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【BD-12】枣强玻璃钢复合材料生产力促进中心项目12页可行性研究报告例文.doc文档

会管理企业策划市场开拓资金融通风险投资项目申报高新技术企业认定等。培训指导部根据国内外动态有针对性地发放举办产品前沿新动态的资料及学术讲座,企业经营管理服务方面的培训,组织企业家和企业管理人员之间的经验交流。新建企业发展部协助,生产力促进中心已初具规模,并在产业发展中发挥着越来越重要的作用。中心为企业引进了国内自流平涂企业逐步向邯郸邢台沧州保定石家庄等周边市县及山东辽宁河南等地发展。通过年多的努力生到有关企业进行技术培训和交流。与家玻璃钢企业签定了长期服务协议,目前中心服务对象已由本地中心已与家科研单位大专院校建立了密切协作关系,与河北大学举办了期两年制玻璃钢大专班,与华东理工大学举办了期自流平专业技术培训班,联系清华大学名研究以倾我所有,尽我所能,竭诚用户,诚信天下作为我公司的服务宗旨,通过多种服务方式如电话远程及多媒体现场培训与指导等。术开发产品检测,培训服务管理培训技术培训及其他培训,人才和技术中介导入技术引进人才组织交易活动。务。具体服务内容有咨询服务管理咨询技术咨询其他咨询信息服务,技术服务包括技术推广技促进中心的服务范围主要是面对整个玻璃钢产业集群,为玻璃钢企业提供产品设计技术开发技术咨询技术服务技术培训人员培训产品检测等服务能力。中心严格按照章程运作,有完善的财务管理制度。测设施齐全。有在岗职工人,其中大专以上学历人,占总人数的,具备较强的整体素质和业河北省玻璃钢复合材料生产力促进中心占地面积平方米,办公楼设计二层,建筑面积平方米,设计有办公室会议室阅览室等,研发检成立以来,始终坚持以现代化的管理模式和创造性的思维理念,在促进企业科技开发实现成果转化提升企业创新能力方面,积极探索,大胆实践,促进了玻璃钢行业的快速发展。钢复合材料生产力促进中心于年月在河北省民营科技园区枣强县玻璃钢城挂牌成立。中心核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,申请单位的基本情况河北省玻璃第六章主要服务业绩及对区域经济和中小企业健康发展的贡献第七章下步发展设想第四章近年来的服务情况第五章获得各级政府扶持情况申请单位的基本情况第二章服务对申请单位的基本情况第二章服务对象所在区域的行业状况第三章管理运营情况第四章近年来的服务情况第五章获得各级政府扶持情况第六章主要服务业绩及对区域经济和中小企业健康发展的贡献第七章下步发展设想核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,申请单位的基本情况河北省玻璃钢复合材料生产力促进中心于年月在河北省民营科技园区枣强县玻璃钢城挂牌成立。中心成立以来,始终坚持以现代化的管理模式和创造性的思维理念,在促进企业科技开发实现成果转化提升企业创新能力方面,积极探索,大胆实践,促进了玻璃钢行业的快速发展。河北省玻璃钢复合材料生产力促进中心占地面积平方米,办公楼设计二层,建筑面积平方米,设计有办公室会议室阅览室等,研发检测设施齐全。有在岗职工人,其中大专以上学历人,占总人数的,具备较强的整体素质和业务能力。中心严格按照章程运作,有完善的财务管理制度。促进中心的服务范围主要是面对整个玻璃钢产业集群,为玻璃钢企业提供产品设计技术开发技术咨询技术服务技术培训人员培训产品检测等服务。具体服务内容有咨询服务管理咨询技术咨询其他咨询信息服务,技术服务包括技术推广技术开发产品检测,培训服务管理培训技术培训及其他培训,人才和技术中介导入技术引进人才组织交易活动。以倾我所有,尽我所能,竭诚用户,诚信天下作为我公司的服务宗旨,通过多种服务方式如电话远程及多媒体现场培训与指导等。中心已与家科研单位大专院校建立了密切协作关系,与河北大学举办了期两年制玻璃钢大专班,与华东理工大学举办了期自流平专业技术培训班,联系清华大学名研究生到有关企业进行技术培训和交流。与家玻璃钢企业签定了长期服务协议,目前中心服务对象已由本地企业逐步向邯郸邢台沧州保定石家庄等周边市县及山东辽宁河南等地发展。通过年多的努力,生产力促进中心已初具规模,并在产业发展中发挥着越来越重要的作用。中心为企业引进了国内自流平涂装技术纳米改性树脂基复合材料制备技术废弃物再生材料在制品应用中的级配技术等新技术项,解决制约行业科技进步的共性关键技术难题个,如玻璃钢夹砂缠绕管道耐磨性差耐冲击强度低热固性塑料不易回收及浸胶均匀度差等问题,为企业编写各申报科技型中小企业创新基金项,帮助企业建成了河北省空调工程研究所,筹建了行业产品检测原材料化验室。引进了台湾上纬日本昭和美国陶氏等国家的树脂改性新生材料和应用技术,建成了拥有国内外上百种高性能原辅材料供应站,形成了边开方边拿药的特色产业服务医院。第二章服务对象所在区域的行业状况枣强县位于河北省东南部,隶属衡水市,面积平方公里,人口万,交通发达,通讯便捷,劳动力资源丰富,京九铁路贯穿全境,享有玻璃钢之乡的美称。