年有色总公司被撤销后，华锡由国家有色工业局主管，随后进入中国稀有稀土集团，年月正式划归广西，为区直企业。华锡集团下属共有个二级厂矿单位包括个全资子公司个控股子公司，其中有两个矿山高峰矿和铜坑矿个选厂个冶炼厂个新材料公司个辅助生产单位个研究院个地质队个流通单位个三产行业的单位个后勤服务单位。是完全符合国家的相关政策的。为保护有色金属战略性资源，国家对锡锑贸易进行许可证方式管理，而五将资源管理部门发放的矿产探采许可证集中于新华锡，使其集中拥有采选冶和绝对控制权和管理权，由新华锡代表国家对这战略性资源进行保护性开发经营和管理实行垄断性经营，能够最充分的开发和利用这些资源，也才能够使资源的价值最大化。是具有世界影响的优势资源。同时它们又是不可再生性质的资源。互补，更加有利于五矿有色资源的合理配臵，有利于现有投资企业的发展。大厂矿区的锡锑有色金属资源控股重组华锡集团后，锡锑资源与现有的加工生产能力形成互补，与收购的华锡集团的采选冶企业相互融合，优势五矿有色成为市场领导者的目标五矿有色在锡锑产品上均有实业投资，赣州锡业有限公司和广西华锑化工有限公司的建立，对锡锑产品的品牌创立市场保值积累实业经验发展深加工项目打下了相当的基础。五矿集团之中，有利于五矿有色锡锑产品产业链的形成。三有利于整合五矿有色现有的锡锑资源，达到未经允许，请勿外传,采矿选矿冶炼技术均在国内有相当水平，锡锑产业链采选冶体化相当完整，控股重组华锡集团，使其现有的产业链为五矿集团所用，融合到的地位。其勘探核准通过，归档资料。峰矿和铜坑矿的主要产品为锡锑铅锌铟银。其中锡锑的产量占国内产量的比例约，具有重要而完整的产品链的形成无疑对产品的市场拓展具有极其重要的作用。华锡集团所属矿山企业高二有利于锡锑产业链的形成产品的市场拓展有其内在的规律。色金属资源的战略储备，巩固五矿有色在国内有色金属市场，特别是在锡锑铅锌铟银等产品上的市场地位，符合五矿有色以资源为依托的发展战略。渡的产业化布局。控股重组华锡集团，进而控制南丹大厂矿区丰富的矿产资源，将进步加大五矿集团的有符合以资源为依托的发展战略作为国内有色金属行业有影响的企业，五矿有色已初步完成向完全市场化经营和以稀缺有色矿产资源为依托的资源型企业过控股重组华锡集团和大厂矿区的必要性和意义符合以资源为依托的发展战略作为国内有色金属行业有影响的企业，五矿有色已初步完成向完全市场化经营和以稀缺有色矿产资源为依托的资源型企业过渡的产业化布局。控股重组华锡集团，进而控制南丹大厂矿区丰富的矿产资源，将进步加大五矿集团的有色金属资源的战略储备，巩固五矿有色在国内有色金属市场，特别是在锡锑铅锌铟银等产品上的市场地位，符合五矿有色以资源为依托的发展战略。二有利于锡锑产业链的形成产品的市场拓展有其内在的规律。而完整的产品链的形成无疑对产品的市场拓展具有极其重要的作用。华锡集团所属矿山企业高峰矿和铜坑矿的主要产品为锡锑铅锌铟银。其中锡锑的产量占国内产量的比例约，具有重要的地位。其勘探核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,采矿选矿冶炼技术均在国内有相当水平，锡锑产业链采选冶体化相当完整，控股重组华锡集团，使其现有的产业链为五矿集团所用，融合到五矿集团之中，有利于五矿有色锡锑产品产业链的形成。三有利于整合五矿有色现有的锡锑资源，达到五矿有色成为市场领导者的目标五矿有色在锡锑产品上均有实业投资，赣州锡业有限公司和广西华锑化工有限公司的建立，对锡锑产品的品牌创立市场保值积累实业经验发展深加工项目打下了相当的基础。控股重组华锡集团后，锡锑资源与现有的加工生产能力形成互补，与收购的华锡集团的采选冶企业相互融合，优势互补，更加有利于五矿有色资源的合理配臵，有利于现有投资企业的发展。大厂矿区的锡锑有色金属资源是具有世界影响的优势资源。同时它们又是不可再生性质的资源。实行垄断性经营，能够最充分的开发和利用这些资源，也才能够使资源的价值最大化。将资源管理部门发放的矿产探采许可证集中于新华锡，使其集中拥有采选冶和绝对控制权和管理权，由新华锡代表国家对这战略性资源进行保护性开发经营和管理是完全符合国家的相关政策的。为保护有色金属战略性资源，国家对锡锑贸易进行许可证方式管理，而五矿公司拥有上述两种金属的出口贸易许可证的以上份额，这无疑对实施垄断性经营创造了坚实的基础。实施垄断性经营，能够避免企业的短期行为，而使企业立足于长期的可持续发展，从而实现对地方经济的长期持续的影响和支持。四铅锌铟银资源对贸易的发展有很大的促进作用近几年，有色金属的市场之争，实际上已演变成有色金属的资源之争。谁掌握了资源，谁就掌握了市场的主动权。综观五矿有色产品贸易的发展状况，可以说，哪个产品掌握了资源，哪个产品的贸易发展就比较顺利，哪个产品在资源控制中落了后手，哪个产品的贸易就得承受被动之苦。