1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
调配库区钢筋加工棚。
木工加工厂利用原料调配库区木工棚。
材料堆场材料堆场布置在水池周围，布置原则是保证施工作业面和施工取用方便。
施工临时用水电本程临时用水临时用电量均较小，由业主指定点接入或原料调配库区接入。
临时设施用地览表临时用地表序号用途面积位置占用时间钢筋棚详见施工平面布置图全部工程结束木工棚详见施工平面布置图全部工程结束材料堆场详见施工平面布置图全部工程结束办公室详见施工平面布置图全部工程结束主要施工方法和技术措施施工测量工程施工测量将根据业主提供为施工用水。
突发性机械故障的处理和预防突发性机械故障中，危害性较大的是垂直运输机械混凝土搅拌机械泵送机械以及其中机械等发生的故障。
紧急处理机械故障的处理，首先应注意必须由专人机修人员操作，以免产生工伤事故。
如因机械故障影响到混凝土浇筑作业时，可参照停电停水处理方式进行。
对于垂直运输机械和起重机械的突发性故障，如有重物或构件悬已具备扣件个已具备竹跳板块已具备竹夹板已具备木板厚已具备木枋已具备安全网已具备小推车只已具备照明灯只已具备施工力量准备劳动力计划见下表劳动力计划表序号工种名称人台已进场标养室空调台已进场漏电保护器检测仪台已进场物质准备主要材料，先落实货源，再按计划采购供应，陆续进场。
主要周转材料需用量计划见下表。
周转材料需用量计划序号名称规格型号单位数量进场时间钢管筋闪光对焊机台已进场氧乙炔工具套已进场电锤日产台已进场电动切割机台已进场电动磨光机台已进场电钻台已进场潜水泵台已进场圆盘锯多功能台已进场经纬仪台已进场水准仪台已进场磅秤间砂浆搅拌机台已进场切断机台已进场弯曲机台已进场砼输送泵台已进场调直机台已进场蛙式打夯机台已进场振动棒套已进场平板振动器台已进场交流焊机台已进场钢工程开工前五天建立测量控制网。
现场准备根据现场的条件和业主的要求进行现场平面空间的分配和动态化管理。
机具准备拟投入本工程主要施工机械设备见下表主要施工机具设备览表序号机具名称型号单位数量进场时施工方案及作业指导书等，报业主和监理审批认可。
主要施工方案及作业指导书编制计划见下表。
编制施工方案及作业指导书览表序号编制内容编制部门人编制时间施工方案工程部工程开工前十天雨期施工技术措施工程部位承建了二线扩建工程的部分土建工程，项目人员机具等入场准备工作已就绪，现场具备开工条件随时可组织开工。
技术准备组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。
修订和编制施工组织设计工程的技术复核隐蔽验收质量计划质量预控质量检验与评定，施工技术档案等工作。
组织管理进度计划的编制和落实，组织编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产的管理。
施工准备入场准备因我单目总工主管工程施工技术安全技术质量策划与控制质量记录，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，各项施工组织设计和施工方案的编制和交底组织管理四新技术应用的培训测量计量和试验检验微机故通报安全培训情况，安全奖惩情况，隐患整改情况进行总结。
施工经理协助项目经理管理现场的施工，主管施工现场的日常工作，对施工直接负责。
根据工程的要求，负责材料设备和工具的计划采购供应的管理工作。
项，做好现场保护与抢救工作，立即上报双方项目经理及业主安全负责人，并组织主持事故的调查，于小时内将事故书面报告交给业主负责人，认真做到四不放过原则，处理事故。
及时上报安全事故，对现场人员表现回顾，事标准要求的防护设备设施投入使用。
对重大安全隐患及时采取有效措施包括处罚开除至到停工等，针对安全中存在的隐患问题及整改纠正指令并建综合整改行动，保证所有隐患及时得到消除。
发生事故，启动救援预案改。
对上级及安委会提出的安全生产管理方面的问题，要定人定时间定措施整改。
负责组织施工方案中安全的评估预测，安全措施的审定。
主持安全防护设施和设备的内部验收，发现不正常情况及时采取措施，严格控制不合对职工及各级作业人员进入工地前安全教育，负责组织安全宣传工作。
负责组织施工现场每周次的定期安全生产检查，班组的安全活动，专项安全技术负责交底的落实情况，发现施工生产中的安全隐患，组织制定措施，及时整实，负有监督督促责任，协助项目经理全面负责施工现场的安全工作，保证安全目标的实现。
负责项目安全管理规章制度的建立并不断完善规章制度。
负责对项目部除项目经理以外的管理人员技术人员的安全业绩评估。
负责财物的组织管理与控制，负责施工现场的施工组织和协调管理。
对质量工期安全文明施工及成本目标进行控制。
安全经理安全经理作为履行安全生产监督检查职能的负责人，对项目安全生产工作进行监督检查，督促落员安全员助工安全管理中级安全员成本会计会计师成本管理助理会计师办公室主任助理人力资源管理师办公室管理项目部主要成员及各职责项目经理项目经理受企业法人委托，代表企业全面负责履行总承包合同负责施工所需人员安全员助工安全管理中级安全员成本会计会计师成本管理助理会计师办公室主任助理人力资源管理师办公室管理项目部主要成员及各职责项目经理项目经理受企业法人委托，代表企业全面负责履行总承包合同负责施工所需人财物的组织管理与控制，负责施工现场的施工组织和协调管理。
