述不存在这种情况，第页被调查员工认为选拔晋升的主要依据依次是能力业绩人际关系学历您认为公司对员工进行选拔和晋升时的主要依据的排列顺序是按重要性由大到小排列在横线上能力业绩人际关系学历其他，第页被调查员工认为个人发展工作受重视收入是人才流失的主要原因您认为公司目前人才流失的最主要原因多选题，限选三个个人没有发展前景工作得不到重视收入偏低不适应公司的文化氛围与直接上级关系不好公司没有发展前景工作环境不好其他与同事之间的关系不好，第页被调员工认为工资结构的重要因素的排序是岗位价值职位能力贡献学历司龄您认为在设定工资结构时，下列因素重要性的排列顺序是按重要性由大到小排列在及时接听，主动问候用语基本标准，登记规范，检查差错不超过次接听不及时，未主动问候，用语不标准登记混乱有时善离职守，检查差错超过次信函报刊收发接收分发及时准确，登记簿填写规范及时接收，准确听是否及时问候是否主动用语是否标准登记填写质量如何铃响声内接听，主动问候，用语标准登记认真详细检查无差错办公室主任公司领导及时接听，主动问候，用语比较标准登记认真详细，检查差错不超过次细检查无差错办公室主任公司领导接待比较主动热情，登记详细检查差错不超过次按规定登记接待，能够坚守岗位检查差错不超过次登记簿填写不规范内容不详细有时善离职守，检查差错超过次来电接听登记接常水平本资料来自前台关键业绩考核指标考核指标指标界定评价标准考核依据数据来源来访人员登记接待来访人员登记记录的及时性，完备性接待是否主动热情主动起立接待热情，登记及时认真详采购发票账目表财务部办公室采购及时，价格合理，掌握库存，及时核对，节约成本以上采购基本能满足公司需求，摆放零乱，领用记录不完备，价格基本合理采购拖延不及时，摆放零乱，领用混乱，采购价格超过正，不能有效保证局域网的正常运行出问题超过次，处理问题不及时计算机软硬件设备的采购保管和领用管理采购及时性，价格合理性，保管领用的科学性及时了解需求，合理采购，节约成本以上，摆放有序，领用记录清晰保证局域网的运行良好，不出问题员工意见记录员工每月至少检查次，维持局域网的正常运行出问题不超过次，及时处理问题每月检查次，基本维持局域网的正常运行，出问题不超过次，当日处理问题不能定期检查，并主动培训员工相关知识员工意见记录员工服务态度热情及时排除故障服务态度良好当日排除故障服务不积极，处理不及时，给员工工作造成了定影响公司内部网络维护管理公司内部局域网的运行情况及维护效率价格超过正常水平本资料来自网络管理员关键业绩考核指标考核指标指标界定评价标准考核依据数据来源计算机及相关设备的维护对员工工作中遇到的故障处理的态度和效率服务热情用最短时间排除故障理采购，节约成本以上，领用记录清晰物品账目领用登记表财务部采购及时，价格合理，掌握库存，及时核对，节约成本以上采购基本能满足公司需求，领用记录不完备，价格基本合理拖延不及时，领用混乱，采购完全保密归档不及时，分类混乱不能严格执行借阅使用手续，无法保证完全保密计划延期天以内，员工试用后到岗率以上物品采购与领用物品采购的及时性费用节省率领用记录情况及时了解物品的需求，合档及时，分类科学严格执行借阅使用手续，确保完全保密部门意见领导检查结果档案室归档分类合理认真执行借阅使用手续，保证档案文书保密性归档基本及时，分类科学基本执行借阅使用手续，基本保证工满意率以上未能按计划组织培训员工满意率以上本资料来自档案物品管理关键业绩考核指标考核指标指标界定评价标准考核依据数据来源档案文书的管理公司档案文书的归档保管借阅归以上计划延期天以内，员工试用后到岗率以上培训工作质量组织考核工作的及时性结果统计准确性按计划组织培训员工满意率以上培训意见表办公室按计划组织培训员工满意率以上基本按计划组织培训员用手续不严肃员工招聘成功率按计划完成招聘任务，员工试用后到岗率高提前完成招聘计划，员工试用后到岗率员工上岗统计表总经理按期完成招聘计划，员工试用后到岗率以上计划延期天以内，员工试用后到岗率员工档案归档，分类合理认真执行借阅使用手续，确保完全基本能够及时办理保险员工档案归档，分类合理能够严格执行借阅使用手续，确保完全办理保险员工档案归档不及时，分类混乱严格执行借阅使办理员工劳动用工合同医疗养老失业等社会保险工作的及时性员工人事档案的管理工作的及时性准确性及时办理保险员工档案归档及时，分类科学严格执行借阅使用手续，确保完全保密按时办理保险员办理员工劳动用工合同医疗养老失业等社会保险工作的及时性员工人事档案的管理工作的及时性准确性及时办理保险员工档案归档及时，分类科学严格执行借阅使用手续，确保完全保密按时办理保险员工档案归档，分类合理认真执行借阅使用手续，确保完全基本能够及时办理保险员工档案归档，分类合理能够严格执行借阅使用手续，确保完全办理保险