要着力解决上述两化融合存在问题，使两化融合进程继续快速健康地发展，需要从以下三方面着重考虑第从政府层面来看，两化融合任务很艰巨，推进两化融合发展的手段不多。政府是推动企业信息化建设的重要力量，可以通过政策引导资金扶持示范带动等多种方式推动两化融合进程。尤其是政策引导与资金扶持具有明显效果，可以引导企业主动开展信息化建设，是政府推动两化融合的重要手段。但目前信息化建设能够争取到的资金十分有限，因此政府对企业信息化建设的推动作用并不明显。第二从企业自身层面来看，多数企业处于两化融合的初级阶段，推进两化融合的难度很大。企业是两化融合的主体，本应引领各方力量积极开展企业信息化建设，实现企业生产技术信息化生产设备信息化管理体系信息化，藉此提升企业的核心竞争力。然而绝大多数企业的管理层对信息化的涵义不明或者不够重视，尚未真正明白两化融合的重要意义与作用，因此很多企业不愿意专注信息化工作加大信息化建设力度，导致真正的两化融合成绩很少，大多数企业尚未树立关于信息化建设的科学理念，没有制定有利于信息化建设的规章制度。第三从两化融合软环境层面来看，信息化发展软环境不完善，信息化推进的长效机制有待制定。受城市发展水平居民收入水平企业发展理念等诸多因素的影响，信息化专业人才往往仅仅在北京上海等大城市。同时，如果企业自己培训这些人才，则成本太高周期太长，也不合适。因此，信息化专业人才匮乏成为制约企业信息化建设的重要制约。综上所述，两化融合发展的三方均存定问题政府助推不足导致两化融合动力不足企业对信息化的重视程度不够，需求不明确，导致两化融合驱动力不足信息化软环境不佳导致两化融合技术的传播滞后。因此，十二五期间“两化融合”工作任重而道远。项目建议的依据信息化是当今世界科技经济和社会发展的大趋势，为加快我国的信息化与电子政务建设进程，大力推进信息化，加快建设现代化，坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，中共中央办公厅国务院办公厅先后印发了关于我国电子政务建设指导意见关于加强信息安全保障工作的意见关于加快电子商务发展的若干意见和年国家信息化发展战略等系列重要文件，明确了我国的信息化与电子政务建设的指导思想目标任务和发展战略。这些文件的出台，有力地推进了我国的信息化与电子政务建设。建设“数字安徽”，是安徽省适应国民经济和社会信息化发展趋势，立足安徽省经济社会发展全局做出的项重要战略决策。这项工作开展以来，取得了积极进展，特别是在电子政务电子商务企业信息化农业信息化等建设方面，涌现了批在全国都叫得响的成功典型。建设“数字安徽”，是走新型工业化道路的必然选择。加速安徽省工业化进程，坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，实现生产力跨越式发展。通过“数字安徽”建设，广泛应用数字和信息技术，加快改造和提升传统产业，促进产业结构的优化升级通过搭建先进的数字平台，可以大大提高经济运行质量和效率，提高企业市场竞争力。“数字安徽”建设不仅是行动计划的重要内容，也是支撑这宏伟工程的技术平台。要建设八大产业基地和六大基础工程，每项重大建设都离不开信息化，都必须有现代信息网络信息技术信息资源的支持和保障，发挥好信息技术的倍增与渗透作用，就会对整个行动计划产生巨大的促进和带动作用。为了建立高水平的运营管理平台，满足企业长远发展壮大的要求，实现企业双向信息的掌握和交流，改变粗放管理模式，建立现代企业经营管理秩序，安徽中亚食品有限公司计划实施“两化融合信息化平台建设项目”。该项目符合国家产业政策，符合“数字安徽”建设规划和九大产业调整和振兴规划的导向。采用信息系统实现业务需要的需求分析建立高水平的运营管理平台，满足企业长远发展壮大的要求。企业处于高速发展期，未来企业将在扩大企业规模扩大生产紧密层改善和提高生产装备水平甚至产品品种外延等多方面仍会有较大动作。这些目标对高水平的运营管理平台有着迫切需要，因为没有高水平运营和管理的支持，会越大越乱甚至控制不利，达不到规模效益竞争力同步增长的目标。本次信息化规划设计和实施，不能局限于当前的企业规模企业现状企业需求，更要将企业未来的发展纳入信息化视野范围，不但显著改善目前企业的管理水平，而且满足未来企业进步发展壮大的需求，同时支持企业的发展过程。使信息化系统成为企业真正的高水平的运营管理平台。实现企业双向信息的掌握和交流企业快速发展，规模快速扩大，管理环节的增多，业务量的扩大。企业决策层和高层管理者，过去走圈就可掌握大概的状况已没有可能，靠被动汇报和报表信息难以及时发现问题，更不能及时采取措施和正确决策。同时企业规模越大，基层人员向高层反馈信息的渠道也越来越不通畅是领导业务太忙很少见面二是层次越来越多基层人员总感觉自己问题是小问题，单独汇报打扰领导总觉得不合适三是基层人员对高层有畏惧情节，很少敢于主动当面反映问题。