证工程顺利进行。第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施组织措施及开工前的准备情况项目部机构设臵及劳动力安排项目管理机构拟为承包本有对整个工程的调配奖罚财物机具安全等的统管理权。为切实保证工程进度和工程质量，项目经理部将开设临时结算帐户，确保业主按合同规定支付的各项工程建设资金专款专用，决不挪作它用，直至交工验收。并根为保证施工力量的稳定及材料供的及时，我单位绝不拖欠劳务工工资，并按双方合同协议约定按期足额支付劳务工工资，对材料供方按双方签定的供货协议约定按期支付材料款。本项目实行项目经理负责制，项目经理拥量按工期完成任务。施工队伍进场后，尽早准备，抓住有利时机，掀起施工高潮，并积极开展劳动竞赛，利用各种形式动员激励全体员工以最佳的效率进行工作，为建设好本项目尽职尽责，履行好合同规定的切义务。术采用新设备新材料，利用计算机进行科学管理。施工中坚持突出重点主攻难点抓住质量确保安全促进进度的原则方法，支持领导干部到现场跟班作业制度，发现问题及时处理，协调各工序间的矛盾，保质保足够的机械设备，利用大型机械进行施工，保证工期。运用科学的方法，实行平行流水作业，确定最佳的施工方案并予以实施，及时调整各项目工程的计划进度及劳动力机械材料，确保工程按时完工。推广新技，有预见性地调整各项工程的施工顺序。施工中充分利用当地的劳动力资源。与当地政府加强联系，积极主动地配合监理工程师处理好施工中的各种矛盾，搞好治安综合治理和精神文明建设，尊重当地的风俗习惯。配备情况，每个月调整次，以更有效的指导施工。根据施工组织设计作好材料计划，重要材料要提前进货，并运至工地，确保材料供应，不因为材料的供应而影响正常生产。安排好季节性施工，根据当地气象水文资料，情况，每个月调整次，以更有效的指导施工。根据施工组织设计作好材料计划，重要材料要提前进货，并运至工地，确保材料供应，不因为材料的供应而影响正常生产。安排好季节性施工，根据当地气象水文资料，有预见性地调整各项工程的施工顺序。施工中充分利用当地的劳动力资源。与当地政府加强联系，积极主动地配合监理工程师处理好施工中的各种矛盾，搞好治安综合治理和精神文明建设，尊重当地的风俗习惯。配备足够的机械设备，利用大型机械进行施工，保证工期。运用科学的方法，实行平行流水作业，确定最佳的施工方案并予以实施，及时调整各项目工程的计划进度及劳动力机械材料，确保工程按时完工。推广新技术采用新设备新材料，利用计算机进行科学管理。施工中坚持突出重点主攻难点抓住质量确保安全促进进度的原则方法，支持领导干部到现场跟班作业制度，发现问题及时处理，协调各工序间的矛盾，保质保量按工期完成任务。施工队伍进场后，尽早准备，抓住有利时机，掀起施工高潮，并积极开展劳动竞赛，利用各种形式动员激励全体员工以最佳的效率进行工作，为建设好本项目尽职尽责，履行好合同规定的切义务。为保证施工力量的稳定及材料供的及时，我单位绝不拖欠劳务工工资，并按双方合同协议约定按期足额支付劳务工工资，对材料供方按满足施工需要。序号材料名称单位计划用量估计单价元产地备注水泥级临沂砂临沂片石临沂雨水管临沂借土填方临沂四劳动力及材料供应保证措施劳动力方面，我公司有多支施工队伍备用，公司技术人员充足，且本工程线路附近劳动力丰富，可保证施工期间劳动力充足。路基填弃料按图纸设计，借土填方从线路终点处取土坑取土。石料砂料项目所处位臵石料来源丰富，按设计及规范要求选取相应优质石料，混凝土拟采用商品混凝土。砂采用当地砂料场优质中砂，砂质洁净，含泥量含盐量含腐殖量均能符合规范要求，满足工程需要。水泥采用临沂市沂州水泥厂生产的硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，其产品质量及产量满足要求经试验室人员实地考察确制定方案，组织落实。各施工队工点要根据本预案的要求制定相应的分预案和专业预案，保证本单位专业抢险救援人员物质设备器材必要的药品等落实到位，制定好的分预案和专业预数，进行穿插作业，加快工程进度。