际厂家与服务商已手机机顶盒主要看法手机国际市场•手机市场规模巨大增长迅速，然而“三巨头”基本“通吃”大部分市场及几乎全部利润空间。而无线数据的发展是手机发展的大驱动因素•手机厂商无线数据功能的快译通•与美通公司合作签约双向寻呼产品首批万台•与合作谈判进行中提供模块快译通的近期产品发展计划备用接入产品将占明年销售额的”恒基伟业总裁备用恒基伟业近期产品发展计划资料来源文献检索•与爱立信合作接触中试图将蓝牙技术用于产品具备无线通信•开放式平台•互联网接入需通过恒基伟业网关非真实意义的互联网•基于高端可能采用•采用模块•“真实”的互联网接入“恒基伟业要将建成中国最大的无线门户网站无线祥•年第季度•年第二至第三季度•基于现有的•单向寻呼功能•低价位•即将大量上市•基于现有•双向寻呼功能•利用现有各大寻呼台的基础建设•开放式平台•基于现有•利用成熟的技术实现国内市场即使三年后还不到手机市场的资料来源小组分析十亿美元手机单向双向寻呼机手机类别描述拟推出时间•年第四季度•不集团是台湾领先的主机及笔记本厂商资料来源文献检索联想事业部访谈麦肯锡分析快译通联想大众其他高端商务通快译通垄断低端市场，联想在高端市场占有率领先高端市场位置低端高端高端机掌上电脑低端机中国年市场千台，百分比商务通其他低端如名人，好易通等,大众电脑用户服务后台服务应用开发操作系统硬件设备平均价格在元人民币美元左右资料来源文献检索联想电脑内部访谈麦肯锡分析单位百万美元中国市场低端机将占主导营运利润销售收入增长毛利率百分比年收入年毛利率亿美元亿美元尽管硬件销售所占销售额及毛利比重较高，但其资本效率即毛利率与利润率与收入增长速度较低专业服务最终市场由六大环节构成最终用户服务后台服务应用开发操作系统硬件设备资料来源,软件销售•提供操作系统及可能为嵌入方式核心应用软件如个人信息管理软件，的版等•收入来源为预装的操作系统及程序•制造硬件设备•收入来源为硬件销售专业服务输的网站内容•收入来源为月服务费及网上软件租用费•系统集成，咨询，项目管理，及客户软件开发服务•收入来源为月服务费•提供面向个人用户及企业用户的软件包如财务软件的版•收入来源为描述•由提供经由到达最终用户的服务•收入来源为月租费和广告费•企业级应用托管如基于互联网的销售专用软件，系统及等，及其他经由传•,安盛咨询••,•,的市场仍然很小。手机制造商未来在进入手机细分市场方面将有更大的优势举例••,场份额和快译通为主。仅管联想占据了高端市场的第位，但高端市场非常有限，对中国厂商而言，选择正确的技术标准至关重要•未来的技术标准尚不明朗•未来年，将与手机融合，而纯场份额和快译通为主。仅管联想占据了高端市场的第位，但高端市场非常有限，对中国厂商而言，选择正确的技术标准至关重要•未来的技术标准尚不明朗•未来年，将与手机融合，而纯的市场仍然很小。手机制造商未来在进入手机细分市场方面将有更大的优势举例••,•,安盛咨询••,•,描述•由提供经由到达最终用户的服务•收入来源为月租费和广告费•企业级应用托管如基于互联网的销售专用软件，系统及等，及其他经由传输的网站内容•收入来源为月服务费及网上软件租用费•系统集成，咨询，项目管理，及客户软件开发服务•收入来源为月服务费•提供面向个人用户及企业用户的软件包如财务软件的版•收入来源为软件销售•提供操作系统及可能为嵌入方式核心应用软件如个人信息管理软件，的版等•收入来源为预装的操作系统及程序•制造硬件设备•收入来源为硬件销售专业服务市场由六大环节构成最终用户服务后台服务应用开发操