群管理上黄有亮成虎也提到多项目管理方法是种新管理思想方法，如何在多项目环境下有效地协调多项目间冲突，使多个项目同步平衡。多项目管理另个关注点就是项目群管理。项目群管理和项目组合管理样被认为是联结组织战略与项目目标种方法，但它更加偏重于战术层次上联结抢，理。典型项目群管理来源于美国国防部门武装系统以及空军部门，是作为种为完成个特定任务有效方法而应用在风险增加管理接口和责任不明缺乏总体控制等问题处理过程中种有效方法它将组相关项目集中起来管理可以获得单个项目管理所无法获得利益为，场。成本管理研究现状成本管理基本理重庆人学二程硕士学位论文目录目录中文摘要，英文摘要绪论，研究背景，课题研究背景问题提出国内外研究现状项目群管理研究现状成本管理研究现状战略成本管理研究现状研究目与研究内容课题研究目与创新课题研究内容本课题研究方法及技术路线项目群管理理论与方法项目群管理兴起项目管理发展历程，项目群管理概念与内涵项目群管理特点项目群管理在建设项目成本管理中应用项目群基本类型项目群管理基本流程，项目群管理存在问题，建筑企业成本管理模式分析，建筑企业层面成本管理理论基础及其应用价值链管理理论，基于价值链管理战略成本管理方法体系建筑企业建设项目中常见成本管理模式对比研究，作业管理标杆管理现行主要成本管理模式在项目群成本管理中局限重庆人学程硕士学位论文目录作业管理法在项目群成本管理局限，标杆管理法在项目群成本管理局限基于项目群成本管理体系构建企业层面项目群成本管理体系以作业为基准成本管理战略架构战略成本管理表现形式建设项目层面项目群成本管理体系项目群成本管理流程设计，项目群成本管理技术方法建设项目层面项目群成本管理体系模型构建与保障措施犯基于项目群管理理念建筑企业项目管理案例分析项目概述，项目基本信息项目管理模式项目群成本管理体系组织架构，子项目成本逐级控制工程数量控制主要人员及职责，工程数量逐级控制及控制措施，本项目进行数量控制具体内容以隧道工程为例总结概括结论与展望本文主要结论研究限制和不足及对后续研究建议，研究限制和不足，后续研究建议致谢，参考文献重庆大学程硕十学位论文绪论绪论研究背景课题研究背景人类社会进人世纪以来，全球经济发展浪潮愈演愈烈，各国经济国际化态势明显加快。人们观察经济动态理念指导经济活动思路组织经济运作方式乃至追求经济发展目都发生了很大变化。我国作为世界上最大发展中国家更要向新思想新思路看齐。作为我国大支柱产业建筑业，其在国民经济中起到非常重要作用，理应走在各种产业前列。随着我国加入以及建筑企业改制启动，建筑市场竞争日趋激烈，竞争同质化现象严重，企业保持和具备成本竞争优势成为企业生存和保证稳定发展关键。但是我国建筑企业成本管理水平普遍不高，方面在于与国际市场接触时间尚短，另方面由于建筑行业有其自身特点使得其成本管理比较特殊和复杂。从目前工程管理实践领域分析，随着我国建筑业安全技术质量管理水平全面提高，成本管理己经成为衡量建筑企业核心竞争力最重要因素。在残酷市场竞争环境下，绝大多数企业已经切实体会到提高成本管理水平和加强成本控制重要性!。问题提出大型化综合化复杂化多样化是当代工程建设项目新趋势，基于“三控制协调”单个项目工程项目管理理念受到大型项目和多个项目管理需求限制与挑战，我国建筑领域亦不断涌现出巨型项目，如三峡工程南水北调水立方等。任何个大项目都由个个分部分项工程组成，但当项目大到定程度后，时间参数影响逐渐增大，项目管理动态性逐渐增强，基于单个项目传统管理体系逐渐演变为在时间参数影响下三维项目群管理体系。