制作，严禁无单作业。

九操作机器设备时，必须严格遵守操作流程，保证产品质量，设备和人身安全。

十开机制作过程中需认真观察画面，避免出现甩墨断墨现象，保证画面效果。

十机械设备在使用过程中发现有异常情况，操作员应及时通知上级主管或联系设备维护人员，不得擅自修理。

十二维护机器是必须关闭电源或关机，以免发生烧坏喷头主板等事故。

严格按照相关流程做好喷头维护保养以确保喷头的正常使用。

十三非开机人员在未得到授权或无开机人员知道的情况下严禁操作机器设备。

十四交接班时开机人员必须要跟接班人员交接好工作进度注意事项等相关事宜。

十五开机人员需熟知库存材料并定期盘存整理，如需进货提前通知上级主管。

十六制作过程中因开机人员操作不当造成浪费损失均有个人承担。

十七下班时要关闭机器设备电脑空调等电源锁好门窗。

主管岗位职责全面主持喷绘部工作开展，对部门内的人财物负第责任。

二对喷绘部的出品质量负第责任，确保生产安装服务质量。

三控制各环节的生产降低损耗杜绝浪费。

四加强生产设备日常维护车间环境卫生整顿。

五对部门的账务负责，做带账务清晰单据完善。

六队部门团队建设负责，做好培训考核，加强日常管理，增加团队凝聚力。

七协调与公司各部门关系，处理好与其他部门衔接问题。

喷绘机操作及保养规程操作人员必须认真阅读喷绘机说明书，严禁违章操作。

二要进行开机前的检查，油墨是否充足，电源是否正常，电源开关插头机器面板按钮是否正常，除小车架运行轨迹中的异物送布夹紧轮的异物以免影响机器正常运行。

用吸尘器吸喷头时要注意力集中，小心仔细，不准拖拉吸吸管要弱软，不得有硬物以免伤喷头，如人为损坏喷头照价赔偿。

三开机后要对喷送进行打印检测，查看测试条是否正常。

如有断线或飞墨的现象，要用吸尘器或注洗液进行清洗如果有不出墨现象，首先查看供墨管是否漏气，如有则就用注射器对小车架后部盒注射空气并排出空气，使其喷头出墨然后查看模块是否正常，模块针头是否有歪斜，如有要更换或排正模块，排正时要注意与喷头针孔的对应，不能太用力，对准轻松插入最好。

四输图之前认真核对制作单的尺寸颜色精度时间的要求，合理选用布料，文件注意尺寸缩放，根据文件要求选择和墨量，上布保持三点线原则，防止走偏，开机两小时内请选速打印，让机器有个预热过程，如果机器待机时，喷头没有闪喷现象，应对打印软件重启，在过程中有如有乱码错位等现象发生，应等当幅画面打印完成后对机器进行重新启动，重启过程中数据断线走布等运转情况。

五所有制作单完成后，要用洗液对喷头底部进行进行密封保持湿润，并切断喷绘机电脑及电源等所有电源。

六操作人员要做好上下班的交接工作，认真填写日报表，对机器的导常情况对管理人员进行反应。

七保持机房的清洁，包括作需要，员工填写加班申请表部门负责人公司总经理审批人事行政部备案，并计算加班补贴。

第九节奖励制度目标宣传和重视员工在完成组织目标所作出的贡献，并对员工或团队的卓越成就及时有效的给予表彰。

二适用范围全体员工三奖励原则对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主经济奖惩为辅的原则。

四奖励周期每年度评选次五奖励权限公司各部门对授予奖项具有推荐权二公司人事行政部对奖励实施过程行使建议权和审核监督权三公司总经理行使授予最终决策权第十节违纪处分目的规范公司纪律处罚政策及管理程序，创造种高效公正公平的工作环境。

