数据。量大准确度低使得财务部门账目经常出错。这系列问题说明手工管理已然严重不能适应该公司发展。数据分析查询困难由于数据管理分散问题存在，存在着数据收集困难，数据不全等问题。在进行数据查询时无法及时获得需要数据，即便耗时巨大形成查询结果数据，也存在着数据精度低等等问题。影响这对客服务质量，在竞争激烈行业中对客服务质量可以很大程度上影响到公司业务发展。风险管控困难由于数据管理分散加上主要处于传统管理模式，传统管理过程中风险定义，在新企业发展战略中已经逐渐在呈现出种种问题。新风险正在伴随着企业快速发展而悄然走进，而企业管理着对这些风险认知却由于数据不足或者管理不全面而无法在第时间认识到。集中数据形成风险挖掘和风险控制个长效流程也就随着企业发展变非常重要。流程控制监管困难传统传达靠口人为推动流程管控方式，在业务大量扩张流程数量急剧增大背景下流程控制，特别是流程状态监控就变成了件，是指实质上转移与资产所有权有关全部或绝大部分风险和报酬租赁Ⅲ。资产所有权最终可以转移，也可以不转移。融资租赁经中国银行业监管管理委员会批准经营融资租赁业务单位和经对外贸易经济合作主管部门批准经营融资租赁业务外商投资企业外国企业开展融资租赁业务。融资租赁在西方发达国家发展从最初简单租赁，简单融资租赁，创造性地融资租赁，经营租赁，租赁新产品到了如今成熟租赁步步走来，西方发达国家己经成为了仅次于银行第二大融资平台。而在我国，虽然经过了多年发展，也形成了定规模和市场，同时由于国家扶持政策在迎来难得发展机遇。大量外资，中外合资，中方独资融资租赁公司如雨后春笋般在中国大地冒出。正如上海市租赁行业协会会长所说得那样“融资租赁行业在中国市场发展还远未饱和，近年来市场发展前景很大。融资租赁涉及领域在近年来不断深入，航空航运铁路运输工程机械医疗设备等成为了融资租赁公司纷纷拓展目同时国家政策不断完善，特别是在我国“十五期间，为了适应不断发展需求政策配套也进步完善，更是给融资租赁行业发展提供了政策面上支持在经过这么多年发展之后，我国初步培养起来批融资租赁行业从业人员，为行业大发展提供了人才准备。可以从年中国融资租赁行业研究报告如中数字看出在“十五”期间，中国融资租赁业直呈几何基数增长，业务总量从年亿增长到年亿，五年间增长倍。其中仅万方数据基于融资租赁管理系统设计第章引言年这年中国融资租赁业务投放资金超过了亿，营业收入达到了亿。这组数据变化提醒着公司管理者在业务大势扩张过程中，以往简单企业经营管理模式已经不适合业务发展需求，这个给企业需求套适合自己发展需求信息管理系统提供了大环境背景。融资租赁行业发展状况认识，要从融资租赁优势来分析。其优势主要体现在融资租赁是金融创新产物，它长足发展方面给租赁产业本身带来了收益，但更重要是另方面，它也带给承租人巨大利益和具体好处川。在市场经济体制下，对于无论多大企业，银行对都有定信贷额度。而融资租赁则为企业开辟了新资金渠道，从而突破信贷额度，取得资金用于企业项目建设，如些急需资金“短平快”项目。同时，些管理规范前景好中小企业由于资信问题很难从银行取得贷款，融资租赁则以融物方式为其提供了另种选择渠道。资金获得给企业技术革新都提供了前提保障。资金获得促进了企业资产流动性，改善了企业报表形象。融资租赁行业发展状况认识，其次要认识到困难和问题。融资租赁是种新金融模式，在国内外都在极力推崇种风险分担金融产品。尤其在我国社会认知程度不高，融资租赁企业缺乏长期稳定资金来源，政策环境不完善，以及签约承租人恶意欠租比较严重等问题都给融资租赁管理工作造成定阻力。