老管理手段和方式也难以实现灵活数据挖掘，将项目重要信息形成数据仓库，为企业发展提供全面资料共享查询统计联机事务处理企业运营分析预测和决策支持。三结论与建议本项目是废钢加工配套项目，项目实施后能够推动区域循环经济发展，提高资源综合利用率，减少污染物产生和排放，符合国家和地方产业政策和规划，项目建设过程采取了系列节能环保安全等措施。本报告认为该项目可以实施。建议项目实施过程中严格按照项目设计规范执行，建立管理机构，制定业务流程规划，不断推进项目向现代化仓储业进行转型，增加自动化立体仓库比例重庆钢铁股份有限公司重庆钢铁股份有限公司成立于年月，并分别在香港联合交易所和上海证券交易所挂牌上市，股票代码分别为股和股。公司注册地址为重庆市大渡口区钢铁路号，注册资本万美元。为中国大型钢铁企业和中国最大中厚板生产商之，公司主要生产销售中厚钢板型材线材冷轧薄板商品钢坯及焦化副产品炼铁副产品。公司生产工序完整，供产销自成体系，工艺技术先进，产品质量优良。其中造船钢板压力容器钢板锅炉钢板获得多个质量奖项及国内国际多家专业机构质量认证，以三峰商标出售产品在中国同类产品中享有盛名。项目可行性研究报告编制依据国家发展与改革委员会办公厅计办投资号文发布投资项目可行性研究指南试用版国家发展改革委和建设部发布建设项目经济评价方法与参数第三版江苏华元金属加工有限公司提供本项目工艺技术设备财务等相关原始资料江苏华元金属加目录第章项目概况项目背景项目名称承办单位基本情况主要投资方概况项目可行性研究报告编制依据编制过程报告主要用途二项目概况项目拟建地点项目建设规模项目建设主要条件项目投入总资金及效益情况项目主要技术经济指标三项目可行性分析区位优势政策优势企业优势第二章市场预测我国钢材消费市场分析我国及全球钢铁产量年上半年我国钢铁行业进出口情况钢材市场消费趋势分析二仓储市场分析市场范围市场需求量预测第三章项目建设规模与产品方案建设规模确定原则二生产规模三产品方案第四章项目场址选择项目场址所在位置现状仓储项目场址所在位置现状区域经济发展现状交通条件基础设施条件二厂址选择三用地合理性分析规划符合性分析用地指标合理性分析第五章项目设备方案和工程方案项目主要设备方案项目主要设备选型项石自给率只有左右，而进口量持续增加，其中年进口铁矿石亿吨，占全球铁矿石贸易量，已经取代日本成为世界上进口铁矿石最多国家。而以高品位废钢作为炼钢原料，既能提高钢种质量，使钢材品种增加，冶炼出各种市场紧销钢坯，又可减少合金及炉料消耗，缩短冶炼时间，较大幅度地降低电耗，降低能耗，节约成本，减少排废，有利于清洁生产。特别是面对当前国际铁矿石大幅涨价制约，废钢已成为我国钢铁生产重要原料之。本项目实施，不仅符合我国当前产业政策和节能环保及资源综合利用政策，而且对于实现钢铁行业可持续发展，保证我国循环经济健康发展，为当地提供经济和社会效益有较好先导作用。本项目作为废钢加工配套项目，符合国家和地方产业政策，符合我国利用外资十五规划中相关要求。本项目在实施过程中，严格按照规范设计要求实施节能环保以及安全消防等措施，以减少项目实施过程中和建成后对环境影响。本项目正常年可实现营业收入为万元不含税，年利润总额为万元，项目投资财务内部收益率为所得税后，大于基准内部收益率，财务净现值大于零，投资回收期为年所得税后，含建设期年。项目在实现预期投入产出情况下，财务上可以接受。二项目推荐方案优缺点描述优点靖江是苏北门户，是连接苏南苏北水陆交通枢纽，襟江临海，拥有公路铁路水路组成现代化立体联运网络。近年来，新港园区先后完成了分区规划中心生活区建设规划园区水乡规划污水管网规划新农村建设试点规划船舶配套园建设规划粮食产业园规划等系列规划，规划体系逐步完善建成章春港路六助港路敦土路延伸段等三条纵向道路，开工建设了纬二路江安路旺桥港路，敦土路和新时代路，即将启动建设合桥路康桥路，加上江平公路及沿江高等级公路道路，三横九纵道路框架基本形成区内新建千伏变电所千伏变电所各座，建成区排水排污供水供电通讯土地平整等六通平，绿化亮化与道路建设同步推进，进区企业交通环境及生产要素日益完善。本项目实施单位江苏华元金属加工有限公司是由江苏省江阴经济开发区靖江园区润舟钢结构工程有限公司江苏新扬子造船有限公司重庆钢铁股份有限公司和新加坡金阳投资公司，均为国际国内知名企业，具有先进管理水平和雄厚资金实力。存在问题随着仓储业不断发展，企业管理任务日益繁重，采取非闭环式手工管理方式已很难控制各类项目成本和进度，对庞大项目动态信息量也很难把握。在项目建设过程中，公司决策层以及项目相关管理人员要求能及时掌握项目进展最新情况，对项目实施进行全面地及时地有效地控制。在整个投资建设项目管理过程中，各个层次将主要面临以下主要问题传统管理技术手段相对滞后，造成各归口管理部门间流程条块分割，管理信息相对孤立础配套设施完善。