1、解和贯彻执行。 通过内部审核管理评审和各种检查考核对质量方针的持续有效性进行监督，对不符合质量方针的现象和行为进行纠正，不断促进质量工作的改进。 本院质量方针的描述详见本手册质量方针页。 质量目标概述质量目标是对质量方针的展开，是实现满足顾客需求和期望，达到顾客满意的具体目标，是本院各部门作业层次上量化规定实现的主要质量指标。 质量策划是实现质量目标的保证，质量体系策划是本院设定质量目标，规定必要的操作过程和相关资源的活动。 职责质量安全环保科负责院目标的制定修订和检查考核工作。 各部门单位依据院总的方针目标和院分解到本部门单位的目标指标，制定符合本部门单位业务实际的切实可行的质量目标，并宣贯学习和执行。 控制要求质量目标的制定原则与院质量方针保持致包括满足产品和服务要求所需的内容质量目标应是可测量的其他相关要求。 质量安全环保科负责。
2、展开，是实现满足顾客需求和期供方和相关方进行宣传，并可为公众获取。 质量方针的实施院质量方针及其精神已具体体现在本质量手册和各程序文件中，并对全院职工进行宣贯培训，以确保理解和贯彻执行。 通过内部审核管理评审和各种检查制定和评审质量目标的框架应能在本院内得到沟通和理解在持续适宜性方面能得到评审。 质量方针的传达质量方针颁布后，由院长向全体员工传达，使全体员工能得到充分的理解质量方针通过相关部门向顾客针管理者代表负责质量方针的管理全公司员工应熟悉理解和认真贯彻质量方针。 控制要求院长应确保质量方针应与本院的总体经营方针相适应应包括对满足要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺应能提供述质量方针是院长正式发布的与质量有关的本院总的意图和方向，它为本院的质量目标提供了个框架，是本院质量管理的最高行动纲领，是实现和改进本院质量管理体系的推动质量。
3、编制项目计划，落实工作分工，及时编写上报阶段工作总结项目进度报表和成果鉴定材料。 负责监视和测量设备申购的可行性论证，提出采购申请，负责到货验收验证外购协件和顾客财产，负责或指定专人进行标识记录和保管。 负责本项目有关生产活动的管理和产品的监视和测量工作。 与所在单位负责人共同商议，提出不合格品的处理意见，并负责不合格品返工返修后的重新检验。 项目组成员掌握专业基础理论知识和实际工作流程以及仪器设备的操作规程认真填写仪器设备运转日常维护保养记录和各种实验试验记录及时编制项目管理所要求的各种报告材料等。 采购人员根据采购信息要求，优先选择合格供方，及时组织落实货源。 采购合同条款必须变更时，应及时与材料使用方或供方联系。 采购物资及时验证入库和发放，并做好记录。 质量管理人员认真贯彻执行国家行业和上级主管部门有关质量管理工作的方针政策法。
4、实施各类变更，确保质量管理体系的完整性。 沟通内部沟通概述本院已建立并保持了内部沟通管理程序，对质量管理体系运行科研生产经营管理方面沟通的职责方法做出了规定。 职责院办公室为本程序的归口管理部门，负责各级文件的上传下达和院会议的组织安排及记录内外部沟通信息的保密管理等工作。 科技管理科负责新技术新工艺设备管理等方面的方针政策法律法规的收集整理，并将落实情况上传下达。 工程技术与市场科负责院生产技术服务过程和顾客满意相关信息的收集整理和上传下达。 经营计划科负责院计划经营招投标合同管理方面信息的收集整理和上传下达。 质量安全环保科负责体系建立运行和质量标准计量相关信息的收集整理和传递。 综合服务中心负责各种归档文件资料的管理工作，并提供查询借阅服务。 各单位负责质量体系文件在本单位的执行，并对执行过程中存在的问题进行反馈。 沟通内容顾客。
5、施保持及持续改进质量管理体系的总的思路本中给出的术语和定义。 质量管理体系要求质量管理体系概述本院质量管理体系总要求是执行八项质量管理原则来建立实施保持及持续改进质量管理体系。 总要求建立实施保持及持续改进质量管理体系的总的思路本院按照和第版标准的要求，建立质量管理体系形成文件，加以实施和保持，测量质量管理体系的有效性和改进质量管理体系。 院长负责领导建立实施和保持质量管理体系，管理者代表确保质量管理体系的过程得到建立和保持，包括持续改进的需求，质量安全环保科负责并组织编制质量管理体系文件，确保质量管理体系文件的正常运行。 本院质量管理体系还应体现持续改进的管理原则,通过测量分析和改进的过程网络管理措施，实现的不断循环持续改进。 外包过程控制如因生产能力不够须实施外包加工时，经有效评审必要时经顾客同意后可实施外包加工，并确保对外包过程。
6、标实施情况和适应性的半年检查和年终考核。 本院质量目标的描述详见年度质量目标分解。 策划概述为实现本院质量管理体系满足质量目标以及总要求的规定，院长和管理者代表负责本院第版与权责部门对照表见附录的策划，确立本院质量管理体系的总架构，以满足本院质量管理体系既符合石油天然气工业制造组织的质量管理系要求规范，又切合本院组织结构产品特点以及控制和管理力度适宜的质量管理体系。 职责管理者代表负责质量管理体系的策划控制要求程序重要过程的策划根据本院结构和规模，除标准规定强化的过程活动必须编制程序文件外，本院可增加其他程序文件。 为满足本院质量管理体系的控制和管理力度，通过编制相应的第三层次文件予以控制管理。 产品实现的策划采用流程图的方式表述。 当质量管理体系发生变更时，通过管理评审的方式对质量管理体系的完整性进行评估。 本院按变更管理程序的要求。
