系，再造宽带产品业务品市场定位，仅作参考，完整内容请用播放器查看宽带接入产品。

分公司增值业务中心产品经理制定对应接入应用套餐产品。

分公司本地网营业系统进行新互联网产品线业务开发，并与省公司进行联调测试。

测试通过后，进行业务宣传，正式开放业务。

用户在营业前台单价以协议成本费为准。

具体计算公式如下月结算费用户激活个数协议成本费用户激活个数协议成本费业务实现流程业务开通流程省公司分公司共同针对特定用户群，引入内容较丰富应用内容省公司整理相关产品内容，全省推荐，并在增值业务管理后台录入相关接入产品资料。

分公司上报互联网产品线接入应用服务捆绑方案。

省公司审核，协商确定最终开放产品。

分公司数据业务经理定制宽带接入产品。

分公司增值业务中心产品经理制定对应接入应用套餐产品。

分公司本地网营业系统进行新互联网产品线业务开发，并与省公司进行联调测试。

测试通过后，进行业务宣传，正式开放业务。

用户在营业前台申请套餐业务，营业员为用类教育类应用入手，通过整合省内影视游戏教育等内容，全力打造湖南电信应用接入服务宽带产品娱乐宽带和教育宽带。

业务发展规划业务导入期以突出产品娱乐教育应用价值为导向，以促进宽带用户发展为目，逐步建设以应用为主题宽带产品业务体系，再造宽带产品业务品市场定位市场细分原则细分市场，明确市场定位，满足不同用户群需求娱乐宽带和教育宽带是针对宽带公众客户市场细分市场设计针对性产品，它满足特定用户需求，提供差异化服务，打造稳定宽带住宅用户群，辐对用户销售价格，互联星空收入和宽带接入收入在内部结算时分割。

对而言实现了应用内容与宽带营销紧密结合，自身产品营销真正落地利用宽带庞大用户群基数，迅速扩大自身用户群。

营销策略组合用户群同时向用户开放。

对电信而言针对营销渠道，将应用产品与接入深度融合，便于推广只需要给支付成本结算费用，降低用户使用内容服务成本，提高电信收入各地可以本地实际情况灵活配置套餐内容，自主制订择业务特点对用户而言支持在同套餐内由用户灵活选择具体产品服务方式，最大限度地满足不同用户个性化需求产品定价中包含接入产品与应用产品价格，不再单独收取用户应用内容费用接入主题宽带产品业务体系，再造宽带产品业务品牌。

打破宽带裸接入发申请套餐业务，营业员为用类教育类应用入手，通过整合省内影视游戏教育等内容，全力打造湖南电信应用接入服务宽带产品娱乐宽宽应用内容发展，弥补教育内容不丰富空白。

业务成熟期以促进宽带增值业务健康持续发展为目，展乏力僵局，解决宽带值下滑问题，引导宽带用户消费习惯，调整宽带用户结构，增强宽带业务未来竞争力，捆绑和推动破宽带裸接入发申请套餐业务，营业员为用类教育类应用入手，通过整合省内影视游戏教育等内容，全力打造湖南电信应用接入服务宽带产品娱乐宽涉足网络媒体教育领域，扩展业务范畴，推动宽带用户应用内容费用接入服务和应用服务将展乏力僵局，解决宽带值下滑问题，引导宽带用户消费习惯，调整宽带用户结构，增强宽带业务未来竞争力，捆绑和推动关联产业同步发展。

业务发展期以缔造宽带文化，迅速扩大自身用户群。

营销策略组合用户群同时向用户开放。

对电信而言针对营销渠道，将应用产品与接入深度融合，便于推广只需要给支付成本结算费用，降低用户使用内容服务成本，提高电信收入各地可主题宽带产品业务体系，再造宽带产品业务品市场定位市场细分原则细分市场，明确市场定位，满足不同用户群需求娱乐宽带和教育宽带是针对宽带公众客户市场细分市场设计针对性产品，它满足特定用户需求，提接入应用套餐产品。

分公司本地网营业系统进行新互联网产品线业务开发，并与省公司进行联调测试。

测试通过后，进行业务宣传，正式开放业务。

用户在营业前台申请套餐业务，营业员为用类教育类应用入手，通过用户激活个数协议成本费用户激活个数协议成本费业务实现流程业务开通流程省公司分公司共同针对特定用户群，引入内容较丰富应用内容省公司整理相关产品内容，全省推荐，并在增各种娱乐和教育应用内容深度合作与整合，扩展业务范畴，持续推进娱乐应用内容发展，弥补教育内容不丰富空白。

业务成熟期以促进宽带增值业务健康持续发展为目，宽带接入产品。

分公司增值业务中心产品经理制定对应接，逐步建设以应用为主题宽带产品业务体系，再造宽带产品业务品牌。

打破宽带裸接入发申请套餐业务，营业员为用类教育类应用入手，通过整合省内影视游戏教育等内容，全力打造湖南电信应用接入服务宽风险，促进宽带业务多维度多层面发展。

业务模式产品模型全省性应用产品由集团或省中心统与进行审核和接入，分公司也可以根据自身需求进行内容谈判，如分公司引入应用内容有涉足网络媒体教育领域，扩展业行审核，审核通过以后，分公司可根据省公司制定技术规范进行本地营业系统改造，以确保业务顺利开展。

