研究，分析个案的营销策略，广告分配，优劣势分析，人流量估计等等•负责同事每次由位组长轮流负责，每组派出位组员参加，参加组员必需于王玉萍处预先报名。任何组组员缺席，该组组长必需负责•每周会议•主管会议•时间每周第个工作天的早上时分，如遇隔周会议，则安排在个案研究后•地点会议室•内容每周楼盘回顾，每周展望，每组的项目进展情况及难题交流，管理问题，新政策法规交流•每组会议•了解各组员的进展及难题。•杨光宇组•时间隔周五下午•地点公司小会议室•内容工作总结及工作安排•韩涛组•时间隔周五上午如遇月会,则在月会后•地点公司小会议室•内容工作总结及工作安排•梁炜组•时间每月第周第周的周五上午•地点公司小会议室•内容工作总结及工作安排•赵新组•时间隔周早上•地点办公室•内容工作总结及工作安排•调研部会议•负责人李林先及关延彤•时间隔周五下午•地点调研部•内容工作总结及工作安排，公司新政策交流•每月会议•时间每月最后个星期五的早上•地点大会议室•参与同事策划部全体同事•内容各目分析方法各项要素分值列表配套综合得分分值列表与综合品质联列表或分组均值楼型户型分析项目分析要点分析内容单因素分析多因素分析内容方法楼体类型低层多层高层板楼塔楼列表分段价格销售综合品位置价格列表分段综合品质价格联列表或分组均值可附部分楼盘的规划图小区配套要素幼儿园学校医疗银行及邮局运动场所餐饮购物主题广场层次分析法为各项要素确定权重，对各项要素打分。分析项单因素分析多因素分析内容方法布局及风格建筑单体排布造型颜色定性阐述密度容积率建筑密度列表分段综合品质联列表或分组均值园林绿化园林风格绿化率绿地形式列表分段综合品质联列表或分组均值车位比例品分析要解决如下问题区域市场提供了什么样的产品产品的方面与产品的综合品质有怎样的关系所提供的产品是否得到目标客群的认同整体规划密度园林绿化车位配置外观风格分析项目分析要点分析内容模项目的综合品质情况。竞争对手的供应量分析，可再细分为现有供应量及待开发供应量统在售面积为“已推出面积”，建筑面积为“总建筑面积”，要注意把项目的二期分开，当成是不同项目的做产品分析注意产目综合品质评价层次分析法建模，确定决定项目品质的要素及权重，再用专家意见法对各项要素打分，最终对各项目进行综合品质评定。位置分布与规模调研样本的分区情况，各区域基本特点，各区域项目规模和综合品质，各规是条较为明显的分界线，其以下部分和以上部分在社区配套装修物业管理等方面存在着明显的不同，因此我们把这个项目以均价元平方米为界分成两类低于部分称为类项目高于部分称为二类项目客群分析项目分析项的项目不做需求分析，本部分的内容顺序可进行适当的调整，如客群分析可放到产品分析之后。项目选择与分析方法说明说明调研样本选取的依据如开盘时间规模知名度，数据分析的原则和方法。例均价元平方米群定位产品定位形象定位三者之间的联系，同时还要充分结合需求调研的结论进行供需对比分析，最终为项目的客群产品形象定位提供有力的支持。基于此，本部分主要由客群分析产品分析和形象包装三方面进行。有实践的能力，是分析的重点和难点。供应市场分析本部分首先解决供应市场“是什么”的问题，然后深入分析“为什么”，最后得出“怎么办”的结论。不仅要分析产品各要素间的相互联系如区域与价格的关系，更要重视客主，辅以少量文字。多因素分析考察各问题间的相互联系，通过联列表分析相关分析等方法发现和确定各要素间的联系和规律，解决“为什么”和“怎么办”的问题。本部分涉及到相对深入的统计知识，要求有相当的理论结合需求调研最主要的发现和结论先表述出来，力求图文并茂，简洁明了。