员工档案归档不及时，分类混乱严格执行借阅使用手续不严肃员工招聘成功率按计划完成招聘任务，员工试用后到岗率高提前完成招聘计划，员工试用后到岗率员工上岗统计表总经理按期完成招聘计划，员工试用后到岗率以上计划延期天以内，员工试用后到岗率以上计划延期天以内，员工试用后到岗率以上培训工作质量组织考核工作的及时性结果统计准确性按计划组织培训员工满意率以上培训意见表办公室按计划组织培训员工满意率以上基本按计划组织培训员工满意率以上未能按计划组织培训员工满意率以上本资料来自档案物品管理关键业绩考核指标考核指标指标界定评价标准考核依据数据来源档案文书的管理公司档案文书的归档保管借阅归档及时，分类科学严格执行借阅使用手续，确保完全保密部门意见领导检查结果档案室归档分类合理认真执行借阅使用手续，保证档案文书保密性归档基本及时，分类科学基本执行借阅使用手续，基本保证完全保密归档不及时，分类混乱不能严格执行借阅使用手续，无法保证完全保密计划延期天以内，员工试用后到岗率以上物品采购与领用物品采购的及时性费用节省率领用记录情况及时了解物品的需求，合理采购，节约成本以上，领用记录清晰物品账目领用登记表财务部采购及时，价格合理，掌握库存，及时核对，节约成本以上采购基本能满足公司需求，领用记录不完备，价格基本合理拖延不及时，领用混乱，采购价格超过正常水平本资料来自网络管理员关键业绩考核指标考核指标指标界定评价标准考核依据数据来源计算机及相关设备的维护对员工工作中遇到的故障处理的态度和效率服务热情用最短时间排除故障，并主动培训员工相关知识员工意见记录员工服务态度热情及时排除故障服务态度良好当日排除故障服务不积极，处理不及时，给员工工作造成了定影响公司内部网络维护管理公司内部局域网的运行情况及维护效率保证局域网的运行良好，不出问题员工意见记录员工每月至少检查次，维持局域网的正常运行出问题不超过次，及时处理问题每月检查次，基本维持局域网的正常运行，出问题不超过次，当日处理问题不能定期检查，不能有效保证局域网的正常运行出问题超过次，处理问题不及时计算机软硬件设备的采购保管和领用管理采购及时性，价格合理性，保管领用的科学性及时了解需求，合理采购，节约成本以上，摆放有序，领用记录清晰采购发票账目表财务部办公室采购及时，价格合理，掌握库存，及时核对，节约成本以上采购基本能满足公司需求，摆放零乱，领用记录不完备，价格基本合理采购拖延不及时，摆放零乱，领用混乱，采购价格超过正常水平本资料来自前台关键业绩考核指标考核指标指标界定评价标准考核依据数据来源来访人员登记接待来访人员登记记录的及时性，完备性接待是否主动热情主动起立接待热情，登记及时认真详细检查无差错办公室主任公司领导接待比较主动热情，登记详细检查差错不超过次按规定登记接待，能够坚守岗位检查差错不超过次登记簿填写不规范内容不详细有时善离职守，检查差错超过次来电接听登记接听是否及时问候是否主动用语是否标准登记填写质量如何铃响声内接听，主动问候，用语标准登记认真详细检查无差错办公室主任公司领导及时接听，主动问候，用语比较标准登记认真详细，检查差错不超过次及时接听，主动问候用语基本标准，登记规范，检查差错不超过次接听不及时，未主动问候，用语不标准登记混乱有时善离职守，检查差错超过次信函报刊收发接收分发及时准确，登记簿填写规范及时接收，准确及时分发登记及时详细规范办公室主任公司领导接收比较及时，分发比较准确及时分发登记比较及时详细规范接收比较及时，基本能够当日分发登记比较规范接收不及时，有时善离职守，分发不及时登记簿填写混乱打印复印打印速度出差率排版质量速度快无处差错办公室主任经办人速度比较快千字出率不超过处能够及时完成任务千字出率不超过处不能及时完成任务千字出率超过处本资料来自司机关键业绩考核指标考核指标指标界定评价标准考核依据数据来源运输任务完成质量接到出车任务，出车的及时性，是否及时，安全完成运输任务及时出车，及时安全完成任务，派车任务单用车人反馈意见办公室主任比较及时出车及时安全完成任务基本能够及时出车及时安全完成任务出车不及时，有时不能按时完成任务有违章记录行车记录行车记录是否及时真实完备提交行车记录表是否及时出车后保证及时记录，按时提交出车记录表办公室主任出车当日记录完备，按时提交出车当周记录完毕，按时提交记录不全，未能按时提交车辆维护保养车辆运行情况车辆内外是否清洁及时维修车辆运行良好车辆清洁检查结果用车人反馈办公室主任及时维修车辆运行正常车辆比较清洁维修比较及时基本保证车辆正常运行车辆清洁度般维修不及时车辆运行状况不好车辆不清洁本资料来自财务部财务部经理关键业绩考核指标考核指标指标界定评价标准考核依据数据来源组织财务人员做好财务预算结算工作，按时编制财务报表每月日之前必须将上月的账目结算完毕，