责将结果通知应征员工。第十七条在没有职位空缺情况下员工调换岗位的申请参照以上步骤执行。第十八条外部招聘按下列步骤进行公司各部门根据工作需要和岗位设置填写增加人员申请表反映部门缺员情况及增人要求及理由，报公司分管用人部门的高层领导审核管理人网免费海量下载第页签字，交人力资源部门审议，报公司最高领导审批，人力资源部门根据批准后的申请表制定人员招聘计划，并负责联系有关部门进行招聘事宜。人力资源部门选择适当的招聘渠道发布招聘信息，收集人员资料应聘人员填写求职申请表后，进行初步的筛选，然后交部门负责人，由部门负责人根据岗位任职资格确定需面试的人选。人力资源部门负责通知初选合格人员来公司进行面试笔试。人力资源部门与需求部门协同组织应聘人员的面试工作，由人力资源部门空缺岗位的部门负责人面试应聘者，填写面试记录表，也可结合具体情况组织考核，填写考核成绩记录。必要的时候也可进行其它方式的测试。面试测试后人力资源部门和业务部门对应聘者的情况进行讨论，如必要提请公司分管用人部门的高层领导面试应聘者。人力资源部门将面试记录表及考核成绩上报公司分管用人部门的高层领导，由公司分管用人部门的高层领导在面试记录评价表上签署意见，确定试用员工名单，人力资源部门按名单向应聘者发出初步录用意向，通知体检事宜，同时会通知有关部门负责人确定试用员工的薪酬水平。人力资源部门确认应聘者体检合格后，发出正式的录用通知，并确认具体的上班报到时间，同时将上班报到时间通知部门负责人，抄送人力资源部门其他成员，并在公司内发布公告。招聘费用管理第十九条人力资源部门负责每年末制定招聘费用预算，经公司审批后安排次年的使用，招聘费用的申请和报销需经过财务部门审核。招聘文件或表格第二十条有关招聘的文件和表格清单如下，具体见附录。增加人员申请表求职申请表及附表面试记录表招聘人员试用审批表职员报到登记表职员转正申请表试用人员转正审批表管理人网免费海量下载第页管理人网免费海量下载第页第三章劳动合同与人事档案管理标准劳动合同拟定与修改第二十条员工自进入公司起，需与公司签定劳动合同以及补充协议第二十二条公司采用北京市劳动与社会保障局监制的标准合同文本，以经公司律师审核的承诺书保密协议竞业限制协议劳动合同补充协议为补充协议，与员工签定劳动合同。劳动合同经签定，由劳动鉴证机关鉴证后生效执行。第二十三条劳动合同及其补充协议的修改，按照合同规定条款执行。劳动合同签订程序第二十四条在岗前培训时，员工需签署关于认可并遵守公司所有政策及规章制度的声明关于具有合法劳动资格的承诺书保密协议等文件以得到试用资格第二十五条在试用期开始时，人力资源部门将合同文本及其它补充协议内容书面提供给员工以阅读和充分理解在个工作日内，员工需与公司签订劳动合同及补充协议第二十六条公司作为公司代表甲方代理人，与员工乙方签订劳动合同及补充协议经双方签字盖章后，报上级劳动鉴证机关鉴证后生效执行。人事档案管理第二十七条公司所有员工，旦与公司确立劳动关系无论是书面上还是事实上的，必须将个人人事档案调入公司户头。第二十八条档案调入的期限自员工转正之日起天内必须将档案调入公司，因员工方面原因不能按期调入的，视同自动离职，同时劳动关系自动解除第二十九条特殊情况，须经公司高层办公会批准后特别处理。第三十条所有员工入职时填写的员工登记表项目发生变更时，必须在明确变更内容起个工作日内，书面上报人力资源部门以做更改，包括居住地址通信联系方式个人身份身体状况婚姻状态孕育期紧急联络人等内容。管理人网免费海量下载第页第四章试用期员工管理目的与适用范围第三十条为使新员工尽快熟悉工作，融入所属团队和公司文化，同时明确新员工在试用期期间，人力资源部门所在部门和新员工本人的职责，加强试用期管理，制定本制度。第三十二条所有通过外部招聘加入公司和通过内部招聘到达新岗位的员工都要进行新投诉的表述方式有两种口头方式和书面方式包括。在般情况下，两种方式为同等合适有效的投诉方式，但在向或针对公司高层进行的投诉中，只允许书面投诉方式，口头方式不被许可。第二百六十五条投诉的传达方式有面对面方式电话方式和递交或邮寄材料方式。除此之外的任何其它方式，如转述在公司各种信息渠道中贴大小字报等，公司均视为不正当方式。通过不正当方式进行的投诉公司不予受理，并视为违规行为加以处理。渠道及投诉接受人投诉受理人第二百六十六条任何投诉必须按照规定的方式与正当的渠道进行。公司人力资源部门致力于正当方式与正当渠道的建设，以保障员工合理正当的表达和投诉的权利。许可的正当渠道为员工直接向上级主管主管副总的口头及书面第二十六条公司作为公司代表甲方代理人，与员工乙方签订劳动合同及补充协议经双方签字盖章后，报上级劳动鉴证机关鉴证后生效执行。人事档案管理第二十七条公司所有员工，旦与公司确立劳动关系无论是书面上还是事实上的，必须将个人人事档案调入公司户头。