需求分析单因素分析对问卷中各问题的答案进行汇总统计，通过频数统计等描述性统计分析方法确定需求结构，解决“是什么”的问题。本部分主要以图表为收入职业和具体的需求特征的问题，还要进步探索各项因素间的关系，发现规律如选择不同区域购房的客户需求是否有明显差异不同年龄或收入水平的客户对物业要求的偏好。需求调研主要结论开宗明意，将数，以及被访者对区域等基本因素的选择。•第二阶段深度访谈，旨在详细了解和发现目标客户显在和潜在的需求特征。在解决了市场总量问题之后，不仅要完成对目标客户的市场细分，深入了解目标客户的组成结构如年龄业区域选择价位选择几个基本问题，访问般为电话访问网上统计等方式，不采用深度访谈。根据第阶段调查结果，结合相关资料如区域的宏观统计数字就可以推断出区域定时间内有购房意向的比例和户位提供依据•大家研究思路就需求调研而言，所要解决主要问题是市场总量和需求特征，因而需求调研也从两个方面展开。•第阶段大样本调查，通过随机抽样或配额抽样获取大量数据，问卷内容只涉及到近年内是否置影响市政交通建设对房地产市场的影响北京住宅供应分析及区域市场特点•未来市场预测需求市场分析•问题提出的背景和大家研究思路•先阐述需求调研的背景和目的所要解决的问题深入了解市场需求，为市场定位影响市政交通建设对房地产市场的影响北京住宅供应分析及区域市场特点•未来市场预测需求市场分析•问题提出的背景和大家研究思路•先阐述需求调研的背景和目的所要解决的问题深入了解市场需求，为市场定位提供依据•大家研究思路就需求调研而言，所要解决主要问题是市场总量和需求特征，因而需求调研也从两个方面展开。•第阶段大样本调查，通过随机抽样或配额抽样获取大量数据，问卷内容只涉及到近年内是否置业区域选择价位选择几个基本问题，访问般为电话访问网上统计等方式，不采用深度访谈。根据第阶段调查结果，结合相关资料如区域的宏观统计数字就可以推断出区域定时间内有购房意向的比例和户数，以及被访者对区域等基本因素的选择。•第二阶段深度访谈，旨在详细了解和发现目标客户显在和潜在的需求特征。在解决了市场总量问题之后，不仅要完成对目标客户的市场细分，深入了解目标客户的组成结构如年龄收入职业和具体的需求特征的问题，还要进步探索各项因素间的关系，发现规律如选择不同区域购房的客户需求是否有明显差异不同年龄或收入水平的客户对物业要求的偏好。需求调研主要结论开宗明意，将需求调研最主要的发现和结论先表述出来，力求图文并茂，简洁明了。需求分析单因素分析对问卷中各问题的答案进行汇总统计，通过频数统计等描述性统计分析方法确定需求结构，解决“是什么”的问题。本部分主要以图表为主，辅以少量文字。多因素分析考察各问题间的相互联系，通过联列表分析相关分析等方法发现和确定各要素间的联系和规律，解决“为什么”和“怎么办”的问题。本部分涉及到相对深入的统计知识，要求有相当的理论结合实践的能力，是分析的重点和难点。供应市场分析本部分首先解决供应市场“是什么”的问题，然后深入分析“为什么”，最后得出“怎么办”的结论。不仅要分析产品各要素间的相互联系如区域与价格的关系，更要重视客群定位产品定位形象定位三者之间的联系，同时还要充分结合需求调研的结论进行供需对比分析，最终为项目的客群产品形象定位提供有力的支持。基于此，本部分主要由客群分析产品分析和形象包装三方面进行。有的项目不做需求分析，本部分的内容顺序可进行适当的调整，如客群分析可放到产品分析之后。项目选择与分析方法说明说明调研样本选取的依据如开盘时间规模知名度，数据分析的原则和方法。