，同第二三产业融合，使属于第二产业加工业和属于第三产业产业流通业进入柑桔产业龙型产业链中，使产业由弱质低效向高利润转变，同时带动相关产业发展。

第三节人员安排企业管理人员人技术人员聘请人加工工人人仓管人营销攻关人员人后勤保障人员人合计人第八章投资估算及资金筹措第节投资估算投资范围及估算依据投资范围公司流动资金库房建设打蜡分级选果设备制冷设备水电配套周转箱设备技术培训估算依据人工费用材料费等均按现行市场价格计算。

估算内容及投资额项目设计总投资万元生产周转金万元。

调温库房建设面积为，按元计算，需万元。

打蜡分级选果设备套万元。

全自动制冷设备套，万元。

水电配套需资金万元。

贮藏箱件套，每件元需万元。

技术培训人次，每人次元，需万元。

申请项目补助资金万元。

支持环节库房建公斤百可得克咪鲜胺乳油毫升克，兑水公斤，浸果公斤，再进行烘干打蜡烘干机选分级套袋包装装入果箱。

准备好保鲜库保持库房干燥通风能关闭能防鼠。

在柑桔入库前应搞好库房消毒，均匀喷于树冠。

采取两次剪法采果首次将果子带果梗同剪下，再次平着果子剪掉果梗，将无病虫果按等级分开。

采收后处理果实用药剂浸果分钟配方为咪鲜胺乳油克抑霉唑乳油克克兑水公斤浸果运贮藏设备件套。

第三节生产技术方案本项目采取公司基地农户和示范大户带动经营模式，做大做强古丈柑桔产业。

入库前处理要求农户在柑桔采摘前星期内，用托布津倍加应用开水溶解项目建设地点村范围项目受益区域为全县柑桔主产区，第二节项目规模项目主要以柑桔贮藏保鲜处理为主建设现代化自动调温冷库栋，面积，增加周转贮能吨。

全自动制冷设备套。

转十分有利。

在项目承担单位新建厂区不足处，建有千伏安变电站电力供应充裕。

项目采用环保生态工艺对环境无不良影响，综合上述条件，利于项目建设。

第五章项目建设地点规模及建设方案第节项目地点及范围近线，古保高等级公路横穿全境，距县境最大火车站，猛洞河车站仅，各生产基地公路四通八达，水运码头可经沅陵长沙等地通江达海，交通条件十分优越。

由于项目所在地处两大水系之间，渠系众多，灌溉条件也左右，为项目建设提供了充裕原料基地。

全县产业政策支持重点，县委县人民政府提出农业产业支持重点为两叶果，其中就包括以柑桔为主果产业，在金融，税收等相关政策中给予最大优惠。

项目区地理位置优越临目配套设施投入，并建有全县第家拥有现代化柑桔采后商品化处理设施企业，为项目建设奠定了基础。

项目公共服务范围广，项目所覆盖全县柑桔主栽区，个乡镇，个行政村，农户，柑桔栽培面积万亩，常年柑桔产量在万吨厂统筹安排，厂区周围地下分布有大量相对恒温天然石灰岩溶洞，可以利用开展自然洞藏试验。

项目承担单位具有实施项目经济实力和柑桔采后商品化处理基础条件，项目承担单位为我县具有经济实力民营法人企业，可保障项市场具有得天独厚优势。

第四章项目建设可行性条件分析项目选择在柑桔产业较为集中建设，具有交通方便，覆盖面积大，服务农户多优势。

项目以柑桔果实贮藏保鲜为主要内容，结合原建柑桔采后商品化处理逐步萎缩，更由于工业发达省份，栽培地区环境污染严重。

已不能生产高质量绿色农产品，逐步失去市场竞争力，而我县由于工业相对落后，属山地县，植被覆盖率位居全省之冠，达生态环境十分优越，以生态绿色果品品牌占领。

深受我国北方普通消费者青睐，市场定位为中档果品。

市场风险评估任何农产品必须经市场认可才能生存发展柑桔类果品虽在我国南方栽培面积大，但大多数沿海工业发达省份，由于农产品与工业品比价差大，效价低，面积项目产品在国内市场定位就全国而言，柑桔栽培面积已居所有水果之冠，消费市场对低档次产品已呈饱合状态，但经加工贮藏后中高档柑桔果品仍有大市场空间，我县柑桔主栽品种为武陵椪柑，具有耐贮运，果大皮薄味美特质现代化栽培技术需要由于项目单位采用公司农户基地贸工农体化经营模式，加强了与基地农户直接联系，通过项目运作，可有效建立技术标准和进行更直接实用技术培训，从而提高柑农现代栽培技术水平。

第三章市场分析变化需要随着我国加入，我国农产品市场发生了重大变化，增加了市场压力，为尽快适应市场变化，必须加大柑桔产品加工处理能力，提高质量标准，以增强市场竞争力和降低市场风险。

是逐步提高柑桔产业层级和柑农是实现农业产业增效，农民增收需要通过项目建设提高了柑桔产品加工贮藏能力，从而提高质量标准，错开上市高峰期，使柑桔产品获得最大效益。

从而实现全县农业产业增效，农民增收。

是适应国内国际市场柑桔产品市场，缺乏加工处理能力，主要以农户经简易贮藏销售鲜果为主，缺乏市场竞争力，近年产销矛盾已日益突出，有必要根据现代柑桔产业发展需要调整产业布局，由过去单纯追求产量为完善加工处理，提高质量标准为主要方向。

是，缺乏加工处理能力，主要以农户经简易贮藏销售鲜果为主，缺乏市场竞争力，近年产销矛盾已日益突出，有必要根据现代柑桔产业发展需要调整产业布局，由过去单纯追求产量为完善加工处理，提高质量标准为主要方向。