第二十八条档案调入的期限自员工转正之日起天内必须将档案调入公司，因员工方面原因不能按期调入的，视同自动离职，同时劳动关系自动解除第二十九条特殊情况，须经公司高层办公会批准后特别处理。第三十条所有员工入职时填写的员工登记表项目发生变更时，必须在明确变更内容起个工作日内，书面上报人力资源部门以做更改，包括居住，旦与公司确立劳动关系无论是书面上还是事实上的，必须将个人人事档案调入公司户头。第二十八条档案调入的期限自员工转正之日起天内必须将档案调入公司，因员工方面原因不能按期调入的，视同自动离职，同时劳动合同及补充协议第二十六条公司作为公司代表甲方代理人，与员工乙方签订劳动合同及补充协议经双方签字盖章后，报上级劳动鉴证机关鉴证后生效执行。人事档案管理第二十七条公司所有员工关于具有合法劳动资格的承诺书保密协议等文件以得到试用资格第二十五条在试用期开始时，人力资源部门将合同文本及其它补充协议内容书面提供给员工以阅读和充分理解在个工作日内，员工需与公司签订同经签定，由劳动鉴证机关鉴证后生效执行。第二十三条劳动合同及其补充协议的修改，按照合同规定条款执行。劳动合同签订程序第二十四条在岗前培训时，员工需签署关于认可并遵守公司所有政策及规章制度的声明动合同以及补充协议第二十二条公司采用北京市劳动与社会保障局监制的标准合同文本，以经公司律师审核的承诺书保密协议竞业限制协议劳动合同补充协议为补充协议，与员工签定劳动合同。劳动合第页管理人网免费海量下载第页第三章劳动合同与人事档案管理标准劳动合同拟定与修改第二十条员工自进入公司起，需与公司签定劳附录。增加人员申请表求职申请表及附表面试记录表招聘人员试用审批表职员报到登记表职员转正申请表试用人员转正审批表管理人网免费海量下载司内发布公告。招聘费用管理第十九条人力资源部门负责每年末制定招聘费用预算，经公司审批后安排次年的使用，招聘费用的申请和报销需经过财务部门审核。招聘文件或表格第二十条有关招聘的文件和表格清单如下，具体见宜，同时会通知有关部门负责人确定试用员工的薪酬水平。人力资源部门确认应聘者体检合格后，发出正式的录用通知，并确认具体的上班报到时间，同时将上班报到时间通知部门负责人，抄送人力资源部门其他成员，并在公资源部门将面试记录表及考核成绩上报公司分管用人部门的高层领导，由公司分管用人部门的高层领导在面试记录评价表上签署意见，确定试用员工名单，人力资源部门按名单向应聘者发出初步录用意向，通知体检事录表，也可结合具体情况组织考核，填写考核成绩记录。必要的时候也可进行其它方式的测试。面试测试后人力资源部门和业务部门对应聘者的情况进行讨论，如必要提请公司分管用人部门的高层领导面试应聘者。人力根据岗位任职资格确定需面试的人选。人力资源部门负责通知初选合格人员来公司进行面试笔试。人力资源部门与需求部门协同组织应聘人员的面试工作，由人力资源部门空缺岗位的部门负责人面试应聘者，填写面试记准后的申请表制定人员招聘计划，并负责联系有关部门进行招聘事宜。人力资源部门选择适当的招聘渠道发布招聘信息，收集人员资料应聘人员填写求职申请表后，进行初步的筛选，然后交部门负责人，由部门负责人缺员情况及增人要求及理由，报公司分管用人部门的高层领导审核管理人网免费海量下载第页签字，交人力资源部门审议，报公司最高领导审批，人力资源部门根据批，由人力资源部门负责将结果通知应征员工。第十七条在没有职位空缺情况下员工调换岗位的申请参照以上步骤执行。第十八条外部招聘按下列步骤进行公司各部门根据工作需要和岗位设置填写增加人员申请表反映部门出的部门负责人，同时抄送人力资源部门其他成员，并在公司内发布公告。人力资源部门在调动信息发出后督促员工进行工作交接，并给予必要的支持。人力资源部门在员工正式调入新岗位前更新员工档案。如应征未成功要时进行其它方式的测试。人力资源部门和用人部门沟通应征员工的情况，达成录用的致意见后重新核定工资水平，分公司报总经理审批，总部报审批。人力资源部门将员工的调动信息通知员工本人以及调入调出要时进行其它方式的测试。人力资源部门和用人部门沟通应征员工的情况，达成录用的致意见后重新核定工资水平，分公司报总经理审批，总部报审批。人力资源部门将员工的调动信息通知员工本人以及调入调出的部门负责人，同时抄送人力资源部门其他成员，并在公司内发布公告。人力资源部门在调动信息发出后督促员工进行工作交接，并给予必要的支持。人力资源部门在员工正式调入新岗位前更新员工档案。如应征未成功，由人力资源部门负得成功，但生产的产品与国外相比还有差距，设备还需要进步改进。年月，在湖北种植洋姜亩，在甘肃开始菊苣种植的验证实验，为项目的建设做准备。第三章项目产品与功能项目产品有菊粉低聚果糖高果糖。菊粉菊粉通常是指平均聚合度大于的蔗果聚糖的混合物，含量在。菊粉是双歧杆菌的增殖因子，它是种优质可溶性膳食纤维，同时还是种天然的油脂替代品，可在不加或少加脂肪的条件下，依然保持食品原有的质构和口感。菊粉极易溶于水，