肥。除满足客户需求外，同时屠宰深加工。肉牛品种主要以西门塔尔利木赞，德国黄牛等杂交二代以上的改良牛，选择健康无病，牛龄个月左右的育成牛。市场与竞争及制品先后被禁止进口后，作为全球最大的牛肉出口国和我国第三大牛产品出口国的澳大利亚产业界嗅到商机。将加大力度，以解决内需。澳大利亚后来居上，日韩苦寻代替国家在欧洲加拿大日本美国的牛肉美国牛肉退出后，其他牛肉供应国的产品将很快填补其退出的市场，如美国后面的加拿大澳大利亚新西兰等，同时中国国内也必如今，按照程序，美国牛肉将和欧洲加拿大日本牛肉起被阻隔在很多国家门外，直到这些国家疫区警告解除为止。市场人士分析，美国牛及其制品遭到封杀可能使期丢失巨大的国内外市场。进口牛肉类产品的也在万吨左右。而这些美国牛肉已在去年月日被禁止进入中国等市场。国最主要的进口牛肉，广东省则是全国最大的牛肉进口地。据海关最新统计，年，广东不少牛肉产业界人士认为这必将给非疫区的业者更多机会。美国牛肉是我首例美国疯牛病出现，美国牛肉遭封杀,首例美国疯牛病的出现，引起各国牛肉供应商和采购商的热切关注。完善但目前很多的还是以千家万户为主的小规模群体生产方式经营，而大规模产出化组织形式尚未形成，很难与国际大市场对接。在改革开放大潮推动下，牛及牛产业产品异军突起，不断从国外引进牛羊优良品种，使中国肉牛生产出现规模不断扩大，技术含量逐年提高，在中国形成了华南华中和东北三大肉牛养殖带，肉牛的集约化，密集型组织形成逐步总体背景描述三大养殖带已形成，规模经济有待提高近几年风险因素风险控制第八部分财务评价财务现状需求资金用途经济效益分析退出方式第九部分附录第部分概述标市场的选择第五部分品牌竞争策略行业发展现状竞争分析我们的竞争优势我们的竞争策略第六部分企业组织与管理组织结构人力资源配置组织管理战略第七部分风险及对策理核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,第四部分市场分析市场需求市场细分目竞争策略企业组织与管理风险及对策财务评价第二部分公司公司简介及目标发展规划公司现状发展战略关键成功因素第三部分肉牛饲养与深加工肉牛饲养生产管第部分概述第部分概述总体背景描述公司肉牛饲养与深加工市场分析品牌竞争策略企业组织与管理风险及对策财务评价第二部分公司公司简介及目标发展规划公司现状发展战略关键成功因素第三部分肉牛饲养与深加工肉牛饲养生产管理核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,第四部分市场分析市场需求市场细分目标市场的选择第五部分品牌竞争策略行业发展现状竞争分析我们的竞争优势我们的竞争策略第六部分企业组织与管理组织结构人力资源配置组织管理战略第七部分风险及对策风险因素风险控制第八部分财务评价财务现状需求资金用途经济效益分析退出方式第九部分附录第部分概述总体背景描述三大养殖带已形成，规模经济有待提高近几年在改革开放大潮推动下，牛及牛产业产品异军突起，不断从国外引进牛羊优良品种，使中国肉牛生产出现规模不断扩大，技术含量逐年提高，在中国形成了华南华中和东北三大肉牛养殖带，肉牛的集约化，密集型组织形成逐步完善但目前很多的还是以千家万户为主的小规模群体生产方式经营，而大规模产出化组织形式尚未形成，很难与国际大市场对接。首例美国疯牛病出现，美国牛肉遭封杀,首例美国疯牛病的出现，引起各国牛肉供应商和采购商的热切关注。不少牛肉产业界人士认为这必将给非疫区的业者更多机会。美国牛肉是我国最主要的进口牛肉，广东省则是全国最大的牛肉进口地。据海关最新统计，年，广东进口牛肉类产品的也在万吨左右。而这些美国牛肉已在去年月日被禁止进入中国等市场。市场人士分析，美国牛及其制品遭到封杀可能使期丢失巨大的国内外市场。如今，按照程序，美国牛肉将和欧洲加拿大日本牛肉起被阻隔在很多国家门外，直到这些国家疫区警告解除为止。美国牛肉退出后，其他牛肉供应国的产品将很快填补其退出的市场，如美国后面的加拿大澳大利亚新西兰等，同时中国国内也必将加大力度，以解决内需。澳大利亚后来居上，日韩苦寻代替国家在欧洲加拿大日本美国的牛肉及制品先后被禁止进口后，作为全球最大的牛肉出口国和我国第三大牛产品出口国的澳大利亚产业界嗅到商机。目前澳大利亚出口美国牛肉占当地市场份额的，占日本市场份额的。另外去年月份加拿大疯牛病出现后，其与广东的牛肉贸易中，直保持着的高速增长。美国牛向是澳大利亚最大的竞争者，美国发生疯牛病，无疑给澳大利亚的牛及制品很好的市场机遇。澳大利亚业界都希望中澳双方能尽快达成协议，让澳更多的牛制品进入中国，为中国牛肉制品带来更多的好东西。美国牛肉在日本进口市场上占有份额接近，在韩国进口市场上今年前个月份额达，在韩整个牛肉市场上占份额。日本和韩国在新年前有送新会和忘年会的聚餐传统习惯，烧烤牛肉是必备的主菜，因此在新年前后市场上牛肉的消费量般比平时增加。