工艺特点怀孕母猪单栏限位密集饲养，便于管理，母猪不争吃打 斗，减少应激和流产，比怀孕母猪小群栏饲节约建筑面积。分娩栏 按周设计。分娩母猪提前周进入分娩栏，分娩哺乳周断奶，出 栏后空栏周对栏舍清洁消毒，有利于卫生防疫。保育栏按周设 计，饲养周，空栏周清洁消毒。 生产流程 本养猪厂以周为生产节率，全进全出，采用工厂化流水作业均衡 生产方式，全过程分为四个生产环节，按下列工艺流程图形进行 待配母猪阶段 在配种舍内饲养空怀，后备，断奶母猪及公猪进行配种，每周配种的 母猪头，保证每周有头母猪分娩。妊辰母猪在妊辰母猪舍内定栏 饲养，在临产前周转入产房。 母猪产仔阶段 母猪按预产期进入分娩舍产仔，在分娩舍内四周临产出周，哺乳 三周，仔猪平均天断奶。母猪断奶当天转入配种舍先在运动场 饲养天，仔猪原栏饲养天后转入保育舍，如有母猪产仔少，哺 乳能力差等特殊情况，可将仔猪寄养过哺并窝，这样不担负哺乳的母猪可提前转回配种舍等待配种。 仔猪保育阶段 断奶天后强弱分群，仔猪平均两窝并栏，转入仔猪保育舍培育至 周龄转群，仔猪在保育舍内饲养四周。 肥猪饲养阶段 周龄仔周由保育舍转入肥猪舍饲养周，预计饲养至周龄左右， 体重达公斤出栏上市。 防疫措施 遵守兽医临床技术操作规程，建立良好的卫生防疫制度，适时进行免 疫程序，搞好消毒工作，进行预防用药及保健措施。 规划设计 场址选择 场址的选择对猪场的饲养至关重要，主要考虑到了以下几方面。 本公司着眼于长远规划，成为城市菜篮子工程的部分，将猪 场建于城市规划的畜牧生产基地。本公司将无公害生态养猪小区建立 在市周庄镇边城社区。 水电交通等因素，日用水量达，猪场的装机容量 较大，般为，每天进出的饲料粪便生猪等约， 交通便利可减少运输成本。本养猪小区均符合上选条件。 卫生防疫能保持良好的卫生防疫条件，场址选择在地势较高 地形开阔通风良好的地方，同时又远离居民区和医疗机构屠宰场 等场所。污染防治猪场的粪便量很大，能对其进行及时有效的处理，不 会污染周围环境，粪便处理结合鱼塘养殖果蔬种植及其它等农作 物的生产进行，变废为宝还可将粪便于燥后作为肥料出售 功能区域规划设计 本猪场总体布局主要从立体卫生防疫体系和生产管理的角度出发，按 功能划分成若干区域，把猪场分为生产区和办公生活区。生产区主要 包括各种生产猪舍隔离舍消毒间兽医室药房值班室和饲 料间等，生产区与其他区隔离，完全封闭，外来的人员车辆物资 必须经严格消毒检验方能进入。为了减少污染，根据当地的常年主导 风向，将把办公生活区置于上风向或侧风方向。 办公生活区建设主要包括办公室职工宿舍饭堂运动场等。 生产区建筑规划设计 本公司在进行猪舍建筑规划设计时，进行猪舍的平面设计时， 按工厂化生产工艺的流程，计算出各生育时期猪的饲养数量围栏数 量，再进行平面设计。本养殖场计算如下 各生育时期猪只数量采用饲养工艺缩短了哺乳时间，每头 母猪的年生产胎数得到提高，约为胎年般工艺胎年， 年产万头肉猪，需生产母猪数量为头。计算方式为 按损耗比为仔猪，断奶猪，既，需 头胎年头胎头育成猪和 商品猪的损耗比为和，头 取头其中为乳猪成活率为仔猪成活率比般饲养工艺少饲养头母猪。 按头母猪计算的哺乳周的周转周 周窝分娩周个分娩母猪栏 周的保育期周的周转周 周窝分娩周头断奶窝个保育猪位置 个保育猪位置头保育猪保育栏个保育猪栏 周的生长育肥期周的周转周 周头生长育肥猪周个生长育肥猪位置 个生长育肥猪位置头猪生长育肥栏个生长育肥猪栏 猪场的建筑面积 种猪群部分所需面积平方米 分娩部分所需面积平方米 保育部分所需面积平方米 生长育肥部分所需面积平方米 生产区总建筑面积平方米头母 猪平方米母猪取平方米,猪场间间隔米栋猪舍有 平方米平方米 办公区面积兽医室平方米，饲料加工厂平方米，办公区域 员工宿舍食堂共平方米，共计平方米。 总计五万头养猪场全面积为平方米，换算 亩地。征地费用，包括活动场地，绿化带共亩，每亩元，计 万元年 总的资金需求量预算 猪舍建筑费用 平方米元平方米均价万元 设备购置及安装费用 必须设备 个定位栏元个元 个高架分娩栏及辅助配件,元套元 个高架保育栏及辅助配件,元套元 个生长育肥猪食箱元套元 合计万元其中部分设备可购置样品后自己加工，以便降低成 本 选购设备 个自动下料斗元个,元 块定位栏后部铸铁地板元块元 平方米卷帘布元平方米,元 台饲料运输车元台元 台仔猪转运车元台,元 台冲洗消毒车元台元 合计万元 生产技术设备人工授精实验室全套设备，元 台电子笼秤公斤元台，元 台背题测定仪美国产元台元 台怀孕测定仪美国产元台元 合计万元 三项总计万元 土地的购置或征用及场地的三通路水电万元。 种猪的购置费用 头母猪头，元头元 头公猪头元头元 合计万元 流动资金 流动资金将包括从第批种猪到场至第次销售产品个月之间所 有的营运费用。 估计的饲料使用量 吨母猪料吨保育猪料吨生长育肥猪料吨 吨，元吨元 在第次销售品前个月其它的费用包括人员工资低值易耗品 水电费用用兽医兽药维修保养招待及技术费等，这些费用估 计在万元两项合计万元，工厂绿化环保费用万元，所 以，个万头猪场的总造价大约为 租地万元万元基建万元设备万元种猪万元流动资金万元其中土地费用每年万计 算，公司筹备阶段所需费用房租费万，办公器材等万。 