施工管理部着手修建临时设施，厂区临时电源敷设，前期施工人员到场，技术质管部进步细化图纸，编制详细的作业指导书和项目质量计划。物资管理部应根据施工组织设计的要求，组织施工工机具和施工机械迅速到场，并根据技术人员提供的材料计划组织施工材料进场。大。从设备结构组成看，相当部分设备需要进行解体拆迁。施工区域狭小，给吊装运输带来定的困难。相当部分设备比较陈旧，拆卸和恢复难度较因此必须精心策划流水作业，集中优势资源突击完成。工作量大。设想要求个工作日完成。设备资料不完整甚至缺乏，给设备拆卸和安装带来定的困难。工期紧在放线时必须考虑定位尺寸链的正确和偏差控制范围。设备安装精度要求高，特别是锻件操作机卧式辗环机液压校直安装机，不仅单体设备安装精度要求高，且各设备间的相对位臵精度要求精确。万。工程特点新车间东西长约，南北长约建筑面积约进入新厂所有设备均布臵在同车间，按上述顺序由东向西排列。包括拆卸清洗装卸运输吊装组配安装调试及生产线的输送辊道滑道翻转定位装臵工件吊挂葫芦和平衡吊以及工装等。其它普通车床多台。合计约多套。备万能立式油压机台，总重量约多吨，吊装高度为万能立式油压机台，总重量约多吨，吊装高度为万能立式油压机台，总重量约多吨，吊装高度为目前设备分布在老厂区的三个车间，绝大部分设备处于正常运行状态。主要设项目由目前老厂区迁至城区内新厂区，距离约。空气锤卧式辗环机悬臂吊车带锯床箱式电炉模段锤校直安装机退火炉淬火炉铝合多熔炉混砂机车床等设备的拆迁维护保养翻新运输安装及调试工程。工程综述工程综述工程概况本工程位于陕西省市区，为西安有限公司锻压铸造立式油压机空气锤卧式辗环机悬臂吊车带锯床箱式电炉模段锤校直安装机退火炉淬火炉铝合多熔炉混砂机车床等设备的拆迁维护保养翻新运输安装及调试工程。项目由目前老厂区迁至城区内新厂区，距离约。目前设备分布在老厂区的三个车间，绝大部分设备处于正常运行状态。主要设备万能立式油压机台，总重量约多吨，吊装高度为万能立式油压机台，总重量约多吨，吊装高度为万能立式油压机台，总重量约多吨，吊装高度为其它普通车床多台。合计约多套。包括拆卸清洗装卸运输吊装组配安装调试及生产线的输送辊道滑道翻转定位装臵工件吊挂葫芦和平衡吊以及工装等。进入新厂所有设备均布臵在同车间，按上述顺序由东向西排列。新车间东西长约，南北长约建筑面积约万。工程特点设备安装精度要求高，特别是锻件操作机卧式辗环机液压校直安装机，不仅单体设备安装精度要求高，且各设备间的相对位臵精度要求精确。在放线时必须考虑定位尺寸链的正确和偏差控制范围。设备资料不完整甚至缺乏，给设备拆卸和安装带来定的困难。工期紧工作量大。设想要求个工作日完成。因此必须精心策划流水作业，集中优势资源突击完成。施工区域狭小，给吊装运输带来定的困难。相当部分设备比较陈旧，拆卸和恢复难度较大。从设备结构组成看，相当部分设备需要进行解体拆迁。解体后为了保证运输安全，需要制作相当数量的卡具和拍子。老车间内有两台均是吨行车，满足不了设备拆迁要求。施工条件本工程新建厂房主体工程已基本完毕。现场三通平已经基本完成，施工现场临时用水电源已由建设单位接入并指定了水电预设位臵工程设计施工图纸已齐全，相关的其它技术资料齐备，可满足施工需要。工程所处位臵交通比较便利，材料及半成品来源充足有保障。质量要求拆除安装后能够达到设备原有的功能和设计要求。施工时间按现场业主的要求进行。第二章施工部署工程总目标根据设备搬迁项目的工程特点和业主确定的工程目标成立项目部。精心组织施工，确保在规定的施工期限内提前完成设备安装及设备试运行工作。在质量方面，严格遵循我公司质量手册，精心组织施工，确保设备按年月日前设备交付使用，工程质量达到单台设备次交验合格率，确保优质工程，塑造精品工程。施工准备为保证工程如期顺利进行，在施工前期必须做好充分的准备工作，主要从以下几个方面考虑组织足够数量的工程技术人员在拆迁工作正式开始前，收集相关技术文件资料采用座谈的方式，请操作人员和设备维修及管理人员介绍设备运行情况了解熟悉设备，做好充分的前期准备。设计切合实际并完整清晰的设备状态记录表格。对数据测绘设备编码电气拆解的端子记录工序解线工序拆管工序拆地脚螺丝工序上托排工序防护工序包装工序等安排专门人员对各生产线的拆迁设备统进行流水化作业。确定设备是否需要解体及解体方案，重点考虑解体顺序工装定位，做好工装定位标记及解体原则。建立拆迁数据库，对所有拆迁设备建立拆迁搬运档案资料。按施工组织设计要求，项目班子马上到位，各部门成员各尽其职。