该县是全国最早引进玻璃钢生产工艺的县份之,起步于二十世纪六十年代,八五和九五期间,分别被列为省星火区域性支柱产业和国家星火区域示范产业。枣强县玻璃钢民营科技园区始建于年,年被省政府批准为省级工业园区。园区地处县城东北部,东靠京九铁路,西邻衡大公路,南接郑昔公路,园区规划占地平方公里,路街整体框架为三纵六横。目前,园区实现了水电路讯等七通平,建成区面积达到平方公里,对整个玻璃钢行业乃至全县经济发展,产生积极地推动作用。到目前,家企业中,年销售收入超万元的企业家,超亿元的企业家,主要产品有缠绕管罐冷却塔风机空调造纸纺织机器配件游艺设施建筑型材工艺品汽车部件环保设备沼气池等个门类多个品种。玻璃钢园区是我县对外开放的重要窗口,是全县工业项目建设的重要平台,年国土资源部国家发改委批准为省级工业园区之。近年来,在县委县政府的正确领导下,玻璃钢园区取得了长足发展,企业摊点迅速增加,企业规模不断壮大,企业素质明显提高,产品销往美国英国韩国香港等十几个国家和地区。园区先后建立了河北省玻璃钢研究所河北省空调研究所河北省玻璃钢研发中心国家玻璃钢复合材料生产力促进中心,发展实力与对外影响明显扩大,先后被中国玻璃钢协会国家科技部命名为中国玻璃钢基地县和国家玻璃钢材料产业化基地。第三章管理运营情况管理和运行机制设置主任名,副主任两名,下设室四部即综合办公室物业管理部咨询服务部培训指导部企业发展部,工作人员人。综合办公室研究解决基地入驻企业创业过程的困难协调与有关部门的关系,研究制定落实基地的发展规划,指导创业服务工作和入驻企业的创业活动,对基地内部机构的业绩考评。物业管理部负责入驻企业的管理接待,档案,入驻企业经营跟踪管理,基地物业管理后勤保障服务,管理共享设施。咨询服务部有关大学及科研单位建立长期合作伙伴关系,为企业提供全方位咨询服务。主要有质量管理财会管理企业策划市场开拓资金融通风险投资项目申报高新技术企业认定等。培训指导部根据国内外动态有针对性地发放举办产品前沿新动态的资料及学术讲座,企业经营管理服务方面的培训,组织企业家和企业管理人员之间的经验交流。新建企业发展部协助企业争取金融政府企业间社会各界的资金借贷融资及担保,申报技改基建等各类项目,争取国家或市区项目,联合进行技术攻关,及各项认定工作。二人员激励制度为了吸引和保留骨干员工,激发各级员工的工作热情,提高员工的满意度与忠诚度,进而提高生产力促进中心的核心竞争力,通过各种激励措施的有效运用,使员工认同公司的文化,使公司的激励政策在同行业间保持绝对优势。公司员工激励制度项目分为物质激励升降激励调迁激励荣誉激励示范激励。物质激励通过满足或者限制个人的物质利益的需求,来激发干部和员工的积极性和创造性。公司的物质奖励方式有奖品奖金休假疗养旅游等福利待遇处罚方式有扣发奖金工资罚款等。升降激励升降激励以任人唯贤,升降得当为原则,并坚持正确的干部路线,唯能是用,德才兼备。公司建立严格的上岗考核制度和选拔任用制度,尽量做到选贤任能。调迁激励公司的调迁激励方式有岗位调动部门调动任务调动和入学深造等。它主要通过调动干部和员工去重要岗位重要部门担负重要工作或者去完成重要任务,使干部和员工有种信任感尊重感和亲密感,从而调动积极性,产生种正强化激励作用。同时还可将不胜任工作的干部和员工从重要部门重要岗位调出,免去其所担负的重要任务,使其看到自己的差距和不足,从而产生种负强化激励作用。荣誉激励公司的荣誉激励方式有被公司授予的荣誉称号如先进工作者劳动模范优秀干部员工等等。被公司授予荣誉称号,即时公司承认为群体干部员工的学习榜样,标志了方面追求的成功和自我价值的增值,是对种高级精神需要的满足。示范激励公司的示范激励方式有人在个方面值得学习,即将其树为个方面的榜样人在层次有代表性和可学性,即将其树为层次干部和员工学习的榜样。如工作积极兢兢业业做事平凡的干部和员工等。三能力提升企业的竞争力也就是企业能力,表现为战略策划能力组织管理能力技术研发能力生产制造能力和客户服务能力等方面。其中最核心最根本的部分,是种能将各种竞争能力要素进行整合的能力。企业的核心能力即核心竞争力,是基于特定的市场用户企业历史民族文化背景,经过段实践经验和知识的积累建立起来,开发独特产品,发展独特技术和发明独特营销手段的能力。决定企业能力的要素有拥有的资源产品技术或服务等,现行的流程企业将资源转化为增值的产品或服务的方式,企业核心价值观企业员工共同的信念愿望。企业能力是逐级递升的,只有当递升到流程和价值观时,企业的核心能力才被建立起来。四品牌建设把品牌建设看作是项系统工程,实事求是,构建完整的理念体系行为体系和物化体系,做好传播的策略和管理工作。经营管理者作为品牌建设工作的倡导者和率先垂范者。经营管理者清晰地把自己想要建设的品牌价值理念和形象描述出来,保证企业品牌建设工作的系统性

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