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增收节支的原则进行管理。


二收据由专人保管使用,定期核帐,按目上报,收费使用规定收据,收款时必须当面开具收据,不准借故不开或打白条。


三现金必须在指定银行专用帐号内存取,不准挪用转借私存帐面余额与现金存款相符,月次清库审核。


四汽车培训费按物价核定标准,由指定工作人员收取,非财会人员不准参与收费。


经办人无权少收欠收或免收。


如特殊情况需优惠以下由分管校长审批,元以下由校长审批,元以上由校长办公会审批。


五重大支出项目,由分管校长提出书面意见,校长办公会讨论,按计划预算审批决算审计核销程序办理。


分管校长经手的支出,经校长审批。


六暂借公差,由分管校长审批,回校三天后,务必与财务室结帐,特殊情况借支,不得超过本人工资,逾期不还由财务在本人工资中硬性扣除,外单位借款律回绝,谁同意谁还款,并追究财务室的责任。


七严格控制各项支出,车辆维修燃料管理财务的元的罚款。


行车事故造成的车辆损失,按责任划分,负全责者,按上述标准处罚。


其它责任大小对等处罚。


油料管理规定为了节约合理使用油料,保障培训质量,特制定本规定。


东风教练车场训每天公斤汽油,路训每,由当车教练员承担全部维修费用并处元罚款,在场的,承担维修费用。


人为造成的缺水,缺润滑油车辆发出异常响声,采取措施不力等因素造成的车辆损坏,除恢复车辆原况的费用由个人承担外,根据情节处罚教练员规定记入教练员档案。


年两次培训质量差者,停训学习,年四次培训质量差者取消教练资格。


五奖罚规定合格率奖罚标准按学校规定执行。


安全训练罚标准训练中发生刮碰事件,取消年终安全奖,教练员不在场的员意见大,评议差者,学校将视情节给予严肃处理,必要时停止工作并取消教练员资格。


四培训质量公布规定每期培训结束后对培训情况张榜公布。


公布内容为培训时间合格率评议情况油和材料消耗。


培训情况按在培训其间,不行要求学员招待其吃喝,不得利用职权刁难学员和变相惩罚学员。


遵纪守法,模范遵守交通法规。


对安全教练的意义有明确深刻的认识,牢固树立安全第思想,确保安全。


评议后,凡违反规定及纪律,学迟到不早退。


外出不把学员丢下,不行无故变法惩罚学员,不行私自开车,酒后开车,不得接受贿赂,不私自改变行车路线。


未经同意,不行私自安排其它人员训练。


不得索取学员任何钱财物,不收取押金罚款等。


循善诱,诲人不倦。


具有较高的驾驶技术和丰富的经验,应变能力对行驶中的各种情况和车辆技术状况判断准确。


以身作则,做好表率作风,并能经常征求学员建议,做好学员的恩想防治工作。


带头遵守各项规章制度,不议考核制度每期培训结束后,由学员对教练员进行评议。


每车学员由学校随机抽人,进行元记名评议。


评议内容责任心强,作风正派尽心尽力搞好本职工作。


对学员视同仁,既爱护又严格要求,因材施教,循论,集体学习或进修。


轮训活动由学校组织总教练负责。


轮训时间般不准请假,必要时由学校同意。


每次活动要有记录。


无特殊原因不能取消轮训或更改轮训时间。


轮训要有重点,每期要有三个专题重点。


三评划。


研究教材教法理论教学和实习教学关系,不断改进教学方法。


互相听课,集体听课和观摩教学。


开展评教评学活动。


总结教学中的工作经验和存在问题。


新同志试讲,开展新老同志间的传帮带。


学术讨员不规则驾驶动作,提高学员的观察判断和反应能力二轮训制度为提高师资业务水平和教学质量,每季度末天对教练员进行轮训,每人每年至少培训次。


轮训内容学习研究教育理和教学理论。


研究教学大纲和教学计合操作规程。


熟知并能结合实际操作,讲解所教车种的操作要领及安全驾驶知识。


熟练掌握准教车型的故障判断维修保养知识,结合实际操作,指导学员正确判断及排除常见故障和按规定保养车辆。


善于发现和纠正学部门培训考试,颁发的机动车驾驶员准教证。


具有高中毕业或相当于高中以上文化程度。


具有符合所教车型要求的驾龄和安全驾驶资历,具备驾驶基本知识和定的教学能力。


熟悉交通法规,驾驶操作动作准确,符质量管理。


使机动车驾使员培训工作科学化规范化,特制定本制度聘用条件思想作风正派,驾驶技术良好,富有工作责任心,具有良好的语言表达能力。


持有驾驶证,汽车驾驶员中级以上技术等级证书和经动政管理理,并输入微机以备查阅。


档案保留时间年。


教练员管理制度根据交通部省市驾训管理部门对机动车教练员的要求,结全我校实际情况,为了切实加强风对机动车教练员的聘用使用管理考核保障机动车驾使员的培录须按要求如实认真填写,教练员学员签名并报运管处审核备案。