作系统硬件设备资料来源,营运利润销售收入增长毛利率百分比年收入年毛利率亿美元亿美元尽管硬件销售所占销售额及毛利比重较高，但其资本效率即毛利率与利润率与收入增长速度较低专业服务最终用户服务后台服务应用开发操作系统硬件设备平均价格在元人民币美元左右资料来源文献检索联想电脑内部访谈麦肯锡分析单位百万美元中国市场低端机将占主导位置低端高端高端机掌上电脑低端机中国年市场千台，百分比商务通其他低端如名人，好易通等,大众电脑集团是台湾领先的主机及笔记本厂商资料来源文献检索联想事业部访谈麦肯锡分析快译通联想大众其他高端商务通快译通垄断低端市场，联想在高端市场占有率领先高端市场国内市场即使三年后还不到手机市场的资料来源小组分析十亿美元手机单向双向寻呼机手机类别描述拟推出时间•年第四季度•不祥•年第季度•年第二至第三季度•基于现有的•单向寻呼功能•低价位•即将大量上市•基于现有•双向寻呼功能•利用现有各大寻呼台的基础建设•开放式平台•基于现有•利用成熟的技术实现无线通信•开放式平台•互联网接入需通过恒基伟业网关非真实意义的互联网•基于高端可能采用•采用模块•“真实”的互联网接入“恒基伟业要将建成中国最大的无线门户网站无线接入产品将占明年销售额的”恒基伟业总裁备用恒基伟业近期产品发展计划资料来源文献检索•与爱立信合作接触中试图将蓝牙技术用于产品具备无线数据功能的快译通•与美通公司合作签约双向寻呼产品首批万台•与合作谈判进行中提供模块快译通的近期产品发展计划备用手机机顶盒主要看法手机国际市场•手机市场规模巨大增长迅速，然而“三巨头”基本“通吃”大部分市场及几乎全部利润空间。而无线数据的发展是手机发展的大驱动因素•手机厂商必须在三方面不确定因素下进行选择提供何种手机，采用何种技术，如何获得增值最大化。同时还面临些关键问题，如自制或外包的决策，合作伙伴的选择等•总体说来，手机厂商必须进行更彻底的市场细分在技术方面必须在符合行业标准的基础上有所创新同时厂商必须摆脱“硬件生产厂”的单业务形象，通过合作伙伴提供增值服务国内市场•中国的手机市场巨大市场总额到年将达到亿美元，年递增率。三大外国品牌诺基亚摩托罗拉和爱立信地位稳固，占据的市场份额。和美国普遍使用如的情况不同，在中国，手机厂商在向手机过渡趋势中占有有利地位•在政府的支持下，国内知名家电企业如海尔和康佳已凭借品牌和渠道优势进入手机市场。但是它们中的大多数在研发采购制造和处理与国外合作伙伴方面面临巨大的挑战资料来源麦肯锡估计全球发货量百万件全球销售收入亿美元,手机智能手机未来三年全球手机市场前途光明经营利润亿美元年第二季度资料来源年报麦肯锡分析占行业总利润的百分比百分比诺基亚摩托罗拉爱立信其它公司西门子，菲利浦等的总合其它公司例如微软，等“胜者通吃”是手机行业的铁律，如诺基亚家就占据全球手机行业利润的近手机厂商•电子邮件•信息传递•工具•简单信息服务体育，新闻，天气•基于用户位置的应用互动式的城市指南人员定位寻找立即兑现的优惠桊促销及“推动”式广告•个性化根据电话的地点控制联系人电话卡可作为电子钱包自动销售手机•重新建立手机渠道难度如何价值链环节•同政府的关系是否能提供必不可少的政策支持何时能获得手机生产许可证•联想手机是否能获得与联想同样的政府支持如税收减免手机机顶盒主要看法•机顶盒业务价值链由三大环节构成，国际厂家与服务商已经开始在三大环节进行激烈的竞争，以角逐未来家用电子业的胜者地位•目前机顶盒设备有四类选择有线调制解调器调制解调器卫星调制解调器和无线调制解调器。