即施工管理部着手修建临时设施，厂区临时电源敷设，前期施工人员到场，技术质管部进步细化图纸，编制详细的作业指导书和项目质量计划。物资管理部应根据施工组织设计的要求，组织施工工机具和施工机械迅速到场，并根据技术人员提供的材料计划组织施工材料进场。对关键和重点设备要拆迁前认真学习消化技术文件并编制相关作业指导书。对生产线设备的测量拆迁安装和调试编制专项作业指导书以确保这些设备拆迁后的安装精度和运行状态达到拆迁前的水平。组织专业化队伍进行翻新工作。对项目施工人员进行总体技术质量安全交底工作，在各单项工程开工时进行专项技术交底。会同甲方对需要更换的材料进行核定清点统计，并根据相关资料编制更换材料计划供甲方参考。施工总体部署为确保本工程保质保期完工，施工总体部署如下施工前期的准备工作搬迁工程，比较零乱，施工前期的准备工作是工程施工的个重要环节，它是确保工程施工顺利持续均衡生产的基本保障，前期准备工作主要包括以下几个方面施工项目班子的确立。施工劳动力准备。施工机具准备。施工临时设施的确立施工人员的生活保障设施现场办公工机具房材料库等设施施工现场用水准备施工现场临时用电准备。施工现场用电总容量，设总配电箱台，各单体工程内根据工程量的大小设臵分配电箱。技术管理方面机械设备工程师，主要负责该项目的机械设备安装与试车工作。电气工程师，负责该项目的设备电气施工与调试配合工作。铆焊工程师，负责该项目的设备非标部分的加工安装。施工协调与业主的关系协调与业主的关系是工程施工的个很重要的内容，在工程施工的前期施工中及施工后均要与业主保持良好的合作关系。工程施工前，及时与业主沟通，做好图纸会审工作，合理安排施工周期，制定更为明确的质量目标。工程施工中，积极听取业主的意见，根据现场实际情况主动提出合理化的建议供业主参考，尊重业主对施工的修改及变更意见，积极协助业主减少由于修改变更造成的损失。尊重业主，加强与业主友好合作，为业主提供满意服务。施工期间，按单位工程形象进度分阶段征求业主和施工监理人员对工程施工中的意见。工程交竣工过程中，除按规定向业主有关部门提交检验验收资料外，并由项目经理部向业主办理各个分项工程内容交验手续，直至业主及满意为止。工程竣工后，积极协助业主对工程的正常运行保驾护航，做好工程回访保修，定期不定期的征求业主和用户的意见，对业主的要求做到零距离，零时间的响应，真正为用户提供满意服务。与监理工程师的协调严格按照经建设单位监理工程师批准的施工组织设计组织施工。分部和分项工程质量在班组自检，项目部专检的基础上，接受监理工程师的检查验收，并按监理工程师的要求及时认真地整改。分部分项以及工序质量检验，严格执行上道工序不合格，下道工序不准施工的准则，使监理工程师能顺利地开展工作。经常与监理工程师勾通，维护监理工程师的权威性。进入施工现场的成品半成品和建筑材料以及安装设备均主动向监理工程师提交出厂合格证产品试验证明。使所有材料和设备始终处于受控状态。教育全体管理人员和职工，尊重监理工程师的工作，服从监理工程师的检查和监督。与设计部门的协调与设计部门加强工作联系，充分了解设计图纸内容领会设计意图以及对搬迁后设备重新安装的具体要求。严格按照图纸施工，如发现图纸出现的轴线标高几何尺寸以及设计不明确等问题，须及时向设计部门提出，待设计部门明确确认后方可改动和施工。与土建分包商的关系协调安装施工与土建施工既是矛盾的又是统的，两者施工衔接的好坏直接影响工程质量及工程进度。土建为安装创造施工条件，安装积极配合土建施工，二者的目标是统的。土建施工中的设备基础的制作预留孔预留洞，预埋件等除了要严格符合土建施工图外，还要符合工艺设计要求。因此，在这些工程施工前要组织土建及安装的相关人员对施工图纸和现场实际情况进行详细的会审和勘察，以免出现遗漏或，给工程质量及工期造成不必要影响。在安装工程施工完毕，土建工程装修阶段，土建与安装密切配合做好成品保护工作。施工完毕，二者密切配合，做好竣工资料的整理工作与其它分包施工单位的配合与协调及时给予其它专业单位配合，积极提供堆料场地，运输，设施料使用等各种方便。相互合作，共同促进工程进度。协调好同其它分包单位在施工中出现的各种工序交叉，工种配合问题，促进工程质量的提高。施工管理中的协调每天定时召开现场协调会，解决和处理施工中出现的工种配合工序衔接材料供应以及质量，进度安全生产文明施工中的各种问题。每周定时召开现场办公会，由项目经理向业主和监理部门报告本周内施工情况，并与业主共同研究解决施工中的各种矛盾。