三资源需求计划根据本合同段提供的工程量清单及工期的安排，提出以下材料需求计划。此计划为工程现场所需材料计划，水泥稳定碎石及沥青混凝土拌合所需材料我公司拌合站均有，可负责处原有涵洞的修补施工，处新建管涵施工及安全设施安装。防护排水施工队人，负责全线排水及防护工程的施工。路沿石安装队人，负责全线路沿石安装。实际施工中，各施工队根据具体施工进度情况及时调整用工人路基二队人，分两个作业面分别施工，负责全线填方及土方开挖工作，加快施工进度。水泥稳定碎石层及沥青面层施工也由路基队二队施工。桥涵修补队人，负责座桥梁的修补施工及安全设施安装。桥梁修补二队人，用，直至交工验收。并根据本工程合同所确定的拨款进度情况及时用自有资金进行垫付，保证工程顺利进行。二施工队伍组织划分及劳动力安排根据本工程实际特点，主要施工队伍作业内容具体划分如下路基队人，经理负责制，项目经理拥有对整个工程的调配奖罚财物机具安全等的统管理权。为切实保证工程进度和工程质量，项目经理部将开设临时结算帐户，确保业主按合同规定支付的各项工程建设资金专款专用，决不挪作它了个高效精干强有力的项目经理部作为本工程指挥中心，项目经理部与其下设的九个科室技术科质检科计统室试验室机务科材料科财务科安保科办公室共同形成个完善的管理体系。本项目实行项目永华助理工程师施工员中级建筑质检员张玲玲工程师质检员中级路桥预算员赵卉助理工程师预算员初级建筑材料员潘玉明技术员材料员中级建筑专职安全员高振吉工程师交安工程师交安路桥我公司进场后迅速组建队防护排水路沿石安装队项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理柏建招工程师注册建造师二级鲁公路技术负责人张志兴工程师注册建造师二级鲁公路施工员李标段工程设立的组织机构以框图方式表示。项目经理柏建招项目总工张志兴计划科机务科财务科工程科材料科磊安保科质检科办公室测量队涵洞队路基队试验室桥涵修补队路基二队路基队桥涵二队桥涵队附属工程队施工据本工程合同所确定的拨款进度情况及时用自有资金进行垫付，保双方喷涂，在大面积喷涂前，应用毛刷对屋面节点周边拐角等部位先行处理。在找平层上满涂改性沥青溶液遍待干燥后约铺贴卷材质量要求洁净涂刷均匀细部处理按在山墙转角处及女儿墙转角处涂刷层宽附加防水涂料，墙角用密封膏嵌牢雨水口周围直径范围内找坡，用涂刷层厚附加防水涂料天沟采用防水涂料，转角处做法同女儿墙泛水细部防水。卷材铺设采用满粘法在基层上弹出卷材粘贴水平控制线卷材施工时，应先做好节点，附加层和屋面排水比较集中部分如屋面与水落口连接处，檐口，天沟，檐沟，屋面转角处，板端缝等的处理，然后由屋面最低标高处向上施工，铺贴天沟，檐沟卷材时，宜顺天沟，檐口方向，减少搭接。错缝间距不小于幅宽搭接宽度在短边和长边均不小于满粘法起始端卷材的铺贴。将卷材置于起始位置，对好长短方向搭接缝，滚展卷材左右，掀开已展开的部分，开启喷枪点火，喷枪头协调好建设单位设计单位监理单位及质量监督部门的关系，及时解决工程中出现的问题。四岗位培训管理人员培训做好施工管理人员上岗前的培训，保证掌握施工工艺操作方法，考核合格后方可上岗。对工程技生产的因素很多，内外部的都有，特别是场外协调工作十分重要，项目工程部设专人联系，协调对外工作。与消防保卫部门环保部门当地派出所取得联系，做到现场的各种办证工作，使施工纳入法制化合理化轨道。积极生产临时设施做好季节性施工准备，认真落实冬季雨季高温季节施工设施和技术措施。根据临时用水临时用电设计方案，搞好施工现场临时用水用电管线敷设工作。三协调对外工作，创造良好的环境制约和影响施工好四通平，认真设置消防设施确保施工现场水通电通道路畅通通讯畅通和场地平整按消防要求，设置足够数量的消防设施。根据施工总平面布置图建造施工设施及安全防护设施硬化临时道路搭设办公生活闭所引入两路电路。干线全部采用地埋方式，埋入深度。采用三相五线制，用电设备实行三级以上漏电保护。编制电器布置平面图和接线系统图，制定安全和电技术措施和电器防火措施等。二施工现场准备做工部分设计详图及材料加工放样工作。