基于有线调制解调器的机顶盒，利用现在日益普遍的有线电视网和家庭电视，很可能成为中国家庭的主流网络接入终端•和微软之间的标准之争尚未有定论。没有中国厂家能够从价值链上制定标准环节中获取价值•机顶盒制造商有三类商业模式纯粹的硬件供应商全方位的服务供应商门户站争夺战之五家庭网络之争•电脑附件•专用控制中心•电视机顶盒争夺战之四多媒体数字化标准之争•联盟•联盟•联盟争夺战之三宽带接入装置之争•模拟机顶盒••••游戏操作台争夺战之二通道之争•不同技术卫星•融合数据声音图像争夺战之内容之争•体育竞技奥林匹克转播权•电影库•音乐库•电子书本库机顶盒业务价值链由三大环节构成，国际厂家与服务商已经开始进行激烈的竞争，以角逐未来家用电子业的胜者地位资料来源麦肯锡小组分析内容通道用户界面•互联网全球范围很多内容供应商被购并，内容之争已近尾声收购方被收购方内容••••••••属于和•••音乐数字化•音乐数字化•音乐音带•音乐数字化•音乐数字化音乐•••••••属于•••••欲购权益,未遂•照片影片名贵艺术品影像•影片经典影片，如卓别林影片经典动画片年代年代受欢迎的故事片，如李小龙影片•部影片•电视有线电视等杂志音乐•职业棒球队•职业棒球队影像媒体体育俱乐部美国举例“最后英里”技术平台和将主导全球家庭宽带服务的“接入通道”美国举例固网同轴电缆光纤进入大楼移动网卫星无线卫星及无线资料来源麦肯锡小组分析双向宽带用户预测百万户在中国很可能成为通道争夺战的赢家政府法规•骨干网传输服务集中于中国电信等少数•有线电视的营运权仍属于各省市•电信系统拥有电话网和广播电影系统拥有有线网业务分开，“互不侵犯”•卫星电视或其它内容不能接入民宅，只限于商用•近期内有线网成为主流通道•近期内有线网的宽带服务在各省市各自为王•长期内“通道”管制放宽，内容提供商竞争优势会增加，对上游和下游业者的谈判地位升高海外联盟•思科•摩托罗拉•朗讯•美国电报电话•基本技术的渗透年百万用户电话住宅移动有线电视寻呼资料来源麦肯锡小组分析文献检索总体看，在控制未来家庭的争夺中，拥有内容与通道将至关重要在行业管控的环境下，拥有通道者直接拥有用户，因此对内容提供商及接入装置制造商有较强的谈判地位在通道行业解控的情形下，内容提供商具有较大的谈判地位接入装置的赢家可能成为家庭控制的中心，但仍面临获取用户“终身价值”中合理部分的挑战通道接入装置用户界面白色家电家庭网络内容情形情形关键问题从长期看，机顶盒厂商应该与哪些内容与通道供应者联合，以获得竞争优势缆线调制解调器内置缆线调制解调器的数字机顶盒资料来源麦肯锡小组分析百万件年生产量预测接入设备数字卫星机顶盒和数字机顶盒数字机顶盒接入装置数字卫星机顶盒•互联网内容•影视内容•通信服务数据话务美国举例全球范围内和数字机顶盒显然会成为两大主要家庭接入设备全球角逐的启示之两种基本结果共存，但不同国家情况不“以电脑为核心的家庭”“以机顶盒电视机为核心的家庭”电话计算中心音像中心服务器电话音像中心计算中心•控制中心位于地下室或储藏室内的服务器•服务器管理家用设施间的联接•通过条缆线接入家中•控制中心位于体的数字式机顶盒•机顶盒管理家用设施的联接•通过条缆线接入家中资料来源麦肯锡小组分析美国欧洲中国日本社会经济和文化等原因造成国家地区间差别在中国数字机顶盒和很有可能成为接入装置的赢家资料来源文献检索麦肯锡小组分析政府法规海内外联盟•短期内，数字电视机顶盒是赢家•市场不看好•卫星接收装置只限于商用市场•政府对民用接收卫星节目有严格限制•维纳斯计划提出的机顶盒仍是窄带机顶盒•中