省公司将定期下发最新应用内容包，各分公司可以在互联星空管理后台进行套餐内容配置修订。

宽带可选元素全省或全售价格，互联星空收入和宽带接入收入在内部结算时分割。

对而言实现了应用内容与宽带营销紧密结合，自身产品营销真正落地利用宽带庞大用户群基数，迅速扩大自身用户群。

营销策略组合用户群同时向用各种娱乐和教育应用内容深度合作与整合，扩展业务范畴，持续推进娱乐应用内容发展，弥补教育内容不丰富空白。

业务成熟期以促进宽带增值业务健康持续发展为目，宽带接入产品。

分公司增值业务中心产品经理制定对应接，逐步建设以应用为主题宽带产品业务体系，再造宽带产品业务品牌。

打破宽带裸接入发申请套餐业务，营业员为用类教育类应用入手，通过整合省内影视游戏教育等内容，全力打造湖南电信应用接入服务宽应用接入服务宽带产品娱乐宽带和教育宽带。

业务发展规划业务导入期以突出产品娱乐教育应用价值为导向，以促进宽带用户发展为目，逐步建设以应用为主题宽带产品业务体系，再造宽带产品业务品市场定位，仅作参考，完整内容请用播放器查看宽带接入产品。

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测试通过后，进行业务宣传，正式开放业务。

用户在营业前台单价以协议成本费为准。

具体计算公式如下月结算费用户激活个数协议成本费用户激活个数协议成本费业务实现流程业务开通流程省公司分公司共同针对特定用户群，引入内容较丰富应用内容省公司整理相关产品内容，全省推荐，并在增值业务管理后台录入相关接入产品资料。

分公司上报互联网产品线接入应用服务捆绑方案。

省公司审核，协商确定最终开放产品。

分公司数据业务经理定制宽带接入产品。

分公司增值业务中心产品经理制定对应接入应用套餐产品。

分公司本地网营业系统进行新互联网产品线业务开发，并与省公司进行联调测试。

测试通过后，进行业务宣传，正式开放业务。

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业务发展规划业务导入期以突出产品娱乐教育应用价值为导向，以促进宽带用户发展为目，逐步建设以应用为主题宽带产品业务体系，再造宽带产品业务品市场定位市场细分原则细分市场，明确市场定位，满足不同用户群需求娱乐宽带和教育宽带是针对宽带公众客户市场细分市场设计针对性产品，它满足特定用户需求，提供差异化服务，打造稳定宽带住宅用户群，辐对用户销售价格，互联星空收入和宽带接入收入在内部结算时分割。

对而言实现了应用内容与宽带营销紧密结合，自身产品营销真正落地利用宽带庞大用户群基数，迅速扩大自身用户群。

营销策略组合用户群同时向用户开放。

对电信而言针对营销渠道，将应用产品与接入深度融合，便于推广只需要给支付成本结算费用，降低用户使用内容服务成本，提高电信收入各地可以本地实际情况灵活配置套餐内容，自主制订择业务特点对用户而言支持在同套餐内由用户灵活选择具体产品服务方式，最大限度地满足不同用户个性化需求产品定价中包含接入产品与应用产品价格，不再单独收取用户应用内容费用接入主题宽带产品业务体系，再造宽带产品业务品牌。

打破宽带裸接入发申请套餐业务，营业员为用类教育类应用入手，通过整合省内影视游戏教育等内容，全力打造湖南电信应用接入服务宽带产品娱乐宽宽应用内容发展，弥补教育内容不丰富空白。

业务成熟期以促进宽带增值业务健康持续发展为目，展乏力僵局，解决宽带值下滑问题，引导宽带用户消费习惯，调整宽带用户结构，增强宽带业务未来竞争力，捆绑和推动破宽带裸接入发申请套餐业务，营业员为用类教育类应用入手，通过整合省内影视游戏教育等内容，全力打造湖南电信应用接入服务宽带产品娱乐宽涉足网络媒体教育领域，扩展业务范畴，推动宽带用户应用内容费用接入服务和应用服务将展乏力僵局，解决宽带值下滑问题，引导宽带用户消费习惯，调整宽带用户结构，增强宽带业务未来竞争力，捆绑和推动关联产业同步发展。

业务发展期以缔造宽带文化风险，促进宽带业务多维度多层面发展。

业务模式产品模型全省性应用产品由集团或省中心统与进行审核和接入，分公司也可以根据自身需求进行内容谈判，如分公司引入应用内容有涉足网络媒体教育领域，扩展业行审核，审核通过以后，分公司可根据省公司制定技术规范进行本地营业系统改造，以确保业务顺利开展。

省公司将定期下发最新应用内容包，各分公司可以在互联星空管理后台进行套餐内容配置修订。

宽带可选元素全省或全售价格，互联星空收入和宽带接入收入在内部结算时分割。

对而言实现了应用内容与宽带营销紧密结合，自身产品营销真正落地利用宽带庞大用户群基数，迅速扩