因此，传统项目管理体系难以对巨型项目进行卓有成效管理。面对现代工程管理手段演变，企业如何在新环境下把握核心竞争力最重要因素成本管理，成为摆在当今建筑企业道难题。国内外研究现状项目群管理研究现状和及其他国外些学者，如，等，早在几十年前就预言多项目管理将是以后社会所重庆大学工程硕士学位论文绪论面临个普遍问题，但是，在提出“按项目进行管理”之后，人们才开始重视对多项目管理问题研究。年月美国项目管理协会工在华盛顿州西雅图会议上就项目管理发展方向进行了热烈讨论，并就最热门个问题向全世界寻求研究建议，其中多项目管理就是最顶尖问题之。国内许多学者和专家已经开始对多项目管理进行关注，重庆大学任宏教授首度提出“巨项目”管理概念，界定了巨项目内涵和外延及与般项目在工程管理实务领域区别。针对巨项目成本管理，提出了“资金关键线路，法程铁信等人认为多项目管理是项目管理发展第四个阶段，认为目前关于多项目管理理论和方法主要集中在项目组合管理和项目群管理上黄有亮成虎也提到多项目管理方法是种新管理思想方法，如何在多项目环境下有效地协调多项目间冲突，使多个项目同步平衡。多项目管理另个关注点就是项目群管理。项目群管理和项目组合管理样被认为是联结组织战略与项目目标种方法，但它更加偏重于战术层次上联结抢，理。典型项目群管理来源于美国国防部门武装系统以及空军部门，是作为种为完成个特定任务有效方法而应用在风险增加管理接口和责任不明缺乏总体控制等问题处理过程中种有效方法它将组相关项目集中起来管理可以获得单个项目管理所无法获得利益为，场。成本管理研究现状成本管理基本理理水平它能够着眼于企业宏观利益而不囿于个或几个单个项目个体利益，从而获得种超越性管理视角，使项目间能够发挥整体优势和强势组合。基于项目群建筑企业成本管理实现可以通过成本估算成本预测成本核算成本分析成本决算等流程进行设计，以挣值法作业成本法等技术方法体现出来，依托企业文化组织体制资源动态配置信息化支撑平台等体制保障，从而构建起相对完善项目群成本管理新模式。基于项目群成本管理无论是理论还是实务，其出现历史都还不太久，特别是在内地建筑企业又特别是中小型建筑企业，进行项目群模式成本管理实践都还不够，还无法为理论成熟构建提供强有力支撑，而理论研究滞后也无力为项目群成本管理提供切实指引与导向。所以，作为建筑企业管理中薄弱环节项目群成本管理还有太长路需要探索。研究限制和不足及对后续研究建议研究限制和不足项目群管理是项目管理理论与实践领域创新。目前，我国大规模基础设施建设为项目群管理实践提供了充分素材。然而，由于水平所限，调查范围较为狭窄，资料与数据收集不足，实践与理论结合不够完善，所以研究过程难免有失公允。重庆大学工程硕士学位论文结论与展望后续研究建议对于建筑企业层面，项目群成本管理亦可用价值链管理思想。项目群项目方面成本管理技术方法可与其他方法结合。重庆大学工程硕士学位论文致谢致谢本文研究工作是在我导师张仕廉教授精心指导和悉心关怀下完成，在我学业和论文研究工作中无不倾注着导师辛勤汗水和心血。导师严谨治学态度渊博知识无私奉献精神使我深受启迪。从尊敬导师身上，我不仅学到了扎实宽广专业知识，也学到了做人道理。在此我要向我导师致以最衷心感谢和深深敬意。在多年学习生活中，还得到了许多领导和老师热情关心和帮助，在此表示感谢。撰写论文使我难以集中精力处理工作及家庭杂事，我同事和先生在我工作期间承担了大部分工作上及家庭中琐事，在此表示深切谢意。最后，向所有关心和帮助过我领导老师同事和朋友表示由衷谢意!衷心地感谢在百忙之中评阅论文和参加答辩各位专家教授!