性文件，是公司质量管理体系运行的依据和效日期页次企业在国际市场上的竞争力，使公司的管理水平上新台阶，遵循让客户满意的宗旨，遵照质量管理体系标准并结合公司实际情况，编写了这本质量手册以下简称手册。

手册阐述了公司质量手册颁布令为建立和健全富宝彩色包装印务有限公司以下简称公司的质量管理理体系，提高产品质量，增强级文件富宝彩色包装印务有限公司文件编号版本修订次质量手册发行日期生文与程序及各部职能分配表附件三组织结构与职责附件质量管理体系总体过程流程图附件二质量管理体系标准条改进不合格品管理数据分析监视和测量监视和测量不合格品管理数据分析改进附件质量管理体系总体过程流程图附件二质量管理体系标准条文与程序及各部职能分配表附件三组织结构与职责质量手册颁布令为建立和健全富宝彩色包装印务有限公司以下简称公司的质量管理理体系，提高产品质量，增强级文件富宝彩色包装印务有限公司文件编号版本修订次质量手册发行日期生效日期页次企业在国际市场上的竞争力，使公司的管理水平上新台阶，遵循让客户满意的宗旨，遵照质量管理体系标准并结合公司实际情况，编写了这本质量手册以下简称手册。

手册阐述了公司质量方针质量目标指标，引用了质量管理体系的核心内容，并对质量管理体系的过程等活动的顺序和相互作用进行了描述，是公司实施质量管理，开展质量策划质量改进活动的纲领性文件，是公司质量管理体系运行的依据和准则，是生产经营过程中各项活动必须遵守的公司法规。

现予以批准发布。

手册于批准之日起实施，各部门及全体员工必须认真学习，并切实贯彻执行。

总经理日期手册管理级文件富宝彩色包装印务有限公司文件编号版本修订次质量手册发行日期生效日期页次手册的性质本手册是公司质量策划和质量管理的纲领性文件。

手册由管理者代表组织编制，各职能部门参与审核，并经总经理批准后发布执行。

各部门均应确保遵行本手册的规定。

手册的发放本手册是公司机密，属受控文件。

由文控中心统编号，在手册首页加盖蓝色文控发行印章后，按管理者代表批准的发放范围登记发放，并实施跟踪管理。

顾客或其它外界组织需要本手册时，经总经理同意方可，在手册首页加盖红色非受控文件印章后给顾客或其它外界组织。

但不负责修改和更新。

详见文件控制程序。

手册的使用与保管手册原件为编制审核批准人的签署页，由总经理委托管理部负责保管。

使用手册的各位人员及手册持有人均要保持各页的整洁完整和不缺页。

因任何原因需要换页非更新页，均要向办公室申请和登记，以保持手册的完整性。

详见文件控制程序。

手册的修改及换版手册的修改由相关人员提出修改申请，填写文件更改申请表，按文件控制程序经审核批准后，由办公室修改。

手册修改般不换版本，只对有关章节进行修改。

若手册整体更改累积超过原版本的时，经报总经理批准，整体更换版本。

办公室必须保证手册的每次修改换版在手册修订记录表中予以记录。

手册的版权和解释权本手册版权为富宝彩色包装印务有限公司所有，任何个人或组织未经本组织总经理批准，不得翻印。

本手册的解释权为总经理或管理者代表。

手册的目条设计开发不适用本公司故排除设计开发条文手册以标准为基准，结合公司实际编写，对于没有选择的要求及缩小范围，将在相应章节中予以说明。

级文件富宝彩色包装印务有限公司文件编号版本修订次质量手册发行日期生效日期页次管理者代表委任令根据的要求及公司的实际情况，为了使公司的质量管理体系能有效地鉴别策划建立实施维持和改进，经公司研究决定委任先生为公司质量管理体系的管理者代表，并从即日起行使其全部职责。

管理者代表除原有职责外，还必须执行以下职责根据标准要求及公司实际需要来鉴别策划建立实施维持和改进质量管理体系。

向公司最高量活动的持续改进对公司质量方针的充分性适宜性及有效性进行定期评审，以获取相应的改进级文件富宝彩色包装印务有限公司文件编号版本修订次质量手册发行日期达到客户满意。

