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不能盲目地味求大而重复建伍碧，刘俊荣我国乡镇卫生院医疗资源配置现状分析，载于中国卫生资源，年第期。

第六章新医改环境下公立医院竞争战略及其实施建议新医改环境下公立医院竞争战略研究设，只有明确自身的竞争战略，才能为医院的长远规划确定路线。

新医改环境下公立医院竞争战略研究第七章结束语第七章结束语本文的主要内容本文通过对企业竞争战略理论的运用，进而对非企业领域的医疗行业公立医院领域的运营模式及未来展望进行探索性研究。

揭示公立医院竞争战略和企业竞争战略的目标致性。

对于企业而言，它的目的是实现企业的利润最大化而对于非企业领域，战略管理的最终目的是实现政府或者组织所赋予的使命，当前提及的竞争优势，其实仅是实现公立医院战略目标的保障性要求。

文章通过借助波特竞争战略理论，运用五力模型和分析方法对新医改环境下的公立医院生存现状和未来竞争趋势进行系统地研究。

利用分析方法二新医改环境下公立医院竞争战略的选择大型综合性公立医院竞争战略的选择二二级专科公立医院竞争战略的选择三基层公立医院竞争战略的选择三新医改环境下公立医院竞争战略的实施建议综合性公的竞争强度分析第六章新医改环境下公立医院竞争战略及其实施建议新医改环境下公立医院竞争战略的基本框架大型综合性公立医院竞争战略的框架二二级专科医院竞争战略的框架三级医院竞争战略的框架资医院的替代作用四医疗市场中买方侃价实力分析按项目定价二按病种定价五医疗市场中卖方侃价实力分析药品供应商的议价能力二器械供应商的议价能力三耗材供应商的议价能力六行业内对手场中新进入者的威胁分析民营医院进入后的威胁二合资合作医院进入后的威胁三专科医院进入后的威胁三医疗市场中替代产品的威胁分析民营医院的替代作用二合资合作医院的替代作用三外企改革经验的借鉴三经济全球化的机遇五新医改环境下公立医院竞争威胁分析人才流失的威胁二民众维权意识的提升三市场份额缩小的威胁第五章我国公立医院竞争的五力分析五力模型分析二医疗市优良的口碑效应三新医改环境下公立医院竞争劣势分析缺乏竞争意识二管理模式僵化三政府补助逐年减少四政府限制宣传营销四新医改环境下公立医院竞争机遇分析民生改善带来的机遇二国化三医疗监督机构监管力度加强第四章新医改环境下我国公立医院竞争的分析矩阵战略二新医改环境下公立医院竞争优势分析历史积淀优势二财政补助和税收优惠三临床教学医院四二合资合作医院发展现状三独资医院未来发展挑战四现今患者就医倾向变化分析就医观念的变化二医疗机构选择的变化五新医改对公立医院经营的影响分析医疗资源格局的变化二收支结构的变权改革阶段二准备新医改阶段三新医改起步阶段二我国医疗市场内部环境分析公立医院发展现状二公立医院服务现状三公立医院医患关系现状三我国医疗市场外部环境分析民营医院发展现状内容二分析方法在本文的运用三五力模型分析方法五力模型分析方法的基本内容二五力模型分析方法在本文的运用第三章新医改政策及其对公立医院的影响分析我国医疗市场改革进展状况产第二章相关理论公立医院的属性及特征公立医院的非盈利性二公立医院的公益性三公立医院区别于国企的特征四公立医院属性和特征对本研究的意义二分析方法分析方法的基本的意义三国内外研究综述有关医院竞争环境的研究综述二有关竞争战略的研究综述三有关公立医院竞争战略的研究综述四作者的评述四研究思路和研究方法研究思路二研究方法五本文的结构目录第章绪论选题背景二研究目的和意义本研究目的二本研究医改环境下公立医院竞争战略研究英文摘要新英文摘要新医改环境下公立医院竞争战略研究目录第章绪论选题背景二研究目的和意义本研究目的二本研究的意义三国内外研究综述有关医院竞争环境的研究综述二有关竞争战略的研究综述三有关公立医院竞争战略的研究综述四作者的评述四研究思路和研究方法研究思路二研究方法五本文的结构第二章相关理论公立医院的属性及特征公立医院的非盈利性二公立医院的公益性三公立医院区别于国企的特征四公立医院属性和特征对本研究的意义二分析方法分析方法的基本内容二分析方法在本文的运用三五力模型分析方法五力模型分析方法的基本内容二五力模型分析方法在本文的运用第三章新医改政策及其对公立医院的影响分析我国医疗市场改革进展状况产权改革阶段二准备新医改阶段三新医改起步阶段二我国医疗市场内部环境分析公立医院发展现状二公立医院服务现状三公立医院医患关系现状三我国医疗市场外部环境分析民营医院发展现状二合资合作医院发展现状三独资医院未来发展挑战四现今患者就医倾向变化分析就医观念的变化二医疗机构选择的变化五新医改对公立医院经营的影响分析医疗资源格局的变化二收支结构的变化三医疗监督机构监管力度加强第四章新医改环境下我国公立医院竞争的分析矩阵战略二新医改环境下公立医院竞争优势分析历史积淀优势二财政补助和税收优惠三临床教学医院四优良的口碑效应三新医改环境下公立医院竞争劣势分析缺乏竞争意识二管理模式僵化三政府补助逐年减少四政府限制宣传营销四新医改环境下公立医院竞争机遇分析民生改善带来的机遇二国企改革经验的借鉴三经济全球化的机遇五新医改环境下公立医院竞争威胁分析人才流失的威胁二民众维权意识的提升三市场份额缩小的威胁第五章我国公立医院竞争的五力分析五力模型分析二医疗市场中新进入者的威胁分析民营医院进入后的威胁二合资合作医院进入后的威胁三专科医院进入后的威胁三医疗市场中替代产品的威胁分析民营医院的替代作用二合资合作医院的替代作用三外资医院的替代作用四医疗市场中买方侃价实力分析按项目定价二按病种定价五医疗市场中卖方侃价实力分析药品供应商的议价能力二器械供应商的议价能力三耗材供应商的议价能力六行业内对手的竞争强度分析第六章新医改环境下公立医院竞争战略及其实施建议新医改环境下公立医院竞争战略的基本框架大型综合性公立医院竞争战略的框架二二级专科医院竞争战略的框架三级医院竞争战略的框架二新医改环境下公立医院竞争战略的选择大型综合性公立医院竞争战略的选择二二级专科公立医院竞争战略的选择三基层公立医院竞争战略的选择三新医改环境下公立医院竞争战略的实施建议综合性公立医院实施建议二专科公立医院实施建议三基层公立医院及社区医院实施建议第七章结束语本文的主要内容二本文研究的不足三进步研究的展望主要参考文献攻读硕士学位期间公开发表的论文致谢新医改环境下公立医院竞争战略研究第章绪论第章绪论选题背景自年非典在中国蔓延后，国家开始高度重视公共医疗卫生领域的投入和发展，逐步从公共医疗卫生体制改革开始，尝试着轮又轮的医疗卫生体制改革表。