由于发展还在初期，企业管理配套还不能很好跟上，所以造成了国家对融资租赁企业管理存在政策法律方面问题。从融资租赁公司管理层面技术支持来看，基本上现有融资租赁公司管理模式还比较落后，业务和财务在管理上没有很好整合，业务数据分散管理不具备深挖掘分析长生新业务产品水平。财务数据和业务数据不整合使得企业对财务状况不能实时具体把握。融资租赁企业管理发展现状认识，首先从企业客户发展管理看，主要靠业务员和客户相互介绍来发展客户是现在融资租赁企业主要客户来源。如何实现长效客户发展和挖掘机制成为企业发展以及管理方面第要务。企业宣传和及时融资租赁方案制定推广，以及有价值客户挖掘等等，这些都需要个强大后台管理系统来辅助完成。融资租赁企业管理发展现状认识，其次要看企业业务数据和财务数据整合管理，有效挖掘情况。多数企业还处于比较原始财务数据收集和业务数据分开程度，造成结果是重复数据录入且数据精准度低问题。这些直困扰着管理层，在需要进行数据分析时候到底以哪个部门数据为准。融资租赁企业管理发展现状认识，最后提到是所利用管理技术部分企业管理软件还大部分停留在简单保持分析数据程度，般具备系统也是比较简单在之上开发小工具。而流程控制则基本上处于万方数据基于融资租赁管理系统设计第章引言纸质流程控制书进行流转传递，口头确认流程模式在进行这传统流程管控。综上对融资租赁管理发展现状分析，融资租赁这样新金融模式可以给经济发展带了较大好处，在全世界各国都将大力发展，企业壮大同时，就会对管理现状进行反思，在发展中找问题不断改进问题完善管理。随着企业发展壮大同时企业资金变得充裕可以投入更多资源用于企业管理信息化。为此制定开发套可以支持流程控制融资租赁管理商务软件便变得比必要而且可行。天祺融资租赁管理存在问题天祺融资租赁在快速发展过程中，从手动管理到简单管理，发展到现在软件等工具进行管理。由于企业规模扩大业务数据量成指数暴涨，现有管理模式已经没有办法很好满足发展了。数据管理无法满足发展需求由于国内建设行业快速发展，天祺建设机械融资租赁业务在迅速扩大。以往个月几十个合约到个月几百个合约。让业务员明显无法承担这样发展速度带来大量业务数据收集。就拿合同做成为例已经让业务员每天都围绕在催助手要合同，对合同内容以及给顾客收寄合同这些事情上。其他业务处理已然无力应对。财务部门更是叫苦连天，大量业务数据到达财务部门，其中还夹杂这大量可能并未经过认真确认数据。量大准确度低使得财务部门账目经常出错。这系列问题说明手工管理已然严重不能适应该公司发展。数据分析查询困难由于数据管理分散问题存在，存在着数据收集困难，数据不全等问题。在进行数据查询时无法及时获得需要数据，即便耗时巨大形成查询结果数据，也存在着数据精度低等等问题。影响这对客服务质量，在竞争激烈行业中对客服务质量可以很大程度上影响到公司业务发展。风险管控困难由于数据管理分散加上主要处于传统管理模式，传统管理过程中风险定义，在新企业发展战略中已经逐渐在呈现出种种问题。新风险正在伴随着企业快速发展而悄然走进，而企业管理着对这些风险认知却由于数据不足或者管理不全面而无法在第时间认识到。集中数据形成风险挖掘和风险控制个长效流程也就随着企业发展变非常重要。流程控制监管困难传统传达靠口人为推动流程管控方式，在业务大量扩张流程数量急剧增大背景下流程控制，特别是流程状态监控就变成了件避免了月次对账和年底审查时候众多麻烦。模块开发子系统可独立运行系统开发方针采用了模块化开发，使得报价系统可以独立运行于管理系统之外。该模块和混合在整体融资租赁系统之内发布，在网内客户都可以通过亿进行登录系统操作，同时该模块也可以独立发布于业务员个人机器，方便了客户处作业时候可以随时进行报价操作。