实施信息目建议的依据信息化是当今世界科技经济和社会发展的大趋势，为加快我国的信息化与电子政务建设进程，大力推进信息化，加快建设现代化，坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，中共中央办公厅国务院办公厅先后印发了关于我国电子政务建设指导意见关于加强信息安全保障工作的意见关于加快电子商务发展的若干意见和年国家信息化发展战略等系列重要文件，明确了我国的信息化与电子政务建设的指导思想目标任务和发展战略。这些文件的出台，有力地推进了我国目前公司内简单具备了定条件下信息化办公的手段，实现了定程度的信息化办公，但就管理而言，仍然是粗放型的，离现代化管理还有较大的差距。有台电脑，建立了公司内局域网，内有台电脑可以接通互联网，具备了实现了信息化办公的基本条件。平台，不存在与现有系统的矛盾问题。现有网络设备以及其他信息资源情况安徽中亚食品有限公司共理成本管理，生产管理人力资管理等。拟建项目与已有系统的关系该项目是在新建两化融合信息化务部分的体化。信息化工作基本停留在局部应用的层面上，企业目前还没有建立起销售渠道管理仓库管作流的无纸化办公，同时解决文件的异地发放和审批工作。财务部门应用了用友的财务管理软件，实现了财现有应用系统的情况安徽中亚食品有限公司目前已建成局域网，初步实现了部门办公自动化，内部办公现使用的网络办公软件产品，从而实现部分工服务体系建设，引入先进的科研商务管理软件系统及其它配套设施，改造现有生产线，实现生产过程中的自动化控制和企业经营管理现代化，提高企业效率，促进企业快速发展。信息化发展现状本单位或本领域信息化建设的整体框架规划或设想依托信息网络业十大创新品牌奖”年被授予“阜阳市百强企业”称号年“省著名商标”省农业产业化龙头企业。评为“市名牌农产品”称号年“安徽工业创新成果展银奖”“市农业产业化龙头企业协会理事单位”“产品信得过单位”年获得“太和县农业产业化工作先进单位”年获“第四届安徽民营企公司以信得过的产品质量良好的声誉获得了市县颁发的多种奖项。年被目前公司拥有生产线条，年加工生产能力吨。公司主要生产“五源”牌牛肉干肉松肉脯真空软包装牛肉系列产品。肉干产品的中型企业。目前公司职工人，其中高级职称人，中级职称人。项目单位安徽中亚食品有限公司成立于年月日，座落于太和县工业园区，公司注册资金万元，是家具有现代化生产加工牛核准通过，归档资料。核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传！第章项目概况项目单位安徽中亚食品有限公司成立于年月日，座落于太和县工业园区，公司注册资金万元，是家具有现代化生产加工牛肉干产品的中型企业。目前公司职工人，其中高级职称人，中级职称人。公司主要生产“五源”牌牛肉干肉松肉脯真空软包装牛肉系列产品。目前公司拥有生产线条，年加工生产能力吨。公司以信得过的产品质量良好的声誉获得了市县颁发的多种奖项。年被评为“市名牌农产品”称号年“安徽工业创新成果展银奖”“市农业产业化龙头企业协会理事单位”“产品信得过单位”年获得“太和县农业产业化工作先进单位”年获“第四届安徽民营企业十大创新品牌奖”年被授予“阜阳市百强企业”称号年“省著名商标”省农业产业化龙头企业。信息化发展现状本单位或本领域信息化建设的整体框架规划或设想依托信息网络服务体系建设，引入先进的科研商务管理软件系统及其它配套设施，改造现有生产线，实现生产过程中的自动化控制和企业经营管理现代化，提高企业效率，促进企业快速发展。现有应用系统的情况安徽中亚食品有限公司目前已建成局域网，初步实现了部门办公自动化，内部办公现使用的网络办公软件产品，从而实现部分工作流的无纸化办公，同时解决文件的异地发放和审批工作。财务部门应用了用友的财务管理软件，实现了财务部分的体化。信息化工作基本停留在局部应用的层面上，企业目前还没有建立起销售渠道管理仓库管理成本管理，生产管理人力资管理等。拟建项目与已有系统的关系该项目是在新建两化融合信息化平台，不存在与现有系统的矛盾问题。现有网络设备以及其他信息资源情况安徽中亚食品有限公司共有台电脑，建立了公司内局域网，内有台电脑可以接通互联网，具备了实现了信息化办公的基本条件。目前公司内简单具备了定条件下信息化办公的手段，实现了定程度的信息化办公，但就管理而言，仍然是粗放型的，离现代化管理还有较大的差距。第章项目的需求分析项目建议的背景和依据项目建议的背景两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合，是指以信息化带动工业化以工业化促进信息化，走新型工业化道路两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。目前，我国的两化融合度处于世界平均水平，应用深度影响范围还有待进步提高。两化融合存在的主要问题包括“硬技术”与“软环境”发展不均衡行业企业两化融合发展不均衡两化融合发展深度不够，缺少带动性强的项目各级政府部门间协调不够，缺少合力等。在“十二五”期间州市工程咨询中心区域概况蓝山县是革命老区，位于湖南省南部边陲，南岭山脉中段北侧，东接临武县，南界江华县和广东省连州市，西邻宁远县，北毗嘉禾县。境当“楚尾粤头”，为湘粤相通重要门户。地处东经，北纬。县