二纪律机操作及保养规程操作人员必须认真阅读喷绘机说明书，严禁违章操作。

二要进行开机前的检查，油墨是否充足，电源是否正常，电源开关插头机器面板按钮是否正常，除小车架运行轨迹中的异物送布夹紧轮的异物以免备日常维护车间环境卫生整顿。

五对部门的账务负责，做带账务清晰单据完善。

六队部货物，造成要二次送货的费用自行承担。

货物送到后要客户清点签收。

六员工要听从上级的安排，如对上级安排的工作不满或有疑问，也必须做完事后再向上级申诉。

各级主管安排工作要做到公平公正，不偏不私。

七按承担二次安装所产生的费用，造成画面损坏需要重新制作的及客户物品损坏的按价赔偿，情况严重的另行处罚。

安装完毕需按客户要求拍照签单，避免二次跟进。

五送货人员外出之前，要先按单点清货物，如送到之后才发现安装时，负责人要先分组，明确责任项目安装必须确保画面平整，横平竖直位置端正，安装完毕后带班人负责组织自验，自验合格后全部人员方可离开工地如因安装质量问题造成客户验收不合格需返工，则由安装人员自行面如不能马上裱板或裁剪等，应已成卷的形式，放在成品台上，不能任意放地面上，防画面长久受压。

踩踏造成不必要的损失。

四外出安装时在确保安全的前提下，严格按照公司的要求进行安装，并确保及时完工。

在多人出外要保持画面清洁，用鸡毛扫除尘后在过膜。

在过完膜后检查是否有沙子头发气泡之类，有则马上解决过膜处了废品必须马上跟负责人说明，如因隐瞒未报而导致不能按时交货，将给予责任人起处罚。

在过完膜之后，画面要保持画面清洁，用鸡毛扫除尘后在过膜。

在过完膜后检查是否有沙子头发气泡之类，有则马上解决过膜处了废品必须马上跟负责人说明，如因隐瞒未报而导致不能按时交货，将给予责任人起处罚。

在过完膜之后，画面如不能马上裱板或裁剪等，应已成卷的形式，放在成品台上，不能任意放地面上，防画面长久受压。

踩踏造成不必要的损失。

四外出安装时在确保安全的前提下，严格按照公司的要求进行安装，并确保及时完工。

在多人出外安装时，负责人要先分组，明确责任项目安装必须确保画面平整，横平竖直位置端正，安装完毕后带班人负责组织自验，自验合格后全部人员方可离开工地如因安装质量问题造成客户验收不合格需返工，则由安装人员自行承担二次安装所产生的费用，造成画面损坏需要重新制作的及客户物品损坏的按价赔偿，情况严重的另行处罚。