万元 资金回报 第年为基本建设期，第二年为猪只的生产期从怀孕到出栏至少要 个月时间，所以从第三年起才有产品出售，而且产品的数量只有 设计量的左右，只有从第四年开始才能满负荷的生产，即年产 ,头商品猪元公斤万元销售额 效益分析 万元销售额饲料成本万元其它包括折旧工资水电等 万元万元 利润万年 第二节社会生产效益分析 项目建成后，每年能发展三元杂交瘦肉型仔猪生产大户户以上， 加快了生猪改良步伐，提高我市猪肉品质，增加农民养猪收入，为我 市和邻近市优质猪市场建设提供了充足的保障，扩大公司养殖规模， 增加效益。可为农业生产提供吨农家肥，可供蔬菜种植，水产 养殖，牧草种植，果园用肥形成猪肥粮，粮猪肥循环链 发展，其社会生态效益较好。 第三节投资回收期 投资回收期总投资年利润年折旧费年 即项目建成后，投资回收期为年。第四节盈利性分析 投资利润率年均利润总投资 第十章项目实施的组织管理 第节猪场组织架构岗位定编及责任分工 猪场组织架构图 岗位定编 猪场场长人,生产线主管人 配种妊娠组长人分娩保育组长人 生长育肥组长人 饲养员定编 配种妊娠组人含组长分娩组人含组长 保育组人 生长育肥组人含组长夜班人。 后勤人员按实际岗位需要设置人数如后勤主管会计出纳司机 维修工保安门卫炊事员勤杂工等。共需名工人。 责任分工 以层层管理分工明确场长负责制为原则。具体工作专人负责既 有分工，又有合作下级服从上级重点工作协作进行，重要事情通 过场领导班子研究解决。 场长 负责猪场的全面工作 负责制定和完善本场的各项管理制度技术操作规程负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系 负责制定具体的实施措施，落实和完成公司各项任务 负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出 现的问题 负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划 负责全场的生产报表，并督促做好月结工作周上报工作， 做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及 时解决，及时向上反映员工的意见和建议。 负责全场直接成本费用的监控与管理 负责落实和完成公司下达的全场经济指标 直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工 负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产 例会 生产线主管 负责生产线日常工作 协助场长做好其他工作 负责执行饲养管理技术操作规程卫生防疫制度和有关生产线的管 理制度，并组织实施 负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解 决问题 负责猪病防治及免疫注射工作 负责生产线饲料药物等直接成本费用的监控与管理。负责落实和完成场长下达的各项任务 直接管辖组长，通过组长管理员工，。 组长 配种妊娠舍组长 负责组织本组人员严格按饲养管理技术操作规程和每周工作 日程进行生产。 及时反映本组中出现的生产和工作问题。 负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。 本组人员休息替班。 负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。 负责本组饲料药品工具的使用计划与领取及盘点工作。 服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。 负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行。 负责本组种猪转群，调整工作。 负责本组公猪后备猪空怀猪妊娠猪的预防注射工作。 分娩保育舍组长 负责组织本组人员严格按饲养管理技术操作规程和每周工作 日程进行生产。 及时反映本组中出现的生产和工作问题。 负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。 本组人员休息替班。 负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料药品工具的使用计划与领取及盘点工作。 服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。 负责本组空栏猪舍的冲洗消毒工作。 负责本组母猪仔猪转群调整工作。 负责哺乳母猪仔猪预防注射工作。 生长育成舍组长 负责组织本组人员严格按饲养管理技术操作规程和每周工作 日程进行生产。 及时反映本组中出现的生产和工作问题。 负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。 本组人员休息替班。 负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。 负责本组饲料药品工具的使用计划与领取及盘点工作。 服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。 负责肉猪的出栏工作，保证出栏猪的质量 负责生长育肥猪的周转调整