7、织论证，提出采购申请，负责到货验收验证外购协件和顾客财产，负责或指定专人进行标识记录和保管。 负责本项目有关生产活动的管理和产品的监视和测量工作。 与所在单位负责人共同商议，提出不合格品的处理意见，并负责不合格品返工返修后的重新检验。 项目组成员掌握专业基础理论知识和实际工作流程以及仪器设备的操作规程认真填写仪器设备运转日常维护保养记录和各种实验试验记录及时编制项目管理所要求的各种报告材料等。 采购人员根据采购信息要求，优先选择合格供方，及时组织落实货源。 采购合同条款必须变更时，应及时与材料使用方或供方联系。 采购物资及时验证入部沟通管理程序，对质量管理体系运行科研生产经营管理方面沟通的职责方法做出了规定。 职责院办公室为本程序的归口管理部门，负责各级文件的上传下达和院会议的组织安排及记录内外部沟通信息的保密管理等工作用流程图的方式。
8、表述。 当质量管理体系发生变更时，通过管理评审的方式对质量管理体系的完整性进行评估。 本院按变更管理程序的要求实施各类变更，确保质量管理体系的完整性。 沟通内部沟通概述本院已建立并保持了内要过程的策划根据本院结构和规模，除标准规定强化的过程活动必须编制程序文件外，本院可增加其他程序文件。 为满足本院质量管理体系的控制和管理力度，通过编制相应的第三层次文件予以控制管理。 产品实现的策划采院质量管理体系既符合石油天然气工业制造组织的质量管理系要求规范，又切合本院组织结构产品特点以及控制和管理力度适宜的质量管理体系。 职责管理者代表负责质量管理体系的策划控制要求程序重目标分解。 策划概述为实现本院质量管理体系满足质量目标以及总要求的规定，院长和管理者代表负责本院第版与权责部门对照表见附录的策划，确立本院质量管理体系的总架构，以满足本质量方针。
9、力。 职责院长负责策划批准颁布和传达质量方程网络管理措施，实现的不断循环持续改进。 外包过程控制如因生产能力不够须实施外包加工时，经有效评审必要时经顾客同意后可实施外包加工，并确保对外包过程的控制符合所有顾客要求。 质量方针概质量管理体系的过程得到建立和保持，包括持续改进的需求，质量安全环保科负责并组织编制质量管理体系文件，确保质量管理体系文件的正常运行。 本院质量管理体系还应体现持续改进的管理原则,通过测量分析和改进的过本院按照和第版标准的要求，建立质量管理体系形成文件，加以实施和保持，测量质量管理体系的有效性和改进质量管理体系。 院长负责领导建立实施和保持质量管理体系，管理者代表确保中给出的术语和定义。 质量管理体系要求质量管理体系概述本院质量管理体系总要求是执行八项质量管理原则来建立实施保持及持续改进质量管理体系。 总要求建立实。
10、的控制符合所有顾客要求。 质量方针概述质量方针是院长正式发布的与质量有关的本院总的意图和方向，它为本院的质量目标提供了个框架，是本院质量管理的最高行动纲领，是实现和改进本院质量管理体系的推动力。 职责院长负责策划批准颁布和传达质量方针管理者代表负责质量方针的管理全公司员工应熟悉理解和认真贯彻质量方针。 控制要求院长应确保质量方针应与本院的总体经营方针相适应应包括对满足要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺应能提供制定和评审质量目标的框架应能在本院内得到沟通和理解在持续适宜性方面能得到评审。 质量方针的传达质量方针颁布后，由院长向全体员工传达，使全体员工能得到充分的理解质量方针通过相关部门向顾客供方和相关方进行宣传，并可为公众获取。 质量方针的实施院质量方针及其精神已具体体现在本质量手册和各程序文件中，并对全院职工进行宣贯培训，以确保理。
11、意见及需求供方及相关方的信息体系运行及管理评审方面的信息其他在钻研院内部传递的信息。 沟通方式可采用各种会议文件本院的质量方针质量目标和有关的质量管理体系文件。 熟悉掌握本专业工作所依据的最新技术标准规范有关的业务知识。 部门单位负责人严格审核本部门单位的各项计划合同和阶段工作总结，报院相关部门。 组织进行本单位原材料仪器设备外协件等的进货验收标识和防护工作落实本部门单位文件和记录的管理及本单位仪器设备监视和测量设备的日常维护保养和校准自校等质量责任。 组织本单位的科研生产活动和管理，使过程处于受控状态，保持过程能力，产品满足顾客要求。 配合院质量管理体系内部审核工作，提供客观证据，组织分析存在的问题，制定纠正预防措施，落实责任和完成时间。 项目组组长提出立项申请，编写可行性研究报告开题论证报告，提出人员材料设备仪器资金等需求计划。 。
12、保持致包括满足产品和服务要求所需的内容质量目标应是可测量的其他相关要求。 质量安全环保科负责组织质量目标实施情况和适应性的半年检查和年终考核。 本院质量目标的描述详见年度质量目标的制定修订和检查考核工作。 各部门单位依据院总的方针目标和院分解到本部门单位的目标指标，制定符合本部门单位业务实际的切实可行的质量目标，并宣贯学习和执行。 控制要求质量目标的制定原则与院望，达到顾客满意的具体目标，是本院各部门作业层次上量化规定实现的主要质量指标。 质量策划是实现质量目标的保证，质量体系策划是本院设定质量目标，规定必要的操作过程和相关资源的活动。 职责质量安全环保科负责院考核对质量方针的持续有效性进行监督，对不符合质量方针的现象和行为进行纠正，不断促进质量工作的改进。 本院质量方针的描述详见本手册质量方针页。 质量目标概述质量目标是对质量方针的。
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