是实现农业产业增效，农民增收需要通过项目建设提高了柑桔产品加工贮藏能力，从而提高质量标准，错开上市高峰期，使柑桔产品获得最大效益。

从而实现全县农业产业增效，农民增收。

是适应国内国际市场柑桔产品市场变化需要随着我国加入，我国农产品市场发生了重大变化，增加了市场压力，为尽快适应市场变化，必须加大柑桔产品加工处理能力，提高质量标准，以增强市场竞争力和降低市场风险。

是逐步提高柑桔产业层级和柑农现代化栽培技术需要由于项目单位采用公司农户基地贸工农体化经营模式，加强了与基地农户直接联系，通过项目运作，可有效建立技术标准和进行更直接实用技术培训，从而提高柑农现代栽培技术水平。

第三章市场分析项目产品在国内市场定位就全国而言，柑桔栽培面积已居所有水果之冠，消费市场对低档次产品已呈饱合状态，但经加工贮藏后中高档柑桔果品仍有大市场空间，我县柑桔主栽品种为武陵椪柑，具有耐贮运，果大皮薄味美特质。

深受我国北方普通消费者青睐，市场定位为中档果品。

市场风险评估任何农产品必须经市场认可才能生存发展柑桔类果品虽在我国南方栽培面积大，但大多数沿海工业发达省份，由于农产品与工业品比价差大，效价低，面积逐步萎缩，更由于工业发达省份，栽培地区环境污染严重。

已不能生产高质量绿色农产品，逐步失去市场竞争力，而我县由于工业相对落后，属山地县，植被覆盖率位居全省之冠，达生态环境十分优越，以生态绿色果品品牌占领市场具有得天独厚优势。

第四章项目建设可行性条件分析项目选择在柑桔产业较为集中建设，具有交通方便，覆盖面积大，服务农户多优势。

项目以柑桔果实贮藏保鲜为主要内容，结合原建柑桔采后商品化处理厂统筹安排，厂区周围地下分布有大量相对恒温天然石灰岩溶洞，可以利用开展自然洞藏试验。

项目承担单位具有实施项目经济实力和柑桔采后商品化处理基础条件，项目承担单位为我县具有经济实力民营法人企业，可保障项目配套设施投入，并建有全县第家拥有现代化柑桔采后商品化处理设施企业，为项目建设奠定了基础。

项目公共服务范围广，项目所覆盖全县柑桔主栽区，个乡镇，个行政村，农户，柑桔栽培面积万亩，常年柑桔产量在万吨左右，为项目建设提供了充裕原料基地。

全县产业政策支持重点，县委县人民政府提出农业产业支持重点为两叶果，其中就包括以柑桔为主果产业，在金融，税收等相关政策中给予最大优惠。

项目区地理位置优越临近线，古保高等级公路横穿全境，距县境最大火车站，猛洞河车站仅，各生产基地公路四通八达，水运码头可经沅陵长沙等地通江达海，交通条件十分优越。

由于项目所在地处两大水系之间，渠系众多，灌溉条件也十分有利。

在项目承担单位新建厂区不足处，建有千伏安变电站电力供应充裕。

项目采用环保生态工艺对环境无不良影响，综合上述条件，利于项目建设。

第五章项目建设地点规模及建设方案第节项目地点及范围项目建设地点村范围项目受益区域为全县柑桔主产区，第二节项目规模项目主要以柑桔贮藏保鲜处理为主建设现代化自动调温冷库栋，面积，增加周转贮能吨。

全自动制冷设备套。

转运贮藏设备件套。

第三节生产技术方案本项目采取公司基地农户和示范大户带动经营模式，做大做强古丈柑桔产业。

入库前处理要求农户在柑桔采摘前星期内，用托布津倍加应用开水溶解均匀喷于树冠。

采取两次剪法采果首次将果子带果梗同剪下，再次平着果子剪掉果梗，将无病虫果按等级分开。

采收后处理果实用药剂浸果分钟配方为咪鲜胺乳油克抑霉唑乳油克克兑水公斤浸果公斤百可得克咪鲜胺乳油毫升克，兑水公斤，浸果公斤，再进行烘干打蜡烘干机选分级套袋包装装入果箱。

准备好保鲜库保持库房干燥通风能关闭能防鼠。

在柑桔入库前应搞好库房消毒，般用硫磺熏蒸小时，再开窗通风小时后即可使用。

入库后管理入库果篓要按品字形放置，库房四周应留有厘米宽通道，篓底应架空厘米，便于空气对流。

在常温库保鲜，天后转入低温库保鲜。

第四节生产加工流程采摘前管理采收药剂浸果烘干打蜡烘干分级过磅套袋包装装箱入库保鲜销售第五节产品方案本项目生产产品主要是从公司基地农户采收绿色柑桔，经保鲜加工处理，低温贮藏，延长上市时间，提升柑桔市场品质，统销售至国内水果市场及出口。

第六章环境保护通过带动农民发展柑桔产业，可有郊利用荒山，增加林木覆盖率，保持水土，净化空气。

柑桔采收加工处理贮藏保鲜过程中，几乎全部采用绿色环保工艺，对周围环境无影响。

第七章组织管理及运作模式第节组织管理内部管理建立总经理负责制，设副总经理两名，下设六个部门产业部技术部市场部财务部办公室。

垂直领导，横向协作，各部门各司其职，责任到人，建立岗位目标管理责任制。

管理统，分工具体，责权利明确见附图。

图组织与各乡镇人民政府农户管理模式公司与各乡镇政府基地农户管理见图二所示图二项目组织管理总经理副总经理副总经理产业部技术部市场部财务部办公室如图所示，项目组织管理体