条设计开发不适用本公司故排除设计开发条文手册以标准为基准，结合公司实际编写，对于没有选择的要求及缩小范围，将在相应章节中予以说明。
级文件富宝彩色包装印务有限公司文件编号版本修订次质量手册发行日期生效日期页次管理者代表委任令根据的要求及公司的实际情况，为了使公司的质量管理体系能有效地鉴别策划建立实施维持和改进，经公司研究决定委任先生为公司质量管理体系的管理者代表，并从即日起行使其全部职责。
管理者代表除原有职责外，还必须执行以下职责根据标准要求及公司实际需要来鉴别策划建立实施维持和改进质量管理体系。
向公司最高量活动的持续改进对公司质量方针的充分性适宜性及有效性进行定期评审，以获取相应的改进级文件富宝彩色包装印务有限公司文件编号版本修订次质量手册发行日期达到客户满意。
手册的范围手册描述的质量管理体系要求适用于公司为客户提供包装装潢制品的印刷纸箱纸盒瓶盖纸制塑料包装托盘塑料制品的生产和销售。
本手册删减因本公司属于按照客户的要求进行加工生理或管理者代表。
手册的目的手册依据标准要求，规定了公司质量管理体系要求，用于证实公司有能力稳定地提供满足客户和相关法律法规要求的产品，以及通过体系的有效应用，包括持续改进和预防不合格的过程而体更换版本。
办公室必须保证手册的每次修改换版在手册修订记录表中予以记录。
手册的版权和解释权本手册版权为富宝彩色包装印务有限公司所有，任何个人或组织未经本组织总经理批准，不得翻印。
本手册的解释权为总经的修改由相关人员提出修改申请，填写文件更改申请表，按文件控制程序经审核批准后，由办公室修改。
手册修改般不换版本，只对有关章节进行修改。
若手册整体更改累积超过原版本的时，经报总经理批准，整托管理部负责保管。
使用手册的各位人员及手册持有人均要保持各页的整洁完整和不缺页。
因任何原因需要换页非更新页，均要向办公室申请和登记，以保持手册的完整性。
详见文件控制程序。
手册的修改及换版手册织需要本手册时，经总经理同意方可，在手册首页加盖红色非受控文件印章后给顾客或其它外界组织。
但不负责修改和更新。
详见文件控制程序。
手册的使用与保管手册原件为编制审核批准人的签署页，由总经理委。
各部门均应确保遵行本手册的规定。
手册的发放本手册是公司机密，属受控文件。
由文控中心统编号，在手册首页加盖蓝色文控发行印章后，按管理者代表批准的发放范围登记发放，并实施跟踪管理。
顾客或其它外界组版本修订次质量手册发行日期生效日期页次手册的性质本手册是公司质量策划和质量管理的纲领性文件。
手册由管理者代表组织编制，各职能部门参与审核，并经总经理批准后发布执行准则，是生产经营过程中各项活动必须遵守的公司法规。
现予以批准发布。
手册于批准之日起实施，各部门及全体员工必须认真学习，并切实贯彻执行。
总经理日期手册管理级文件富宝彩色包装印务有限公司文件编号质量方针质量目标指标，引用了质量管理体系的核心内容，并对质量管理体系的过程等活动的顺序和相互作用进行了描述，是公司实施质量管理，开展质量策划质量改进活动的纲领性文件，是公司质量管理体系运行的依据和效日期页次企业在国际市场上的竞争力，使公司的管理水平上新台阶，遵循让客户满意的宗旨，遵照质量管理体系标准并结合公司实际情况，编写了这本质量手册以下简称手册。
手册阐述了公司质量手册颁布令为建立和健全富宝彩色包装印务有限公司以下简称公司的质量管理理体系，提高产品质量，增强级文件富宝彩色包装印务有限公司文件编号版本修订次质量手册发行日期生文与程序及各部职能分配表附件三组织结构与职责附件质量管理体系总体过程流程图附件二质量管理体系标准条改进不合格品管理数据分析监视和测量监视和测量不合格品管理数据分析改进附件质量管理体系总体过程流程图附件二质量管理体系标准条文与程序及各部职能分配表附件三组织结构与职责质量手册颁布令为建立和健全富宝彩色包装印务有限公司以下简称公司的质量管理理体系，提高产品质量，增强级文件富宝彩色包装印务有限公司文件编号版本修订次质量手册发行日期生效日期页次企业在国际市场上的竞争力，使公司的管理水平上新台阶，遵循让客户满意的宗旨，遵照质量管理体系标准并结合公司实际情况，编写了这本质量手册以下简称手册。
手册阐述了公司质量方针质量目标指标，引用了质量管理体系的核心内容，并对质量管理体系的过程等活动的顺序和相互作用进行了描述，是公司实施质量管理，开展质量策划质量改进活动的纲领性文件，是公司质量管理体系运行的依据和准则，是生产经营过程中各项活动必须遵守的公司法规。
现予以批准发布。
手册于批准之日起实施，各部门及全体员工必须认真学习，并切实贯彻执行。
总经理日期手册管理级文件富宝彩色包装印务有限公司文件编号版本修订次质量手册发行日期生效日期页次手册的性质本手册是公司质量策划和质量管理的纲领性文件。
手册由管理者代表组织编制，各职能部门参与审核，并经总经理批准后发布执行。