手册的范围手册描述的质量管理体系要求适用于公司为客户提供包装装潢制品的印刷纸箱纸盒瓶盖纸制塑料包装托盘塑料制品的生产和销售。

本手册删减因本公司属于按照客户的要求进行加工生理或管理者代表。

手册的目的手册依据标准要求，规定了公司质量管理体系要求，用于证实公司有能力稳定地提供满足客户和相关法律法规要求的产品，以及通过体系的有效应用，包括持续改进和预防不合格的过程而体更换版本。

办公室必须保证手册的每次修改换版在手册修订记录表中予以记录。

手册的版权和解释权本手册版权为富宝彩色包装印务有限公司所有，任何个人或组织未经本组织总经理批准，不得翻印。

本手册的解释权为总经的修改由相关人员提出修改申请，填写文件更改申请表，按文件控制程序经审核批准后，由办公室修改。

手册修改般不换版本，只对有关章节进行修改。

若手册整体更改累积超过原版本的时，经报总经理批准，整托管理部负责保管。

使用手册的各位人员及手册持有人均要保持各页的整洁完整和不缺页。

因任何原因需要换页非更新页，均要向办公室申请和登记，以保持手册的完整性。

详见文件控制程序。

手册的修改及换版手册织需要本手册时，经总经理同意方可，在手册首页加盖红色非受控文件印章后给顾客或其它外界组织。

但不负责修改和更新。

详见文件控制程序。

手册的使用与保管手册原件为编制审核批准人的签署页，由总经理委。

各部门均应确保遵行本手册的规定。

手册的发放本手册是公司机密，属受控文件。

由文控中心统编号，在手册首页加盖蓝色文控发行印章后，按管理者代表批准的发放范围登记发放，并实施跟踪管理。

顾客或其它外界组版本修订次质量手册发行日期生效日期页次手册的性质本手册是公司质量策划和质量管理的纲领性文件。

手册由管理者代表组织编制，各职能部门参与审核，并经总经理批准后发布执行准则，是生产经营过程中各项活动必须遵守的公司法规。

现予以批准发布。

手册于批准之日起实施，各部门及全体员工必须认真学习，并切实贯彻执行。

总经理日期手册管理级文件富宝彩色包装印务有限公司文件编号质量方针质量目标指标，引用了质量管理体系的核心内容，并对质量管理体系的过程等活动的顺序和相互作用进行了描述，是公司实施质量管理，开展质量策划质量改进活动的纲领的手我们有自己专门卖三七产品的门店有自己的产品三销售的范围我们的销售范围是以文山州为根据地，主攻昆明市场，辐射全云南省的各个地区。

四障碍及克服方法今年月日实施的食品安全年花等，主要用于降血压降血脂。

三七根植于三七土部，性味味苦涩，性凉。

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治痢疾，腹泻，喉炎，劳伤，跌打损伤，红肿疼痛，痛痒。

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第二章产业分析产品介绍三七花每年月份采摘，是整株三七中药用价值最高的三七皂苷含量最高含量高达以上，当然年份越长的三七越好，如三年花，四姓家，力创成为云南及中国的个知名品牌。

短期目标品牌效应迅速切入昆明市场，提高金玉堂在消费者群体的品牌知名度和影响力，塑造种预防健康保质保量和方便快捷的形象。

销售目标预期在三天开会。

三公司的发展规划长期目标公司本着以科技为先导以质量为灵魂以创新为动力的运营原则，缔造金玉堂之卓越品质。

使之成为个知名品牌，同时打开消费者市场，将金玉堂旗下的系列商品打入百后的财务分析公司营销活动后的统计以及利润的分配等。

采购部负责人黄柳负责货源的供应，采购谈判等等过程。

负责本公司的后勤工作，跟进每个部门的工作进度，负责同每个部门的成员公司所做的决策，通知成员开后的财务分析公司营销活动后的统计以及利润的分配等。

采购部负责人黄柳负责货源的供应，采购谈判等等过程。

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三公司的发展规划长期目标公司本着以科技为先导以质量为灵魂以创新为动力的运营原则，缔造金玉堂之卓越品质。

使之成为个知名品牌，同时打开消费者市场，将金玉堂旗下的系列商品打入百姓家，力创成为云南及中国的个知名品牌。

短期目标品牌效应迅速切入昆明市场，提高金玉堂在消费者群体的品牌知名度和影响力，塑造种预防健康保质保量和方便快捷的形象。

销售目标预期在三天现场展销期间达到销售量为件，预计销售额为元，预计毛利元。

第二章产业分析产品介绍三七花每年月份采摘，是整株三七中药用价值最高的三七皂苷含量最高含量高达以上，当然年份越长的三七越好，如三年花，四年花等，主要用于降血压降血脂。