做好各种设备和材料进场计划，主要设备和材料施工用量计划。施工现场生活用水由甲方制定地方引入。施工现场临时用电方案施工现场临时用电需在现场设配电室，有建设单位开理的措施和技术交底，要求施工措施和技术交底必须经审批后实施，施工措施和技术交底要及时准确并有针对性。根据工程情况，及时计算各种原材料成品及半成品的用量，按有关的规范标准进行试验工作。提前做好施位桩的闭合复测工作，并做好标识加以保护。工程技术人员认真了解施工场地地下管网及周围环境情况，明确其具体位置和深度，做好记录并签字。技术工作计划根据工程的特点，经过详细的技术论证，按期编制缜密合规范标准图集根据施工图纸，准备与本工程相关的规范规程标准及有关图集，并分发给经理部相关人员基准点交接测量测量人员根据建设单位提供的基准点高程及座标位置，做好工程控制网桩的测量定位，同时做好定。由项目部组织工程技术人员认真审图，作好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的证工程顺利进行。第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施组织措施及开工前的准备情况项目部机构设臵及劳动力安排项目管理机构拟为承包本有对整个工程的调配奖罚财物机具安全等的统管理权。为切实保证工程进度和工程质量，项目经理部将开设临时结算帐户，确保业主按合同规定支付的各项工程建设资金专款专用，决不挪作它用，直至交工验收。并根为保证施工力量的稳定及材料供的及时，我单位绝不拖欠劳务工工资，并按双方合同协议约定按期足额支付劳务工工资，对材料供方按双方签定的供货协议约定按期支付材料款。本项目实行项目经理负责制，项目经理拥量按工期完成任务。施工队伍进场后，尽早准备，抓住有利时机，掀起施工高潮，并积极开展劳动竞赛，利用各种形式动员激励全体员工以最佳的效率进行工作，为建设好本项目尽职尽责，履行好合同规定的切义务。术采用新设备新材料，利用计算机进行科学管理。施工中坚持突出重点主攻难点抓住质量确保安全促进进度的原则方法，支持领导干部到现场跟班作业制度，发现问题及时处理，协调各工序间的矛盾，保质保足够的机械设备，利用大型机械进行施工，保证工期。运用科学的方法，实行平行流水作业，确定最佳的施工方案并予以实施，及时调整各项目工程的计划进度及劳动力机械材料，确保工程按时完工。推广新技，有预见性地调整各项工程的施工顺序。施工中充分利用当地的劳动力资源。与当地政府加强联系，积极主动地配合监理工程师处理好施工中的各种矛盾，搞好治安综合治理和精神文明建设，尊重当地的风俗习惯。配备情况，每个月调整次，以更有效的指导施工。根据施工组织设计作好材料计划，重要材料要提前进货，并运至工地，确保材料供应，不因为材料的供应而影响正常生产。安排好季节性施工，根据当地气象水文资料，情况，每个月调整次，以更有效的指导施工。根据施工组织设计作好材料计划，重要材料要提前进货，并运至工地，确保材料供应，不因为材料的供应而影响正常生产。安排好季节性施工，根据当地气象水文资料，有预见性地调整各项工程的施工顺序。施工中充分利用当地的劳动力资源。与当地政府加强联系，积极主动地配合监理工程师处理好施工中的各种矛盾，搞好治安综合治理和精神文明建设，尊重当地的风俗习惯。配备足够的机械设备，利用大型机械进行施工，保证工期。运用科学的方法，实行平行流水作业，确定最佳的施工方案并予以实施，及时调整各项目工程的计划进度及劳动力机械材料，确保工程按时完工。推广新技术采用新设备新材料，利用计算机进行科学管理。施工中坚持突出重点主攻难点抓住质量确保安全促进进度的原则方法，支持领导干部到现场跟班作业制度，发现问题及时处理，协调各工序间的矛盾，保质保量按工期完成任务。施工队伍进场后，尽早准备，抓住有利时机，掀起施工高潮，并积极开展劳动竞赛，利用各种形式动员激励全体员工以最佳的效率进行工作，为建设好本项目尽职尽责，履行好合同规定的切义务。为保证施工力量的稳定及材料供的及时，我单位绝不拖欠劳务工工资，并按双方合同协议约定按期足额支付劳务工工资，对材料供方按