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新建水硬性胶结材项目立项投资可行性分析报告

环保提高和易性等功能,在混合砂浆中完全替代白灰,在水泥砂浆 中完全替代普通防水剂并可节约水泥研制出型型 型二十余种砼系列外加剂产品,型高性能砼外加剂系列产品为复 合型产品,具有多功能高效浓缩环保节约水泥等特点。岩砂晶 系列产品各项技术性能均符合行业标准 企业标准,经国家建筑材料测试中心检测,确认为无毒无辐射 无公害绿色环保产品。对废弃物再生利用产业化开发的号召 借助国家给予此类项目生产企业及使用单位定的优惠政策和资金支 持,决定开发生产废弃物再生利用的新型建筑材料替代产品水硬性胶 结材。 项目的建设可以变废为宝,大力发展地区循环经济 水硬性胶结材产品主要原料系粉煤灰,属废弃物再生综合利用,且 货源充足。 市砂晶建材有限公司研制人员经过多年对粉煤灰 进行开发利用。第代水硬性胶结材产品,利用以上的粉煤灰, 吨水硬性胶结材可代替千吨白灰,已给国家企业创造了巨大的社会 效益和经济效益。现开发的水硬性胶结材产品的粉煤灰配比率达以 上。此项目科技含量高,废弃物利用率大,而且资源丰富。椐不完全统 计,全国堆弃的粉煤灰量达亿吨,且每年尚有亿吨粉煤灰源 源不断的出炉堆弃,除少量得以利用,大部分废弃处理,不但污染环境, 侵占用地,还耗费大量人力财力及运输等即花费亿元资金。仅就沈阳 市七家电厂,每年粉煤灰出产量在万吨左右其中Ⅱ级灰占 第页 可实际利用率非常之低,只在春夏秋三季搅拌站和砌砖用小部分, 整个冬季都被废弃。市砂晶建材有限公司生产水硬性 胶结材产品,正是配合我省加大投资开发粉煤灰再生综合利用的经 济发展战略,响应市政府变废为宝,发展当地循环经济的要求。 市砂晶建材有限公司地处内蒙古煤炭资源大省,煤炭 储量居我国首位。由于丰富的煤炭资源,使得我区火电和热源厂发展十 分迅速,目前自治区年排粉煤灰上千万吨。粉煤灰包括灰渣的大量 堆积不仅占用了大量的土地,而且也造成了对灰场周围的空气土地和 水体的污染,而且每年还要投入大量的资金用于灰场的修建和维护。粉 煤灰的研究开发和综合利用不仅可减少粉煤灰的污染,而且也可以给 粉煤灰加工和利用企业带来显著的经济效益。项目就近取材,原料充沛, 每年可以消化万吨粉煤灰。 项目技术成熟,具有比较优势,市场前景广阔 市砂晶建材有限公司通过走访专家,查索文献, 精心论证认真调查各种原材料生产厂家,对原材料的构成和配方进行认 真选择对生产工艺和配方的性能进行反复求证并做大量的试验。如于 二五年五月在沈阳市亚泰花园二期工程进行了砌筑和抹灰试应用,不 仅完全取代了水泥和白灰及砂浆外加剂,砂浆和易性好,不离析,强度 完全达到设计要求。二五年九月经沈阳聚隆建材安装公司在试点工程 中应用,尤其是等级的水硬性胶结材,效果良好,用户满意,产品 全方位达到设计指标和预期效果,并在试验过程当中,初步掌握了工程 配套的相关技术,积累了经验,为今后推广应用奠定了基础。从二 第页 二年月课题确立至二二年五月,经过三年的专题研究,终于研制成 功水硬性胶结材五替代新型环保建材产品。 目前市场建筑材料中占主流的水泥白灰等产品,不但影响环境 破坏生态平衡,而且耗能耗资源,与水硬性胶材新型替代产品比较, 后者属于绿色环保节能循环经济产品,而且具有适用广功能多 低价位生产操作简便的特点。 据市场预测,仅就霍林河建材市场用于砌筑和抹灰水泥万吨, 制作砌块水泥万吨,计万吨。市砂晶建材有 限公司新建年产万吨水硬性胶结材项目设计年生产能力万吨,仅 能满足市场的,可见市场潜力非常之大。霍林河水泥年平均价在 元吨,市砂晶建材有限公司生产的岩砂晶水硬性胶 结材为元吨,每吨位用户节约资金元,万吨可节省资金 万元,低廉的价格必将赢得广大用户欢迎,同时公司又有全国多个 城市营销网点的网络系统,产品可快速铺开推向全国建材市场。 市砂晶建材有限公司新建年产万吨水硬性 胶结材项目的建设,可为国家减少开采大量石灰石,为国家资源综合利 用发展绿色环保产业保护生态平衡做出积极贡献,因此本产品的研 制开发,上符政策下合民心,旦投放市场必将具有绝对的竞争优势, 是项功在千秋利在当代利国利民前途无量的朝阳产业。 二项目概况 拟建地点 目录 第章总论 项目背景 二项目概况 第二章场址选择 场址地理位置及交通 二自然条件 三基础设施情况 第三章工艺技术方案 生产规模及产品质量标准 二生产方法及工艺流程 三主要设备选择 四主要原料动力消耗指标 第四章工程技术方案 总平面布置 二建筑工程 三结构 四给水排水 五采暖 核准通过,归档资料。 未经允许,请勿外传, 第页 六供电 第五章消防与劳动安全 总图消防 二建筑消防 三给水排水 四电气消防 五劳动安全 第六章环境保护 建设地点环境现状 二主要污染源与污染物治理措施 三绿化 第七章节能 建筑节能 二电气节能 三其它 第八章机构设置 公司组织 二劳动定员及人员培训 三工作制度 第九章项目组织及实施进度计划 项目组织与管理 二项目进度计划

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