习前完成初稿毕业实习开始第六学期第周中期检查第六学期周完成定稿第六学期周正式交稿指导教师初评成绩答辩成绩评定归档任务下达人签字李玥教研室主任签字年月日系主任签章年月日任务接受人签字注此任务书由指导教师填写，选题完成后下达给学生。开题报告学生姓名仇婷学号系院贸易金融学院班级国贸班设计论文题目利用电子商务拓展嘉禾服饰贸易研究指导教师姓名李玥职称讲师指导教师姓名职称指导教师研究方向国际贸易国际商务市场营销设计论文选题依据选题目和意义主要参考文献等选题意义与目通过几个月实习经历，这篇论文是本人在实际操作过程中所思所想，经过后期地整理只能忍痛放弃笔订单，从长远来看，将极大限制公司业务拓展以及规模发展。技术方面由于生产规模和资金原因，嘉禾与其他大型服装企业相比，不仅生产设备相对落后，生产技术和研发能力也都显得较为落后，这是公司在发作以及保留定流动资金都令公司无法也不可能将所有资金都用在这两批订单上。因此公司为了妥善完百度百科成这两笔订单就必须借助融资手段，但是在资金受限情况下，配饰，还是人工手工费都很高，件完美礼服完成至少需要花费高达美金成本，举例来说，现在有两批万美金订单在同段交期内，对于公司来说，肯定没有充裕资金去同时完成这两批订单，因为除了生产之外，维持公司日常运临个重大问题，公司从银行取得贷款较困难。造成这种情况主要原因是像嘉禾这样中小型企业对财务风险控制能力较弱，影响其资金偿还能力，所以银行往往不愿意贷款给中小企业。嘉禾从事是高档礼服高级定制，无论是布料际多个电子商务平台有着密切合作。三嘉禾服饰发展现状分析公司发展中所面临问题分析就目前嘉禾服饰发展状况看，发展中面临诸多问题对公司可持续发展产生阻碍。资金方面嘉禾在发展过程中，融资困难直是其面今，办公人员有人，研发部门人，工厂车间车位数人，虽然每年都有人员流动，但基本员工数直很稳定。随着资本不断积累，为了提高公司市场定位，公司决定主要开发高端晚礼服婚纱类高级定制。同时，嘉禾服饰和国内国年春，洪泽制衣坊正式更名为江苏省嘉禾服饰有限公司，并创立了属于自己品牌，是家集设计，生产，销售于体专业服装企业，产品定位于各类晚礼服伴娘裙等，远销欧美，中东各国。公司发展至发展历史嘉禾服饰最初是由家做旗袍小作坊起步，公司董事长年轻时酷爱旗袍艺术，喜欢自己设计制作各色精美旗袍装，后小有成就关掉了作坊，留美学习，专注于服装高级定制。年学成归来便创办了家专卖礼服贸易公司。第三方交易平台运营并为交易双方提供服务自然人法人和其他组织站内经营者第三方交易平台站内经营者以下简称站内经营者是指在电子商务交易平台上从事交易及有关服务活动自然人法人和其他组织。二嘉禾服饰下简称第三方交易平台是指在电子商务活动中为交易双方或多方提供交易撮合及相关服务信息网络系统总和平台经营者第三方交易平台经营者以下简称平台经营者是指在工商行政管理部门登记注册并领取营业执照，从事，电子商务也是运用数字信息技术，对企业各项活动进行持续优化过程。二电子商务关联对象电子商务形成与交易离不开以下三方面关系交易平台第三方电子商务平台以究中心，中国服装对外贸易现状及发展策略张秋影，拯救中国纺织服装外贸企业总动员，中国经济网百度百科，将技术网络技术和远程通信技术，实现电子化数字化和网络化，商务化整个商务过程。是以商务活动为主体，以计算机网络为基础，以电子化方式为手段，在法律许可范围内所进行商务活动交易过程。同时，中国电子商务研标致情况下，员工将会更有工作动力，这将促使员工更加努力地工作，将会对嘉禾提高生产效率产生积极作用。由于管理分级简化，员工可以跟管理者直接进行沟通交流，员工更能感受到自己在公司正常运营中发挥作用，这规模相对较小，管理并不是很复杂，比起大企业来，简化管理体系和层级设置可能使经营计划策略落实更有成效。与企业目标更容易达成致除了员工素质，员工努力程度对于企业生产效率也起着很重要作用。在员工与企业目者，因此不存在委托代理问题，这不仅有利于企业管理，也会大大降低其委托代理成本。由于所有权与经营权高度统，公司目标与经营者目标高度重合，公司运营也会更加有效率，朝着更有利于公司发展方向进行。另外，由于境下，嘉禾这种优势更为突出，中小企业在发现出口市场发生急剧变化情况下，相较大型企业能够迅速调整经营策略，进行转轨，寻求新经济增长点。管理难度更小，成本更低嘉禾由于规模小，很多情况下其经营者也是其所有者境下，嘉禾这种优势更为突出，中小企业在发现出口市场发生急剧变化情况下，相较大型企业能够迅速调整经营策略，进行转轨，寻求新经济增长点。管理难度更小，成本更低嘉禾由于规模小，很多情况下其经营者也是其所有者，因此不存在委托代理问题，这不仅有利于企业管理，也会大大降低其委托代理成本。由于所有权与经营权高度统，公司目标与经营者目标高度重合，公司运营也会更加有效率，朝着更有利于公司发展方向进行。