员风控专员催收专员理工作中,董事长决定为最后决定。董事长出差期间,由总经理副总经理主持工作,并负责向董事长汇报。二管理原则起创实行逐级管理制,员工不得越级汇报,但可越级申诉上级不得越级指挥,但可越级检查。在管理工作中,将严格贯彻以下原则统指挥制每位职员接受位直接上司领导,必须不折不扣地接受直接上司的领导,向直接上司汇报工作。分工负责制每位员工按照分工,对自己分担的业务负全面责任。责权利连带制每位员工的责任权力利益三方面连带生效。全员监督制每位员工对发生在起创的任何人的过失,都有权逐级或越级反映。管理人员对直属下级所犯过失未予处理,按包庇和渎职处理。民主参与制每位员工都有权就起创本部门的经营管理提出口头或书面建议。友好协作制在不影响本部门正常运作前提下,起创各部门有责任为其他部门提供所需的协作。般情况下,协调工作由人事行政主管负责。特殊授权制无论何种情况,每位员工需无条件接受起创授权人员的指挥。奖优罚劣制每位员工的成绩含合理化整改建议都将受到表彰或奖励过失都将予以相应的处罚。强化管理制起创对各级管理人员实行强化管理制度,强调管理人员以身作则。责权利同时发生,管理人员犯有过失或造成混乱,加重处罚。对管理工作取得成绩,视情重奖。第三章人事规定人员招聘企业招聘采用公开招聘,择优录取的方式。凡符合起创相关岗位任职资格的标准者,均可以申请相关职位。应聘者必须持有有效身份证等证明,管理及专业技术人员还需提供相关资历和技术资格证书,起创将根据不同的岗位职级进行录用审查考核。离职年以上回来应聘之人员,按公司正常人事管理规定和招工用工流程执行。离职半年以上但不足年回来应聘之人员,招聘录用后按公司用工规定进行试用,但可根据工作情况适当缩减试用期。凡是自动离职之人员不得再行录用。凡是因违规被起创辞退和开除的人员律不得再行录用。二报到录用人员持身份证技术资格证银行卡复印件等必要证件到人力资源部办理手续。三试用期原则上所有入职员工必须经过个月的试用期,但所在部门或人力资源部也可以根据其工作表现业务水平酌情延长或缩短试用期限,但试用期最长不超过个月。试用期间享受试用期工资及福利待遇。新入职员工,试用期或实习期滿后,由部门经理视该员工工作表现实况提出申请,经人力资源部审批,报总经理审核同意后给予转正。四工作时间起创实行每日小时工作制,每周日休息。注上下班时间标准上午下午夏天冬天五薪资起创以考勤为依据实行月薪制,每月日支付上月全月工资。员工发现工资计算错误或不明白之处,可向人事部反映由人事主管跟进反馈落实。员工转正加薪后按最终确认金额给予工资发放。六员工薪资及调整员工薪资按企业制定的工资标准架构执行。起创根据不同部门不同岗位不同职位制定薪资标准。起创将视盈利状况员工业绩员工工龄进行薪资的调整。员工职位岗位变动后,工资重新确定。七调动与任免企业结合整体经营发展和员工工作业绩,将适时调整员工工作岗位,员工应服从调动安排。员工即可提出调动申请或人力资源部推荐合格人选,经企业审批后执行。员工平调或晋升后,试用期为个月,试用期结束后,如上司认为其合格,则正式委任该职。员工因工作不胜任或重大过失,企业将对其做出调整,另调他职降职甚至辞退处理。八辞职辞退开除办理试用期间员工辞职应提前周提出书面申请。转正后员工辞职,应提前天提出书面申请。辞职员工应填写辞职申请表,经核准后方可到人力资源部办理辞职手续。员工辞职申请流程提交辞职申请表部门经理人事主管企业总经理。员工辞职手续办理辞职员工于办理手续之日至人力资源部领取离职交接表。员工辞职按部门工作移交物品移交人事考勤计算财务工资结算离开公司的流程执行。员工应于三天内办理完辞职手续,并在手续办理完成的当天离开企业,搬离企业宿舍。企业辞退员工流程及手续办理部门经理向人力资源部提出退员理由及建议的退职日期与时间。由人力资源部对退员报告进行初审并提出建议报总经理核准审批。企业管理层决定退员后由行政部提前天向辞退人员说明原因。年终奖及绩效奖金。七公休员工每月享有四天公休公休为有薪假,每周日休天。八法定假日企业员工每年可享受天的法定假日,它们分别是元旦天,春节天,清明节天端午节天“五”节天,国庆节天,中秋节天。如因工作需要,员工不能在法定节假日当天休假时,企业可另外安排补休或补薪。九病假员工请休病假,须开具假期申请单,经批准同意后方可休假。员工如遇急诊,无法提前请假的,需提供医院开具的有效急诊证明,经企业核实后,可补办病假手续。十年假在企业连续工作满年的员工均可享受天的有薪年假。十二婚假在企业工作满年的员工结婚时,可享受天的有薪婚假,婚假须提前天向部门提出申请,经企业批准后方可休假,结婚证明须在回企业上班时呈交审核。十三丧假员工直系亲属去世直系亲属指员工的父母子女配偶,企业将给予天有薪假期。十四产假在企业工作满年的表现优异女员工,可办理停薪工辞职,应提前天提出书面申请。