对质量工期安全文明施工及成本目标进行控制。
安全经理安全经理作为履行安全生产监督检查职能的负责人，对项目安全生产工作进行监督检查，督促落实，负有监督督促责任，协助项目经理全面负责施工现场的安全工作，保证安全目标的实现。
负责项目安全管理规章制度的建立并不断完善规章制度。
负责对项目部除项目经理以外的管理人员技术人员的安全业绩评估。
负责对职工及各级作业人员进入工地前安全教育，负责组织安全宣传工作。
负责组织施工现场每周次的定期安全生产检查，班组的安全活动，专项安全技术负责交底的落实情况，发现施工生产中的安全隐患，组织制定措施，及时整改。
对上级及安委会提出的安全生产管理方面的问题，要定人定时间定措施整改。
负责组织施工方案中安全的评估预测，安全措施的审定。
主持安全防护设施和设备的内部验收，发现不正常情况及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备设施投入使用。
对重大安全隐患及时采取有效措施包括处罚开除至到停工等，针对安全中存在的隐患问题及整改纠正指令并建综合整改行动，保证所有隐患及时得到消除。
发生事故，启动救援预案，做好现场保护与抢救工作，立即上报双方项目经理及业主安全负责人，并组织主持事故的调查，于小时内将事故书面报告交给业主负责人，认真做到四不放过原则，处理事故。
及时上报安全事故，对现场人员表现回顾，事故通报安全培训情况，安全奖惩情况，隐患整改情况进行总结。
施工经理协助项目经理管理现场的施工，主管施工现场的日常工作，对施工直接负责。
根据工程的要求，负责材料设备和工具的计划采购供应的管理工作。
项目总工主管工程施工技术安全技术质量策划与控制质量记录，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，各项施工组织设计和施工方案的编制和交底组织管理四新技术应用的培训测量计量和试验检验微机工程的技术复核隐蔽验收质量计划质量预控质量检验与评定，施工技术档案等工作。
组织管理进度计划的编制和落实，组织编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产的管理。
施工准备入场准备因我单位承建了二线扩建工程的部分土建工程，项目人员机具等入场准备工作已就绪，现场具备开工条件随时可组织开工。
技术准备组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。
修订和编制施工组织设计施工方案及作业指导书等，报业主和监理审批认可。
主要施工方案及作业指导书编制计划见下表。
编制施工方案及作业指导书览表序号编制内容编制部门人编制时间施工方案工程部工程开工前十天雨期施工技术措施工程部工程开工前五天建立测量控制网。
现场准备根据现场的条件和业主的要求进行现场平面空间的分配和动态化管理。
机具准备拟投入本工程主要施工机械设备见下表主要施工机具设备览表序号机具名称型号单位数量进场时间砂浆搅拌机台已进场切断机台已进场弯曲机台已进场砼输送泵台已进场调直机台已进场蛙式打夯机台已进场振动棒套已进场平板振动器台已进场交流焊机台已进场钢筋闪光对焊机台已进场氧乙炔工具套已进场电锤日产台已进场电动切割机台已进场电动磨光机台已进场电钻台已进场潜水泵台已进场圆盘锯多功能台已进场经纬仪台已进场水准仪台已进场磅秤台已进场标养室空调台已进场漏电保护器检测仪台已进场物质准备主要材料，先落实货源，再按计划采购供应，陆续进场。
主要周转材料需用量计划见下表。
周转材料需用量计划序号名称规格型号单位数量进场时间钢管已具备扣件个已具备竹跳板块已具备竹夹板已具备木板厚已具备木枋已具备安全网已具备小推车只已具备照明灯只已具备施工力量准备劳动力计划见下表劳动力计划表序号工种名称人数备注木工配模放线支模拆模预埋件埋设钢筋工钢筋制作绑扎保护层控制砼工砼搅拌浇灌找平养护瓦工砌筑抹灰抹面等架子工搭设内外架手架挂安全网配合支模电工现场照明电气管线预埋安装防雷系统安装管工管道安装焊工管道安装油漆工油漆涂料施工普工配合机械开挖土方搬运材料协助其它工种作业合计以上人员指高峰期人员，具体施工人员将按进度计划要求及时组织人员进退场施工进度计划详见附图都江堰拉法基水泥有限公司二线蓄水池施工进度计划图施工平面布置施工平面布置方案说明根据二线扩建项目在建的平面布置情况，我单位将利用原料调配库区的砼搅拌站钢筋加工场木工加工场等作为本工程的临时设施。
钢筋加工好后运至现场安装，春的运输采用砼地泵台由搅拌站输送至浇筑点。
因此在水池施工现场只布置周材堆场及半成品堆场等，有利于现场平面管理。
施工平面布置现场施工用电由原料调配库配电箱接入，或由业主指定电源点接入，设置配电房及配电箱，施工用电从配电箱接出引至各用电处，保证全场有足够的电力。
施工用水
TOP21【定稿】某蓄水池施工方案_施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读
