进提高了蛋鸡抗病性减少了饲 料消耗提高了产蛋率饲料转化率以及优秀的蛋鸡质量和蛋重 通过基地集中管理可以实现自动喂料饮水通风自动除粪，减 少人为干扰和外界影响，保证了产品质量。 通过本项目的实施，实现整体上的全进全出制，增强蛋鸡 良繁体系的安全性通过扩产改造，建成疫病动态检测体系和同 步消毒设施，彻底打断鸡病的传播链，降低养鸡风险，增强蛋鸡 养殖体系的安全性，提高抵御禽流感等疾病的能力为合作社实现 基地社员，统供应品种统供应饲料统技术服务和统 回收产品，为产销条龙的产业化工程奠定了基础。实现了畜产 品规模化养殖体系，完善了经营模式，有利发展无公害蛋鸡养殖业， 促进合作社可持性发展。 是促进成员增收的需要 县养殖农民专业合作社自成立以来，社员蛋鸡养殖以分 散养殖为主，合作社仅实现统购料，养殖户既是生产者又是市场 销售者，由于技术力量薄弱，鸡的成活率和产蛋率不高，养殖技术 卫生条件疫情控制均得不到保障，蛋鸡的质量良莠不齐，社员养殖收益总体偏低。受市场影响大，价格不稳定，每只鸡平均利润最 多元左右，养殖户的收入没有保障。通过提高成员的养殖水平， 引入尼克珊瑚粉蛋鸡优质雏鸡，采用科学的管理，使成员生产出符 合要求的高质鸡蛋，可以使每只鸡的平均利润上涨到多元，这样 能够保证养殖户有稳定的经济收入。改变这种单独的小生产与大市 场矛盾。 在县养殖农民专业合作社的带动下，走合作社基地 农户的路子，大力发展优质良种蛋鸡养殖，切实解决好本地区养 殖户品种引进技术培训防疫和供销问题，提高了养殖标准，全 面提高当地蛋鸡生产的质量和水平，降低鸡雏的死亡率，降低料蛋 比，为养殖户节省养殖成本，可以实现利润的最大化，促进成员增 收。 是带动农民增收的需要 镇具有多年的蛋鸡养殖传统，但直存在着蛋鸡品种复杂 养殖技术落后产品质量差销路不广等诸多问题，形不成规模。 年以来，在县经管局指导帮助下成立了养殖农民专业合作 社，实行蛋鸡标准化养殖，对合作社社员实行统蛋鸡品种统 技术指导统疫病防治统饲料配方统产品销售的五统 服务和管理，促进了蛋鸡养殖的标准化规模化生产。蛋鸡养 殖的规模效益明显提高，受到了群众的普遍欢迎。蛋鸡合作社业务 向周边村镇辐射延伸扩大规模提高层次。年养殖农民 专业合作社入社成员扩大到人，将镇附近的蛋鸡养殖户全部 吸纳到合作社中，形成了辐射周边三个乡镇的蛋鸡生产专业合作社。 同时，笨佳乐牌鸡蛋商标的注册，加大了市场宣传开拓力度。目 前，合作社已存养蛋鸡万只，年产鸡蛋吨，产品畅销青岛 上海南京等大城市的超市和食品加工企业。年，仅此项便 增加农民收入多万元。通过本项目的建设，将以蛋鸡产业为带 动，加快产业发展步伐，进步提高标准化规模化养殖水平，更 好的打响笨佳乐鸡蛋品牌，促进农业产业化的升级，形成农工 贸紧密衔接产供销融为体的产业体系，增强合作社的辐射带动 能力，带动更多的农民增收致富。 二优势分析 技术优势县养殖农民专业合作社经过多年来的发展，积 累了丰富的养殖经验，经常邀请相关技术专家给社员讲课，并聘请 专人担当合作社的技术顾问。全程指导蛋鸡生长防疫等工作，定 期为合作社社员集中开展养殖技术和防疫培训，深入现场防疫和指 导生产，并为养鸡产业化发展献计献策，确保鲜蛋质量。合作社经 多年发展，结合养殖实际，自主研发的自动清粪机自动上料机 自动供水设备为合作社发展奠定了坚实的基础。 资源优势县粮食总产量每年稳定在亿公斤的阶段水 平，稳定的粮食产量为养殖业的发展提供了个良好发展空间，饲 料来源有可靠保障。 县养殖农民专业合作社所生产的鸡蛋已申请注册笨佳 乐商标。被农业部产品质量中心认定为无公害农产品，吉林省畜牧业管理局认定为无公害产地。 产品优势合作社从北京引进的新品种尼克珊瑚粉蛋鸡是尼克 国际公司的蛋鸡遗传育种专家经过多年努力，培育成功的优秀粉壳 蛋鸡品种。这种蛋鸡拥有极高的生产性能良好的成活率和饲料转 化率以及优秀的蛋壳质量和蛋重。在产蛋数蛋重蛋壳强度饲 料效率和成活率等方面都有显著的优势。蛋质达到生态蛋的标准， 每市斤比普通蛋价高出元。 销售优势由于具备自己的注册商标无公害认证证书，在销 售领域占有绝对优势。合作社鸡蛋销往上海北京广州浙江等 地，深受广大消费者的认可。形成了较健全的营销网络，辐射周边 大中城市和地区。 场区优势合作社距至小城子公路米，交通方便。合 作社现有变压器台，深水井两眼，出水量小时，水 源丰富，电力充足可以保证本项目生产需要。 