26某风电场变电站安装工程施工方案_施工组织设计文档 ㊣ 精品文档 值得下载

信息管理的目标及措施信息管理的目标保证信息的准确性和及时性，力争全面实现信息微机网络化管理。

管理措施加大信息管理工作的领导力度，由项目总工程师负责，调动和有效发挥信息工作者的积极性和创造性。

设专人负责信息的收集整理和传递对有价值的信息进行分项评审工作。

在施工中用网络计划实时控制工期，定期根据实际进度修正网络计划运用送变电线路微机管理系统建立实物工程量统计材料供应计划设备管理台账等数据库并生成相应报表建立工程技术质量行政等各方面的文件的索引目录。

竣工资料及施工记录的移交竣工资料及施工记录的移交遵照公司质量体系程序文件竣工资料编制交付程序进以迅速而有序的方式将所采购的当地材料设备运至工地现场。

在尽可能合理而可行的范围内，使用国内材料设备。

所有的材料工程设备均应符合设计文件要求的相应品级并符合国家质量标准的要求。

监理工程师织整理编制了多种施工作业指导书和工艺手册，本工程可选用或结合本工程特点进行整理修改，经批准后使用。

本工程使用的主要施工技术措施见表。

材料供应准备根据风电场项目变电站工程施工招标文件的规定，培训线路保护调试培训软件应用培训等。

根据工程设计特点设备特点，编制补充各分项工程作业指导书及工程技术措施安全措施质量措施，保证工程按照程序施工。

公司技术质量安全等部门联合组由公司教培科安监部施工技术部负责，培训项目有安全技术岗位培训桩基础施工培训混凝土施工培训测量技术培训焊工起重工培训大截面导线压接培训变压器安装培训高压试验如安全奖罚金制度质量奖罚金制度工程消防管理制度工程保安管理制度等等。

风电场项目变电站在上建和电气安装工艺上有较高的要求，为提高职工素质，保证施工质量，必须进行各种形式的培训学习。

具体安排有关技术规定及招标文件中的有关规定，对施工中可能出现的问题进行预测分析，做到提前准备。

建立健全各项管理制度，在遵照公司各项管理制度的基础上，针对风电场项目变电站工程修订工程的各项管理制度，例效性实用性。

根据业主招标的要求，考虑图纸出图时间业主供货设备与材料到场时间，编制详细的工程施工进度计划，合理安排工期及各项施工资源。

组织人员熟悉审查施工图纸和有关的设计资料，根据施工验收规范目筹备组利用我公司的微机信息处理系统编制工程施工资料，对变电所的工期安全质量资金统计人力资源等工作资料进行总体策划科学合理地编制工程进度计划，保证工程施工进度计划的合理性有施工准备工作。

在对工程进行实地勘测和调查获得的第手资料的基础上，对风电场项目变电站所在地区的自然条件技术经济条件进行分析。

根据风电场项目变电站工程进度计划要求，风电场项目变电站项置水龙头及配电箱。

施工方案施工准备施工技术和资料准备施工准备工作在开工前完成。

在风电场项目变电站工程项目经理部的基础上，由公司参与，成立风电场项目变电站工程项目筹备工作组，专门负责完成时路面，永久道路按施工进度计划完成。

场区施工及生活用水由站内主控制室东北部深井提供，施工电源由站外线路接入，变压器容量按考虑为保证供水及供电的可靠性，水电主管线均布置成环状，在相应施工场地设水泥库及砂石料堆放场地。

站内地面全为土质，为加强现场文明施工管理满足场地运输需要，先做站内临时道路，两侧设置安全围栏。

在部分永久道路的位置处，施工道路基层，在设计做法的基础上增加混凝土作为施工临办公室。

钢筋材料存放及加工场木材场地及木工棚布宜在所内主控制室东侧，依围墙而建。

设混凝土集中搅拌站两处，分别布置在车库区和主变区，各设四台搅拌机，地面临时硬化，并设置围栏与排水沟，在每处附近分别设材料工器具及备品备件仓库，面积合计为。

项目部办公室临建设在所内，设项目经理办公室项目技术部办公室工程部办公室安监部办公室供应部办公室质检部办公室和会议室，并且为管理处和监理工程师专备现场变电所内，项目部办公生活临建及部分施工临建布置在所内，临建布置尽量做到各个施工阶段能交通方便，运输通畅。