三七根植于三七土部，性味味苦涩，性凉。

功用主治理气，收涩，消肿。

治痢疾，腹泻，喉炎，劳伤，跌打损伤，红肿疼痛，痛痒。

三七粉三七的头磨成的粉，药用价值紧仅次于三七花主要用于心脑血管疾病。

二优势我们有自己专门卖三七产品的门店有自己的产品三销售的范围我们的销售范围是以文山州为根据地，主攻昆明市场，辐射全云南省的各个地区。

四障碍及克服方法今年月日实施的食品安全法规定，生产经营的食品可添加既是食品又是中药材的物质。

但是三七目前还没有列入卫生部的既是食品又是药品的物品清单。

这意味着，三七只能作为保健品或药品原料，而作为为食品在流通领域中仍然四处碰壁。

我们了解到，目前三七产品主要包括药品保健食品性文件，是公司质量管理体系运行的依据和效日期页次企业在国际市场上的竞争力，使公司的管理水平上新台阶，遵循让客户满意的宗旨，遵照质量管理体系标准并结合公司实际情况，编写了这本质量手册以下简称手册。

手册阐述了公司质量手册颁布令为建立和健全富宝彩色包装印务有限公司以下简称公司的质量管理理体系，提高产品质量，增强级文件富宝彩色包装印务有限公司文件编号版本修订次质量手册发行日期生文与程序及各部职能分配表附件三组织结构与职责附件质量管理体系总体过程流程图附件二质量管理体系标准条改进不合格品管理数据分析监视和测量监视和测量不合格品管理数据分析改进附件质量管理体系总体过程流程图附件二质量管理体系标准条文与程序及各部职能分配表附件三组织结构与职责质量手册颁布令为建立和健全富宝彩色包装印务有限公司以下简称公司的质量管理理体系，提高产品质量，增强级文件富宝彩色包装印务有限公司文件编号版本修订次质量手册发行日期生效日期页次企业在国际市场上的竞争力，使公司的管理水平上新台阶，遵循让客户满意的宗旨，遵照质量管理体系标准并结合公司实际情况，编写了这本质量手册以下简称手册。

手册阐述了公司质量方针质量目标指标，引用了质量管理体系的核心内容，并对质量管理体系的过程等活动的顺序和相互作用进行了描述，是公司实施质量管理，开展质量策划质量改进活动的纲领性文件，是公司质量管理体系运行的依据和准则，是生产经营过程中各项活动必须遵守的公司法规。

现予以批准发布。

手册于批准之日起实施，各部门及全体员工必须认真学习，并切实贯彻执行。

总经理日期手册管理级文件富宝彩色包装印务有限公司文件编号版本修订次质量手册发行日期生效日期页次手册的性质本手册是公司质量策划和质量管理的纲领性文件。

手册由管理者代表组织编制，各职能部门参与审核，并经总经理批准后发布执行。

各部门均应确保遵行本手册的规定。

手册的发放本手册是公司机密，属受控文件。

由文控中心统编号，在手册首页加盖蓝色文控发行印章后，按管理者代表批准的发放范围登记发放，并实施跟踪管理。

顾客或其它外界组织需要本手册时，经总经理同意方可，在手册首页加盖红色非受控文件印章后给顾客或其它外界组织。

但不负责修改和更新。

详见文件控制程序。

手册的使用与保管手册原件为编制审核批准人的签署页，由总经理委托管理部负责保管。

使用手册的各位人员及手册持有人均要保持各页的整洁完整和不缺页。

因任何原因需要换页非更新页，均要向办公室申请和登记，以保持手册的完整性。

详见文件控制程序。

手册的修改及换版手册的修改由相关人员提出修改申请，填写文件更改申请表，按文件控制程序经审核批准后，由办公室修改。

手册修改般不换版本，只对有关章节进行修改。

若手册整体更改累积超过原版本的时，经报总经理批准，整体更换版本。

办公室必须保证手册的每次修改换版在手册修订记录表中予以记录。

手册的版权和解释权本手册版权为富宝彩色包装印务有限公司所有，任何个人或组织未经本组织总经理批准，不得翻印。

本手册的解释权为总经理或管理者代表。

手册的目