政策优势县经济和社会发展十五规划中将大力发 展畜牧业作为加快农民增收工作的重点任务来抓。搞好区域化布 局，加快发展畜牧业园区。突出发展生猪黄牛蛋鸡肉鸡等牧 业项目，抓龙头建基地，鼓励建 建构筑物 长宽高 生产设施蛋鸡舍砖混结构 蛋鸡舍砖混结构 育雏舍砖混结构 辅助设施饲料库砖混结构 蛋库砖混结构 锅炉房砖混结构 排水管网 供水管网 供热管网 供电线路 粪污无害 化处理池 砼结构 合计 科技措施 针对引进蛋鸡新品种尼克珊瑚粉蛋鸡，合作社聘请畜牧专家， 对合作社成员及养殖意向的养殖户开展专向培训。主要对尼克珊瑚 粉蛋鸡的育雏期育成期产蛋期及疾病防治进行全面学习。达到 小病不出门，大疫情不请人的目的。同时组织合作社人员到种苗生 产企业参观学习，做到熟知尼克珊瑚粉蛋鸡的各种特性，为合作社 的养殖打好基础。培训分次进行，计划年培训人员人次。 二主要技术参数 尼克珊瑚粉蛋鸡和海兰褐蛋鸡养殖技术参数表 表 数量 指标尼克珊瑚粉蛋鸡海兰褐蛋鸡 年产蛋量枚 蛋重 育雏成活率 产蛋期成活率 日龄产蛋率 死亡率 淘汰率 料蛋比 三项目涉及的相关环保措施 在生产运营期，产生的废气主要是鸡舍排气鸡粪发酵的废气 产生的废水主要是生活污水和鸡舍冲洗水鸡场的粪便。 废气在鸡舍排气筒中安装吸附处理的材料，般使 用，的去除率在以上。 废水鸡舍冲洗水也要经格栅过滤，经过分解后才能排入场区下 水道内。 其它废水主要为分析化验自然降水以及上述处理后的生活 生产污水经外排废水管道和排水沟至污水处理池，经污水处理池处 理后方可排出系统。项目日处理污水约吨。污水处理工艺如下污水 格栅调节池曝气池沉淀池排放水 回流污泥 污泥 鸡粪鸡粪运送到粪污无害化处理站处理，制成有机肥料供给周 围农户使用。 四项目组织与管理 建设期机构设臵及职责 项目建设期要成立项目建设组织领导小组，下设项目办公室。 由理事长任小组组长，合作社成员任小组成员，共同参与项目管理。 项目办公室负责项目建设实施期间日常业务和财务管理。 项目的建设将严格按照国家基本建设程序进行，实行规范化管 理。即按规定立项，按项目进行动态管理，按计划组织实施，按进 度安排建设资金，按要求进行考核。建立项目质量管理和技术监督 体系，完善项目法人责任制，资金运行监察制和项目验收制等有关 制度，定期对项目建设情况进行考察和评估，确保项目质量。 运营期机构设臵及人员配备 项目竣工后，由县养殖农民专业合作社负责项目的生产 经营管理。 县农民养殖专业合作社实行法人负责制。下设生产技术 供应销售财务管理三个部门。具体组织机构图如下所示 项目新增劳动定员人，其中饲养员人，管理人员人，技 术人员名。 进度安排 本项目建设期为年。 前期准备阶段年月年月，编制可行性研 究报告扩建设计和工程施工图设计等。 工程建设阶段年月，土建工程设备订购与安 装试运转生产准备试生产等。 投产及竣工验收阶段年月，正式投产，工程竣工验 收等。具体实施计划见表 项目实施进度表 表 合作社法人 财务管理生产技术 物 料 供 应 产 品 销 售 技 术 指 导 生 产 管 理 生 产 管 理 供应销售时间 项目 年年 准备期 工程建设期 投产及竣工验收 管理措施 合作社建立完善的现代化管理体系，实行理事长领导下的逐级 分工责任制，各部门职能分明，责权统，有套行之有效的工作 程序和组织程序。 项目建设期间管理措施 成立由理事长担任组长，由分管领导技术人员参加的项目建 设领导小组。具体负责项目建设过程中的组织协调和些相关问 题的处理。搞好项目建设的监督检查和竣工验收 项目建设领导小组立项筹建和施工要层层把关，并做到记录 准确资料齐全搞好建档，严格按照上级批准的立项要求保质保 量完成建设任务。 项目建设资金设立专门账户专款专用专人管理，合作社财务 部负责建设资金使用和对资金使用情况的检查审核。资金实行月 报年审，定期检查和审核。确保所有建设资金都能用在项目上。 项目运营期间的组织管理 主要包括生产经营管理财务管理营销管理等。 生产经营管理重点管理好产品质量和原材料消耗，制定科学 严谨的原材料采购标准生产操作规程和原材料消耗定额。 财务管理合作社实行的财务管理和会计核算，严格按照 国务院财政部门制定的现代企业财务制度和会计制度核定生产经营 和管理服务过程中的成本与费用。合作社与养殖基地养殖户发生的 交易按照交易量单账核算。 营销管理根据项目产品生产情况和市场供求状况，制定销售 计划，落实销售任务，明确销售责任，建立激励和奖惩制度。 五投资估算与资金来源