培训结束后,按部颁教学内容对学员进行结业考试,填写结业考试成绩单,存入学籍档案。


学籍档案人份,批为档次,手续完善后由档案至负责管爱护车辆,搞好车辆清洁卫生,积极协助教练员维护。


保养车辆,确保车辆完好运行。


五档案管理规定每名学员必须建立登记表,培训记录,考试成绩单等学籍档案。


入学后填写学员登记表,并及时输入微机。


培训记录爱护车辆,搞好车辆清洁卫生,积极协助教练员维护。


保养车辆,确保车辆完好运行。


五档案管理规定每名学员必须建立登记表,培训记录,考试成绩单等学籍档案。


入学后填写学员登记表,并及时输入微机。


培训记录须按要求如实认真填写,教练员学员签名并报运管处审核备案。


培训结束后,按部颁教学内容对学员进行结业考试,填写结业考试成绩单,存入学籍档案。


学籍档案人份,批为档次,手续完善后由档案至负责管理,并输入微机以备查阅。


档案保留时间年。


教练员管理制度根据交通部省市驾训管理部门对机动车教练员的要求,结全我校实际情况,为了切实加强风对机动车教练员的聘用使用管理考核保障机动车驾使员的培质量管理。


使机动车驾使员培训工作科学化规范化,特制定本制度聘用条件思想作风正派,驾驶技术良好,富有工作责任心,具有良好的语言表达能力。


持有驾驶证,汽车驾驶员中级以上技术等级证书和经动政管理部门培训考试,颁发的机动车驾驶员准教证。


具有高中毕业或相当于高中以上文化程度。


具有符合所教车型要求的驾龄和安全驾驶资历,具备驾驶基本知识和定的教学能力。


熟悉交通法规,驾驶操作动作准确,符合操作规程。


熟知并能结合实际操作,讲解所教车种的操作要领及安全驾驶知识。


熟练掌握准教车型的故障判断维修保养知识,结合实际操作,指导学员正确判断及排除常见故障和按规定保养车辆。


善于发现和纠正学员不规则驾驶动作,提高学员的观察判断和反应能力二轮训制度为提高师资业务水平和教学质量,每季度末天对教练员进行轮训,每人每年至少培训次。


轮训内容学习研究教育理和教学理论。


研究教学大纲和教学计划。


研究教材教法理论教学和实习教学关系,不断改进教学方法。


互相听课,集体听课和观摩教学。


开展评教评学活动。


总结教学中的工作经验和存在问题。


新同志试讲,开展新老同志间的传帮带。


学术讨论,集体学习或进修。


轮训活动由学校组织总教练负责。


轮训时间般不准请假,必要时由学校同意。


每次活动要有记录。


无特殊原因不能取消轮训或更改轮训时间。


轮训要有重点,每期要有三个专题重点。


三评议考核制度每期培训结束后,由学员对教练员进行评议。


每车学员由学校随机抽人,进行元记名评议。


评议内容责任心强,作风正派尽心尽力搞好本职工作。


对学员视同仁,既爱护又严格要求,因材施教,循循善诱,诲人不倦。


具有较高的驾驶技术和丰富的经验,应变能力对行驶中的各种情况和车辆技术状况判断准确。


以身作则,做好表率作风,并能经常征求学员建议,做好学员的恩想防治工作。


带头遵守各项规章制度,不迟到不早退。


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遵纪守法,模范遵守交通法规。


对安全教练的意义有明确深刻的认识,牢固树立安全第思想,确保安全。


评议后,凡违反规定及纪律,学员意见大,评议差者,学校将视情节给予严肃处理,必要时停止工作并取消教练员资格。


四培训质量公布规定每期培训结束后对培训情况张榜公布。


公布内容为培训时间合格率评议情况油和材料消耗。


培训情况按规定记入教练员档案。


年两次培训质量差者,停训学习,年四次培训质量差者取消教练资格。


五奖罚规定合格率奖罚标准按学校规定执行。


安全训练罚标准训练中发生刮碰事件,取消年终安全奖,教练员不在场的,由当车教练员承担全部维修费用并处元罚款,在场的,承担维修费用。


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