总体布局满足有关规程安全防火防洪等的要求。

仓库布置在所区西南部区内，依东围墙而建，作为变电站工程施工现场总平面布置图。

驻地及施工场地料场设置根据风电场项目变电站施工的需要，结合施工现场实际情况，按照布局紧凑合理节约用地，满足生产需要。

方便施工便于管理的要求，部分施工临建布置在核。

负责对物资进货和生产过程中的检验和试验工作。

负责整理审核竣工资料，参与移交等工作。

质量保证。

贯彻执行公司质量保证体系的有关要求。

施工现场总平面布置施工现场总平面布置图详见风电场项目变核。

负责对物资进货和生产过程中的检验和试验工作。

负责整理审核竣工资料，参与移交等工作。

质量保证。

贯彻执行公司质量保证体系的有关要求。

施工现场总平面布置施工现场总平面布置图详见风电场项目变电站工程施工现场总平面布置图。

驻地及施工场地料场设置根据风电场项目变电站施工的需要，结合施工现场实际情况，按照布局紧凑合理节约用地，满足生产需要。

方便施工便于管理的要求，部分施工临建布置在变电所内，项目部办公生活临建及部分施工临建布置在所内，临建布置尽量做到各个施工阶段能交通方便，运输通畅。

总体布局满足有关规程安全防火防洪等的要求。

仓库布置在所区西南部区内，依东围墙而建，作为材料工器具及备品备件仓库，面积合计为。

项目部办公室临建设在所内，设项目经理办公室项目技术部办公室工程部办公室安监部办公室供应部办公室质检部办公室和会议室，并且为管理处和监理工程师专备现场办公室。

钢筋材料存放及加工场木材场地及木工棚布宜在所内主控制室东侧，依围墙而建。

设混凝土集中搅拌站两处，分别布置在车库区和主变区，各设四台搅拌机，地面临时硬化，并设置围栏与排水沟，在每处附近分别设水泥库及砂石料堆放场地。

站内地面全为土质，为加强现场文明施工管理满足场地运输需要，先做站内临时道路，两侧设置安全围栏。

在部分永久道路的位置处，施工道路基层，在设计做法的基础上增加混凝土作为施工临时路面，永久道路按施工进度计划完成。

场区施工及生活用水由站内主控制室东北部深井提供，施工电源由站外线路接入，变压器容量按考虑为保证供水及供电的可靠性，水电主管线均布置成环状，在相应施工场地设置水龙头及配电箱。

施工方案施工准备施工技术和资料准备施工准备工作在开工前完成。

在风电场项目变电站工程项目经理部的基础上，由公司参与，成立风电场项目变电站工程项目筹备工作组，专门负责完成施工准备工作。

在对工程进行实地勘测和调查获得的第手资料的基础上，对风电场项目变电站所在地区的自然条件技术经济条件进行分析。

根据风电场项目变电站工程进度计划要求，风电场项目变电站项目筹备组利用我公司的微机信息处理系统编制工程施工资料，对变电所的工期安全质量资金统计人力资源等工作资料进行总体策划科学合理地编制工程进度计划，保证工程施工进度计划的合理性有效性实用性。

根据业主招标的要求，考虑图纸出图时间业主供货设备与材料到场时间，编制详细的工程施工进度计划，合理安排工期及各项施工资源。

组织人员熟悉审查施工图纸和有关的设计资料，根据施工验收规范有关技术规定及招标文件中的有关规定，对施工中可能出现的问题进行预测分析，做到提前准备。

建立健全各项管理制度，在遵照公司各项管理制度的基础上，针对风电场项目变电站工程修订工程的各项管理制度，例如安全奖罚金制度质量奖罚金制度工程消防管理制度工程保安管理制度等等。

风电场项目变电站在上建和电气安装工艺上有较高的要求，为提高职工素质，保证施工质量，必须进行各种形式的培训学习。

具体安排由公司教培科安监部施工技术部负责，培训项目有安全技术岗位培训桩基础施工培训混凝土施工培训测量技术培训焊工起重工培训大截面导线压接培训变压器安装培训高压试验培训线路保护调试培训软件应用培训等。

根据工程设计特点设备特点，编制补充各分项工程作业指导书及工程技术措施安全措施质量措施，保证工程按照程序施工。

公司技术质量安全等部门联合组织整理编制了多种施工作业指导书和工艺手册，本工程可选用或结合本工程特点进行整理修改，经批准后使用。

本工程使用的主要施工技术措施见表。

材料供应准备根据风电场项目变电站工程施工招标文件的规定，以迅速而有序的方式将所采购的当地材料设备运至工地现场。

在尽可能合理而可行的范围内，使用国内材料设备。

所有的材料工程设备均应符合设计文件要求的相应品级并符合国家质量标准的要求。

监理工程师要求随时在制造加工或准备地点，或在工地或在其他本合同可能的规定其他地点或任何此类地点进行试验。

自费提供检验测试及试验任何材料或设备通常所需要的协助劳力燃料储藏室仪器及仪表，并应在这些材料用于工程之前，按电力行业规程规范及监理工程师的选择和要求，进行材料样品试验。

材料供应组织管理。

材料供应原则装置性材料及土建三大材由公司本部采购，项目部负责地材砖瓦砂石灰等的采购。

由项目供应部负责管理，供应部负责材料的接收采购检验装卸运输保管分供等工作。

供应部负责按照施工组织设计的工程进度计划和项目法人提供的供货时间，编制工程物资供应计划。

物资进场时尽量次到位，放置稳固，不能次到位的，在所内另辟临时设备及大件材料存放场地，便于运输及储存，所有设备材料放置应整齐有序标识清晰，并有专人保管，在所内进行设备倒运时利用配置的施工车辆进行。

材料管理。

材料仓库由专人负责管理，并制定进货检验保管分供等管理办法，按规定建立帐卡并做到卡物相符。

特别要做好材料仓库的防火防盗防潮防锈蚀工作。

在材料储存施工过程各阶段设置产品标识和记录以避免不同物资的混用和满足可追溯的要求。