各部门均应确保遵行本手册的规定。
手册的发放本手册是公司机密，属受控文件。
由文控中心统编号，在手册首页加盖蓝色文控发行印章后，按管理者代表批准的发放范围登记发放，并实施跟踪管理。
顾客或其它外界组织需要本手册时，经总经理同意方可，在手册首页加盖红色非受控文件印章后给顾客或其它外界组织。
但不负责修改和更新。
详见文件控制程序。
手册的使用与保管手册原件为编制审核批准人的签署页，由总经理委托管理部负责保管。
使用手册的各位人员及手册持有人均要保持各页的整洁完整和不缺页。
因任何原因需要换页非更新页，均要向办公室申请和登记，以保持手册的完整性。
详见文件控制程序。
手册的修改及换版手册的修改由相关人员提出修改申请，填写文件更改申请表，按文件控制程序经审核批准后，由办公室修改。
手册修改般不换版本，只对有关章节进行修改。
若手册整体更改累积超过原版本的时，经报总经理批准，整体更换版本。
办公室必须保证手册的每次修改换版在手册修订记录表中予以记录。
手册的版权和解释权本手册版权为富宝彩色包装印务有限公司所有，任何个人或组织未经本组织总经理批准，不得翻印。
本手册的解释权为总经理或管理者代表。
手册的目的手册依据标准要求，规定了公司质量管理体系要求，用于证实公司有能力稳定地提供满足客户和相关法律法规要求的产品，以及通过体系的有效应用，包括持续改进和预防不合格的过程而达到客户满意。
手册的范围手册描述的质量管理体系要求适用于公司为客户提供包装装潢制品的印刷纸箱纸盒瓶盖纸制塑料包装托盘塑料制品的生产和销售。
本手册删减因本公司属于按照客户的要求进行加工生产的企业标准条设计开发不适用本公司故排除设计开发条文手册以标准为基准，结合公司实际编写，对于没有选择的要求及缩小范围，将在相应章节中予以说明。
级文件富宝彩色包装印务有限公司文件编号版本修订次质量手册发行日期生效日期页次管理者代表委任令根据的要求及公司的实际情况，为了使公司的质量管理体系能有效地鉴别策划建立实施维持和改进，经公司研究决定委任先生为公司质量管理体系的管理者代表，并从即日起行使其全部职责。
管理者代表除原有职责外，还必须执行以下职责根据标准要求及公司实际需要来鉴别策划建立实施维持和改进质量管理体系。
向公司最高量活动的持续改进对公司质量方针的充分性适宜性及有效性进行定期评审，以获取相应的改进级文件富宝彩色包装印务有限公司文件编号版本修订次质量手册发行日期生效日期页次机会对公司及各部门质量目标的适宜性及有效性进行定期统计和考评，从中发现持续改进的机会通过开展内部质量审核活动，对本公司质量管理体系的符合性进行监视和测量，并对监视和测量过程中发现的不符合项按纠正及预防措施的要求对其进行改进，以此持续改善和提高公司质量管理体系的有效性通过对外部审核客户审核及第三方审核过程中所发现的不符合项采取相应的纠正及预防措施，以此确保公司相关产品实现过程及质量管理体系的有效性通过定期开展管理评审活动，全面评价各部门质量管理运行的业绩，从中发现相关部门及过程存在的问题点，并据此按纠正及预防措施的要求对其进行改善，以此确保公司质量管理体系持续有效。
各部门通过对日常工作的相关资料进行数据分析，以此发现本部门在生产过程中存在的问题点或潜在问题点，并据此对其采取相应的纠正及预防措施，以实现对相关工作过程进行持续改善的目的。
纠正措施制订纠正与预防措施管理程序，对本公司相关质量管理活动在出现不符合现象时应采取的纠正措施的方法和要求进行明确规定，以确保相关质量管理活动得以持续改进。
其中，要求相关部门通过实施纠正措施，消除不合格的原因，以防止不合格再次发生。
在采取纠正措施时，要求相关部门应根据所产生的不合格的影响程度制订与其相适应的措施内容，并在采取措施时满足以下要求评审不合格包括客户投诉确定不合格的原因评估为确保不合格不再发生所需的措施确定和实施所需的纠正措施记录措施及实施结果评审采取的纠正措施效果。
预防措施级文件富宝彩色包装印务有限公司文件编号版本修订次质量手册发行日期生效日期页次制订纠正与预防措施管理程序，对本公司相关质量管理活动中存在的潜在不符合现象应采取的预防措施的方法和要求进行明确规定，以确保相关质量管理活动得以持续改进。
其中，要求相关部门通过实施预防措施，消除潜在不合格的原因，以防止不合格的发生。
在采取预防措施时，要求相关部门应根据潜在不合格的影响程度制订与其相适应的预防措施内容，并在采取措施时满足以下要求识别潜在的不合格及其原因评价防止不合格发生的措施需求确定所需的预防措施并确保其实施记录实施预防措施的结果评审采取的预防措施效果。
相关文件顾客满意度管理程序内部审核管理程序不合格品管理程序纠正与预防措施管理程序级文件富宝彩色包装印务有限公司文件编号版本修订次质量手册发行日期生效日
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