华锡集团的产品当中，除锡锑之外，铅锌铟银的资源对五矿有色同样有重大意义，对铅锌铟银贸易的发展将产生深远的促进作用。五有利于建立有色金属资源战略性储备华锡集团和大厂矿区是重要的资源地，通过控股重组华锡集团和大厂矿区有利于五矿有色建立锡锑等有色金属资源的战略性储备，使五矿有色成为国内乃至国际有色金属市场中举足轻重的公司，拥有对国际市场的影响力。同时五矿有色可以根据市场中不同时段各种有色金属的价格，实时调整相应的采选冶计划，使资源价值最大化。二华锡集团和大厂矿区概况华锡集团概况柳州华锡集团有限责任公司是以产锡为主综合回收铅锑锌铟等有色金属，集探采选冶及深加工产品销售和开发为体的综合性生产企业。前身是大厂矿务局，始建于年，年被确定为全国户建立现代企业制度试点单位之，同年被确认为特大型企业，年改组为有限责任公司，年被确定为全国户重点企业之。华锡集团公司原是中国有色金属工业总公司下属的企业，年有色总公司被撤销后，华锡由国家有色工业局主管，随后进入中国稀有稀土集团，年月正式划归广西，为区直企业。华锡集团下属共有个二级厂矿单位包括个全资子公司个控股子公司，其中有两个矿山高峰矿和铜坑矿个选厂个冶炼厂个新材料公司个辅助生产单位个研究院个地质队个流通单位个三产行业的单位个后勤服务单位。主要职能部门有总经理办公室政工部劳动人事部策划部财务部审计部计划部生产部安全环保部机动能源部质量技术监督部工程管理部后勤部保卫部等个部室。到年底，公司资产总额为亿元，净资产为亿元。职工余人，其中各类专业技术人员余人。具有年采选万吨锡石多金属矿，年产万吨锡万吨铅锑万吨锌吨铟吨银的生产能力。华锡集团的现状是资产负债率高达以上，现金严重缺乏，工人工资停发多月，利息负担沉重。华锡集团的债转股已得到国家有关部门的批准，债转股工作正处于谈判实施阶段，为避免实施债转股使重组问题复杂化的情况出现，广西自治区协调组在第三次会议纪要中已明确建议债转股工作暂缓，债转股问题与五矿集团重组华锡集团事并考虑，服从重组的安排。华锡集团目前已向中央有关部委申报部分企业进行政策性破产的方案，但尚未获得最终的批准。因此能否破产，以及破产将发生在五矿重组华锡之前或之后会产生如下两个重大影响第，华锡净资产将发生变化第二，华锡内部改革成本将发生变化。两者间的差异将在下文谈到的投资匡算中具体说明。二大厂矿区概况大厂矿区处于丹池成矿带中段，为锡多金属矿床成矿集中区，以规模大品位富成矿次数多矿床类型多等特点闻名。按矿田构造特征划分为东中西三个矿带，其中西矿带已探明的金属锡铅锌锑等储量约占整个大厂矿田储量的，主要矿床有铜坑长坡矿区的铜坑矿和巴力龙头山矿区的号号矿体。号矿体资源已近枯竭号矿体位于大厂矿田西矿带南段，有用组分主要为锡铅锌锑银五种，属高品位特富矿石，各自储量都达到大型规模，还伴生铟镉金等矿产，属优质特大型库存。该矿原计划可开采二十年，但年高峰公司正式投产后，由于大批非法矿主涌入滥采乱挖，资源储量消耗速度极快，保有矿石工业可利用储量从年底的万吨急剧下降到年的万吨。短短五年多时间采出矿量加损失量已达万吨以上，如此迅速地进入枯竭期，实属罕见。巨大的采空区塌陷区透水事故隐患致使该矿基本不具备安全生产条件，高峰公司要开采号残余的多万吨矿石风险很大。另据高峰矿介绍，上述矿量加上在现采矿证范围内新发现可开采矿体号矿体，号矿体总储量预计仍有约万吨。由于该说法没有进步的资料证明，我们在投资匡算中，没有采用这个数据估算。铜坑矿只可维持年产万吨贫矿的生产规模。铜坑矿由上部细脉带矿体和下部号号矿体组成，于年建矿，经数十年的开采，号等富矿体的矿产资源储量基本采空。现仍开采的是号矿体，矿石中锡品位左右，属贫矿石，可维持年采矿石量万吨的能力。号矿体探矿权人尚需确定，资源状况有待详查。据广西南丹大厂矿区地质矿产资源及开发现状调查分析报告，年间，广西队对号矿体投入了岩芯钻探个孔，进尺，探获级矿石量万吨，总金属量万吨，其中锡万吨锌万吨铅万吨锑万吨银吨。上述数据实际为地质普查的数据。号矿体为号矿体东侧深部的隐伏矿体，近年来利用坑道为手段对号矿体进行详查。据高峰矿近年对号矿体的探采情况分析，号矿体的地质前景十分确定，资源储量预计为约万吨。在投资匡算中，我们采用了这个数据。年月以前，号矿体探矿权人是队，年月日国土资源部颁发广西南丹县大厂锡多金属矿田号矿体锡矿详查勘查许可证给富源公司，按年月颁发的国务院第号令中规定，参与号矿体详查的队富源公司和家投资施工企业均属探矿权人。矿难事件后，国土资源部停止了号矿体勘查许可证的年审工作，该矿区原勘查许可证已过期，广西自治区政府决定在大厂矿区重组工作完成后，组建新公司按法定程序申请号矿体的探矿权，领取勘查许可证后实施详查地质工作。选矿冶炼生产能力严重过剩由于大厂矿区资源可利用