例均价元平方米是条较为明显的分界线，其以下部分和以上部分在社区配套装修物业管理等方面存在着明显的不同，因此我们把这个项目以均价元平方米为界分成两类低于部分称为类项目高于部分称为二类项目客群分析项目分析项目综合品质评价层次分析法建模，确定决定项目品质的要素及权重，再用专家意见法对各项要素打分，最终对各项目进行综合品质评定。位置分布与规模调研样本的分区情况，各区域基本特点，各区域项目规模和综合品质，各规模项目的综合品质情况。竞争对手的供应量分析，可再细分为现有供应量及待开发供应量统在售面积为“已推出面积”，建筑面积为“总建筑面积”，要注意把项目的二期分开，当成是不同项目的做产品分析注意产品分析要解决如下问题区域市场提供了什么样的产品产品的方面与产品的综合品质有怎样的关系所提供的产品是否得到目标客群的认同整体规划密度园林绿化车位配置外观风格分析项目分析要点分析内容单因素分析多因素分析内容方法布局及风格建筑单体排布造型颜色定性阐述密度容积率建筑密度列表分段综合品质联列表或分组均值园林绿化园林风格绿化率绿地形式列表分段综合品质联列表或分组均值车位比例位置价格列表分段综合品质价格联列表或分组均值可附部分楼盘的规划图小区配套要素幼儿园学校医疗银行及邮局运动场所餐饮购物主题广场层次分析法为各项要素确定权重，对各项要素打分。分析项目分析方法各项要素分值列表配套综合得分分值列表与综合品质联列表或分组均值楼型户型分析项目分析要点分析内容单因素分析多因素分析内容方法楼体类型低层多层高层板楼塔楼列表分段价格销售综合品质分组均值户型居室数面积热销户型列表价格联列表或分组均值注明不同户型的价格看以下例子例同类项目户型分布表项目名称户型居室两居室三居室四居室跃层或复式百环花园万万万方丹苑万万万紫东苑万万九龙花园万万万华腾园万万万嘉多丽园万万书香庭万万附片区住宅市场部分项目主力户型图楼宇配套采暖方式，通讯，智能化系统分析项目分析方法采暖方式，通讯，智能化系统分值列表，定性分析综合评分不用层次分析法分值列表与综合品质分段对比装修标准外立面公共部分分析项目分析要点分析内容单因素分析多因素分析内容方法外立面颜色材质列表分段价格销售综合品质联列表或分组均值公共部分大堂中央空调楼梯间走廊列表价格综合品质联列表或分组均值套内列表价格综合品质分组均值物业管理分析项目分析要点分析内容单因素分析多因素分析内容方法物管公司知名较知名般列表分段价格综合品质联列表物管费列表，分组均值价格综合品质联列表或分组均值价格及销售情况分析分析项目分析要点分析内容单因素分析多因素分析内容方法价格加权价格与综合品质关系性能价格比价格定位是否符合产品定位价格列表价格分组各组均值加权均值最大最小标准差综合品质销售按价格分组均值按综合品质分组均值与销售相关系数性能价格比销售价格和产品定位是否得到市场认同列表价格性价比综合品质相关分段或对比分析按价格综合品质分组均值最好以均价及起价作分析以已推出单位均价为准由于北京楼盘规模较大，所以要注明每个楼盘的销售率的范围。例期销售率，座销售率。项目形象及宣传推广分析分析项目分析要点指引标识工地包装售楼处形象主题报广分析报广分析参照双月刊广告分析，以定量方法为主，要给出区域市场的平均报广投放的经验交流，增加团结的力量，达至每个同事潜在的小宇宙能发挥出来。•隔周会议•个案研究•时间隔周第个工作天的早上时分•地点策划部•内容选出或由各同事致选出个楼盘研究，分析个案的营销策略，广告分配，优劣势分析，人流量估计等等•负责同事每次由位组长轮流负责，每组派出位组员参加，参加组员必需于王玉萍处预先报名。任何组组员