林梅年月于重庆重庆大学工程硕士学位论文参考文献参考文献陈晓川，基于价值链建筑企业成本管理问题研究，会计之友程铁信，霍吉栋，刘源张，项目管理发展评述，企业管理，黄有亮，成虎，工程项目管理理论与实践新进展综述，江苏建筑，年增刊以，张继焦，价值链管理，北京中国物价出版社，原动力，打造企业价值链提升核心竞争力，天极网，责任编辑嘉然蒋昌稳，论战略成本管理，交通财会，!，飞魏拴成张静植，标杆管理企业获取竞争优势新方法，企业活力宋大晓，实行标杆管理提高企业竞争力，管理前沿贺运初，项目管理基准比较，管理现代化毕星，瞿丽，项日管理，上海复旦大学出版社，刘行等，建筑工程施工成本管理体系，北京中国建筑工业出版社姜斌，在大型工程项目管理中应用，上海同济大学经济与管理学院，刘运元，大型工程建设项目管理方法火电，上海普华科技，欧阳清杨雄胜成本会计学，首都经济贸易大学，徐蓉王旭峰杨勤土木工程施工项目成本管理与实例，山东科学技术出版社，孙三友施企业现代成本管理与流程再造，中国建筑工业出版社，孙三友马荣全于东东建筑程施工成本管理体系，中国建筑工业出版社，重庆大学工程硕士学位论文参考文献朱连樊飞军施项目成本控制与合同管理，中国建筑工业出版社，任汉波赵连登沙明元工程项目责任成本管理与控制，中国建材工业出版社，王方华吕巍企业战略管理，复旦大学出版社，邱峰王宪斌加强控制降低成本，建筑管理现代化，陆惠民苏振民王延书工程项目管理，东南大学，关柯关于我国建筑企业结构优化，建筑管理现代化重庆人学二程硕士学位论文目录目录中文摘要，基于项目群管理建筑企业成本管理体系构建研究重庆大学工程硕士学位论文学生姓名林梅指导教师张仕廉教授兼职导师曾志堂副高级工程师专业工程项目管理学科门类管理科学与工程重庆大学建设管理与房地产学院二八年三月，重庆大学工程硕十学位论文中文摘要摘要现代建设项目规模越来越大，技术越来越复杂，并且参建单位众多不确定因素复杂信息交互频繁工程对社会和环境影响巨大。很多大型建设项目越来越多地以“项目群”形态出现。当今项目管理理论和思想也在不断地发展和更新，项目群管理作为新代项目管理思想也渐渐进入工程管理人员视野。成本管理是项目群管理重要组成部分。本文进行研究内容分为以下几个部分第部分介绍了本篇论文研究意义研究现状以及研究主要内容等。第二部分作为本论文研究基础，主要研究以下两个方面问题其，项目管理发展历程及项目群管理特点其二，项目群管理基本模型及基本流程，并指出了项目群管理存在问题。第三部分概括介绍了建筑企业层面成本管理理论基础价值链管理理论以及以此理论为基础战略成本管理方法体系，并就建筑企业建设项目中常见成本管理模式进行对比研究，由此得出现有成本管理模式在项目群成本管理中局限。第四部分为本论文核心。通过传统成本管理模式在项目群成本管理中出现问题并结合项目群成本管理模式与传统成本管理方式之间对比，重新将项目群成本管理流程进行设计并改进项目群成本管理技术方法。并阐述了项目群成本管理体系构建，分别从企业层面建设项目层面构建适合项目群成本管理体系。最后，通过以上研究方法与论证得出了本文主要结论，并对本课题研究限制和不足作了详细地介绍，对后续研究提出了宝贵建议。关键词项目群管理价值链管理作业管理标杆管理成本管理技术方法重庆人学工程硕十学位论文英文摘要”重庆人学二程硕士学位论文目录目录中文摘要，英文摘要绪论，研究背景，课题研究背景问题提出国内外研究现状项目群管理研究现状成本管理研究现状战略成本管理研究现状研究目与研究内容课题研究目与创新课题研究内容本课题研究方法及技术路线项目群管理理论与方法项目群管理