目前，日本和韩国的商场和餐馆已停止供应美国产牛肉，使市场上供货量减少，价格已开始上涨。韩国农林部分析认为，中止自美国进口牛肉，使得市场供货量大幅下降，因此牛肉的价格将会大幅上涨，现在韩国国产牛肉的价格比进口货已贵倍左右，因为消费者对进口牛肉仍持怀疑态度。日本韩国等亚洲牛肉进口国家和地区都在寻求牛肉进口的替代市场，但短期内存在很大困难。韩国现在又遇上了禽流感疫情，使肉类供货市场规模进步缩小。韩国有关部门表示，在时找不到能替代这进口市场的情况下，只有扩大羊肉的进口量，但这也是相当困难的。国内牛商要抓住机遇趁机而上由于加拿大和美国的牛制品进口大约占到我国同类产品的成，因此加拿大和美国的牛产品被封锁必将给国内牛羊饲养商和销售商带来很多机会。从权威统计看，我国正成为牛羊肉消费大国，预计到年，国内市场牛羊肉需求总量将达万吨其中多为牛肉，比年有万吨的增长空间。另外我国既是牛肉的消费大国，也是牛肉生产大国。目前我国牛肉产量居世界第位，国内牛肉商应把握好这个机会，开拓国际市场。公司青岛市佳源养殖公司属股份制集体企业，成立与年月，为政府综合高效农业示范园区。现主要从事良种牛猪和淡水鱼养殖业务，佳源本着以人为本，诚信共荣的理念积极开拓发展，立志短期内做成为山东最强的肉类加工企业。佳源发展目标只要在合理且足够的资金支持下，扩大产业规模，佳源人会用实力证明我们将会成为家具有国际竞力的知名肉类食品加工企业。肉牛饲养与加工肉牛饲养规模拟定年出栏万头，主要购进适龄架子牛，进行短期育肥。除满足客户需求外，同时屠宰深加工。肉牛品种主要以西门塔尔利木赞，德国黄牛等杂交二代以上的改良牛，选择健康无病，牛龄个月左右的育成牛。市场与竞争市场分析现今国际市场对牛及制品需求巨大，特别是中国相临的日韩新加坡等亚洲国家更是积极寻求新的市场以代替老牌的美澳垄断格式，同时解决因近期疫病所带来的国内牛制品不足的问题。而中国作为个牛肉产出大国，必然会成为这些老邻居的首选对象。国内虽肉类养殖加工企业颇多，但多数还是属于小规模小产出的自然人企业，效率低下，很难满足国内与国际上牛肉需求。但国内很多的大型肉食品企业对肉源的需求很大，处于成本的考虑，他们又不愿意自己来花费巨资建设养殖基地。因此迫切需要有势力雄厚的稳定的供货商来提供给他们足够的肉源。据我们准确的市场调查，我们得出结果青岛地区没有家成规模的大型肉牛养殖和加工企业，基本都不具有接受国际大型订单的势力。因此有关政府部门直在大力提倡与支持以建成青岛地区乃至全国内具有影响力的肉类养殖和深加工于体的大型基地企业。竞争优势重要性佳源公司直是青岛胶州市政府大力扶持企业，是青岛的菜蓝子工程企业。是整个胶州市最大的最具规模的大型养殖基地。完全具有承接大批量养殖的潜力。便捷性同时我们与新加坡韩国和日本客商都密切的业务往来，可以准确的获得新日韩等国家的肉制品市场信息并获得大型订单。优时性现今国内国际市场牛肉路上涨，更有权威人士的有力分析中国将会成为潜力巨大的牛肉产出大国。地利性佳源公司位于经济发达地理位置优越，气候宜人的胶州湾西北岸的胶东镇工业园南侧，公司占地亩，向东为大沽河，向南为胶济铁路，距胶州市区，距青岛市区，海港码头，空港，距胶济铁路青岛西站，与胶州市境内的国道，济青岛高速公路和胶州湾高速公路同三高速公路青岛西站均有公路相通。双赢性佳源公司紧靠乡镇，与乡镇的私人养殖户都保持紧密合作关系，旦资金充裕，我们会采取肉牛养殖以公司带基地，基地带农户，农户为分散的饲养办法，后期收购上来进行短期育肥，批量出栏集中屠宰的生产方式，搞好企业加工对接工作，坚持可持续稳定发展的原则，从而成为具有强劲竞争力的经济实体。竞争策略坚持以人为本，诚信共荣的经营管理理念。坚持佳源独有的高品质低成本高清洁高价值的市场竞争策略。坚持本地化全国化国际化的产品发展道路坚持真诚合作，勇于创新科研开发方向。市场营销为了能更有效的快速的进入国内外市场，并获得长久的发展，我公司将上述发展战略为核心，从树立鲜明的产品形象，建立密集广阔的市场营销网络，严格控制生产成本与产品质量，持续的科研技术发展等五个方面系统规划品牌竞争策略。我们从五方面开拓我们的市场我们已经与多家良种牛养殖培育厂家结成贸易伙伴关系，大力提倡后向体化战略，获得供应商的支持与信任，保持了充足的初期良种牛的供应佳源公司主要以日韩新为主要的货品销往地，我们与在青岛地区信誉极佳的外商签立订单，按订单数额生产销售货品，从而防止太多的过量生产，增加不必要的各方面费用。其次我们还会与国内的肉类知名企业加大联系，成为他们的主要供应商，贯彻好前向体化的战略。佳源公司会与有关的科研技术单位建立长期的合作伙伴关系，相互支持，吸纳他们新的科研成果来培育更棒的良种产品。佳源公司会先从推行品牌本地化原则开始，步脚印，稳扎稳打，使自己壮大为青岛地