国家在近些年的不断投入，使得医疗卫生领域的疾病防治能力有所提高，居民健康水平得到改善，民众主要健康指标也处在发展中国家前列。

虽然几十年来医疗卫生体制改革已经涉及到医疗卫生领域的各个方面，但关系到老百姓切身利益的看病难看病贵问题却始终未能得到有效解决。

同时，应该注意到的是，当前我国医疗事业发展水平与民生健康需求的矛盾也日益突出，城乡卫生事业的发展不均衡，公共卫生以及农村医疗卫生领域比较薄弱，药品流通领域秩序不规范，医保体制不健全，医院运行机制不合理，医药费用上涨太快，政府公共投入不足，个人负担加重等等。

对此，民生问题反映强烈。

表我国医疗事业发展阶段览表阶段焦点大事年代前国家全权负责卫生事业等于福利事业，医院运转国家埋单，国家干部公费医疗，大锅饭，医院实际上没有真正意义上的管理。

年代给政策不给钱年医改元年开始，国家对医疗机构实行放权鼓励创收和自我发展的政策，医改正式拉开帷幕。

年代分化开始医院实行党委负责制，部分医院经济效益明显，专科合资医院开始发展，非公立医院与公立医院竞争开始出现。

年前后产权改革医院实行院长负责制，医院主动加强与与大医院的合作，加强落实与上级医院的会诊转诊的制度建设工作，使基层医疗水平范围外的患者能通过医院这个口子及时地到上级大医院就诊。

总之，各级公立医院在多变的医疗市场环境下，医院管理者应该根据自身医院发展的特点，慎重选择适合医院的竞争战略和实施方案。

不能盲目地味求大而重复建伍碧，刘俊荣我国乡镇卫生院医疗资源配置现状分析，载于中国卫生资源，年第期。

揭示公立医院竞争战略和企业竞争战略的目标致性。

文章通过借助波特竞争战略理论，运用五力模型和分析方法对新医改环境下的公立医院生存现状和未来竞争趋势进行系统地研究。