然后利用企业内部网接入后同步数据操作可以把单独运行系统数据同步到融资租赁关系系统。次开发实现了两重需求。易于使用和部署架构系统采用易于使用和部署架构，无需安装部署客户端软件，用户通过浏览器即可使用系统，避免架构系统升级带来客户端重新安装工作量。软件架构易于扩展万方数据基于融资租赁管理系统设计第四章天祺融资租赁管理系统设计应用层设计采用模块化设计方式，随着业务不断变化，系统可以很容易地增加新功能模块，而不对系统做重大修改。并且服务流程可自定义配置管理数据库可灵活扩展等。天祺融资租赁管理系统应用效果基于融资租赁管理系统应用，不仅减轻了业务财务管理人员工作压力，提高了工作效率，满足了信息系统管理要求，而且提高了整体信息管理安全性。把融资租赁业务各个阶段操作整合到个统平台，靠流程推动来串联起各个部门合作。业务员对客户报价变方便，信用审批申请条件非常明确，审批流程高效有序。进度管理付货款收租金合同变更操作都变规范了。各个环节操作直接产生相应会计凭证数据，个接口操作人员和个凭证数据复核人员就可以完成原来几个会计也忙不过来手工凭证做成。使得天祺可以集中人员攻克业务扩展和推进，让天祺引来了发展个很好机会。数据高度整合管理，让数据既安全又可靠，键获得以往耗时很长也难以得到经营汇总报告，市场情况分析报告，资产负债分析报告等。万方数据基于融资租赁管理系统设计第五章结论第五章结论弟丑早三亩记基于融资租赁管理系统，以先进流程控制和软件模块化开发思维，实现覆盖融资租赁管理各个业务模块及流程，并根据天祺融资租赁个性化管理需求，实现其个性化管理，建设流程可定义，角色权限可控制，业务和财务进行整合，构件了统融资租赁管理门户子系统，为业务员管理人员财务人员可以在个统管理平台上进行操作。不仅大大提高了工作效率保证了数据正确性和统性，而且规范了内部业务流程和管理流程，实现了流程定义灵活性流程执行过程可控性。大大降低了天祺对于单位合同管理成本提高了管理水平为企业带了了更大效益。天祺融资租赁管理系统特色在基于融资租赁管理系统中，将业务处理用流程控制串联起来，在业务处理同时进行主营业务会计记账，实现了业务数据和会计数据整合，让管理集中，让风险得到有效控制。系统数据入口统站式服务中心模式管理系统把整体业务数据入口统到报价和信用申请子系统，通过报价时候收集部分管理信息，然后在信用申请时点补充详细情报模式进行统数据收集。融资租赁管理系统设定了多个数据传递过程把统入口数据在整个系统管理机能间快速传递。通过申请单把报价及信用申请时填如数据传递给融资租赁合同管理融资租赁合同处理过程中产生会计凭证数据通过财务接口传递给财务系统。这样避免了多次录入重复劳动，也避免了多次录入数据不整合。有效提高了系统数据整合性。按职责定义流程控制实现业务流程自动化融资租赁系统将流程控制作为重点，首先选择系统开发基于流程控制，以能够很方便进行流程定义。根据角色指责设定流程操作结点，把业务操作嵌在结点之上。整合了原来天祺管理内部流程人推进，业务数据靠简单软件管理所带来，进度不可控，数据不敢保证全部正确性问题。每个角色人员登录系统就系统就会告诉他还有什么为完成工作。流程定义可视化流程监控实时化角色分工明确化。导入管理系统后让天祺走上了真正意义上电子办公，实现了企业内部业务流程自动化控制。实现业务数据和会计数据高度整合业务数据和财务数据管理分开造成困扰让包括天祺在内众多企业管万方数据基于融资租赁管理系统设计第五章结论理人员在月底和年底时候忙于比对数据寻找原因