近年来，新港园区先后完成了分区规划中心生活区建设规划园区水乡规划污水管网规划新农村建设试点规划船舶配套园建设规划粮食产业园规划等系列规划，规划体系逐步完善建成章春港路六助港路敦土路延伸段等三条纵向道路，开工建设了纬二路江安路旺桥港路，敦土路和新时代路，即将启动建设合桥路康桥路，加上江平公路及沿江高等级公路道路，三横九纵道路框架基本形成区内新建千伏变电所千伏变电所各座，建成区排水排污供水供电通讯土地平整等六通平，绿化亮化与道路建设同步推进，进区企业交通环境及生产要素日益完善。政策优势党中央国务院高度重视发展循环经济工作。胡锦涛总书记温家宝总理多次作出重要批示，对发展循环经济提出明确要求。年，党十六届五中全会提出要把节约资源作为基本国策，发展循环经济，保护生态环境，加快建设资源节约型环境友好型社会，发展循环经济已上升到国家发展战略。年，党十七大会议提出要高度重视资源节约和环境保护工作，把循环经济形成较大规模作为实现全面建设小康社会奋斗目标新要求，明确提出必须把建设资源节约型环境友好型社会放在工业化现代化发展战略突出位置。国家十五规划强调发展循环经济，坚持开发节约并重节约优先，按照减量化再利用资源化原则，在资源开采生产消耗废物产生消费等环节，逐步建立全社会资源循环利用体系。再生金属作为我国发展循环经济重要组成部分，国家非常重视，并制定了中国再生金属产业十五及中长期发展规划，对再生金属产业发展加以引导和扶持。本项目主要废旧金属再利用配套，符合国家重视发展循环经济建设节约型社会要求。企业优势经营管理优势公司实行董事会领导下总经理负责制。公司将建立规范企业制度体系股东大会负责制定了公司章程股东大会议事规则董事会议事规则监事会议事规则重大投资和财务决策制度关联交易决策制度等文件董事会负责制定了总经理工作细则董事会秘书工作细则子公司管理制度内部审计制度等文件总经理牵头制定具体规章包括质量手册安全健康管理手册环境体系管理手册相关程序相关作业指导书和员工手册。员工手册规定全体员工实行劳动合同制和岗位责任制，管理人员实行竞争上岗聘任制，技术创新实行激励制。与此同时，加强年度员工考核和日常检查考核工作，做到了收入能高能低，职务能上能下，人员能进能出。同时引进国外先进管理经验，落实项目管理人力资源管理和成本管理。项目管理建立以项目经理责任制为核心项目考核办法，制定了合理考核激励制度，从项目组织结构，过程管理成本控制计划管理目标责任制等各方面对项目过程进行全方位控制，有目主要设备来源项目推荐方案主要设备清单二项目工程方案土建工程设计依据土建工程内容第六章项目能源供应项目能源品种与年需要量二能源成本第七章总图与公用辅助工程项目总图布置设计原则及标准平面布局二项目公用辅助工程给排水供配电厂区线路及照明第八章节能分析专篇相关法律法规规划和产业政策二合理用能标准和节能规范三能源供应供电供水柴油汽油四能源消耗种类及数量能源种类及结构实物消耗综合能耗五能源流向分析六节能措施优化平面布置管理节电建筑节能七能耗指标分析单位产值能耗单位工业增加值能耗单位吞吐量能耗八对标分析与国家及当地用能指标比较分析与行业用能比较分析九结论第九章项目环境保护安全卫生及消防环境保护采用标准污染物及治理措施二劳动保护与安全生产设计依据安全生产措施三消防工程设计依据消防措施第十章项目组织结构及人员配置企业组织二人力资源配置生产制度劳动定员人员培训第十章项目实施进度第十二章项目投资预算及融资计划项目投资估算依据二投资估算建筑工程费设备购置费安装工程费工程建设其他费用建设期利息流动资金估算总投资及其构成分析三融资方案投资计划注册资本与总投资比例第十三章财务评价评价说明范围及依据计算期及其构成生产负荷二财务效益与费用估算收入与税费估算营业税金及附加三总成本费用成本费用估算说明总成本费用与经营成本四所得税五利润与利润分配六盈利能力和财务生存能力分析项目投资盈利能力项目资本金赢利能力财务生存能力七偿债能力分析八不确定性分析盈亏平衡分析敏感性分析第十四章项目风险分析与控制市场风险二资金风险三人才和技术风险第十五章项目可行性研究结论与建议项目推荐方案总体描述二项目推荐方案优缺点描述优点存在问题三结论与建议第章项目概况项目背景项目名称江苏华元金属加工有限公司钢材仓储项目承办单位基本情况江苏华元金属加工有限公司筹为中外合资企业，注册资本万元人民币，主要从事废钢回收综合利用，其主要投资方有江苏省江阴经济开发区靖江园区润舟钢结构工程有限公司江苏新扬子造船有限公司重庆钢铁股份有限公司和新加坡金阳投资公司。其中润舟钢结构工程有限公司出资万元人民币，江苏新扬子造船有限公司出资万元人民币，重庆钢铁股份有限公司出