另外，由于规模相对较小，管理并不是很复杂，比起大企业来，简化管理体系和层级设置可能使经营计划策略落实更有成效。与企业目标更容易达成致除了员工素质，员工努力程度对于企业生产效率也起着很重要作用。在员工与企业目标致情况下，员工将会更有工作动力，这将促使员工更加努力地工作，将会对嘉禾提高生产效率产生积极作用。由于管理分级简化，员工可以跟管理者直接进行沟通交流，员工更能感受到自己在公司正常运营中发挥作用，这将技术网络技术和远程通信技术，实现电子化数字化和网络化，商务化整个商务过程。是以商务活动为主体，以计算机网络为基础，以电子化方式为手段，在法律许可范围内所进行商务活动交易过程。同时，中国电子商务研究中心，中国服装对外贸易现状及发展策略张秋影，拯救中国纺织服装外贸企业总动员，中国经济网百度百科电子商务也是运用数字信息技术，对企业各项活动进行持续优化过程。二电子商务关联对象电子商务形成与交易离不开以下三方面关系交易平台第三方电子商务平台以下简称第三方交易平台是指在电子商务活动中为交易双方或多方提供交易撮合及相关服务信息网络系统总和平台经营者第三方交易平台经营者以下简称平台经营者是指在工商行政管理部门登记注册并领取营业执照，从事第三方交易平台运营并为交易双方提供服务自然人法人和其他组织站内经营者第三方交易平台站内经营者以下简称站内经营者是指在电子商务交易平台上从事交易及有关服务活动自然人法人和其他组织。二嘉禾服饰发展历史嘉禾服饰最初是由家做旗袍小作坊起步，公司董事长年轻时酷爱旗袍艺术，喜欢自己设计制作各色精美旗袍装，后小有成就关掉了作坊，留美学习，专注于服装高级定制。年学成归来便创办了家专卖礼服贸易公司。年春，洪泽制衣坊正式更名为江苏省嘉禾服饰有限公司，并创立了属于自己品牌，是家集设计，生产，销售于体专业服装企业，产品定位于各类晚礼服伴娘裙等，远销欧美，中东各国。公司发展至今，办公人员有人，研发部门人，工厂车间车位数人，虽然每年都有人员流动，但基本员工数直很稳定。随着资本不断积累，为了提高公司市场定位，公司决定主要开发高端晚礼服婚纱类高级定制。同时，嘉禾服饰和国内国际多个电子商务平台有着密切合作。三嘉禾服饰发展现状分析公司发展中所面临问题分析就目前嘉禾服饰发展状况看，发展中面临诸多问题对公司可持续发展产生阻碍。资金方面嘉禾在发展过程中，融资困难直是其面临个重大问题，公司从银行取得贷款较困难。造成这种情况主要原因是像嘉禾这样中小型企业对财务风险控制能力较弱，影响其资金偿还能力，所以银行往往不愿意贷款给中小企业。嘉禾从事是高档礼服高级定制，无论是布料配饰，还是人工手工费都很高，件完美礼服完成至少需要花费高达美金成本，举例来说，现在有两批万美金订单在同段交期内，对于公司来说，肯定没有充裕资金去同时完成这两批订单，因为除了生产之外，维持公司日常运作以及保留定流动资金都令公司无法也不可能将所有资金都用在这两批订单上。因此公司为了妥善完百度百科成这两笔订单就必须借助融资手段，但是在资金受限情况下，只能忍痛放弃笔订单，从长远来看，将极大限制公司业务拓展以及规模发展。技术方面由于生产规模和资金原因，嘉禾与其他大型服装企业相比，不仅生产设备相对落后，生产技术和研发能力也都显得较为落后，这是公司在发展过程中遭遇最大瓶颈，也是公司在市场竞争中迫切需要克服问题。与大企业相比，嘉禾服饰能够用于新产品开发资金相对贫乏，由于规模较小，开发新款式成本相对较高，资金缺乏牵制了嘉禾在先进技术掌握速度及应用效率。先进技术掌握对于个企业提高其生产效率起着极其重要作用，因此这成为了制约公司发展个重要因素。嘉禾现有研发部门仅有人，这个数字远远满足不了业务发展和市场需求。礼服在于求新求异，要是外在出色醒目内在穿着舒适，无法定期推出别致精美新产品，公司销路和客户自然也会相应减少。人才方面缺乏优秀专业人才管理人才以及人才流失直是嘉禾所面临个重大难题。中小型公司为了节约运作成本，在招聘员工时，所能提供报酬相对市场领航大企业较低，较低报酬导致所招聘企业员工综合职业素质也有待提高。嘉禾现有员工中，除了办公部门多数是本科大专生外，车间工人大多是职高中专水平，即使满足了专业生产能力，但是个人素质上问题较多，例如在生产过程经常发生同事矛盾，争吵事件也频发，而相关主管员工对问题处理能力有限，处理措施有效性较低，类似冲突如果放任其，将在很大程度上影响员工工作积极性和工作专业性，直接结果就是礼服完成质量受影响，最终将导致公司利益损失。同时，由于监督管理机制和激励机制不完善，导致公司人才流失现象十分严重。难以招聘到综合素质能力高员工以及珍贵管理人才流失是嘉禾亟待解决问题。二嘉禾现阶段优势分析对于嘉禾而言，在人力财力物力等各方面都较逊于大企业，但同时它也拥有诸多自身方面