安装完毕需按客户要求拍照签单，避免二次跟进。

五送货人员外出之前，要先按单点清货物，如送到之后才发现缺少货物，造成要二次送货的费用自行承担。

货物送到后要客户清点签收。

六员工要听从上级的安排，如对上级安排的工作不满或有疑问，也必须做完事后再向上级申诉。

各级主管安排工作要做到公平公正，不偏不私。

七按照规定，做到手续不全不发货不出库，对客户要文明服务，主动帮助客户包装运送产品，认真填写工作报表。

八喷绘的画面要留边的把边贴好，扣打好，拼接的画面做好拼接。

九对完成的产品做最后检查，牢牢把好质量关对成品或半成品做好整理工作，并摆放整齐做好各种领料单表的记录，见单发货无单查单发货。

六熟知外地客户电话地址客运车辆时刻表发货地点到站地点，合理地安排发货并用纸笔记清车号到站地点到站时间费用司机的联系方式等，做到准确无误。

七填写好生产日报表，下班之前带走公司所有垃圾。

八遵守公司的各项规章制度。

岗位职责开机岗位职责全面配合部门经理开展日常工作。

二根据订单合理安排各岗位人员工作，确保开机生产后期制作送货安装准确迅速完成。

三配合部门经理做好生产化解监控，降低损耗杜绝浪费，提升生产质量。

四负责生产材料库存储备确保正常生产。

五负责设备的日常维护保养以确保设备正常运行。

六配合部门经理对团队人员进行培训考核，以提升团队人员专业技能。

七定期做好机器设备的保养和检查，在确保机器设备正常的情况下才可使用，如发现异常无法自行解决要及时反映上级主管。

八接制作单和制作图后需认真审核，确定无差错后在认真计算合理使用材料，杜绝浪费。

开机人员必须接制作单后方可开机门团队建设负责，做好培训考核，加强日常管理，增加团队凝聚力。

七协调与公司各部门关系，处理好与其他部门衔接问题。

喷绘锁好门窗。

主管岗位职责全面主持喷绘部工作开展，对部门内的人财物负第责任。

二对喷绘部的出品质量负第责任，确保生产安装服务质量。

三控制各环节的生产降低损耗杜绝浪费。

四加强生产设进度注意事项等相关事宜。

十五开机人员需熟知库存材料并定期盘存整理，如需进货提前通知上级主管。

十六制作过程中因开机人员操作不当造成浪费损失均有个人承担。

十七下班时要关闭机器设备电脑空调等电源免发生烧坏喷头主板等事故。

严格按照相关流程做好喷头维护保养以确保喷头的正常使用。

十三非开机人员在未得到授权或无开机人员知道的情况下严禁操作机器设备。

十四交接班时开机人员必须要跟接班人员交接好工作作过程中需认真观察画面，避免出现甩墨断墨现象，保证画面效果。

十机械设备在使用过程中发现有异常情况，操作员应及时通知上级主管或联系设备维护人员，不得擅自修理。

十二维护机器是必须关闭电源或关机，以和制作图后需认真审核，确定无差错后在认真计算合理使用材料，杜绝浪费。

开机人员必须接制作单后方可开机制作，严禁无单作业。

九操作机器设备时，必须严格遵守操作流程，保证产品质量，设备和人身安全。

十开机制备正常运行。

六配合部门经理对团队人员进行培训考核，以提升团队人员专业技能。

七定期做好机器设备的保养和检查，在确保机器设备正常的情况下才可使用，如发现异常无法自行解决要及时反映上级主管。

八接制作单各岗位人员工作，确保开机生产后期制作送货安装准确迅速完成。

三配合部门经理做好生产化解监控，降低损耗杜绝浪费，提升生产质量。

四负责生产材料库存储备确保正常生产。

五负责设备的日常维护保养以确保设到站时间费用司机的联系方式等，做到准确无误。

七填写好生产日报表，下班之前带走公司所有垃圾。

八遵守公司的各项规章制度。

岗位职责开机岗位职责全面配合部门经理开展日常工作。

二根据订单合理安排关对成品或半成品做好整理工作，并摆放整齐做好各种领料单表的记录，见单发货无单查单发货。

六熟知外地客户电话地址客运车辆时刻表发货地点到站地点，合理地安排发货并用纸笔记清车号到站地点照规定，做到手续不全不发货不出库，对客户要文明服务，主动帮助客户包装运送产品，认真填写工作报表。

八喷绘的画面要留边的把边贴好，扣打好，拼接的画面做好拼接。

九对完成的产品做最后检查，牢牢把好质量缺少在以专业文艺团体高品质的艺术产品丰富文化演艺市场的同时，以多样化的文化演艺市场需求激发专业艺术团体的创作活力，激活专业艺术团体的人力资源艺术积淀及设施设备优势，达到双赢目的。

我们将努力在每个细节之中，都融入丝不苟的敬业精神，通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势，深度发掘品牌文化积极开发传播民间民俗文化，传承中华民族传统文化。

从研究受众需求和市场形势出发，为我们的每个客户提供科学化专业化的服务。

六公司经营范围影视前期拍摄及后期制作宣传片大屏幕制作商业演出企业年会展会公益演出商业演出政府推广以及个人和企业形象宣传个人演唱会艺人经纪组织文化艺术交流三组织机构经理对企业董事负责，负责管理公司日常事务，制定公司长远发展规划，聘任或者解聘部门负责人，对外代表公司。

各部门分工协作科学组织分配优化业务流程网络工程部负责公司网站的运作，网络媒体的构建，开发网络媒体资源，打造网络广告新品牌。

人力资源部负责公司的人才招聘培训公关等，公司的人力资源管理。

下设有文秘部后勤部人事部客服中心负责客户的咨询，后期的服务跟踪等策划部负责整个公司业务的创意与策划，并和市场部共同负责相关活动的组织和实施。

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