辞职员工应填写辞职申请表,经核准后方可到人力资源部办理辞职手续。员工辞职申请流程提交辞职申请表部门经理人事主管企业总经理。员工辞职手续办理辞职员工于期结束后,如上司认为其合格,则正式委任该职。员工因工作不胜任或重大过失,企业将对其做出调整,另调他职降职甚至辞退处理。八辞职辞退开除办理试用期间员工辞职应提前周提出书面申请。转正后员七调动与任免企业结合整体经营发展和员工工作业绩,将适时调整员工工作岗位,员工应服从调动安排。员工即可提出调动申请或人力资源部推荐合格人选,经企业审批后执行。员工平调或晋升后,试用期为个月,试用员工薪资及调整员工薪资按企业制定的工资标准架构执行。起创根据不同部门不同岗位不同职位制定薪资标准。起创将视盈利状况员工业绩员工工龄进行薪资的调整。员工职位岗位变动后,工资重新确定。冬天五薪资起创以考勤为依据实行月薪制,每月日支付上月全月工资。员工发现工资计算错误或不明白之处,可向人事部反映由人事主管跟进反馈落实。员工转正加薪后按最终确认金额给予工资发放。六期或实习期滿后,由部门经理视该员工工作表现实况提出申请,经人力资源部审批,报总经理审核同意后给予转正。四工作时间起创实行每日小时工作制,每周日休息。注上下班时间标准上午下午夏天期原则上所有入职员工必须经过个月的试用期,但所在部门或人力资源部也可以根据其工作表现业务水平酌情延长或缩短试用期限,但试用期最长不超过个月。试用期间享受试用期工资及福利待遇。新入职员工,试用工作情况适当缩减试用期。凡是自动离职之人员不得再行录用。凡是因违规被起创辞退和开除的人员律不得再行录用。二报到录用人员持身份证技术资格证银行卡复印件等必要证件到人力资源部办理手续。三试用起创将根据不同的岗位职级进行录用审查考核。离职年以上回来应聘之人员,按公司正常人事管理规定和招工用工流程执行。离职半年以上但不足年回来应聘之人员,招聘录用后按公司用工规定进行试用,但可根据规定人员招聘企业招聘采用公开招聘,择优录取的方式。凡符合起创相关岗位任职资格的标准者,均可以申请相关职位。应聘者必须持有有效身份证等证明,管理及专业技术人员还需提供相关资历和技术资格证书,或奖励过失都将予以相应的处罚。强化管理制起创对各级管理人员实行强化管理制度,强调管理人员以身作则。责权利同时发生,管理人员犯有过失或造成混乱,加重处罚。对管理工作取得成绩,视情重奖。第三章人事有责任为其他部门提供所需的协作。般情况下,协调工作由人事行政主管负责。特殊授权制无论何种情况,每位员工需无条件接受起创授权人员的指挥。奖优罚劣制每位员工的成绩含合理化整改建议都将受到表彰都有权逐级或越级反映。管理人员对直属下级所犯过失未予处理,按包庇和渎职处理。民主参与制每位员工都有权就起创本部门的经营管理提出口头或书面建议。友好协作制在不影响本部门正常运作前提下,起创各部门上司的领导,向直接上司汇报工作。分工负责制每位员工按照分工,对自己分担的业务负全面责任。责权利连带制每位员工的责任权力利益三方面连带生效。全员监督制每位员工对发生在起创的任何人的过失,报。二管理原则起创实行逐级管理制,员工不得越级汇报,但可越级申诉上级不得越级指挥,但可越级检查。在管理工作中,将严格贯彻以下原则统指挥制每位职员接受位直接上司领导,必须不折不扣地接受直接风控部催收部运营总监人事主管会计出纳技术专员客服主管客服专员业务经理业务主管业务专员企划专员风控专员催收专员理工作中,董事长决定为最后决定。董事长出差期间,由总经理副总经理主持工作,并负责向董事长汇最透明最规范的互联网金融生态圈。第二章管理工作总则起创进实行董事会领导下的总经理负责制,董事长对企业经营管理全权负责。在企业的管董事长总经理副总经理行政部人事部财务部技术部客服部市场部企划部风最透明最规范的互联网金融生态圈。第二章管理工作总则起创进实行董事会领导下的总经理负责制,董事长对企业你的理由答案证明见解析四边形是菱形,当时,四边形是正方形理由见解析解析试题分析先求出四边形是平行四边形,根据平行四边形的性质推出即可求出四边形是平行四边形,求出,根据菱形的判定推出即可求出,再根据正方形的判定推出即可试题解析证明⊥,,,,,,即,四边形是平行四边形当时,四边形是正方形,理由是解,,为中点,⊥,,四边形是菱形,四边形是正方形,即当时,四边形是正方形考点正方形的判定平行四边形的判定与性质菱形的判定点睛本题考查了正方形的判定平行四边形的性质和判定,菱形的判定,直角三角形的性质的应用,主要考查学生运用定理进行推理的能力举反三山东莱芜第题,分本题满分分在中,交于点,过点作直线,分别交平行四边形的四条边于四点,连结如图,试判断四边形的形状,并说明理由如图,当
1、该PPT不包含附件(如视频、讲稿),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。